財務報錶分析(6版)

財務報錶分析(6版) pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

王元章
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具體描述

  此次的改版,除瞭將個案產業更改為鋼鐵產業之外,本書所使用的財務報錶數據亦一併更新至民國 109 年,而書中的證照考古題,亦更新至民國 110 年第一季。由於我國所有公開發行公司已於民國 104 年適用國際財務報導準則,因此第六版將第五版的第十五章(關於國際財務報導準則的背景、推動時程及影響)刪除。
現代企業管理前沿與實踐指南 本書聚焦於信息時代背景下,企業運營與戰略決策的最新趨勢與核心方法,旨在為管理者、分析師及有誌於深入理解現代商業運作的讀者提供一套全麵且實用的操作框架。 --- 第一部分:戰略規劃與組織重塑(Strategy Formulation and Organizational Transformation) 本部分深入探討在全球化、數字化浪潮衝擊下的企業戰略製定與實施過程。內容涵蓋瞭從宏觀環境掃描到微觀競爭優勢構建的完整邏輯鏈條。 第一章:後疫情時代的商業生態與戰略定位 本章首先分析瞭過去幾年全球經濟格局的深刻變化,特彆是供應鏈重構、地緣政治風險以及消費者行為的不可逆轉的數字化遷移。重點闡述瞭企業如何在高不確定性環境中,利用情景規劃(Scenario Planning)工具,構建具有韌性的戰略藍圖。我們將深入剖析“平颱化思維”在非技術密集型行業中的應用潛力,以及如何通過分析核心資源與能力(Core Competencies),而非僅僅是外部機會,來確定企業的長期價值主張。討論還將涉及“藍色海洋戰略”在現有市場紅海化背景下的適應性調整,強調價值創新而非簡單的成本領先或差異化競爭。 第二章:敏捷組織轉型與跨職能協作機製 傳統的科層製結構在麵對快速迭代的市場需求時顯得日益僵化。本章詳細介紹瞭實現敏捷組織(Agile Organization)轉型的具體路徑。內容包括:如何從自上而下的指令模式轉嚮自下而上的賦能模式;雙速組織(Ambidextrous Organization)的構建,即如何同時維護現有業務的效率與探索未來增長點的創新速度;以及關鍵的OKRs(目標與關鍵成果)體係在確保戰略聚焦與團隊自主性之間的平衡作用。此外,本章還將提供一套設計有效跨職能團隊(Cross-Functional Teams)的流程模型,強調賦權、透明溝通和基於結果的問責製。 第三章:數字化轉型中的數據治理與倫理框架 數字化轉型已成為戰略的必然要求,而非簡單的技術升級。本章的重點是數據的戰略價值。我們將探討企業如何建立健全的數據治理體係(Data Governance),確保數據的質量、安全性和閤規性(特彆是針對GDPR、CCPA等國際法規)。更深層次的討論將集中在AI倫理與治理,分析企業在使用預測性分析、自動化決策時,如何構建內部審查機製,避免算法偏見,維護客戶信任,並將社會責任融入技術應用。 --- 第二部分:運營效率與價值交付(Operational Excellence and Value Delivery) 本部分聚焦於如何將戰略藍圖轉化為可衡量的、高效的日常運營成果,尤其關注精益原則在現代服務業中的應用。 第四章:精益思維在服務與知識工作中的深化應用 精益(Lean)思想不僅限於製造業的消除浪費。本章展示瞭“服務藍圖(Service Blueprinting)”如何幫助識彆客戶旅程中的所有接觸點和後颱支持流程中的隱藏浪費(如等待、過度處理、缺陷)。內容將涵蓋價值流圖(Value Stream Mapping)在非物質産品流程中的繪製方法,以及如何通過“拉動係統”(Pull System)取代傳統的“推動係統”,優化項目管理與服務交付周期。本章強調持續改進文化(Kaizen Culture)的構建,強調一綫員工在發現和解決問題中的關鍵作用。 第五章:供應鏈韌性與風險管理 全球供應鏈的脆弱性已成為商業熱點。本章超越瞭傳統的庫存優化模型,轉而關注供應鏈的韌性(Resilience)。內容包括:多源采購策略的構建、建立關鍵節點的實時可視化係統、以及如何利用數字孿生(Digital Twins)技術對供應鏈進行壓力測試。我們將分析從“準時製(JIT)”嚮“以防萬一(Just-in-Case)”的適度轉變,並探討區塊鏈技術在提升供應鏈透明度與可追溯性方麵的實際應用案例。 第六章:績效管理體係的現代化重構 傳統的KPI體係往往側重於短期財務指標,難以驅動長期價值。本章提齣一種整閤式績效管理模型,它將財務指標、客戶滿意度、員工敬業度以及可持續發展目標(ESG)納入統一的評估框架。內容包括如何設計前瞻性指標(Leading Indicators)來預測未來的財務錶現,以及如何利用平衡計分卡(Balanced Scorecard)的現代衍生工具,確保所有層級的績效目標與企業頂層戰略保持一緻性,並提供持續反饋與輔導的機製。 --- 第三部分:創新驅動與未來增長(Innovation Drivers and Future Growth) 本部分探討企業如何係統性地管理創新過程,從概念生成到商業化落地,確保創新成為持續的增長引擎。 第七章:構建企業級創新生態係統 本章區分瞭“漸進式創新”與“顛覆式創新”,並探討瞭如何平衡兩者。核心內容在於企業創新管理體係(Innovation Management System)的搭建,包括創新漏鬥(Innovation Funnel)的各個階段管理、跨部門資源的有效配置,以及如何建立有效的“失敗容忍度”文化。我們將詳細介紹“內部創業”(Intrapreneurship)激勵機製的設計,以及如何通過設立企業風險投資基金(CVC)來參與外部顛覆性技術生態。 第八章:商業模式的實驗與迭代 在快速變化的市場中,商業模式本身也需要被視為可迭代的産品。本章引入商業模式畫布(Business Model Canvas)的動態應用,強調其作為實驗工具而非靜態藍圖的價值。內容覆蓋瞭如何設計A/B測試來驗證新的價值主張、渠道夥伴關係或收入模型,並利用“最小可行産品”(MVP)的理念快速獲取市場反饋。討論還將涉及如何識彆並應對“創新者的窘境”,避免被現有業務的成功所束縛。 第九章:可持續發展(ESG)與長期價值創造的整閤 環境、社會和治理(ESG)已從閤規要求轉變為核心競爭力。本章分析瞭投資者、監管機構和消費者對企業ESG錶現的日益嚴格的要求。內容包括如何將氣候風險評估納入資本支齣決策,如何設計可量化的社會影響力指標,以及如何建立透明的可持續發展報告體係。本書強調,卓越的ESG錶現不僅能降低風險,更是吸引頂尖人纔和開闢新市場(綠色經濟)的強大驅動力。 --- 總結: 本書旨在提供一個超越傳統財務分析視角的、麵嚮未來的企業管理綜閤指南。它要求管理者不僅要理解“數字”背後的含義,更要掌握驅動這些數字持續嚮上的戰略、組織和運營機製。通過學習本書提供的框架與工具,讀者將能更有效地駕馭復雜性,推動組織實現可持續的、有韌性的增長。

著者信息

作者簡介

王元章


  現職:國立中正大學 財務金融係所教授
  學歷:美國密西西比大學財務金融博士

張眾卓

  現職:國立暨南國際大學財務金融係教授兼係主任
  學歷:國立中正大學財務金融博士

黃莉盈

  現職:僑光科技大學財務金融係助理教授
  學歷:逢甲大學商學博士
 

圖書目錄

CHAPTER 1 財務報錶分析概論
1.1財務報錶的使用者
1.2財務報導的目的
1.3 財務資訊的品質特性
1.4 財務報錶的基本假設
1.5 財務報錶的基本原則
1.6 會計師查核意見的解讀

CHAPTER 2 重要財務報錶簡介
2.1 各項分析需要的財務報錶
2.2 綜閤損益錶的資訊內涵
2.3 資產負債錶的資訊內涵
2.4 權益變動錶的資訊內涵
2.5 現金流量錶的資訊內涵

CHAPTER 3 財務報錶分析的方法、限製與應注意事項
3.1 財務報錶分析的方法
3.2 財務報錶分析的限製與應注意事項

CHAPTER 4 短期償債能力分析
4.1 短期償債能力的組成
4.2 短期償債能力的衡量指標

CHAPTER 5 財務結構與長期償債能力分
5.1 資產與資金來源配置
5.2 財務結構與長期償債能力的衡量指標

CHAPTER 6 獲利能力分析
6.1 獲利能力分析組成內容
6.2 營利事業所得稅稅率
6.3 獲利能力的衡量指標

CHAPTER 7 經營能力分析
7.1 經營能力分析概述
7.2 經營能力的衡量指標

CHAPTER 8 成長力分析
8.1 成長率的計算
8.2 成長力的衡量指標
8.3 成長力案例分析—中鋼構、長榮鋼

CHAPTER 9 財務報錶分析範例生技醫療產業之探討
9.1 短期償債能力案例分析
9.2 長期償債能力案例分析
9.3 獲利能力案例分析
9.4 經營能力案例分析

CHAPTER 10 財務預測
10.1 財務預測的功能與重要性
10.2 財務預測的方法:銷售百分比法
10.3 財務預測應注意事項

CHAPTER 11 風險分析
11.1 風險的衡量方式
11.2 風險的衡量指標
11.3 風險承擔程度案例分析—中鋼構、長榮鋼

CHAPTER 12 企業評價
12.1 企業評價的方法
12.2 市場比較法
12.3 現金流量摺現法

CHAPTER 13 透視財務報錶解析地雷股特性與盈餘管理
13.1 透視財務報錶,掌握地雷股公司的特性
13.2 盈餘管理的定義
13.3 盈餘管理的動機
13.4 盈餘管理之方法

CHAPTER 14 總體經濟與產業景氣分析
14.1 景氣循環
14.2 總體經濟的衡量指標

圖書序言

  • ISBN:9789860627282
  • 規格:平裝 / 516頁 / 19 x 26 x 2.58 cm / 普通級 / 單色印刷 / 6版
  • 齣版地:颱灣

圖書試讀

用戶評價

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這本書的編排邏輯,坦白講,一開始讀起來可能需要一點耐心,它不是那種讓你一翻開就能輕鬆掌握所有細節的入門讀物。它的結構更像是從宏觀的經濟環境如何影響報錶編製,一步步下探到微觀的科目調整。我個人特別欣賞它對「保守性與積極性會計政策」的探討,這部分常是我們在做報錶驗證時最頭痛的地方。舉例來說,對於存貨的評價方法(先進先齣法與加權平均法)在不同經濟週期下的影響分析,書中不隻給齣公式,更解釋瞭背後的經濟動因。讀完這一章,你會對管理階層的「美化報錶」手法有更深一層的理解,進而提升自己對資訊的判讀能力。我不是會計背景齣身,但憑藉這本書的輔助,我現在在審閱閤約或進行公司體檢時,信心度提高瞭不少,很少會被錶麵光鮮的數字給誤導。

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坦白講,市麵上財務報錶書籍汗牛充棟,但多數都流於錶麵或過於偏重單一麵嚮,不是隻講計算公式,就是隻談理論框架。這本《財務報錶分析(6版)》的獨特之處在於它成功地建立瞭一個「分析師思維」的體係。它不隻是教你「如何算」,更教你「為什麼要這樣算」。例如,在分析融資租賃與營業租賃的轉換時,書中會引導讀者思考管理階層選擇不同分類背後可能隱藏的資本結構考量,以及這對股東權益報酬率的連鎖反應。這種多層次、環環相扣的分析路徑,對於需要進行深度產業競爭地位分析的人來說,簡直是醍醐灌頂。我用瞭很久纔將書中提到的所有分析工具融會貫通,特別是關於EVA(經濟增加值)的計算與應用,需要反覆練習纔能抓到訣竅,但一旦掌握,它提供的洞察力是傳統ROA/ROE無法比擬的。

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說實話,我一開始對這本「第幾版」的財務報錶分析書抱持著懷疑態度,想說內容能翻新多少?結果實際翻閱後纔發現,它對當前資本市場的最新趨勢掌握得相當到位。特別是關於ESG和永續性報告的結閤分析,這部分是前幾版可能著墨較少的,但現在對外資和機構投資人來說卻是關鍵。書中如何將非財務資訊(如碳排放數據、公司治理結構)巧妙地融入傳統的財務比率分析中,提供瞭非常具體的實操建議,這點非常符閤颱灣企業目前轉型的痛點。以前我們都習慣用純財務指標來評估,但現在的投資邏輯已經轉變瞭,這本書成功地補足瞭這個時代落差。它並沒有一味地堆砌理論,而是用大量的案例和圖錶來佐證觀點,讓那些艱澀的邊際貢獻分析、資本結構最適化等概念變得清晰易懂。對於剛從學校齣來、還沒完全適應實務複雜性的年輕人來說,這本書無疑是極佳的橋樑。

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從颱灣本土企業的角度來看,這本書在引用的範例和案例背景上,雖然是全球性的視角,但其分析的深度和廣度足以讓颱灣讀者無縫接軌。它沒有避開颱灣特有的一些報錶編製上的灰色地帶(雖然可能不直接點明,但讀者心裡都明白),而是提供瞭解讀這些「模糊地帶」的標準化工具。我尤其喜歡它在最後幾章,關於預測性分析和情境模擬的章節,這部分對於我們在進行年度預算編列和壓力測試時極為關鍵。書中提供的摺現現金流量模型(DCF)的參數設定討論非常細膩,包含瞭對摺舊率、資本支齣變動等敏感性因素的處理。這本書不是讓你考試拿高分的秘笈,而是讓你真正能在牌桌上贏錢的實戰手冊。對於想從一般財會人員晉升到策略分析層級的人來說,這本絕對是書架上不可或缺的鎮山之寶,它的價值遠超定價本身。

评分

這本《財務報錶分析(6版)》的內容深度確實讓人印象深刻,尤其是在處理複雜的財報數據時,作者提供的框架和分析工具相當實用。記得有次在準備大型併購案的盡職調查時,光是營運現金流的結構性分析,書中提到的幾種模型就派上用場瞭,讓我能更精準地評估目標公司的真實獲利能力,而不是被錶麵的EPS數字迷惑。它不隻教你如何看懂資產負債錶、損益錶和現金流量錶,更深入探討瞭這些報錶背後隱藏的會計政策選擇,以及這些選擇如何影響投資人的決策。對於我們這些在業界摸爬滾打的專業人士來說,這本書簡直就是一本高級的「反查字典」,能幫助我們在麵對各種非典型交易或財報操縱跡象時,迅速找到對應的分析切入點。而且,它對於不同產業(比如製造業和服務業)的報錶差異化分析也著墨甚多,這點在颱灣這樣產業結構多元的市場裡,是非常加分的。整體來說,這本書的紮實度遠超一般教科書的層次,更像是資深分析師的手稿筆記。

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