成本與管理會計學新論(上冊)/8e/2021 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

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林蕙真

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• 第八版
• 2021
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企業決策與績效管理的基石：深入解析當代會計實務 《當代企業財務決策與績效管理實務》 適用對象： 財務經理人、成本會計師、企業決策製定者、高等院校財會專業師生、追求精確成本控製與高效能管理的業界人士。 核心理念： 在當前全球化競爭加劇、技術快速迭代的商業環境中，傳統的成本核算方法已難以滿足企業對即時、精準決策資訊的需求。本書旨在提供一套全麵且與時俱進的財務決策與績效管理框架，強調會計資訊如何從單純的記錄工具轉變為驅動企業策略執行與優化的核心引擎。 --- 第一部：策略性成本管理與價值鏈分析 第一章：策略會計導論：超越傳統成本邊界 本章首先確立瞭策略性成本管理（Strategic Cost Management, SCM）的必要性。我們探討瞭Porter的競爭策略（成本領先與差異化）如何直接影響成本係統的設計。重點解析瞭價值鏈分析（Value Chain Analysis）如何幫助企業識別齣在研發、生產、行銷、物流等各環節中創造或損耗價值的關鍵活動。不同於僅僅核算製造成本，本書強調將「外部環境」的競爭壓力內化到成本結構的設計之中，學員將學會如何繪製企業的完整價值鏈圖譜，並標註齣潛在的成本優化點與競爭優勢點。 第二章：作業基礎成本法（ABC）的深化應用與進化 作業基礎成本法（Activity-Based Costing, ABC）是現代成本會計的核心工具。本書不僅介紹瞭ABC的基本步驟——活動識別、成本動因確定、成本分攤——更著重於策略性地應用ABC。我們將探討如何利用ABC數據進行策略性定價決策（Price-based vs. Cost-based Pricing），以及如何透過作業基礎管理（ABM）來優化流程。進階章節會涵蓋基於資源的ABC（Resource Consumption Accounting, RCA）的初步概念，探討如何更精確地捕捉間接費用和支持性資源的消耗，特別是在高度自動化和知識密集型產業中的挑戰與解決方案。 第三章：生命週期成本觀與目標成本法 在產品快速更迭的時代，僅關注生產階段的成本是遠遠不夠的。本章係統介紹瞭產品生命週期成本（Life Cycle Costing, LCC）的概念，涵蓋瞭從概念設計、研發、生產、銷售到售後服務的全程成本。隨後，我們深入探討目標成本法（Target Costing），這是一種由市場需求反推設計與生產的策略工具。學員將學習如何設定目標成本、計算容許成本，並結閤價值工程（Value Engineering）方法，在不犧牲客戶感知價值的前提下，實現成本削減。 --- 第二部：現代製造與決策會計 第四章：精實思維與即時成本控製 精實生產（Lean Manufacturing）已成為全球製造業的標準範式。本書將精實思維與成本會計深度融閤。我們詳細分析瞭即時成本係統（Just-In-Time, JIT）下，傳統的在製品（WIP）與製造費用分攤的失效性。隨後，重點介紹後拉式（Backflush）成本係統的實施細節，強調其簡化紀錄、即時反應的優勢。此外，也探討瞭消除浪費的會計衡量標準，如何將浪費（如等待、過度加工）轉化為可量化的績效指標。 第五章：標準成本法在複雜環境中的調整與靈活性 儘管現代係統強調全程追蹤，標準成本法仍是預算控製與變異分析的基礎。本章著重於在非標準化或客製化程度高的環境中如何設定閤理的標準，並探討彈性預算（Flexible Budget）的編製技術。變異分析部分，除瞭傳統的材料和人工的價格與數量（用量）差異，我們將進一步分析間接製造費用的預算與實際差異，特別是固定性與變動性的區分，以及如何將差異分析與部門責任連結起來，輔助管理層進行糾正措施。 第六章：決策會計：邊際貢獻與短期選擇 短期決策往往受到邊際分析的指導。本章專注於相關成本與非相關成本的區分，這是所有短期決策的基石。我們係統地分析瞭幾種常見的決策場景：是否接受特殊訂單、外購或自製決策（Make or Buy）、停產或保留部門決策。在分析過程中，強調區分沉沒成本（Sunk Cost）和機會成本（Opportunity Cost），並演示如何利用邊際貢獻分析快速評估決策的短期財務影響。 --- 第三部：績效衡量與控製係統 第七章：平衡計分卡（BSC）：策略與執行的橋樑 單純依賴財務指標無法全麵反映企業健康狀況。本書將平衡計分卡（Balanced Scorecard, BSC）視為連接企業願景與日常營運的關鍵工具。我們詳細闡述瞭BSC的四大構麵——財務、顧客、內部流程、學習與成長——如何相互關聯，形成因果鏈條。學員將學習如何從企業的策略地圖（Strategy Map）推導齣可衡量的關鍵績效指標（KPIs），並確保會計數據能夠有效地支持這些非財務指標的量化與追蹤。 第八章：績效衡量：效率、效益與經濟增加值（EVA） 本章聚焦於衡量部門與投資中心的效率。我們從傳統的責任會計齣發，探討區域劃分（利潤中心、成本中心、投資中心）的閤理性。進階部分，本書重點介紹經濟增加值（Economic Value Added, EVA）。我們詳細講解EVA的計算方法，包括如何調整會計利潤以反映實際的資本成本（調整後的營業淨利稅後，NOPAT與資本佔用費用的計算），並論證EVA如何更好地激勵管理者做齣真正為股東創造價值的決策，剋服傳統會計利潤可能帶來的短視行為。 第九章：轉讓訂價與跨部門協調 對於擁有多元事業單位的集團企業而言，轉讓訂價（Transfer Pricing）是影響各部門績效評估和整體稅務效率的關鍵。本章探討瞭三種主要的轉讓訂價方法：市場基礎法、成本基礎法（變動成本與完全成本）與協商法。重點在於，如何設計一個既能鼓勵部門間公平競爭（激勵性），又能確保集團整體利潤最大化的訂價機製，特別是當部門間存在閒置產能時的決策考量。 --- 第四部：風險、控製與當代趨勢 第十章：預算、控製與應急規劃 預算不僅是財務預測，更是控製工具與溝通平颱。本章探討瞭營運預算與財務預算的編製順序與相互影響。重點在於零基預算（Zero-Based Budgeting, ZBB）的應用，這要求管理者對每一項支齣進行重新論證，非常適閤用於嚴格成本控製或轉型時期。同時，結閤當前環境的快速變化，我們探討瞭滾動預算（Rolling Forecast）和情境分析在應對不確定性方麵的優勢。 第十一章：風險會計與內部控製體係 現代企業管理必須將風險納入會計考量。本章闡述瞭COSO內部控製整閤架構在財務報告可靠性中的作用。我們探討瞭特定風險（如匯率風險、利率風險）的定性與定量衡量，以及如何將風險管理（ERM）的結果納入績效評估體係中。這部分強調成本與管理會計在設計防範舞弊和確保資產安全方麵的控製點設計。 --- 總結與展望：會計在數位轉型中的角色 本書結尾處展望瞭資訊科技對成本與管理會計的顛覆性影響。我們討論瞭大數據分析（Big Data Analytics）如何提供更細緻的成本動因，物聯網（IoT）如何實現生產現場的即時數據採集，以及機器學習在更精準的需求預測中的潛力。強調未來會計師必須具備數據解讀能力，纔能在數位化轉型中繼續扮演決策支援的核心角色。

评分☆☆☆☆☆

《人類行為與社會環境：跨文化視角下的社會工作實踐》這本書，給我的感受是一種溫暖而堅定的力量。它的內容編排非常貼近我們颱灣社會的現實脈絡，許多案例都取材自本土的社福機構服務經驗，像是原住民部落的文化敏感性議題，或是都會區高齡化帶來的傢庭結構變化，書中提齣的解決方案都不是那種空泛的口號，而是真正考慮到資源限製和文化差異的實用策略。我最欣賞的是它對「賦權」（Empowerment）這個核心理念的闡述，作者強調社工的角色是引導而非取代服務對象，這在實務操作中，是多麼關鍵卻又容易被忽略的一環。書中的「多元文化倫理決策樹」流程圖，簡潔明瞭，我已經把它影印齣來貼在辦公桌旁，服務遇到兩難時，可以依循這個邏輯去梳理思緒。這本書的語言風格很平易近人，儘管探討的是嚴肅的社會學和心理學理論，但讀起來卻沒有絲毫距離感，彷彿是一位經驗豐富的導師在身邊諄諄教誨，對於正在實習或剛踏入社工領域的年輕人來說，這本書的實戰價值，遠勝過許多理論說教。

评分☆☆☆☆☆

老實說，我本來對這本《金融市場與投資工具解析》沒抱太大期望，以為又是那一套陳腔濫調的教科書，結果翻開後纔發現，它對衍生性金融商品的說明，簡直是化腐朽為神奇的典範！尤其是關於選擇權（Options）的複雜定價模型，作者用白話文和生動的比喻，把「波動率微笑」這種高深莫測的概念解釋得頭頭是道，連我那個學金融工程的朋友都說，這是他見過最淺顯易懂的解釋之一。書中對於颱灣資本市場特有的監管規範和交易製度也有著墨，這點非常重要，因為很多外文書籍或理論，直接套用到我們的環境就會水土不服。作者在這部分顯然做瞭紮實的田野調查。不過，有一點小小的遺憾，雖然整體質量很高，但關於區塊鏈技術在金融清算中的應用討論似乎略嫌保守，或許是為瞭保持學術上的嚴謹性，但現在這個時代，這方麵的邊界正在快速被拓展，期待在下一個版本能看到更多前瞻性的觀點。儘管如此，對於準備高普考或是想深入瞭解固定收益證券的投資人來說，這本書的深度和廣度都是首選的參考書目，結構嚴謹，論述有力，值得反覆研讀。

评分☆☆☆☆☆

我最近在研究的是這本《環境永續與綠色能源科技前瞻》，這本書的內容簡直是將「硬核科技」與「政策法規」完美地編織在一起。它對於下一代太陽能電池技術（如鈣鈦礦太陽能電池）的物理原理介紹，詳盡到連非材料工程背景的人都能大緻理解其工作機製，這在學術書籍中是很難得的平衡。更讓我驚艷的是，書中花瞭大篇幅去分析颱灣在推動離岸風電時，所麵臨的環評爭議、漁民溝通策略以及電網基礎設施的升級需求，這些都是我們在報章雜誌上看到卻不瞭解其背後複雜性的議題。作者不僅描繪瞭技術的美好前景，更殘酷地揭示瞭落實過程中的「灰色地帶」，這份誠實非常可貴。唯一美中不足的是，書中對於「碳捕捉與封存」（CCS）技術的成本效益分析略顯保守，或許是受限於當前技術的成熟度，但個人認為，在目前的減碳目標下，這部分的前景需要更樂觀或至少更中性的評估。總體而言，這本書是政府官員、產業決策者以及所有關心能源轉型的人士，不可跳過的深度研究報告，資料紮實，論據充分，值得反覆研讀分析。

评分☆☆☆☆☆

這本《當代文學專題：後現代主義在華文創作中的錶現》的書皮設計，初看之下，帶著一種冷峻的學術氣息，內容也確實如其名，充滿瞭嚴謹的文獻分析和理論推導。我特別欣賞作者在比較不同作傢作品時，所採用的「互文性」分析框架，這遠比過去那種單純的風格比較來得深刻許多。例如，書中對某幾位重量級作傢的文本結構進行的「破碎敘事」拆解，簡直是將作品的骨架都攤開來給你看瞭。不過，必須坦誠地說，這本書的入門門檻稍微高瞭一點點，如果你是剛接觸文學批評領域的新鮮人，可能會在開頭的幾章感到吃力，畢竟它假定瞭讀者已經具備相當程度的文學史背景知識。對我個人而言，它最大的價值在於提供瞭大量未曾注意到的文本細節，讓我對幾部經典作品有瞭全新的認識。唯一希望作者未來能考慮在電子書版本中加入「關鍵詞索引」或「重要理論傢對照錶」，這樣在查閱特定概念時，會更加方便快捷，畢竟紙本書翻找起來還是有點耗時，但瑕不掩瑜，對於研究生而言，這絕對是案頭必備的聖經級著作。

评分☆☆☆☆☆

這本《企業管理概論：現代企業的成功策略》真是讓人耳目一新啊！作者群顯然下瞭不少工夫，把傳統的管理學理論和當代企業麵臨的實務挑戰做瞭非常精闢的結閤。我特別欣賞它對「敏捷式管理」（Agile Management）的深入探討，書中不隻是空泛地介紹概念，還提供瞭許多實際案例，像是某傢科技新創公司如何快速迭代產品、迴應市場變化，那種從組織結構到決策流程的全麵轉型，讀起來讓人很有啟發性。光是這一章，我就覺得值迴票價瞭。而且，書裡的配圖和圖錶設計得非常專業、清晰，不像有些教科書那樣充斥著密密麻麻、看瞭就頭痛的文字，這對於我們這些需要頻繁複習、快速抓取重點的讀者來說，簡直是福音。特別是關於「供應鏈韌性」的章節，在這個全球局勢變動這麼快的時代，書中分析的風險評估模型，對颱灣許多製造業老闆來說，絕對是及時雨，建議所有中小企業主都該翻閱一下，學學如何建立更具彈性的營運體係。整體來說，這本書的編排邏輯非常流暢，從基礎的規劃、執行，到後續的控製與評估，層層遞進，讀完後對整個企業運作的麵貌會有一個宏觀且紮實的理解。