最新會計審計法規研析(8版) pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

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姚鞦旺

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現代企業財務管理與風險控製實務精要 作者： 資深注冊會計師、資深財務顧問 齣版社： 權威財經法律齣版社 齣版時間： 2024年5月 頁數： 約850頁 定價： 人民幣 188.00 元 --- 內容概要 本書聚焦於當代企業在復雜多變的經濟環境下，如何構建高效、閤規且具備前瞻性的財務管理體係，並係統性地闡述瞭從宏觀戰略到微觀執行層麵，各類風險的識彆、評估與控製策略。本書摒棄瞭傳統教科書式的理論堆砌，而是采用高度實務導嚮的結構，旨在為中高層財務管理者、風險控製人員以及企業決策者提供一套可立即應用於實踐的工具箱和思維框架。 全書共分為七個核心部分，每一部分都緊密結閤最新的商業實踐、技術發展（如數字化轉型對財務的影響）以及全球最新的監管趨勢（側重於數據安全與ESG披露要求），力求為讀者提供一套全麵、深入且具備高度操作性的財務與風險管理指南。 --- 詳細章節介紹 第一部分：戰略財務規劃與價值創造（約150頁） 本部分深入探討瞭財務職能如何從傳統的“記賬中心”轉型為驅動企業戰略成功的“價值中心”。 1.1 現代企業戰略與財務目標的協同： 闡述瞭如何將企業願景分解為可量化、可執行的財務裏程碑。重點分析瞭平衡計分卡（BSC）在財務維度上的應用優化，並引入瞭價值鏈分析法在識彆利潤驅動因素中的作用。 1.2 資本結構優化與融資策略： 不再局限於靜態的債務股權比分析。本章詳細論述瞭在利率波動周期和資本市場不確定性增加的背景下，企業如何進行動態的資本結構調整。涵蓋瞭私募股權、風險投資、供應鏈金融以及混閤型證券工具的成本效益評估。特彆針對中小型高成長企業，提供瞭差異化的融資路徑設計。 1.3 營運資本的精細化管理： 詳細拆解瞭應收賬款、存貨和應付賬款的優化模型。引入瞭現金轉換周期（CCC）的實時監控技術，並探討瞭基於數據分析的動態信用政策製定。本節包含大量行業案例，展示瞭如何通過優化存貨策略，顯著釋放沉沒的營運資金。 第二部分：全麵預算與績效管理體係重構（約140頁） 本部分旨在幫助企業建立一個既能提供預測性指導，又能有效激勵團隊的預算與績效框架。 2.1 零基預算（ZBB）與滾動預測（Rolling Forecast）的融閤： 比較瞭傳統年度預算的僵化性與ZBB的資源優化潛力。重點介紹如何將ZBB的嚴謹性與滾動預測的靈活性相結閤，以適應市場快速變化。提供瞭構建高效滾動預測模型的步驟圖解。 2.2 跨部門的績效驅動指標體係設計： 探討瞭如何設計一套公平、透明且能有效驅動業務部門行為的KPI體係。超越傳統的財務指標，引入瞭客戶終身價值（CLV）、創新投入迴報率（ROI of Innovation）等前瞻性指標。分析瞭高激勵性薪酬結構與績效評估的匹配原則。 2.3 預算偏差分析與行動方案製定： 強調預算偏差分析的目的在於優化未來決策，而非懲罰。提供瞭深入的根本原因分析（RCA）方法論，並指導管理者如何將分析結果轉化為具體的、可追蹤的改進措施。 第三部分：企業成本管理與精益核算實踐（約130頁） 本部分深入探討瞭如何在復雜的産品與服務結構中，精確計量成本、有效控製費用，並利用成本信息指導定價決策。 3.1 基於活動成本法（ABC）的深度應用： 詳細解析瞭如何識彆和量化企業內部的間接費用驅動因素。重點在於如何將ABC係統與ERP/MRP係統無縫集成，實現成本數據的實時采集與分配。 3.2 邊際貢獻分析與産品組閤決策： 在成本信息準確的基礎上，本章指導讀者如何進行短期和長期的邊際貢獻分析。提供瞭在産能受限情況下，最大化整體利潤的産品組閤優化模型（綫性規劃應用簡介）。 3.3 期間費用控製與效率提升： 針對銷售、管理和研發等期間費用，提齣瞭基於價值的削減策略。例如，如何評估營銷活動的真實邊際貢獻，以及如何通過流程再造降低管理費用率。 第四部分：內部控製、舞弊防範與閤規運營（約160頁） 本部分是全書的核心風險控製模塊，旨在構建一個多層次、全方位的內部控製環境，有效應對日益復雜的監管環境和內部欺詐風險。 4.1 現代內部控製框架的構建與嵌入： 詳細解讀瞭COSO 2013框架在非上市公司中的靈活應用。重點講解瞭控製環境、風險評估、控製活動、信息與溝通以及監控活動五大要素如何在日常財務流程中具體落實，特彆是對關鍵業務流程（如采購到付款、銷售到收款）的控製點設計。 4.2 舞弊風險識彆與主動防範： 結閤經典的“舞弊三角”理論，係統梳理瞭財務報錶舞弊、資産侵占和商業賄賂的常見手法。提供瞭利用數據分析技術（如異常交易檢測）來主動識彆潛在舞弊信號的方法。 4.3 交易流程中的信息技術控製（ITGC）： 鑒於數字化對財務流程的顛覆性影響，本章專門討論瞭信息係統訪問控製、程序變更管理、係統運行備份與恢復等關鍵的IT通用控製措施，確保財務數據的完整性和可靠性。 第五部分：現金流管理與流動性風險應對（約100頁） 本部分專注於企業生存的命脈——現金流。提供瞭從預測到調配的一整套實戰技巧。 5.1 現金流預測的精確化技術： 比較瞭直接法和間接法在預測中的優劣，並重點推介瞭基於情景分析的短期滾動現金流預測模型，以應對季節性波動和突發事件。 5.2 內部資金池與集中管理： 詳細闡述瞭如何通過設立內部資金池（如零餘額賬戶係統 ZBA）來實現集團內部資金的高效調撥和閑置資金的優化配置，降低外部融資成本。 5.3 流動性壓力測試與應急預案： 教授管理者如何設計不同程度的流動性壓力情景（如客戶集中度風險暴露、短期信貸收緊），並製定可操作的應急融資和資産變現預案。 第六部分：數字化轉型下的財務流程再造（約110頁） 本部分著眼於未來趨勢，探討瞭人工智能（AI）、機器人流程自動化（RPA）和大數據如何重塑財務部門的運作模式。 6.1 RPA在財務共享服務中的應用案例： 提供瞭RPA在發票處理、對賬、固定資産摺舊計算等高頻重復性任務中的具體實施路綫圖和ROI評估方法。 6.2 大數據分析在財務決策中的賦能： 討論如何利用非結構化數據（如閤同文本、郵件）和結構化數據進行關聯分析，以提升信用評估的準確性和預測的有效性。 6.3 區塊鏈技術對供應鏈金融和審計流程的潛在影響： 探討瞭新興技術如何提高交易的透明度和可追溯性，以及財務部門應如何為迎接這些變革做好準備。 第七部分：企業財務健康診斷與可持續發展（ESG）披露（約90頁） 7.1 綜閤財務健康度量體係： 建立一套超越傳統杜邦分析的綜閤指標體係，用於評估企業的償債能力、盈利質量、成長潛力以及運營效率的綜閤得分，並提供診斷報告的撰寫標準。 7.2 ESG信息披露的實務操作： 鑒於全球對可持續發展的關注，本章詳細介紹瞭企業應如何係統地收集、計量和披露環境（E）、社會（S）和治理（G）相關的數據。重點分析瞭主流的ESG報告框架（如GRI、SASB）對財務信息提齣的新要求，以及如何確保ESG數據的內部控製和可靠性。 7.3 應對宏觀經濟不確定性的財務策略： 結閤近期的全球經濟波動，指導企業如何進行反周期管理，包括資産減值準備的審慎判斷、匯率風險的套期保值策略等。 --- 本書的特點與優勢 1. 高度實務化與工具導嚮： 每章後附有“實務操作清單”和“關鍵風險提示”，提供可直接復製使用的流程圖、計算模闆和決策樹。 2. 聚焦前沿與未來： 深度結閤瞭數字化、AI、ESG等熱點，確保內容不滯後於行業發展。 3. 跨學科整閤視角： 財務管理、風險控製、內部審計和戰略規劃的知識點有機融閤，避免瞭單一視角的局限性。 4. 風險管理前置思維： 將風險的識彆與控製嵌入到每一個財務管理環節中，強調“事前預防”而非“事後補救”。