九成顧客全買單的腦神經行銷學:收買大腦,讓顧客不自覺掏錢買單,不用「勸敗」照樣大賣 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2024

图书介绍


九成顧客全買單的腦神經行銷學:收買大腦,讓顧客不自覺掏錢買單,不用「勸敗」照樣大賣

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著者 萩原一平
出版者 格致文化
翻译者 王郁雯
出版日期 出版日期:2022/02/23
语言 語言:繁體中文



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发表于2024-11-17

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图书描述

iPhone為何不讓顧客按三次鈕?
人類95%決定都是潛意識做主
掌握大腦錯覺弱點,才能創造擋不住行銷誘惑!

  NTT資訊未來研究中心執行長、普林斯頓大學腦科學專家,
  全面揭露「大腦決策黑箱」的8個祕密檔案!

  ✓用記憶標籤寫「故事文案」,感動難忘直達心底
  ✓「商品定價」小心「迴避風險」心理,付錢買單不阻礙
  ✓「價值評估」是購物決策關鍵點,人氣商品都靠這個
  ✓「芳香效應」增強大腦多巴胺,大大刺激購買欲

  ★ iPhone為何不讓顧客按三次鈕?原因就在腦科學
  Apple創辦人賈伯斯要求iPhone開發團隊:「不可以讓使用者按3次以上按鈕!」
  過多選項讓使用者難以決定而不安,完全沒有選項又讓人感到不滿,
  這些都會在大腦潛意識中形成品牌的負面認知,日後要扭轉極為困難。
  其他諸如巧克力包裝、啤酒罐或其他商品的設計與命名、廣告文案宣傳等等,
  消費者的第一次接觸與使用經驗印象都極其重要。
  換句話說:「如何讓消費者的『大腦潛意識』在不知不覺中記住商品價值印象,
  是行銷成敗的重大關鍵。」

  ★ 人類95%決定都由潛意識做主
  你是否曾有這些狀況?戒不掉的口頭禪和肢體動作、進公司電梯卻按下家裡的樓層、
  一早應直接拜訪客戶卻不自覺走到公司門口,這些都是受到潛意識操控。
  正如哈佛大學札爾特曼教授提出的「95:5法則」指出,
  人類行為有95%是在潛意識中進行,有意識的僅占微乎其微的5%。
  為了保留腦力以便運用,人類本能會使用存於記憶中的知識和經驗直接下判斷,
  而這種在極短時間內做出決定的結果稱為「捷思」(heuristic)。
  消費購物絕大部分是「潛意識捷思」所產生的「不理性行為」,
  也就是「大腦錯覺」與「認知偏差」的滿足感。
  比如第二杯半價,直覺認為打對折;99塊永遠感覺比100塊便宜許多……
  管理學之父彼得.杜拉克說:「企業要產生的是感覺滿足的顧客。」
  換句話說:「企業存在的價值在於滿足顧客的腦」。
  把腦科學或心理學應用在行銷的用意是,知道如何滿足顧客大腦。

  ★ 揭開「大腦決策黑箱」的8個祕密檔案
  大腦決策黑箱有8個祕密檔案,都會深刻影響消費者行為與購買決定。
  除了潛意識外,還有記憶、情緒、認知偏差、直覺應變、跨感官整合等,
  這些都是行銷專業人士絕對要熟知的大腦行為科學。
  例如人類行為習慣的形成和大腦多巴胺分泌有很大關聯。
  企業可藉此原理運用「芳香效應」,增強大腦多巴胺分泌,
  讓顧客產生「愉悅感」忍不住一買再買,成為最忠實的回頭客!
  其他諸如大腦「迴避風險」的認知偏差,
  是決定售價和心理價值有無對等的重要機制;
  而大腦三大價值評估系統最能刺激多數人的大腦決策,
  商品有無人氣是否能長紅不敗,都得要喚醒這個認知意識。

  ★ 未來10年新商機,全靠大腦科學
  未來十年,全世界都將面對三大潮流。
  一、高齡少子化的高壓力社會;二、虛實融合更加強烈的世界;
  三、元宇宙加速數位轉型,使外部環境變動更快速。
  想抓住新世紀的潮流商機,
  必須思考在行銷、設計、經營管理各領域如何活用腦科學,
  才能在不斷變化的社會中緊扣消費者思維,打造令人驚嘆的顧客體驗。

  未來行銷除了要結合AI與大量數據分析,
  更須反思「以人為本」的概念,利用腦科學徹底了解消費痛點,
  不只要快速採取行動,更力求精準剖析消費者,建立長期優勢地位。

本書特色

  ・最易懂的大腦行為科學解析,解密成功操控大腦錯覺的行銷準則
  ・普林斯頓大學腦科學專家,揭露人類8大項「大腦決策黑箱」
  ・NTT未來研究中心執行長,預測「未來十年」的大趨勢商機

好評推薦

  何默真/《量販解密》作者
  鄭國威/PanSci泛科學創辦人
  劉鴻徵/全聯行銷部協理
  (依姓氏筆畫排序)
 

著者信息

作者簡介

萩原一平


  一般社團法人應用腦科學Consortium理事兼事務局長。NTT Data經營研究所院士。早稻田大學理工學部電氣工學系畢業。普林斯頓大學研究所電氣與計算機工程系(MSE)結業。於電氣製造商擔任智庫後,自1997年開始進入NTT Data經營研究所任職。2010年成立應用腦科學Consortium(https://www.can-neuro.org/由數十家企業和約百名左右的研究人員共同參與),並於2020年將該組織轉為一般社團法人。

  在腦科學、生命科學、地域經營、環境等領域,提供管理及事業發展等相關的顧問諮詢。除著有《腦科學改變商業》(日本經濟新聞出版社)等書籍之外,也發表過許多論文與演講。

譯者簡介

王郁雯


  現居日本東京,曾在日系化妝品牌公司擔任企畫,目前為知名遊戲公司翻譯,同時利用工作餘暇繼續與文字相親相愛、切磋琢磨。每天除了用迷你身高在通勤時段的山手線電車上奮戰,也用全身細胞享受東京生活的點點滴滴。

 
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图书目录

推薦序 深度理解顧客思維的科學
 
前言:未來十年商戰決勝關鍵,在大腦行為科學
・大腦是人類的指揮塔
・打開八個「決策黑箱」,掌握腦知識商機
 
序章:企業的價值,是滿足客戶的腦
・「市場」是需求相同的腦集合體
・消費者的無意識欲求,藏於大腦網路
・理解大腦運作,就能掌握人心
 
第一章:人類95%的決定,出自「潛意識」
・行動後0.5秒,意識層面才察覺
・九成行動,由「潛意識」決定
・無自覺的購買決策,市調問不出
・人都先「盲目選擇」,事後才編理由
・操控「親近」本能,能影響商品偏好
・企業拓展需要「新奇」傾向
・腦科學測量,能蒐集市場隱藏需求
・商品曝光度影響喜好度
・「助推」,讓人樂意改變消費行為
 
第二章:商品開發,從製造消費者「記憶」著手
・無意識進行的記憶3程序
・忘不了的回憶?關鍵在「情緒」刺激
・建立「記憶標籤」,消費者愛選你的商品
・提升使用者體驗,記憶「意元」影響大
 
第三章:消費者「情緒」對購買行為影響大
・情緒是「溝通」的基本工具
・巧妙的「選擇流程」,讓顧客高興買單
・人的本能是維持「愉快情感起伏」
・情感起伏,無意識影響記憶與判斷
・操控「報酬期望值」,決定行銷成敗
・腦科學揭開「購物決策黑箱」
・商品要暢銷?先了解「價值評估系統」
 
第四章:潛意識「認知偏差」,影響有意識決策
・「捷思」使決策快速,也造成認知偏差
・判斷失誤代價一兆!十二項常見決策偏差
・大腦偏好優越感,「自信偏差」最難改正
・了解「認知失調」,可開發新市場
・得失選擇不理性?「展望理論」能解釋
・「信念偏差」,左右商談成敗
 
第五章:兩套「資訊處理法」並用,大腦快速應變
・大腦應變速度,攸關物種存續
・97%感官資訊解讀,來自大腦虛擬
・頂尖達人都勤於「磨練直覺」
・專業和外行,腦部活動大不同
・迅速應對環境變化,是大腦的天職
 
第六章:「跨感官整合」,教你製造品牌好印象
・視覺資訊,最能影響大腦感知
・白酒形容成紅酒?神奇「跨感官整合」
・「聯覺認知」,產品設計與行銷關鍵
・無意識的「體現認知」能左右行為
 
第七章:人際溝通關鍵,是「鏡像神經元」
・每個大腦都懂「讀心術」!
・「瞬間微表情」,洩漏對方真實心聲
・「神經元行銷」,製造「共感」新手法
・讓客戶大腦愉悅的「款待」藝術
 
第八章:「神經傳導物質」,誘發行為的隱形力量
・腦內化學物質,對情緒影響大
・「血清素」能減輕悲觀
・人類用「制度」緩解「不安」
・追求「愉悅」報酬的「多巴胺」
・「壓力」讓「腎上腺素」調動體能
・加深「信賴」關係的「催產素」
・決策的機制
・「價值」高於預測,刺激多巴胺分泌
・挑戰「風險」,腎上腺素激增
・大腦傾向低估「未來」
 
總結:腦科學衍生三大研究,是未來商機關鍵
・「高齡化社會」已是全球趨勢
・腦部疾病影響生活品質,健腦商機受注目
・全球競爭壓力,追求「心靈富裕」成潮流
・「社會腦」研究,療癒「不滿足」心理
・「一切連網」,資訊處理需求將無限擴大
・人工智慧是夥伴,還是敵人?
・「透析大腦」是活用人工智慧的基礎
 
後語及致謝
注釋
 

图书序言

推薦序

深度理解顧客思維的科學


  問卷越來越難了解顧客,明明市調報告是這樣,為什麼行為結果不是這樣?為什麼廣告前測的效果越來越難?根據前測做的廣告越趨四平八穩,無法贏得顧客的心?

  隨著科技的進步,使用問卷以外的市調方法越來越能發現消費者潛意識的想法。從網頁設計的消費者易用性測試中,不管是從游標移動軌跡記錄,進步到眼球移動追蹤的技術,或是賣場人流追蹤以及貨架前行為偵測等,都可以從實際的觀察中找出消費者真正的購物行為。

  大數據的分析提供我們不是「為何如此」,而是「正是如此」的行為統計,行銷課堂上常說的「尿布與啤酒」消費關聯性分析,早已大大應用在各種行銷方式上─日本的超市啤酒最常送的不是男人愛的啤酒杯或露營組,而是菜瓜布跟保鮮膜;因為購買者是家庭主婦,想說:「老公既然愛喝酒,不如讓他在家喝,免費贈送的保鮮膜還可以在廚房用。」

  行銷的目的是讓市場自然而然地動起來(market+ing),重要的無非就是幫助消費者思考。以前在7-Eleven服務時,全家提出第二件六折,創造極佳的價格印象,我們想不過就是兩件八折,於是推出兩件七九折的活動打對台;但效果就是沒有直覺反應的六折好。後來又推出另一波「兩人經濟學」的廣告,訴求心理層面,強調兩個人在一起生活,房租水電都只要一半,到小七買東西也有各種折扣,獲得很好的迴響。

  行銷早已不是加減乘除的經濟學,而是深度理解顧客思維的心理學。經濟學的部分已經降到很粗淺的價格彈性分析;心理學則是在跟顧客鬥智,想著如何引導消費者把你的產品、價格放在什麼樣的象限來思考,如何跟消費者的某個生活經驗產生關聯,成了最重要的課題。

  全聯過去在價格上早已得到消費者的肯定,因此若是再強調「保證最低價」,似乎也不會有新的業績進來。近年來一系列「全聯經濟美學」的廣告,就是把年輕人的困境與夢想,和全聯的價格形象產生大腦化學效應,進而帶動年輕客層的成長。

  人們常說,世界上最難的兩件事就是:一,把你的腦袋換成我的腦袋;二,把你口袋的錢放到我的口袋。

  仔細研究消費行為,善用大腦潛意識,把消費者隱而未說的行為運用到你的行銷作為上。這本書會給你系統性的整理及引導,讓你能幫顧客解決說不上來的問題,這就將是業績成長的來源。

全聯福利中心 行銷部協理 劉鴻徵

图书试读

第六章:「跨感官整合,教你製造品牌好印象
 
人擁有五感等各式各樣的感覺器官,並隨時以多個感覺器官來察覺環境變化。好比下雨的話,視覺會認知到積雨雲或雨本身,同時聽覺也會察知下雨的聲音。此外,雨滴若碰觸到肌膚,觸覺也會感受到。我們則會根據這些資訊,預測雨勢的大小或還會繼續下多久。

可是,資訊處理不一定都能客觀進行。比方說,「好吃」可能不只是味覺測得味道而覺得美味,也會透過視覺或嗅覺感受;有時視覺或嗅覺比味覺更優先運作,因而食物外表或香味的影響勝過真正的味道。這就叫作「跨感官整合模式」(cross-modal effect)。

人類的感覺器官──也可說是人類對外界的「感測器」非常地優秀。如果是受過訓練的感官評價員,可以單獨使用味覺、嗅覺、聽覺、視覺、觸覺的其中一種感測器,立即正確地評價樣品的味道、香氣、聲音、光澤、瑕疵、表面粗糙度等等。

只是,如果多個感測器同時將資訊輸入腦中,那就不同了。例如在白酒中混入紅色色素,並告知為紅酒而端上桌,即使是品酒師,也會說出對紅酒的評語。這時從視覺、味覺和嗅覺所進入的資訊當中,視覺最為優先運作。人其實不擅長於跨感官整合模式的評價。關於在實際的消費層面上,消費者如何評價商品或服務,需要置身於現場來進行。
 
視覺資訊,最能影響大腦感知

人類在判斷狀況時,會完整地活用五感。比如用餐時覺得餐點美味,是哪些感覺偵測器發揮作用呢?

所謂「好吃」指的是味道,想必是用舌頭上的味覺感測器吧!

當然,此時味覺雖然重要,但就像「這香味聞起來很好吃」的說法一樣,香氣(嗅覺)也是一大要素。相信很多人都曾被碳烤攤位的烤肉煙霧和香氣所吸引,而忍不住停下來買些嚐嚐吧。所以,嗅覺對「美味」來說,也是很重要的部分。

還有,看到擺盤非常華美的料理,是否曾脫口說出「看起來好好吃」這樣的話呢?也就是說,視覺也擔任了重要的角色。

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