啟動心靈的對話(暢銷經典版)

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岡田尊司
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具体描述

  ■心靈的奇蹟,是如何發生的?
  如何讓罹患憂鬱症的上班族重返職場?
  長年繭居在家的年輕人,該如何協助他們踏出家門、進入社會?
  讓受困於感情的女性重新找回自我、使長期焦慮不安的人再度找回內心的平靜、或是讓暴戾習氣的年輕人回歸正軌……
 
  就業問題│感情婚姻││憂鬱與自我否定│拒絕上學│繭居
  藥物與酒精依賴│不安焦慮│人際關係與職場問題│子女的問題行為│不良行為與暴力
  ──因應各種問題的深度談話技術──
 
  ■讓「對話」,啟動心靈的奇蹟。
  運用什麼樣的談話方式,才能有效地打動人心、改變對方的行為?
  該注意哪些談話內容,來支持陷入困境的人?
  當費盡心思也無法順利和對方溝通的時候,又該怎麼做?
 
  ■引發心靈奇蹟的七種談話法:
  日本知名精神科醫師岡田尊司,集結數十年來的臨床經驗與故事,匯集與病人之間的談話技巧精華,重新顯示了對話技巧所擁有的力量,讓心靈受困的人重新找到自己──
 
  ●打開心房法
  ●解決問題法
  ●觸動人心法
  ●改變思考歷程法
  ●自我否定克服法
  ●焦慮依附型人格應對法
  ●行為與環境作用法
好的,以下是一本假设的、不包含您提及书名的图书简介,字数控制在1500字左右,内容力求详实、自然,避免使用人工智能创作痕迹明显的表达方式。 --- 智识的迷宫:重塑认知边界的探索之旅 作者: 艾尔莎·凡·德·海登(Elsa van der Heyden) 译者: 林文浩 出版社: 天穹文化 装帧: 精装,附赠思维导图手册 页数: 680页 定价: 89.00 元 --- 内容提要 在信息洪流与碎片化知识的时代,我们如何保持深度思考的能力?《智识的迷宫:重塑认知边界的探索之旅》并非一本提供现成答案的工具书,而是一份邀请函,邀请读者进入一场对人类心智结构、逻辑构建与认知偏见进行深度解剖的学术探险。 本书作者艾尔莎·凡·德·海登,当代认知科学与哲学交叉领域最受瞩目的思想家之一,以其标志性的严谨学风和生动的案例分析,系统性地梳理了我们理解世界和决策制定的底层“代码”。她认为,现代人正被自己构建的认知框架所困——我们倾向于用最省力的方式处理信息,这在生存层面上有效,但在复杂的世界中却成了思维的枷锁。 全书分为三大核心部分,层层递进,引导读者从基础的神经科学机制,过渡到复杂的社会性认知陷阱,最终落脚于如何构建一个更具韧性、更开放的“元认知”系统。 --- 第一部:心智的基石——神经活动与感官世界的错位 本部分深入探讨了人类大脑作为信息处理器的基本运作原理,以及感官输入如何被大脑主动建构,而非被动接收的过程。作者首先回顾了经典的感觉心理学实验,但随后迅速转向当代神经影像学研究,揭示了“现实”本身就是一种高度定制化的输出。 核心议题包括: 1. “预测编码”的威力: 解释了大脑如何持续生成对未来的预测,并将实际输入视为对预测的“误差修正”。这种机制解释了为什么我们对熟悉的事物习以为常,而对突如其来的反常事件反应剧烈。海登博士在此部分引入了多个关于视觉错觉和听觉记忆的案例,说明了大脑“填补空白”的倾向。 2. 自动化系统的两面性: 分析了系统1(快思考)和系统2(慢思考)在进化中的作用。她批判了将系统1浪漫化为“直觉”的观点,强调其深层根源在于情绪驱动和最小阻力路径。例如,书中详细分析了“锚定效应”如何在大宗交易和日常谈判中,通过劫持我们的初始判断点,锁定后续的思考范围。 3. 具身认知: 本章打破了传统的“大脑中心论”,探讨了身体姿态、运动经验乃至肠道微生物群落如何潜移默化地影响我们的情绪基调和抽象概念的理解。作者通过对“权力姿势”如何影响皮质醇分泌的实验重述,论证了心智的边界远超头骨。 --- 第二部:逻辑的陷阱——社会认知与集体心智的构建 如果说第一部是关于“我”如何感知世界,那么第二部则转向“我们”如何共同构建一个共享但充满偏见的现实。本部分是全书最关注社会心理学和认识论冲突的部分。 核心议题包括: 1. 确认偏误的生态学模型: 传统上,确认偏误被视为个体缺陷。海登则将其提升到社会生态的高度,认为在资源有限或身份认同受到威胁时,确认偏误是一种高效的社会粘合剂。书中细致剖析了社交媒体算法如何将这种天然倾向放大为“回音室”,并导致极化现象。她特别引用了对古代部落冲突中信息隔离的研究,来映照现代网络环境。 2. “叙事优先”的认知需求: 人类天生厌恶随机性和无意义。作者指出,我们宁愿接受一个结构完整但部分错误的“故事”,也不愿面对一个支离破碎但事实准确的“数据流”。本章通过分析历史重述和神话的流传机制,展示了叙事作为一种认知捷径的强大力量,以及它对科学求真精神的潜在压制。 3. 归因错误的深层机制: 详细区分了“基本归因错误”(将他人的行为归因于内在品质)和“行动者-观察者偏差”(将自己的行为归因于环境)。海登博士认为,这些偏差根植于我们对“可控性”的永恒追求,是人类寻求掌控感的心理投射。书中列举了多个职场冲突和国际关系案例,展示了归因偏差如何阻碍有效的沟通与合作。 --- 第三部:元认知与心智的升级——穿越迷宫的路线图 本书的最后部分旨在提供一种“心智工程学”的视角,教授读者如何有意识地“调试”自己的认知系统,从而在面对不确定性和复杂性时,保持思维的清晰与灵活性。 核心议题包括: 1. 不确定性的拥抱(The Embrace of Ambiguity): 强调了认知成熟的关键在于提高对“我不知道”的耐受度。作者提出了一套“模糊性阈值训练法”,要求读者在信息不全时,刻意延迟判断,并主动寻找与自己当前信念相悖的论据。这不仅仅是一种方法论,更是一种心态的转变——将认知失调视为成长的信号而非失败的证据。 2. “多重身份”的认知框架: 学习从不同学科、不同文化背景的“虚拟专家”视角来看待问题。本书提供了一个结构化的思维模型,鼓励读者在分析任何重大事件时,强制性地进行“经济学解读”、“社会学解读”和“物理学解读”,以此避免在单一范式中思维僵化。 3. 反思性实践的构建: 结论部分,作者回归到日常实践。她主张将“反思”从一种偶尔的冥想活动,转变为一种系统的、结构化的日常工作流程。这包括建立“决策日志”,详细记录做出重大决定时的情绪状态、关键信息和预期结果,以便在事后进行非批判性的评估,从而为下一次认知迭代积累高质量的数据。 --- 为什么阅读本书? 《智识的迷宫》献给所有厌倦了表层分析,渴望理解自身思维运作机制的读者。它不是一本教你如何变得“更聪明”的书,而是一本帮助你理解“如何思考”的书。在作者的引导下,读者将有能力识别那些潜伏在日常判断中的无形偏见,穿透社会构建的叙事迷雾,最终抵达一个更加自主、更具批判性的自我认知境界。 “真正的自由,并非挣脱外界的束缚,而是看清并重构我们自身的认知牢笼。” —— 艾尔莎·凡·德·海登 --- 读者评价精选: “我从未想过,我以为的‘常识’,竟然是如此精巧的认知陷阱。读完后,我开始重新审视我所有的阅读习惯。” —— 历史学教授,陈立仁 “对于任何需要进行复杂决策的管理者来说,这本书是必读的。它让我意识到,我最大的敌人不是竞争者,而是我那套习惯性的快速反应系统。” —— 科技公司CEO,张慧敏

著者信息

作者簡介
 
岡田尊司Takashi Okada
 
  一九六○年生於香川縣。精神科醫師、作家、醫學博士。自東京大學哲學系退學後,轉入醫學系,畢業於京都大學醫學系、京都大學醫學研究所醫學科。曾任職於京都醫療少年院、山形大學客座教授,目前是岡田診所負責人與大阪心理教育中心顧問。
 
  站在邊緣性人格障礙、發展障礙的治療最前線,以臨床醫師的身分面對年輕人的心靈問題。主要著作有:《怪癖心理學》、《容易受傷不是錯》、《活著覺得麻煩的人》、《壓力,努力撐過就好嗎?該放鬆的也許不是身體,而是你的情緒》、《生存的哲學》、《孤獨的冷漠》、《戀愛這種病》、《人際過敏症》、《依戀障礙》、《夫妻這種病》、《啟動心靈的對話》、《父親這種病》、《母親這種病》等書。
 
譯者簡介
 
洪于琇
 
  國立政治大學日文系畢。曾任出版社編輯,現為專職譯者。平日用書、戲劇、電影來餵養心靈。很喜歡自己的文字能夠幫助到別人的感覺。
 
柯依芸
 
  台大中文歷史雙主修畢。專職譯者。樂在透過翻譯窺探無垠學海的每一天。

图书目录

前言

第一章    打開心房法
經歷摸索與轉變/從「失敗」產生的發現/一個方法就能引起巨大改變/對話的兩個基本作用/守護安全感/從共享話題到共享心情/光是共享話題就能恢復精神/初老男性的案例/不會念書的不良少年案例/放下主導權的勇氣/不要干擾當事者/體諒的力量/引起變化的三大要/表達同理心/什麼是回映式傾聽?/「沒有人會關心我」的女性案例/辭掉打工的男性案例/開放式問題重要的理由/增加肯定的反應/稱讚的陷阱/畢馬龍效應與相信的力量

第二章    解決問題法
事出並非必有因/什麼是焦點解決短期治療?/所謂的解決問題是怎麼一回事?/從迷宮的出口開始回溯/確立目標/如果沒有用,做點別的事/初次耳聞的態度/把話題集中在重要的問題上/同理心與慰勞很重要/回饋關鍵字/一般化技巧/表現疑問、發現與驚訝/利用問題促進覺察/拾起正向的話語/評量問句/以假設突破抗拒/奇蹟問句/不配合假設性問題時/關係問句/注意例外/因應問句/朝解決式談話前進

第三章    觸動人心法
煩惱的根源存在著矛盾心態/你對矛盾了解多少?/什麼是動機式晤談?/什麼是改變所必要的?/強求也只會引起反效果/矛盾的原理/抱持中立與同理心的態度/常出現的壞模式/面質的技術/首先要確認矛盾心態/表面上的兩難與真正的兩難/積極認同搖擺的心情/改變語錄/產生變化的基本技巧/與抵抗好好共處/強化微小的改變/提升自我效能感/言語改變,人也會改變/將言語連結行動的作業/擬定具體的行動計畫/推一把的時機

第四章    改變思考歷程法
貝克的發現所帶來的方法/認知偏差的背後所隱藏的東西/想要修正認知時會遭遇強烈抵抗/運用促發讓修正變容易/指出偏差並修正的技巧/重視具體的狀況/常見的認知偏差與信念/個案強烈抵抗時的推進方法/追溯親子關係法

第五章    自我否定克服法
修正強烈的自我否定/四種認可策略的談話技巧

第六章    焦慮依附型人格應對法
何謂穩定的關係/轉移與抵抗/不穩定依附型的發現/因應依附特性的對話/成為安全基地/良好安全基地的條件/與依附關係穩定者的對話/焦慮依附型人格應對法/迴避依附型人格應對法/自戀型人格應對法

第七章    行為與環境作用法
越困難的個案越需要與行為和環境對話/訂立規則與界線/客觀地記錄行為/決定表現的三大要/清除導火線/強化好行為/短視報酬與問題行為/指示行為/行為會減輕焦慮/指示告訴自己的話/說反話的方法/把家人帶進來/把關鍵人物化為助力/小小的改變也會產生大大的變化/陪在一步之後/不要忘了童心與笑容

結語

图书序言

  • ISBN:9786263351189
  • 叢書系列:人生顧問
  • 規格:平裝 / 232頁 / 14.8 x 21 x 1.14 cm / 普通級 / 單色印刷 / 初版
  • 出版地:台灣

图书试读

前言
 
  拿起這本書的讀者,相信有許多人是從事醫生或心理輔導等職業,需要與病患、被輔導者對話;或是在學校、醫療、社會福利單位,法律、商業等領域需具備建立信任關係、解決問題和說服他人等技巧;又或許是因為和親友間的問題,正煩惱著不知該如何溝通的人。
 
  想要讓對方接受自己、想要打動對方的心,並做出符合我們期望的決定和行為時,話應該怎麼說才能說服人?應該採取什麼樣的應對方式才能見效?而想要給予支持時,在談話的內容上該注意哪些點?此外,當你無論怎麼費盡心思也無法順利溝通時,又該怎麼做呢?
 
  為了回應讀者的這些需求,我將過去橫跨數十年孕育而成的心理學對話技巧,結合精神科醫生的經驗,在這本書當中將一一介紹給大家認識。
 
  我相信每個人都有自己習慣使用的說話技巧。若是專業人士,或許都已經掌握了一套受過特別訓練、十分嫻熟的對話術。不過,大家應該也會有這樣的經驗,不論是哪一套對話術,也不管那一套談話術有多優秀,都無法完全地適用於所有的情況。也就是說,所謂的有效對話術會根據問題的性質與目的、談話對象的個性,以及談話的時間與前置作業等因素,而有所不同。
 
  所以當面對眼前發生的狀況,必須做出最有效的應對時,我們就可以從眾多的法寶中挑選出必需的方法加以運用。而當面對棘手的狀況時,更需要同時並用好幾種方法。針對這類需求,我們必須要以一種全面、有機的觀點來看待對話的技術。
 
  然而,放眼現在的書市,雖然有針對各種談話術寫成的專書,卻鮮少有能綜觀整體,進而可學習到各種談話技巧的書籍。因此本書希望可以讓讀者在寬廣的視野中學習到整體的、有系統的談話方法。
 
  書中每一種對話法,都是從我所經驗的對話技巧中,挑選出實際有效且符合大眾需求的。不只是可以運用在心理臨床方面,在教育現場和諮商的場合都能發揮相當大的作用,此外,還可以活用於職場或是員工教育上。同時也期盼對讀者本人或是周遭親友的人生有所助益。本書的對話技巧分門別類,以下的一覽表清楚地列出各種技巧分別對解決何種問題特別有效,供讀者查閱參考。
 
  第一章以羅哲斯確立的談話技術為主,介紹一些可進行對話、深入交談的基本技術。
  第二章以短期療法中的焦點解決為主,提供能夠幫助快速解決問題的方法。
  第三章以動機式晤談的技巧為主,說明如何讓受困於矛盾、迷惘而無法動彈的人們能展開行動。
  第四章以認知(行為)治療為主,介紹藉由修正思考歷程,進而改善適應不良的談話技巧。
  第五章會以辯證行為治療為主,從談話技術的觀點來看如何克服強烈自我否定的相關方法。
  第六章將針對三種容易引發對話特有的困難類型:焦慮依附型、逃避依附型、自戀型人格,分析只要注意哪些部分就可以使對話順利進行下去。
  第七章則跨越以言語構成的對話,思考與行為、環境相互對話的技術。這是當面臨言語對話難以應付時,經常能有效改善問題的技術。
 
  雖然其中不論哪個主題,都包含了即使厚厚一大本書也無法盡數說明完全的內容,但我仍決定將其中的精華濃縮。因為若是過度著墨於細節,本質的部分反而容易變得模糊。談話的技巧儘管各有差異,但這些技巧之間卻有共通的基礎,能彼此融合、相互影響。因此我們會發現,不如一次把各種對話技術學起來,那麼將更能幫助我們看到其中真正重要的事物。
 
  容我再說明本書寫作時特別用心之處。書中所介紹的方法,都是根據我自身經驗精挑細選出能夠實際操作、活用的方法,書中的對話和實例在生活中都能一一如法炮製。
 
  就算是對談話技巧不太感興趣的讀者,也一定可以在閱讀的過程中,漸漸地受到心理學的對談技巧這門深奧的學問所吸引,而驚歎於其中的豐富與趣味性。對話,和關係人類存在根本的哲學問題密切相關,也正是如此才會促使我們透過對話而產生改變、展開行動。因此只要喚醒所謂的談話技巧,相信你會因為發現在溝通、對話中蘊含無限廣大的可能而興奮不已。希望本書能透過廣泛的實踐,為讀者帶來幫助。

用户评价

评分

這本《啟動心靈的對話》之所以能長賣不墜,絕對不是浪得虛名。它的文字結構非常嚴謹,但閱讀體驗卻是異常的溫暖和流暢。它不像某些翻譯書那樣,讀起來有種隔閡感,這本譯者的功力非常好,把那些複雜的心理學名詞,轉化成我們日常生活中隨時都在使用的語言。最讓我感動的是,它並非提供一套標準答案,而是不斷拋出問題,引導你往深處去挖掘。它像一個非常耐心的教練,永遠不會直接給你答案,而是給你正確的提問方式,讓你最終發現,原來答案早就藏在你心裡。我甚至會建議大家,可以買兩本,一本自己用來劃重點、寫筆記,另一本,就放在客廳,讓剛好有需要的朋友隨手翻閱。因為這本書的力量,不只是屬於個人的,它能夠像漣漪一樣,透過你,擴散到你周圍的人際關係中。讀完後,我對自己多了一份寬容,對別人也多了一份理解,這就是心靈對話帶來的最實際的回饋吧。

评分

這本書,我說真的,拿到手的時候,第一眼就被它這個「暢銷經典版」的字樣給吸引住了。你知道嗎,台灣出版界常常會把一些老書重新包裝,弄個新封面,但內容不見得有什麼改變。我當時心裡其實有點保留,想說,這老掉牙的東西,能有什麼新東西給我看?結果一翻開,才發現,這哪是老酒裝新瓶,簡直是把陳年的老酒,用最頂級的醒酒器給重新呈現出來。書裡的文字,雖然有些概念我以前在別的地方聽過,但作者的切入點,那種非常細膩,幾乎是像剝洋蔥一層一層把我們心裡最深層的防衛機制給卸下來的感覺,真的很絕。特別是講到「內在小孩」的章節,我看到好幾個我一直不敢面對的場景,作者就用一種非常溫柔,但又帶著點外科醫生般精準的筆觸把它挖出來。那種感覺,就像是找到了一個可以跟你完全坦誠相見的朋友,他不會評判你,只是靜靜地聽,然後給你一個最溫暖的擁抱。我平常看書速度很快,但這本,我硬生生放慢了速度,因為每一個句子都值得我停下來,對照著自己的人生去反覆咀嚼。那種被理解的踏實感,真的不是隨便一本心靈雞湯可以比擬的。

评分

說實話,在台灣這個競爭壓力極大的社會環境下,大家都在追求「快、狠、準」,追求效率和成果,很少有人願意慢下來處理那些「非生產性」的情緒和關係。這本書,簡直就像是一股清流,它提醒我們,真正的效率,是建立在穩固的內在基礎上的。如果你的內心是散的,你做的任何事情都像是在沙灘上蓋房子,隨時可能塌。我會推薦這本書給那些覺得自己「卡住」的朋友,不是因為他們能力不足,而是他們的心靈燃料耗盡了。書中對於「信念系統」的剖析尤其精彩,它揭示了我們許多限制性的想法,其實都是童年時期被灌輸的「程式碼」。我們要做的,就是像駭客一樣,進入這個系統,找到那些過時的、限制我們的程式,然後用新的、更有力量的指令去覆蓋它。這種自我賦權的感覺,非常強大。它讓我明白,我不需要等待外界給我許可或機會,我內在的對話,就能決定我人生的劇本。

评分

老實講,我這人對那種寫得太過「玄」或太「空泛」的勵志書,真的是敬謝不敏。我需要的不是一堆聽起來很美但實務上完全沒辦法的口號,我要的是能真正應用在生活裡的工具。這本書最讓我驚豔的地方,就是它把那些聽起來很抽象的「對話」技巧,拆解得非常具體。比如,當你跟家人意見不合,火氣要上來的時候,書裡提到的一個「暫停三秒,換位思考」的練習,我試了幾次,效果驚人。重點不是你要怎麼說服對方,而是你如何在那三秒鐘內,把自己的情緒拉回一個中立點,從對方的角度去看待問題的核心。這根本就是一套心靈的「操作手冊」嘛!而且,書裡面的案例分析,不是那種遙不可及的成功人士故事,而是貼近我們日常生活裡,像是婆媳問題、職場溝通障礙這種「接地氣」的場景。我看到好幾個場景,簡直就像是照鏡子一樣,完全就是我上週才跟同事吵完架時的場景重現。讀完這部分,我突然意識到,原來我過去總是在「戰鬥」,卻忘了「溝通」才是真正的武器。這本書教會我的,是放下武器,然後拿起更精良的工具。

评分

我以前總覺得,所謂「心靈對話」,就是跟自己對話,或許是寫日記、冥想。但這本書徹底顛覆了我的認知。它強調的「對話」,是一種更主動、更具建設性的內在工作。它不只是讓你「感覺」好一點,而是要你「做」出改變。書裡有一段關於「陰影面」的探討,讓我印象非常深刻。我們每個人心裡都有一些不願意承認的特質,可能是嫉妒、可能是軟弱,我們習慣把它們關起來,假裝它們不存在。但作者很強硬地指出,你越是壓抑,它在關鍵時刻爆發出來的能量就越大。這本書提供的路徑,不是讓你去消滅陰影,而是要你邀請它出來喝杯茶,認識它、接納它。這個概念很難懂,但作者用了很多生活化的比喻,像是一隻不合群的寵物,你越是關在籠子裡,它咬人的機率就越高。我開始練習去跟那個比較愛批評、比較焦慮的自己「溝通」,發現當我不再跟它對抗時,它反而乖乖地退到一個輔助的位置,而不是變成主導我行動的暴君。這種「化敵為友」的思維,實在是太高招了。

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