創新與創業管理

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林永禎
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具体描述

  本書介紹「創意」點子激發、「創新」成果應用、「創業」產品銷售的「三創」觀念,幫助想創新創業者事先規劃,提供剛創業者檢核點,使創新創業更順利。書中將創新創業過程分成:發覺問題、掌握需求、激發創意、創新成果、成果評估、創業商品等階段,文筆流暢淺顯易懂,兼顧理論與實務,讓讀者快速掌握。作者林永禎、賴文正、劉基欽、林秀蓁、王蓓茹皆具15年以上教學或實務經驗,多年專業精華編撰而成書,精采可期。
     
  創業案例有:首創冷凍麵包網購宅配並獲國際烘焙暨設備展超人氣商品第一名的法蘭司蛋糕公司、高滿意度零售業講師的心澄山風企管顧問公司、深耕中部海線社區衛教與身心靈醫療服務的和敬堂中醫診所、將遊戲化概念帶入各行業且幫故宮博物院開發第一款桌遊的創創文化科技公司、高良率印刷工藝且包裝設計別出心裁的廣色域印刷設計公司、推廣會計專才於財務分析且為業主制定經營策略的直誠企業管理顧問公司,案例皆由創辦人或共同創辦人撰寫,為一手資料。
好的,这是一份关于一本名为《创新与创业管理》的图书的简介,但内容会严格避开该书可能涵盖的“创新”和“创业”主题,专注于其他领域,以达到您要求的“不包含此书内容”的目的。 --- 《现代城市规划与可持续发展:多维度视角下的空间重塑》 图书简介 《现代城市规划与可持续发展:多维度视角下的空间重塑》是一部深度剖析当代城市发展脉络、探讨未来空间治理复杂性的专业著作。本书跳脱出传统的工程学和基础设施建设范畴,以一种跨学科的视野,聚焦于城市作为复杂适应系统的本质,系统性地梳理了从历史演变到未来蓝图的规划哲学、技术应用和社会影响。 本书的核心论点在于:成功的现代城市并非仅仅是高效的物质堆砌,而是一个动态平衡了生态承载力、社会公平性与经济活力的有机体。面对气候变化、人口结构转型以及技术革命带来的前所未有的挑战,传统的、静态的、自上而下的规划模式已然失效。我们需要转向一种更具韧性、更具包容性的“过程规划”与“适应性管理”。 全书共分为五个主要部分,每一部分都紧密围绕城市空间重塑的关键议题展开深入论述: 第一部分:规划哲学的演进与理论基础 本部分追溯了城市规划思想从霍华德的花园城市理论到柯林·罗杰斯的城市形态学,再到当代强调“场所精神”和“依地性”(Placemaking)的转变历程。重点分析了后现代主义对宏大叙事的批判如何影响了规划实践,以及如何在去中心化的社会结构中重建社区层面的规划话语权。 核心议题: 规划的伦理责任、从“控制”到“赋能”的权力转移、批判性地理学在城市研究中的应用。 案例分析: 欧洲“新都市主义”在应对郊区蔓延(Sprawl)问题上的经验与教训。 第二部分:可持续性的多重维度:生态、社会与经济的耦合 本书认为,可持续性不应被简化为绿色建筑或碳排放指标,而是一个复杂的耦合系统。本部分详尽阐述了如何在城市尺度上实现这三者的深度融合。 在生态维度上,本书重点讨论了基于自然的解决方案(Nature-Based Solutions, NbS)在城市水循环管理、生物多样性保护和热岛效应缓解中的作用,超越了传统的“灰色基础设施”。 在社会维度上,我们深入探讨了“空间正义”(Spatial Justice)的概念,分析了城市更新和绅士化(Gentrification)对弱势群体的影响,并提出了通过社区主导的规划流程来确保资源分配公平性的具体模型。 在经济维度上,讨论了循环经济原则在城市物质流管理中的应用,例如城市矿产的回收、废弃物转化为能源的系统优化,以及如何构建能够抵御外部冲击的本地化供应链网络。 第三部分:智能城市框架下的数据治理与空间决策 本部分对“智慧城市”概念进行了去神秘化的审视。我们承认传感器技术和大数据分析的潜力,但更关注如何规避技术集中化带来的新的治理风险。 数据伦理与隐私保护: 探讨了城市数据收集、共享和使用的法律框架与公民同意机制的建立。 算法偏见对规划的影响: 分析了用于交通优化、资源分配的算法模型中可能固化的社会偏见,并提出了“透明化决策流程”的规划工具。 数字孪生与模拟: 介绍如何利用高保真模拟环境来测试不同政策干预(如交通管制、住房密度调整)对城市长期绩效的影响,实现预先评估而非事后补救。 第四部分:韧性城市与气候适应性基础设施 面对极端天气事件的常态化,本部分将“韧性”(Resilience)提升到城市规划的核心地位。重点研究了如何通过空间设计来增强城市抵御、吸收和快速恢复的能力。 多层级风险评估: 引入了基于概率论的城市灾害风险矩阵,识别关键节点和系统性脆弱性。 分布式基础设施: 倡导从集中式高风险系统(如大型电站、单一水库)向微电网、分散式雨水收集系统等分布式、模块化系统的转变。 蓝色-绿色基础设施整合: 详细分析了滨水区和绿地系统在防洪、降温和提升宜居性方面的协同作用。 第五部分:跨尺度治理与全球城市网络 现代城市规划的影响力已远超其行政边界。本部分关注区域协调、跨界合作以及城市在全球化网络中的角色定位。 大都市区治理: 研究了如何解决都市圈内部的通勤、就业和住房分布的失衡问题,探讨了不同层级政府间的协调机制。 全球城市网络中的定位: 分析了城市如何通过参与全球标准制定(如C40气候联盟、联合国人居署项目)来驱动地方政策的创新和资源获取。 参与式规划的深度实践: 摒弃了传统的“听证会”模式,转而推崇基于数字平台和持续对话的深度公众参与模型,确保规划成果能够真正反映市民的长期利益和愿景。 --- 目标读者: 本书面向城市规划师、土木工程师、环境科学家、公共政策制定者、政府官员,以及对城市未来发展抱有深切关怀的高年级本科生和研究生。它不仅是一本理论参考书,更是一部指导实践的行动指南,旨在推动城市建设进入一个更审慎、更公平、更具生命力的时代。 本书价值: 读者将获得一个全面且批判性的框架,用以理解和重塑我们所居住的环境,确保城市的发展轨迹是可持续、可适应且真正以人为本的。

著者信息

作者簡介
 
林永禎
 
  現任明新科技大學管理研究所教授兼三創中心主任,教育部100年度特殊優秀人才彈性薪資獎設計文創類獲獎人(全國唯二),明新科技大學110年度特殊優秀人才彈性薪資獲獎教師,主授TRIZ、創新創業管理課程。大學教授26年,曾指導學生獲第15屆「技職之光」,指導創新論文碩士畢業學生約45人。辦過14場全國性創新或創業競賽,發表論文100多篇,通過中美台專利超過50件,獲65個國際性的創新獎項。MATRIZ認證三級專家及在台分會會長,中華民國傑出發明家交流協會理事,刊物《海峽科技與產業》與《中國創新夢》(與諾貝爾醫學獎屠呦呦並列)之封面人物。
 
賴文正
 
  現任明志科技大學電子系助理教授,常受邀至各大學演講及擔任創意發明競賽評審。曾任國立臺灣科技大學、長庚大學、建國科技大學校友總會理事及顧問,創新發明聯合總會、中華創新發明學會、台灣發明協會理事,台灣智略專利師事務所顧問。通過發明專利7件、新型專利13件,國際級發明展金、銀、銅牌60面以上,2012及2015年獲時任副總統吳敦義先生總統府接見。執行107-108年度教育部教學實踐研究計畫,並擔任教育部苗圃計畫「設計思考」課程訓練老師。
 
劉基欽
 
  現任勉覺創新管理顧問有限公司創辦人與創新顧問,前中國生產力中心專業講師。劉老師擔任多年企業管理顧問,曾多次至美國Innosight、UCLA、SBI引進最新的「創新管理方法論」,回台灣在地化後,透過演講、寫作、培訓及企業輔導等方式,協助企業解決問題與提升員工能力。劉老師講課理論扎實並擁有豐富實務經驗,在課程設計上以企業需求與目的為設計起點,以學員的需求為課程主軸,並透過由淺而深、分段說明與分段演練等方式講授,是位理論與實務兼具的實力派老師!
 
林秀蓁博士
 
  為MATRIZ三級認證專家,目前擔任台灣國際科文創新教育發展協會科學素養教育顧問。在技術學院幼兒保育系任教15年,積極從事跨領域創新研發,為台灣文創產業觀光發展協會及易經創意發展協會之共同發起人,並參與撰寫多本大專教科用書,擔任創新競賽評審。指導學生獲得全國創新創業競賽金牌與全國幼兒科學暨創意教具競賽優選,本身也榮獲2019年全國大專校院推動ODF-CNS15251競賽第二名。近年來致力於推廣TRIZ、BizTRIZ與易經,期許透過科學化系統性創新,激發獨特的問題解析策略。
 
王蓓茹
 
  為德馨科技服務有限公司總經理、愛眾科技有限公司執行長。歷任睿思智慧財產權事務所智權主任、連邦國際專利商標事務所專利工程師、鉅得生技股份有限公司研發部經理、General Nutrition Center(GNC)營養師、中華民國專技高考營養師、智財管理制度(TIPS)自評員。
 
高垂琮
 
  為法蘭司蛋糕有限公司總經理,公司首創冷凍麵包網購宅配商機,並獲國際烘焙暨設備展超人氣商品第一名,多次親送麵包到醫院關心不便回家的醫護人員。
 
葉樹正
 
  為心澄山風企管顧問公司總經理,前嘉存生醫公司總經理。擁有十年日商化妝品公司行銷主管經驗,從基層業務做起到品牌戰略負責人,不論是銷售、服務到網路行銷及品牌管理均有實務經驗,能夠提供最實用的教學和建議。此外,熱情幽默的風格和有趣有創意的教學,能讓學員有效學習不想睡。
 
王勇懿醫師
 
  為沙鹿和敬堂中醫診所院長。本著醫理真傳,知病探源,脈理求真,使用道地藥材,致力於人智醫學與兒童發展,長期深耕中部海線地區社區衛教與身心靈醫療服務與支持民眾。
 
郭芝辰
 
  為創創文化科技股份有限公司共同創辦人兼營運長,積極進行教育遊戲3.0之推廣,公司獲得委託設計開發故宮博物院第一款桌遊。
 
杜建緯
 
  為廣色域印刷設計有限公司負責人,追求多變而精準的印刷工藝,良率高達99.5%,包裝設計別出心裁,更提供客戶協同宣傳的服務,追求與客戶雙贏共榮的境界。
 
李雅筑
 
  為直誠企業管理顧問股份有限公司創辦人,是會計師,也是創業家,但更喜歡稱自己營運診療師,藉由與人聊天,建立人與人之間的連結,致力推廣會計專才於財務分析,協助業主制定經營策略,於專業與人性間取得平衡。

图书目录

吳理事長序:創新與創業讓生活過的更美好!吳智堯 
吳副總序:Innovate or die(不創新,就等死!)吳英志 
自序:藉著激發創意、創新成果、創業銷售,開創你的新事業   林永禎
作者簡介 
 
第一章 創新與創業概述(林永禎)   
1.1 發覺問題
1.2 掌握需求
1.3 設計思考
1.4 激發創意
1.5 專利概念及專利申請
1.6 創新創業競賽介紹
1.7 創業案例
 
第二章 發覺問題與需求(林永禎)   
2.1 創新準則
2.2 問題與需求評估
2.3 創新問題情境問卷
2.4 產品操作問題情境分析
 
第三章 設計思考(劉基欽)   
3.1 設計思考概論
3.2 設計思考第一步驟:探索需求
3.3 設計思考第二步驟:詮釋需求
3.4 設計思考第三步驟:概念發想
3.5 設計思考第四步驟:原型實驗
3.6 設計思考第五步驟:後續推展
3.7 運用設計思考常見的誤解與錯誤
 
第四章 傳統的創新方法(林秀蓁)   
4.1 腦力激盪法
4.2 奔馳法
4.3 心智圖法
4.4 曼陀羅九宮格思考法
 
第五章 現代的創新方法TRIZ(林永禎)   
5.1 TRIZ簡介
5.2 發明原理
5.3 技術矛盾與技術參數
5.4 物理矛盾與分離策略
 
第六章 專利概念及專利申請(王蓓茹)   
6.1 什麼是智慧財產權?
6.2 專利(Patent)與發明(Invention)
6.3 專利類型
6.4 專利資料檢索
6.5 專利申請與專利說明書撰寫
 
第七章 創新創業競賽(賴文正)   
7.1 從創意、創新到創業
7.2 如何準備「創新創業競賽」及增加「獲獎率」
7.3 國內外各項發明展、設計展及創新創業競賽介紹
 
第八章 創業案例   
8.1 法蘭司蛋糕有限公司(高垂琮)
8.2 心澄山風企管顧問有限公司(葉樹正)
8.3 和敬堂中醫診所(王勇懿)
8.4 創創文化科技股份有限公司(郭芝辰)
8.5 廣色域印刷設計有限公司(杜建緯)
8.6 直誠企業管理顧問有限公司(李雅筑)

图书序言

  • ISBN:9786263171930
  • 規格:平裝 / 448頁 / 17 x 23 x 2.2 cm / 普通級 / 單色印刷 / 初版
  • 出版地:台灣

图书试读

自序
 
藉著激發創意、創新成果、創業銷售,開創你的新事業
 
  您知道研發一杯珍珠奶茶也能揚名國際嗎?現在珍珠奶茶不只代表一杯飲料,更是一種生活文化,一種屬於台灣在地生活的記憶與驕傲,一種台灣庶民飲食生活的美好體驗,一種傳達珍珠奶茶文化給全世界的人共享美好的情懷。
 
  在知識經濟時代,以創意帶動經濟成長,提高生活品質,已是全球各國發展的方向。不論是技術創新或文化創意,以創新能力提高技術研發與軟性創意的附加價值,在各個經濟成長迅速的國家都扮演重要角色。台灣產業未來不斷朝向高值化的方向轉型,跨領域、有創意的人才是必要的人力資產。培育能夠以創新為基礎的創業人才更是國家經濟發展的要務。
 
  因應知識經濟來臨,面對全球化競爭環境的各項挑戰,各國莫不致力於強化知識創造、流通與加值能力之政策,其中尤其聚焦於發展創業活動,以提升經濟發展與創新能力;同時,我國產業從製造代工轉向品牌經營之際,唯有透過「創新」獲取具競爭優勢的知識與技術,進而鼓勵並成就「創業」的可能,方能不斷為我國產業注入活水。
 
  大學校院是知識經濟最重要的生產者,並引導國家研發技術的創新,需要不斷提供產業向前發展的動力與支持,並培育具有創意與創業精神的人才。因此,於教學活動中,導入創新創業的方法與精神極為重要。目前我國創新創業教育風氣逐漸成形,各大專校院除了舉辦創新創業競賽活動鼓勵學生激發創意及實踐創業構想,也開設許多創新創業課程推動創新創業教育,然而,以教學研究為主的大學校院功能中,創新創業課程與訓練的質量雖大幅增加,但其中是否建立明確創新創業精神及課程目標、導入跨領域創新創業相關專業知識,並結合企業實務,尚有努力及提升的空間。
 
  今日的企業面臨許多世界性的問題,因此比以往更迫切需要新的改變與作法。好的創意可以應用到企業內部的企畫、研發、生產、銷售及服務等工作及部門上。因此,營運創新、經營模式創新、技術創新、產品創新、製程創新、行銷與業務創新及服務創新,都有賴於有好的開始:有效的創意激發。
 
  目前每年將近三十萬大專畢業生走出校園尋找職業,在粥少僧多的情況下,求職競爭十分激烈。時有全球經濟景氣低迷,疫情爆發,失業率高等情況,大專畢業生必須鼓起勇氣開拓新的服務機會,由就業轉變為創業,就總體經濟而言,唯有創業才能帶動就業市場,維持經濟社會之活力,為社會帶來更多的效益,並促進國家社會經濟繁榮。
 
  創新創業課程是有系統的知識,是指導專業管理的有效工具,可以培養學生建立創新創業精神。講授創新創業的技能,以提升學生創新創業能力及未來職場之競爭力,實現創造有價值之願景,邁向成功之路,是重要而神聖的使命。此乃為本書寫作之動機。
 
  本書內容主要是提供一般大學生了解創新創業的基礎知識與參考案例,從發覺問題與掌握需求出發,介紹「創意」點子激發、「創新」成果應用、「創業」產品銷售的「三創」觀念。
 
  李開復曾經提到過:「創新固然重要,但有用的創新更重要」。創新為什麼會沒用,大多是沒有掌握社會的需求,沒有掌握目標顧客想要什麼樣的產品或服務。創新的出發點不外乎要解決所遭遇的問題,發覺問題可以說是創新的起點。想改善產品,要了解這個產品在實際使用中,所發生問題的細節,才能對症下藥,這方面本書有提供了一些工具表格,而且設計思考的出發點也是了解問題。本書的設計思考與坊間所寫的方式有些不同,具有自己的特色。
 
  激發創意有好幾百種方法,本書挑選幾種比較有代表性的來介紹,分為傳統、現代兩類,兩類是相對的,傳統的創意創新方法這裡指流傳比較久已經許多人使用的方法,現代的創意創新方法這裡指流傳比較短比較少人使用的方法。傳統與現代的創新方法兩者之間的差異,主要存在於傳統的創新方法比較容易上手,運用上相對簡單,當我們遇到的是較輕微或較為單純的問題,不妨直接使用,可以快速上手產生創新的想法。然而,如果遇到的是較為複雜的難題,希望得到問題較全面的了解與根本解決之道,則建議使用TRIZ創新法,其系統性較強,但相對的,也需要投入較多時間學習,方能熟練運用。大家可根據自己所遇到問題的屬性與需求,選擇最適合的快速或全面分析的方法。當然最重要的是讀者能從閱讀當中學習到激發創意的方法,倒是不用執著於傳統、現代的分類。
 
  專利是鼓勵創新的長期手段,賦予專利權人獨家開發權,並使其能夠通過製造、使用或銷售包含該專利所涵蓋技術的產品或工藝來利用該發明。專利制度是確保自由獲取信息和保護發明人利益之間的一種妥協,這樣的模式有助於保障發明人的權益並促進相關技術領域的技術發展。我國每年支付許多專利權利金給國外,對於專利的觀念,想要創新創業的人也應該有基本的了解,因此本書介紹了專利檢索與評估、專利申請兩個部分。
 
  參加競賽一方面可藉由比賽的歷練,讓創意產品創業成果被大眾廣為看見與接受,增加其曝光度,同時藉由評審及大眾給的回饋意見,修正產品或新創企業讓它變得更完美。另一面可藉由競賽獲得一筆資金,成立一個開發團隊,學習從創意激發、創新成果到市場驗證至創業銷售的過程,深化創新創業扎根,是值得去做的事。
 
  本書最後介紹六個由創辦人或共同創辦人所撰寫,不同類型的創業案例,是第一手的資料,創業家多無寫作經驗,反覆與本人討論修改多次,是個辛苦的過程,其中介紹公司經營目標、領域及理念、經營策略及核心競爭力、目標市場分析與行銷策略等資訊。歸納這些創辦人所認為企業新創時很重要的幾件事為:對的商業模式、財務規劃成本控管、慎選合夥人與合作模式、適當的人事安排與控制成本、全力開發客戶、重視使用者體驗、整合與活用資源等。這些創辦人所認為企業新創時千萬不要做的幾件事為:不要違反法令、不要為業績疏忽生產品質、不要忽略客戶關係、不要設備裝潢成本太高、不要涉入不熟領域等。
 
  本書邀請許多作者一起來完成,各位作者在該主題領域都有多年的理論與實務經驗,希望能提供想要創新創業的讀者一個踏入創新創業的基礎認識,不至於貿然進行創新創業會手忙腳亂成效不佳。由於一本書的分量也不能太多讓讀者難以消化,與創業有關的商業模式、創業計畫書,就等未來有機會再出版。
 
  祝福所有讀者能從書中得到一些幫助,使創新創業之路更順利。

用户评价

评分

這本書的編排風格與學術論述的嚴謹度,完全是頂尖水準,完全體現了台灣學術界的扎實功力。我特別想稱讚的是它在「永續發展與社會責任」(ESG)與「創新創業」之間的連結探討。這不再是過去那種「做公關」式的口號,而是深入分析了如何將環境友善或社會價值融入核心商業模式,進而創造出新的市場區隔與競爭壁壘。例如,書中分析了幾家本土新創如何透過循環經濟的理念,成功吸引了注重品牌形象的國際買家,這說明了「做好事」和「賺大錢」絕對不是零和遊戲。此外,書中引用的文獻資料與研究方法論都非常清晰,對於想繼續深造或進行學術研究的讀者來說,它提供了極佳的參考架構。總體而言,這本《創新與創業管理》在台灣的管理學書籍中,絕對是少數能同時兼顧「理論深度」、「本土實務」與「未來趨勢」的重量級作品,無論是企業高層、基層經理人,甚至是商學院的學生,都能從中獲益良多,真正做到學以致用,引領下一波產業浪潮。

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買這本書純粹是為了給公司內部培訓用,原本擔心內容會過於學術化,讓非管理背景的工程師望而卻步,沒想到它的編排邏輯非常「友善」。最讓我欣賞的是它對「創新管理中的風險評估與容錯機制」的探討。在我們這樣一個「求穩怕錯」的社會氛圍中,推動內部創新最困難的往往不是技術,而是「怕失敗的心理障礙」。這本書用一種非常宏觀且務實的角度,解析了「試錯成本」與「錯失機會成本」之間的權衡。它甚至提供了一套量化風險評估的工具,教導管理者如何設定「可接受的失敗邊界」,並建立一套鼓勵嘗試、而非懲罰失敗的內部獎勵機制。這對於建立一個真正鼓勵創新的企業文化至關重要。此外,書中對智慧財產權在創新過程中的佈局策略也講得相當透徹,特別是針對台灣中小企業在面對國際大廠專利戰時,如何利用專利組合進行防禦與反擊,這部分的内容,市面上極少有書籍能像這樣,將法律風險與商業策略緊密地結合在一起討論。這本書的實用性,已經超越了一般的管理教科書的範疇,簡直是一套企業風險控管與文化重塑的綜合指南。

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坦白講,我一開始抱著有點懷疑的態度翻開這本《創新與創業管理》,畢竟市面上講創業的書多如牛毛,很多都只是把行銷學和管理學的皮毛拿出來包裝一下。但這本書的深度讓我非常驚豔,它並沒有停留在那些老生常談的SWOT分析或波特五力模型這些基礎理論上,而是直接切入到「數位轉型時代下的商業模式重構」。書中對「敏捷開發」(Agile)在台灣製造業轉型過程中的應用案例分析,簡直是教科書等級的範例。我記得書裡提到某個傳統工具機製造商,如何透過導入數位孿生技術,將原本耗時三年的產品開發週期縮短到一年內完成,這不僅是效率的提升,更是思維模式的徹底翻轉。作者群對於「開放式創新」(Open Innovation)的見解也十分獨到,他們不只是空泛地談合作,而是具體分析了與學術機構、新創公司之間建立有效知識共享機制的關鍵成功因素,這對於我們這些在傳統產業中試圖引入新血與新技術的中階經理人來說,提供了非常實用的操作手冊。我個人覺得,這本書的價值在於它成功地將艱澀的理論,透過大量台灣本土的、具體的商業案例,進行了「在地化翻譯」,讓原本高不可攀的創新管理,變得觸手可及。

评分

這本《創新與創業管理》簡直是為我們這些在台灣打拼的年輕人量身打造的寶典啊!我跟你說,以前看那些國外翻譯過來的管理書籍,總覺得離我們這塊土地的脈動有點距離,什麼供應鏈、市場規模動輒就是上億美金的,聽起來很震撼,但實際操作起來總覺得卡卡的。這本書厲害在哪裡?它很貼近台灣的產業生態,從我們熟悉的半導體、資通訊產業,到現在熱門的文創、生技領域,都有深入的探討。作者群顯然對本土的法規環境和人力資源特性有非常深刻的理解。特別是關於「資源稀缺下的創新策略」,這簡直是寫進我們心坎裡了!不像有些書總是假設你資金雄厚,這本卻教我們如何在資源有限的情況下,用「小蝦米搏大鯨魚」的智慧,找到屬於自己的生存之道。我尤其欣賞它在「創業團隊組成與文化建立」這一章節的論述,強調了台灣特有的人情味和「肝」文化如何轉化為競爭優勢,而非負擔。讀完之後,我立刻更有信心,覺得踏出第一步不再是盲目的衝撞,而是有了一個清晰的、符合在地現實的藍圖可以依循。這不只是一本書,根本就是一份行動指南,對於想在競爭激烈的台灣市場開闢新局的人來說,是必備的武功秘笈。

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說真的,這本《創新與創業管理》對我個人職涯規劃的影響,是革命性的。我本來只是個安於現狀的部門主管,總覺得創業這檔事離自己很遠,畢竟生活穩定最重要嘛。但是,當我看到書中對於「個人層面的創業思維養成」的論述時,我整個被點醒了。作者強調,創新不只是大公司的專利,每個人在日常工作中都可以培養「機會識別」與「資源整合」的能力。書裡有一個專門討論「個人知識邊界的擴展與跨領域整合」的章節,它啟發我去重新審視我過去累積的專業技能,並思考如何將它們與目前市場上的新興需求(例如區塊鏈應用在供應鏈管理上)結合起來。這種由內而外的覺醒,遠比單純學習如何寫一份漂亮的商業計畫書來得重要。它讓我明白,創業精神是一種內在的驅動力,而不是外在的工具箱。我現在看待任何商業新聞的角度都不同了,更能敏銳地捕捉到市場上的「縫隙」,這都是拜這本書所賜。它讓我從一個「執行者」的角色,開始轉向「創造者」的心態,這份轉變是無價的。

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