推薦序
創生很難，唯有懷抱故鄉愛及信念，並懸命努力著，終究可以到達彼岸
文╱林承毅（國立政治大學社會系兼任講師、林事務所執行長）
我和九州宮崎縣的緣分結得早，早在十年前任職顧問公司時，就在因緣際會下結交了當地出身的朋友，並在具備相同理念下，於八年前攜手倡議並展開宮崎「台灣塾」企劃，目標是打破過往的單向銷售，創造真正的雙向交流。我們期待搭建起一座橋樑讓兩地的人互為親友，應是台灣最早採用「關係人口」概念來實施的戰術。回顧最活躍的那三年，「台灣塾」確實帶動了台灣與宮崎之間的高度互動，包含資訊串連、職人互訪、經驗交流，最後也實際合作並帶動了人才的移動，身為當年台灣端的執行者，即使事過境遷，一切仍歷歷在目。
而不時被日本友人調侃是「九州分離主義份子」的愛鄉起業家村岡浩司先生，就是我在台灣塾如火如荼那段期間認識的，當時正巧與籌備台灣富錦街總店相重疊。不過，我們第一次見面是在位於宮崎市的九州鬆餅cafe，我利用那次前往九州出差的空檔與村岡先生相約吃早餐。還記得在那一次的交流中，村岡先生親切得如同一位多年不見的老友般，向我侃侃而談他二十年來在家鄉的奮鬥，至今仍記得當時聽他談及那些創業與在地實踐故事的感動。
很難想像眼前這位作風洋派、交友廣闊，在其他日本友人眼中屬於全國等級的大人物，即使事業有成、名氣頗大，仍念茲在茲故鄉的發展。還記得那次邊吃鬆餅，邊聽著村岡先生講述「鬆餅粉」的最初發想，並不是他有多愛吃鬆餅，而是他想用一個商品來鏈結九州，並期待能向外傳遞九州的魅力。
就如同書中所說，他念茲在茲的是如何能夠傳遞來自九州的訊息，並能夠因而招喚更多的連結。村岡先生雖來自故鄉宮崎，但不只是這裡，而是期待能夠擴大成一個九州共同體，這番概念似乎與我在台灣倡議，不要以鄉鎮尺度為單位，至少要擴大到一個群，甚至縣市，有著異曲同工之妙。他會有如此想法，絕對有來自於商業上的規模及品牌影響力的考量，期待能夠創造更大的影響力來活化並壯大故鄉，而我也相信這是源於長年投入後的返鄉及覺悟。
這也更讓人相信，村岡先生一路走來的創業歷程，都是為了家鄉的未來，誠如他所說的是為了「讓九州變得更有朝氣」而戰。在這樣的脈絡下，無論是開咖啡廳、鬆餅店、酒Bar、廢校活化、研發諸如吐司及霜淇淋，甚至經營九州島選品到近期於台北金華街開賣最新產品瓦芙等，系列原創商品的用意，都是為了透過九州優質的農業加工品，真實地傳遞在地的美好。
必須說，一路走來雖然困難重重，村岡先生總能如日本四字熟語「七転八起」所形容般，充滿鬥志及衝勁的一路向前，無論遭逢何種挫折，都能在使命感與故鄉愛的驅動下，持續修正向前，實質展現了一位具有高度企業家精神的在地實業家之責任感、創生思維與意志力。
村岡先生真的是各「九州傻瓜」嗎？我想到了日本有句名言說，「要活化一個地方需要三種人，那就是年輕人、傻瓜，以及外人」，很巧地，我們正清晰地從村岡先生身上看到這三點。
首先是「年輕」。你很難想像，年過五十的他，在疫情之前是何等活躍，時而九州，時而東京，偶而台北。記得兩年前我最後一次在福岡出差，就這樣和他約了在車站旁喝一杯，年輕絕對不是年紀，而是心態、鬥志與活力。
再來是「傻瓜」。就如同他自我調侃的，老實說依照他的能力，早該去東京或大阪發展，但九州甚至說宮崎永遠是他的命定，持續地投入，期待能以身為度，讓故鄉能抵抗時代的洪流，活化有未來。
最後是「外人」。有別於其他在地商人，精通外語，擁有不少海外經驗又長期過著空中飛人生活的他，總能運用不同的視角看待自己深愛的熟悉之地，因而才能造就如此靈活且創生的營運模式。
這位結合三項特點的九州狂熱份子腦海裡頭，總有許許多多新點子，走過社造的困境，經營過連鎖品牌之後，最終期盼的依然是用故鄉風土種出的高優質物產，振興故鄉的命運。
這不是一本創業成功者或是創生英雄的傳記，但是是一本值得細細思量的在地實踐真言錄，村岡浩司先生將他一路走來的歷程化為文字，讓大家更加親炙地方工作現場的真實，沒有任何僥倖，只有努力，更努力，又因為是愛鄉者，所以具有多一分的命定，並同樣展現在一路走來的行動韌性中。
誠摯推薦，我最尊敬的兄貴——九州愛鄉實踐家松岡浩司先生的大作《九州傻瓜的在地創生創業論》，期盼這本新書帶給正勇敢投入在地實踐行動的朋友多一分勇氣與對於實踐的命定。最後也衷心期盼疫情早日落幕，相信活躍的村岡先生將再度頻繁出現在台灣，期待能有更多人，如同我一般，可以與這位創生前輩，在台灣及日本多地之間，不期而遇！
