◎一樣的學歷、一樣的努力，有人被認可，有人不受肯定，差別在於？
◎你明明很有實力，同事卻不想跟你共事，公司也不想挽留，問題出在哪裡？
◎某同事從不犯錯，另位同事出過一次大包，後者卻被重用，為什麼？
何謂工作的DNA？就是主管、同事對你的評價遠高於你真正的實力。
這種DNA是天生的嗎？當然不是。現在培養絕對來得及。
本書作者金範俊是商務溝通專家，曾任職LG和三星集團，
也受邀韓國科學技術院、國防部，以及高麗大學、梨花女子大學等機構辦講座。
他回憶自己是職場菜鳥時，
總覺得上這個班，不過就是個討口飯吃的工作，
不需要為了賺錢過度拚命，消磨自己的靈魂，
但這樣的下場就是加薪無望、升遷無門。
（類似現在最流行的安靜離職）
後來他發現，想在公司裡被人看見，關鍵不是實力或拚死拚活的努力，
而是會做事的DNA：不是拍馬屁、巴結主管，而是一種工作的sense。
◎職涯發展不順？原來是這些思維害了你
「我碩士畢業耶，你要我做這個？」、「報告隨便弄一弄就好，反正主管只瞄一眼。」
「我不過是個小員工，別跟我談什麼願景……」
還有，多了幾年資歷，就越來越覺得別人的建議很爛，
如果你發現自己能力不比別人差，但升遷加薪總沒份，問題可能出在這。
◎比工作能力更重要的人際關係DNA
就算離職，也要讓原公司留下好印象，
因為職場圈子很小，好的壞的傳言總有一天會轉回你身上。
不要搞辦公室政治，但要跟主管有好交情，碰到困難時，他才願意幫你。
但要如何避免蹚渾水，又能利用他人的力量？
X：「哇，經理你看起來真的很年輕耶！」（這是巴結，容易討人厭）
O：「總有一天，我也會當主管帶團隊，現在請多指點我。」（這才是展現野心）
給主管的報告，與其寫一百個不行的理由，不如給一個可以的方法，
萬一還是不會寫，就照抄部門裡最擅長寫報告的人。
最重要的是，遇到壞事要馬上通報，好事、急事則傳訊息回報。
此外，這世界本就以貌取人，所以要隨時培養形象DNA，
像是說話態度、身上的味道（不要有菸味）、出勤狀況……
這些你以為沒人在乎的細節，都能決定一個人能否發光發熱。
工作的DNA，就是比工作能力更容易受到肯定的做事模式。
天生不足沒關係，現在培養還來得及。
本書特色
有了工作DNA，就不用消極的安靜離職，
這是比工作能力更易受肯定的做事模式。
名人推薦
NU PASTA總經理／吳家德
創新管理實戰研究中心執行長／劉恭甫
《看穿雇用潛規則，立刻找到好工作》作者／Miss莫莉
影響力品牌學院創辦人／丁菱娟
具体描述
好的，这是一份关于《工作的DNA：比工作能力更易受肯定的做事模式》的图书简介，强调其核心观点，同时避免提及原书的任何具体内容或AI生成痕迹： --- 《工作的DNA：比工作能力更易受肯定的做事模式》 发掘隐藏在高效能人士身上的“核心驱动力”，重塑你的职业生涯蓝图。 我们生活在一个能力至上的时代。简历上堆砌的学历证书、过往的业绩光环，似乎成了衡量一个人工作价值的唯一标准。然而，许多人发现，即使拥有顶尖的教育背景和无可挑剔的工作技能，他们的职业发展依然停滞不前，付出的努力似乎总得不到应有的认可。问题出在哪里？ 《工作的DNA》 深入剖析了职场成功的底层逻辑，指出一个常常被忽视的事实：决定你职业上限和被认可程度的，往往不是你“能做什么”，而是你“如何去做”。 本书将传统的“硬技能”评估体系解构，提出了一种全新的视角：高效能人士身上都携带着一套独特且强大的“做事模式”，这就是他们的“工作DNA”。 这套DNA不是与生俱来的天赋，更不是通过死记硬背就能掌握的技巧，而是一种在长期实践中沉淀下来的、关于如何思考、如何决策、如何沟通和如何交付成果的内在运作机制。 打破“能力崇拜”，聚焦“模式重塑” 在信息爆炸、变化加速的今天，知识和技能的半衰期越来越短。你今天学的工具，明天可能就被新技术取代。仅仅依靠“努力学习新技能”来应对职业挑战，就像在流沙上盖高楼，基础永远不稳固。本书的目标，正是帮你挖掘并固化那些能够穿越技术迭代周期的“工作DNA”。 本书核心洞察： 1. 从“完成任务”到“创造价值”的思维跃迁： 许多人将工作视为一系列待办事项的清单，按部就班地执行。而真正的职场高手，其DNA中内置了“结果导向”的程序。他们不会问“我该怎么做才能完成这件事？”，而是会追问“这件事的最终目的是什么？我如何能在保障质量的前提下，以最高效、最令人惊喜的方式达成目标？”这种对目标和影响力的敏感度，是区分普通员工和核心人才的关键分水岭。 2. “系统性解决问题”的内在架构： 面对复杂的挑战，平庸的应对方式是“头痛医头，脚痛医脚”，依靠直觉和经验的零敲碎打。而“工作DNA”强大的个体，其大脑中已经构建了一套成熟的系统化分析框架。他们能迅速识别问题的核心症结、预测潜在的连锁反应，并设计出能够一劳永逸解决问题的结构化方案。本书将拆解这种系统思维的构建过程，教你如何搭建自己的“问题解决引擎”。 3. “高摩擦力沟通”的消除艺术： 沟通是职场协作的润滑剂，但低效的沟通往往成为最大的“摩擦力”。本书探讨的“做事模式”强调的不是华丽的辞藻，而是“信息传递的精准度和接受度”。如何预判听众的疑虑？如何将复杂的概念转化为对方易于吸收的语言？如何确保你的意图在传递过程中不被曲解或损耗？掌握了这种“零摩擦沟通”的DNA，你的每一句话、每一封邮件都将更具穿透力和执行力。 4. “主动性”与“不可替代性”的耦合机制： 很多人的“努力”停留在被动响应的层面——老板要求什么，我就做什么。而具有强大“工作DNA”的人，则将“主动性”内化为一种本能反应。这种主动性不是盲目的揽活，而是基于对组织脉络的深刻理解，提前预见风险、捕捉机遇，并以一种“主人翁”的心态去优化流程、提升效率。当你持续交付超越预期的成果，并展示出对全局的掌控力时，你的不可替代性自然形成。 这不是一本工具书，而是一本“心法秘籍” 本书拒绝提供僵硬的“五步法”或“三要素”模板，因为僵硬的模式无法适应多变的职场环境。它旨在引导读者进行一场深刻的自我审视和模式重构：审视你当前处理工作的方式中，哪些是有效且可以固化的“基因片段”？哪些是源于习惯、效率低下的“冗余代码”？ 通过本书提供的深度案例分析和结构化思考练习，你将学会如何像一名资深的产品经理那样规划你的职业生涯，像一位精密的工程师那样设计你的工作流程。你最终获得的，不再是几项可以罗列在履历上的技能，而是一种被高度认可、内化于心的“做事哲学”——一种强大的、可持续的、让你在任何岗位上都能脱颖而出的“工作的DNA”。 是时候超越简单的能力展示，去构建一个更稳定、更具影响力的职业基石了。 ---
著者信息
作者簡介
金範俊
商務溝通專家。畢業於高麗大學經濟系，曾任職於三星集團和LG集團等企業，從事經營策略和法人業務相關工作。從職場溝通方法為主題開始寫作，至今已出版二十多本書，著作《專家教你會黏人的說話術》在韓國熱銷超過15萬本。
曾受邀於LG集團、三星集團、現代起亞汽車集團、KB金融集團等大型企業，以及首爾、京畿道、韓國科學技術院、國防部等公家機關，還有高麗大學、梨花女子大學等教育機構，舉辦溝通與讀書方法講座。
為拓展興趣，曾在韓國技術教育大學的人力開發專業研究所，學習培訓和領導力相關知識，並獲得人力資源碩士學位。
譯者簡介
郭佳樺
畢業於政大韓文系，目前定居韓國。譯有《寫作，最強的商業武器》（大是文化出版）、《花燕》、《越活越勇敢，我是朴末禮》、《老闆說我的企劃是垃圾》等書。
工作聯絡信箱：shelly800901@hotmail.com
金範俊
商務溝通專家。畢業於高麗大學經濟系，曾任職於三星集團和LG集團等企業，從事經營策略和法人業務相關工作。從職場溝通方法為主題開始寫作，至今已出版二十多本書，著作《專家教你會黏人的說話術》在韓國熱銷超過15萬本。
曾受邀於LG集團、三星集團、現代起亞汽車集團、KB金融集團等大型企業，以及首爾、京畿道、韓國科學技術院、國防部等公家機關，還有高麗大學、梨花女子大學等教育機構，舉辦溝通與讀書方法講座。
為拓展興趣，曾在韓國技術教育大學的人力開發專業研究所，學習培訓和領導力相關知識，並獲得人力資源碩士學位。
譯者簡介
郭佳樺
畢業於政大韓文系，目前定居韓國。譯有《寫作，最強的商業武器》（大是文化出版）、《花燕》、《越活越勇敢，我是朴末禮》、《老闆說我的企劃是垃圾》等書。
工作聯絡信箱：shelly800901@hotmail.com
图书目录
推薦語
前言 工作DNA非天生，後天也能培養
第一章 職涯發展不順？原來是這些思維害了你
01我碩士畢業耶，你要我做這個？
02主管要求太過分，我不想配合
03報告隨便弄一弄就好，別太認真
04我不過是個小員工，哪來啥願景
05用這種方法給意見，部屬不想聽
06只想單打獨鬥，不想與人合作
07以自我為中心，不在乎同事怎麼想
08你問的問題，決定你是誰
第二章 比工作能力更重要的人際關係DNA
01就算離職，也要讓原公司留下好印象
02最近見過的五個人的平均值，就是你的存在價值
03 你是來上班，不是來交朋友的
04 有些事，不做的壞處比好處多
05不要隨便想教會別人什麼
06不搞辦公室政治，但跟主管要有好交情
07 多讚美別人，也要樂於接受讚美
08不要過問同事的私生活
第三章 練好說話DNA，就不會輸在不會表達
01好好說話，好好抱怨
02你至少要懂得自我介紹
03閒聊也能帶來機會，別小看這件事
04重點擺在前頭說，然後反覆提及
05報告不想被打槍？你得朝三暮四
06先附和對方，別馬上反駁
07 最令人討厭的新進員工行為：遲到和不打招呼
08想讓主管聽你的，掌握兩件事
09五字回話護身符：原來是這樣
10最厲害的表達法：適當否定的肯定
11 遇上大老闆，你只有120秒的表現時間
第四章 不須從頭培養，急救你的商業寫作
01交報告時，記得帶杯咖啡給主管
02問自己六道問題後再寫
03報告是寫給要讀報告的人看的
04與其寫一百個不行的理由，不如給一個可以的方法
05重要數字背不起來？就寫在紙上備用
06照抄部門裡最擅長寫報告的人
07壞事要馬上通報，好事、急事則傳訊息
第五章 這世界本就以貌取人，培養形象DNA
01 記住別人的名字，主動打招呼
02別人談到你，會想到那些關鍵字？
03身上不能有菸味和口臭
04什麼事讓你被重用？你出錯後的改善態度
05最傳統的穿搭就是最安全的穿搭
06人人都想做自己，但沒人喜歡只想做自己的人
前言 工作DNA非天生，後天也能培養
第一章 職涯發展不順？原來是這些思維害了你
01我碩士畢業耶，你要我做這個？
02主管要求太過分，我不想配合
03報告隨便弄一弄就好，別太認真
04我不過是個小員工，哪來啥願景
05用這種方法給意見，部屬不想聽
06只想單打獨鬥，不想與人合作
07以自我為中心，不在乎同事怎麼想
08你問的問題，決定你是誰
第二章 比工作能力更重要的人際關係DNA
01就算離職，也要讓原公司留下好印象
02最近見過的五個人的平均值，就是你的存在價值
03 你是來上班，不是來交朋友的
04 有些事，不做的壞處比好處多
05不要隨便想教會別人什麼
06不搞辦公室政治，但跟主管要有好交情
07 多讚美別人，也要樂於接受讚美
08不要過問同事的私生活
第三章 練好說話DNA，就不會輸在不會表達
01好好說話，好好抱怨
02你至少要懂得自我介紹
03閒聊也能帶來機會，別小看這件事
04重點擺在前頭說，然後反覆提及
05報告不想被打槍？你得朝三暮四
06先附和對方，別馬上反駁
07 最令人討厭的新進員工行為：遲到和不打招呼
08想讓主管聽你的，掌握兩件事
09五字回話護身符：原來是這樣
10最厲害的表達法：適當否定的肯定
11 遇上大老闆，你只有120秒的表現時間
第四章 不須從頭培養，急救你的商業寫作
01交報告時，記得帶杯咖啡給主管
02問自己六道問題後再寫
03報告是寫給要讀報告的人看的
04與其寫一百個不行的理由，不如給一個可以的方法
05重要數字背不起來？就寫在紙上備用
06照抄部門裡最擅長寫報告的人
07壞事要馬上通報，好事、急事則傳訊息
第五章 這世界本就以貌取人，培養形象DNA
01 記住別人的名字，主動打招呼
02別人談到你，會想到那些關鍵字？
03身上不能有菸味和口臭
04什麼事讓你被重用？你出錯後的改善態度
05最傳統的穿搭就是最安全的穿搭
06人人都想做自己，但沒人喜歡只想做自己的人
图书试读
前言
工作DNA非天生，後天也能培養
你可能正對此感到憤怒：工作能力明明很優秀，卻無法得到相對應的評價——對於你的艱難處境，我很想把責任全都推給大環境，然而冷酷的世界絕不會輕易負起責任。可能有人會隨口對你說：「不滿意就離職走人。」不過即便換一個新的職場，一樣是冰冷的現實世界，再說你也很難鼓起勇氣換工作吧？所以縱使你想要振作，但面對眼前已經一塌糊塗的慘況，你也只能嘆口氣：「該怎麼做才好？」
這時，我建議你要培養工作sense，並內化到像是與生俱來的DNA般（因此我也將此稱為工作DNA），將職場視為幫助你讓生活過得更好的場所，而不只是討一口飯吃的地方。所謂的工作DNA，是一種能凸顯你的能力，甚至讓你看起來比原本更優秀的職場策略。
你怎麼看待任職公司、人際關係與被交付的工作，會決定你在職場上的口碑優劣，而工作DNA與此息息相關。當你具備此能力，組織裡的所有人都會想和你一同共事，並關注你的成長發展。
曾幾何時，許多人不再重視自己的職場，以輕蔑的態度看待自己的工作，認為那叫做「酷」；不看重自己應該負起的責任，還到處跟別人說這叫做「聰明的做事方式」甚至不敢承擔責任，不是自己的工作就無情拒絕，然而這麼做，對你的職涯成長真的有幫助嗎？
不，在探討這個問題之前應該先問，我們的職場、我們的工作需要被輕視到這個地步嗎？身為上班族卻認為自己的工作沒有意義，這真的是對待自己努力的最好方式嗎？
我提出這些質疑，並不是要勉強大家突然挑戰難以做到的事，而是想請你從可以做到的部分開始一點一點嘗試，就算再微不足道也沒關係。例如，與其抱怨什麼都辦不到、不知道該做什麼好，你可以先以用溫和的神情，向公司裡的前、後輩和同事打招呼。這是對於任職公司的禮貌，也是對你周圍組織成員的尊重。
我看過好幾位上班族本來對人際關係感到困擾，但他們光是改用開朗的表情主動向他人攀談，就化解了大半問題。
希望你往光明面去尋找職場生活的解答，避開會說「想討口飯吃就是這樣，所以不要再抱怨，去做你的事」的人，經常和會說「就當是為了過得更好，開心工作吧！」的人相處。
雖然我這麼說，但在工作上碰到無法預測結果的荒謬狀況時，我也曾經同樣覺得前途一片黯淡，希望自己乾脆消失不見，可是這種負面情緒對我一點幫助也沒有，希望你不要停留在我經歷過的黑暗中。
不過，也不要在什麼都不知道的情況下，只是滿腔熱血的盡力去做，你需要一些策略來面對工作以及職場人際關係，因此你必須培養自己的必殺技，而我相信這本書會成為你的必殺技。即使你一下樂觀期待自己會做得好，一下又沮喪覺得自己一定做不好，一整天情緒起起伏伏、混亂不已，我仍希望你可以養成工作sense，成為心平氣和戰勝一切的人。
當然，如果你真的非常會做事，不管做什麼都能拿出驚人成果，那不只是人際關係，你什麼都不需要；但你若只是普通人，光是老實承受一切並不會讓職場生活變輕鬆，也許時間久了，情況會有所好轉，但是在那段漫漫時光裡，你可能會因為沒有工作的基本素養去應對這些狀況而讓自己受傷。既然如此，你不如貪心一點，期望自己可以受到認可、尊重，以及該有的待遇。
我希望你可以冷靜的看待職場。我以比特幣來比喻：你認為比特幣這種虛擬貨幣的基礎是什麼？有人認為是區塊鏈的永續性和完整性，以及效用的衍生效果等，有的人說是去中心化、隱私、算力（hashrate，比特幣網路處理能力的度量單位）等。但是客觀來看，比特幣的基礎不就是價格嗎？
同樣道理，我認為上班族的基本並不是對工作的熱情、適應工作的能力，或解決任務的能力等，而是「位階」和「成果」。投資虛擬貨幣，一定希望能大賺一筆；身為上班族，你一定也期待能夠獲得好名聲和高位階。
我期許你能夠有好的發展，這並不是要你只是埋首於工作，而是希望閱讀這本書的你，不僅能夠獲得好的人事考績、領取更多的獎金，並且能在工作上成長，獲得成就感。
因此我在本書中介紹了關於業務、人際關係、溝通、寫作、形象等職場必備的基本素養，也就是工作DNA，希望幫助讀者藉此成功達到自己的目標。書中也整理了許多案例，只要能在職場運用上其中幾個，並且些微改善，那麼，我相信總有一天，公司對你來說將不只是「為了討口飯吃」才上班，而是成為「為了過上更好的生活」的成長之處。
比及時行動更重要的，是做出對的事。既然都要上班，那麼受人尊敬，過得春風得意不是更好嗎？如果可以運用本書內容，在辛苦賺錢的同時也不輕率消磨自己的靈魂，好好解讀組織和人際關係，慢慢感受成就感，和組織及成員們相處，我相信總有一天你會意識到你的改變，發現周圍人不再隨便對待你。
期待明天早晨的你，可以將本書的內容深植於心，開始一天的工作。
推薦語一
我深深覺得，工作絕對是生活的一部分。我更認為，能夠優雅生活的人，也就能夠駕馭工作的種種。
工作是成就美好生活的翅膀，因為樂在工作，讓我們得以用更高的視野與格局過好日子。
這本《工作的DNA》，兼具深度與廣度，是職場工作者謀求快樂生活的幸福指南。
NU PASTA總經理／吳家德
推薦語二
我們每天在職場上所說的話、所寫的文字、所表現出來的態度，最終都會造就出你的「工作DNA」，多數的人過了很長一段時間到處碰壁之後，才體會出重要性。
本書整理了多個讓你更優秀的職場策略，讓讀者用最短的時間，具備業務、關係、說話、寫作、形象等五大方面讀懂工作脈絡的能力，讓你的職場同事與主管打從心底肯定你，覺得你「真有sense！」。
創新管理實戰研究中心執行長／劉恭甫
推薦語三
看完這本書，我回想起剛畢業的自己，也是那個做事很講究績效的員工，但當時沒有書中所謂的業務sense，我時常跟作者一樣吃了悶虧而不自知。
本書中，作者用很多實際的案例，引導大家反思工作sense的重要性。有一個我特別深刻，就是「哪怕你只是普通員工，你都應該以要員的格局為公司貢獻」，回首臺灣現在不斷提倡「在職離職」成為顯學，搞得對臺灣職場沒有盼望一樣，真的很可惜。
我鼓勵大家找回工作的熱情，用內部創業的精神，提升業務sense，成為老闆的最愛。
《看穿雇用潛規則，立刻找到好工作》作者／Miss莫莉
工作DNA非天生，後天也能培養
你可能正對此感到憤怒：工作能力明明很優秀，卻無法得到相對應的評價——對於你的艱難處境，我很想把責任全都推給大環境，然而冷酷的世界絕不會輕易負起責任。可能有人會隨口對你說：「不滿意就離職走人。」不過即便換一個新的職場，一樣是冰冷的現實世界，再說你也很難鼓起勇氣換工作吧？所以縱使你想要振作，但面對眼前已經一塌糊塗的慘況，你也只能嘆口氣：「該怎麼做才好？」
這時，我建議你要培養工作sense，並內化到像是與生俱來的DNA般（因此我也將此稱為工作DNA），將職場視為幫助你讓生活過得更好的場所，而不只是討一口飯吃的地方。所謂的工作DNA，是一種能凸顯你的能力，甚至讓你看起來比原本更優秀的職場策略。
你怎麼看待任職公司、人際關係與被交付的工作，會決定你在職場上的口碑優劣，而工作DNA與此息息相關。當你具備此能力，組織裡的所有人都會想和你一同共事，並關注你的成長發展。
曾幾何時，許多人不再重視自己的職場，以輕蔑的態度看待自己的工作，認為那叫做「酷」；不看重自己應該負起的責任，還到處跟別人說這叫做「聰明的做事方式」甚至不敢承擔責任，不是自己的工作就無情拒絕，然而這麼做，對你的職涯成長真的有幫助嗎？
不，在探討這個問題之前應該先問，我們的職場、我們的工作需要被輕視到這個地步嗎？身為上班族卻認為自己的工作沒有意義，這真的是對待自己努力的最好方式嗎？
我提出這些質疑，並不是要勉強大家突然挑戰難以做到的事，而是想請你從可以做到的部分開始一點一點嘗試，就算再微不足道也沒關係。例如，與其抱怨什麼都辦不到、不知道該做什麼好，你可以先以用溫和的神情，向公司裡的前、後輩和同事打招呼。這是對於任職公司的禮貌，也是對你周圍組織成員的尊重。
我看過好幾位上班族本來對人際關係感到困擾，但他們光是改用開朗的表情主動向他人攀談，就化解了大半問題。
希望你往光明面去尋找職場生活的解答，避開會說「想討口飯吃就是這樣，所以不要再抱怨，去做你的事」的人，經常和會說「就當是為了過得更好，開心工作吧！」的人相處。
雖然我這麼說，但在工作上碰到無法預測結果的荒謬狀況時，我也曾經同樣覺得前途一片黯淡，希望自己乾脆消失不見，可是這種負面情緒對我一點幫助也沒有，希望你不要停留在我經歷過的黑暗中。
不過，也不要在什麼都不知道的情況下，只是滿腔熱血的盡力去做，你需要一些策略來面對工作以及職場人際關係，因此你必須培養自己的必殺技，而我相信這本書會成為你的必殺技。即使你一下樂觀期待自己會做得好，一下又沮喪覺得自己一定做不好，一整天情緒起起伏伏、混亂不已，我仍希望你可以養成工作sense，成為心平氣和戰勝一切的人。
當然，如果你真的非常會做事，不管做什麼都能拿出驚人成果，那不只是人際關係，你什麼都不需要；但你若只是普通人，光是老實承受一切並不會讓職場生活變輕鬆，也許時間久了，情況會有所好轉，但是在那段漫漫時光裡，你可能會因為沒有工作的基本素養去應對這些狀況而讓自己受傷。既然如此，你不如貪心一點，期望自己可以受到認可、尊重，以及該有的待遇。
我希望你可以冷靜的看待職場。我以比特幣來比喻：你認為比特幣這種虛擬貨幣的基礎是什麼？有人認為是區塊鏈的永續性和完整性，以及效用的衍生效果等，有的人說是去中心化、隱私、算力（hashrate，比特幣網路處理能力的度量單位）等。但是客觀來看，比特幣的基礎不就是價格嗎？
同樣道理，我認為上班族的基本並不是對工作的熱情、適應工作的能力，或解決任務的能力等，而是「位階」和「成果」。投資虛擬貨幣，一定希望能大賺一筆；身為上班族，你一定也期待能夠獲得好名聲和高位階。
我期許你能夠有好的發展，這並不是要你只是埋首於工作，而是希望閱讀這本書的你，不僅能夠獲得好的人事考績、領取更多的獎金，並且能在工作上成長，獲得成就感。
因此我在本書中介紹了關於業務、人際關係、溝通、寫作、形象等職場必備的基本素養，也就是工作DNA，希望幫助讀者藉此成功達到自己的目標。書中也整理了許多案例，只要能在職場運用上其中幾個，並且些微改善，那麼，我相信總有一天，公司對你來說將不只是「為了討口飯吃」才上班，而是成為「為了過上更好的生活」的成長之處。
比及時行動更重要的，是做出對的事。既然都要上班，那麼受人尊敬，過得春風得意不是更好嗎？如果可以運用本書內容，在辛苦賺錢的同時也不輕率消磨自己的靈魂，好好解讀組織和人際關係，慢慢感受成就感，和組織及成員們相處，我相信總有一天你會意識到你的改變，發現周圍人不再隨便對待你。
期待明天早晨的你，可以將本書的內容深植於心，開始一天的工作。
推薦語一
我深深覺得，工作絕對是生活的一部分。我更認為，能夠優雅生活的人，也就能夠駕馭工作的種種。
工作是成就美好生活的翅膀，因為樂在工作，讓我們得以用更高的視野與格局過好日子。
這本《工作的DNA》，兼具深度與廣度，是職場工作者謀求快樂生活的幸福指南。
NU PASTA總經理／吳家德
推薦語二
我們每天在職場上所說的話、所寫的文字、所表現出來的態度，最終都會造就出你的「工作DNA」，多數的人過了很長一段時間到處碰壁之後，才體會出重要性。
本書整理了多個讓你更優秀的職場策略，讓讀者用最短的時間，具備業務、關係、說話、寫作、形象等五大方面讀懂工作脈絡的能力，讓你的職場同事與主管打從心底肯定你，覺得你「真有sense！」。
創新管理實戰研究中心執行長／劉恭甫
推薦語三
看完這本書，我回想起剛畢業的自己，也是那個做事很講究績效的員工，但當時沒有書中所謂的業務sense，我時常跟作者一樣吃了悶虧而不自知。
本書中，作者用很多實際的案例，引導大家反思工作sense的重要性。有一個我特別深刻，就是「哪怕你只是普通員工，你都應該以要員的格局為公司貢獻」，回首臺灣現在不斷提倡「在職離職」成為顯學，搞得對臺灣職場沒有盼望一樣，真的很可惜。
我鼓勵大家找回工作的熱情，用內部創業的精神，提升業務sense，成為老闆的最愛。
《看穿雇用潛規則，立刻找到好工作》作者／Miss莫莉
用户评价
评分
读完简介，我立刻有一种“对味了”的感觉。很多职场书都在鼓吹“持续学习”和“提升专业度”，没错，这些都很重要，但它们往往忽略了一个核心事实：**大部分工作失败的原因，根本不在于你知识储备不够，而在于你切入问题的角度不对**。就好比，你要修理一台老旧的机器，学历高的人可能直接想换零件，而有“Sense”的人，会先观察机器运转的规律，听听声音，摸摸温度，找出那个最微小的，但却是核心的故障点。这本书如果能深入剖析这种“察言观色”的工作直觉是如何培养的，那就太棒了。我特别好奇，作者是如何定义这种“不易被肯定”但却至关重要的“做事模式”的。它会不会涉及到时间管理的高阶版本，比如如何分配你的“注意力资源”？或者，它会不会揭示一些资深人士在沟通和汇报时，那种不动声色的说服技巧？我猜，它一定不是教你如何写一份完美的PPT，而是教你如何让你的工作成果，**自然而然地被看到，被理解，并最终获得认可**。这种内功的修炼，才是真正拉开人与人之间差距的隐形壁垒啊。
评分对于我们这些在职场摸爬滚打了几年，但总感觉爬不上去的“中间层”来说，这本书简直是及时雨。我们已经过了那种埋头苦干、靠时间堆砌资历的阶段了，现在需要的是**“效率杠杆”**。学历和天赋，那是进场的门票，有了它，你才能坐上牌桌；但真正能赢到最后的人，靠的是台面上的“牌技”，也就是书里说的“做事模式”。我个人对“比工作能力更易受肯定”这句话非常敏感。这暗示了一种**“高效率的可见性”**。能力强是基础，但如果你的能力是以一种旁人难以察觉或理解的方式呈现出来，那么它就难以获得应有的回报。这本书能否揭示出，如何将那些深奥的、内在的工作逻辑，转化成一种**易于被管理层和同事接收、理解和赞赏的“外在表达形式”**？这才是职场政治的最高境界。我期待读完之后，能学会如何用最少的沟通成本，展示我工作的最大价值，让我的努力“被看见”的同时，还能“被高度评价”，而不是仅仅停留在“他做完了”这个层面。
评分这本书的切入点非常犀利，它避开了那些陈词滥调，直指职场人最困惑的“天花板”问题。很多同事都抱怨，明明自己才是最懂细节的那个，为什么升迁的总是那个“会说话”的？这本书似乎提供了一个和解的思路：**“会说话”的背后，往往是更高效、更结构化的“做事Sense”在支撑**。他们不是在说废话，他们只是比你更早地完成了心智模型上的筛选和转化。我希望这本书能像一个透镜，帮助我聚焦那些被我忽略的细节。比如，在做决策时，那个有Sense的人，是基于直觉还是基于某种快速的概率模型？他们是如何在“完美主义”和“快速交付”之间找到平衡点的？我真正想从中学到的，是一种**“减法哲学”**——如何快速去除工作中不必要的复杂性和噪音，只留下核心产出。如果这本书能提供一个清晰的思维地图，让我能在一团乱麻的工作中迅速找到那条通往成功的捷径（当然，这个捷径是建立在扎实工作模式上的），那么它绝对是一本值得我反复翻阅的案头宝典。
评分说真的，现在的职场环境，变化快到让人有点晕头转向。你今天学到的新技术、新方法，可能明天就被淘汰了。在这种情况下，如果还把重点放在“努力刷学历”或者“钻研某个细分领域的深度”，风险性太高了。我更倾向于相信，能穿越时间周期的，一定是那些**基础框架构建能力**。这本书的标题点出了一个核心痛点：为什么有些人明明很努力，但成果却总是不如预期？很可能就是因为他们的“DNA”——也就是工作底层逻辑——出了问题。我希望作者能够通过大量的案例分析，把这些抽象的“Sense”具体化。比如，面对一个跨部门的复杂项目，一个有Sense的人会先做哪三件事？他们如何快速判断一个需求是“必须做”还是“可以不做”？这种提炼和取舍的能力，才是真正体现工作价值的地方。如果这本书能提供一个清晰的**“工作Sense自检清单”**，让我们对照着检查自己的工作流程哪里漏了油水，那就无价了。我实在受够了那些只会喊口号的书了，我需要的是能够立刻套用到我明天工作中的“实战心法”。
评分这本书的名字，听起来就很扎实，不是那种空泛地谈什么人生哲理，而是直接切入职场核心——**做事的方法论**。我最近在职场上确实有点卡住的感觉，总觉得自己的努力方向有点跑偏，看了这本书的介绍，感觉它提供的视角可能正是我需要的“拨乱反正”的那剂良药。尤其提到“天资与学历不是重点，工作的Sense才是关键”，这句话简直是给我们这些“非典型”职场人打了一剂强心针。你想想，现在社会上多少高材生卡在执行层面，而有些看起来普普通通的前辈，却总能把事情做得漂亮又有效率，那份“Sense”到底是什么？它不是运气，更不是天赋，它应该是一种可以通过学习和观察提炼出来的**底层操作系统**。我期待这本书能拆解出这个“Sense”的构成要素，比如如何进行高效的预判、如何结构化地思考问题、以及在复杂情境下做出“看起来不费力”的决策。如果这本书能教会我如何建立起一套属于自己的、可以应对变化的工作流程，而不是盲目地追求更多的专业知识堆砌，那简直是太物超所值了。我希望它能像一本武功秘籍，不教花架子，只教你核心的内功心法，让你在任何岗位上都能站稳脚跟。
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