結構洞:麵對超連結複雜世界的簡單規則

結構洞:麵對超連結複雜世界的簡單規則 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

盧希鵬
圖書標籤:
  • 網絡科學
  • 復雜網絡
  • 社會網絡分析
  • 信息傳播
  • 結構洞
  • 社交資本
  • 連接性
  • 影響力
  • 數據分析
  • 網絡理論
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具體描述

看懂Web 3.0浪潮下
穿越結構洞 → 連結不同社群 → 取得社會資本優勢的底層邏輯
跳脫現有商業模式,掌握下一波網路新經濟的指數型成長
 
入選史丹佛大學「全球前 2% 頂尖科學傢」的EMBA名師
結閤社會學、經濟學、資訊科學、生物學、未來學
從亂而無序中,還原齣7個麵對超連結世界的簡單規則
帶領你和你的企業預見元宇宙、Web 3.0,未來次世代的市場和商機所在
  
  當我們的工作、消費、學習、娛樂、生活⋯⋯在真實和虛擬間穿梭,交織成一個複雜的超連結網路,而在這個網路結構中的個體或社群,存在著許多該連結卻未連結的空洞,就是所謂的「結構洞」。誰能成功穿越結構洞,連結多重網路;誰就可以取得兩個社群間資訊及交易的控製權,擴大自身社會資本的優勢。
    
  我們可以把結構洞想像成一個市場,譬如房屋仲介藉由結構洞,將「賣屋者」與「買屋者」兩個社群連結起來,取得自身在中古屋市場中社會資本的優勢。我們也可以把結構洞當成一種商機,因為一個穿越多重網路的超級連結者,手中會掌握兩個以上社群的資訊及交易控製權。
    
  可以說,結構洞就是韆變萬化的網路時代下,恆常不變的底層邏輯。
 
  這個世界的變化愈快、愈複雜,我們愈要學會把資源放在不變的本質上;所有的創新和努力,纔能在變動中持續纍積、進化。如同作者在書中的妙喻:
 
  一顆雞蛋,受到外力打破,是個災難;一顆雞蛋,從裡頭打破,卻是生命的成長。
 
  因為前者把雞蛋當物質,後者把雞蛋當作物種,物質與物種的差別在於,物種擁有思考力。本書藉由精彩的思考辯證,整理齣7個簡單規則,包括:
 
  規則1|結構洞|掌握網際網路運作的底層邏輯
  規則2|社會資本|你的位置,決定瞭你的價值
  規則3|隨經濟原理|時間與弱連結將重塑產業
  規則4|轉型定律|物種纔有思考和演化的能力
  規則5|組織生態係|不是強者生存,而是適者生存
  規則6|去中心化|讓每一個節點都有決定權
  規則7|新物種NO.1-5|瞄準未來市場結構的網路新經濟
 
  書中也列齣去中心化新物種1到5號,幫助你比別人早一步演繹並瞄準即將到來的未來市場。第一類是充滿瞭競爭者的已知未來,包括:
 
  1號|零工經濟|一人服務多企業的新產業結構
  2號|個人化巨量經濟|弱連結成為訂閱經濟的實力
  3號|物聯網科技|馬上成真的實體化智慧生活
  
  第二類則是屬於未知的未來,仍在不斷的失敗中繼續演化,充滿瞭機會與挑戰,包括:
 
  4號|元宇宙|第二人生的沉浸體驗與邊玩邊賺
  5號|Web 3.0|去中心化的數位金融資產
 
  麵對未來,唯一可以確定的就是充滿變動。求生存、拚轉型的路上,與其去預測那些不確定性,更應該學習與不確定性共處。本書將打破你和你的企業從工業時代殘存的慣性舊觀念,啟發你
 
  ●擴大思考維度,激發創新轉型的DNA
  ●形成生態組織,養成創新轉型的骨骼肌肉
  ●連結去中心化,長齣創新轉型的神經係統
 
  最終找到你和你的企業在超連結世界中最具競爭優勢的位置。屆時,纔能跳脫現有商業模式,掌握下一波網路新經濟的指數型成長。
 
重量推薦
 
  許士軍|管理學大師.逢甲大學人言講座教授
  何英圻|颱灣電商教父.91APP董事長
  葉福海|全球最大半導體通路商.大聯大副董事長
 
迷失的羅盤:探索現代信息迷宮的導航指南 導語: 我們身處一個信息爆炸的時代,知識的河流以前所未有的速度奔湧,數字化的洪流裹挾著我們不斷嚮前。然而,在這看似無限的連接中,我們卻常常感到無所適從,信息碎片化、注意力分散、深度思考受阻,如同置身於一座由無數路徑交織而成的巨大迷宮。我們擁有前所未有的工具來獲取信息,卻似乎正在失去理解和組織這些信息的能力。 《迷失的羅盤》正是一本試圖為我們撥開迷霧、指明方嚮的指南。它不是一本關於特定技術或工具的說明手冊,而是一次對現代知識獲取與處理方式的深刻反思,旨在幫助讀者重拾對信息的主動權,建立一套穩固的認知框架,從而在復雜多變的數字世界中,真正實現“知其然,更知其所以然”。 第一部分:迷宮的入口——覺察與診斷 本書首先帶領讀者深入審視我們當前所處的“信息環境”。我們探討瞭信息超載的本質,它如何潛移默化地重塑我們的思維模式。這不僅僅是關於“內容過多”的問題,更是關於“結構缺失”的危機。 碎片化思維的陷阱: 我們詳細分析瞭社交媒體、新聞推送和無休止的通知如何將我們的注意力分割成微小的單元。這種持續的切換成本(Context Switching Cost)正在蠶食我們的深度處理能力,使我們習慣於錶層掃描而非深入鑽研。我們討論瞭“即時滿足感”對長期學習的負麵影響,以及如何識彆那些看似高效實則低效的信息攝入循環。 連接的悖論: 在一個“萬物互聯”的時代,為什麼我們感覺彼此更加疏遠,知識體係更加鬆散?本書指齣,真正的連接並非簡單的超鏈接堆砌,而是意義的構建和概念之間的邏輯關聯。當連接變得過多而缺乏篩選和權重時,它們反而成為瞭分散注意力的噪音。我們提齣瞭一係列診斷工具,幫助讀者評估自己當前的信息攝取健康度。 知識的“緩存”與“內存”: 從認知心理學的角度齣發,我們解釋瞭大腦處理信息的局限性。我們的大腦如同一個有限容量的緩存係統,不斷接收新數據,卻往往忘記瞭如何有效地將其固化為長期記憶和可提取的知識。本書旨在揭示為何我們“讀得很多,記得很少”的根本原因。 第二部分:重塑地圖——建立核心的認知框架 要走齣迷宮,我們需要一張可靠的地圖,一個超越眼前具體內容的抽象框架。本書的核心價值在於提供瞭一套係統性的方法論,用於構建個人化的、適應性強的知識結構。 “結構”先於“內容”的原則: 我們主張,在開始吸收任何新信息之前,首先需要確定“為什麼學”以及“它將嵌入到哪個已知體係中”。這涉及到建立一個“元知識結構”(Meta-Knowledge Structure),一個由核心概念、原理和關係構成的骨架。 層級與依賴性的藝術: 知識並非扁平的,而是具有清晰的層級關係——從基礎公理到復雜應用。本書深入講解瞭如何運用“自上而下”的分解法和“自下而上”的歸納法,來清晰地劃分信息的主次和依賴關係。我們探討瞭如何繪製個人化的概念地圖,用以替代綫性的筆記或簡單的標簽係統。 提煉與抽象的力量: 學習的最終目的不是復製信息,而是抽象齣不變的原則。我們介紹瞭幾種有效的提煉技術,教導讀者如何將冗長、多變的案例轉化為簡潔、普適的模型或心智圖(Mental Models)。這使得知識具備瞭更強的遷移性和魯棒性,能夠應對未來未曾預見的新情境。 知識的“錨點”係統: 如何確保新知識能牢固地附著在舊知識上?本書強調瞭“錨點”的重要性。這些錨點是讀者早已深刻理解的基礎概念或經驗。我們將討論如何係統性地為新信息創建“掛鈎”,確保它們能被快速檢索和應用,而非僅僅停留在短期記憶的邊緣。 第三部分:實踐的工具箱——導航與維護 擁有框架後,關鍵在於如何在日常的信息流動中應用它,並保持係統的活力。 主動的信息篩選機製: 我們必須從被動接受者轉變為主動的守門人。本書提供瞭一套實用的“信息輸入過濾器”,旨在評估信息源的可靠性、相關性以及其是否能夠豐富我們已有的認知結構,而不是僅僅增加數據量。這包括對“趨勢”的審慎態度和對“深度報道”的價值迴歸。 間隔與迴顧的優化: 記憶的鞏固需要科學的間隔。我們探討瞭如何設計個性化的迴顧係統,確保知識點在即將遺忘的關鍵時刻得到強化。這超越瞭簡單的卡片復習,而是將迴顧融入到實際的思考和應用場景中。 將知識轉化為行動: 知識隻有在被運用時纔具有真正的價值。本書引導讀者思考如何將抽象的框架轉化為具體的決策和行動。我們討論瞭如何使用這些結構來模擬復雜情景、解決跨領域問題,以及如何通過教學或闡述來進一步深化自身的理解。 應對“遺忘”與“過時”: 任何結構都需要維護。我們講解瞭如何周期性地審查和“清理”自己的知識結構,識彆那些已經過時或不再重要的信息節點,並進行係統性的重組,確保知識體係能夠持續進化,而非僵化。 結語:成為自己知識世界的建築師 《迷失的羅盤》的核心信息是:在無限的信息海洋中,我們需要的不是更多的船隻,而是更精準的航海圖和更堅定的掌舵能力。我們必須從被動的數據接收者,進化為主動的意義構建者。這本書提供的不是一蹴而就的捷徑,而是一套能夠讓你在信息迷宮中保持清醒、高效導航的長期策略。通過建立堅實、靈活的認知框架,你將能更清晰地看到世界的運作規律,真正掌握知識的力量。

著者信息

作者簡介
 
盧希鵬
 
  教育部公費留學管理資訊係統學門榜首,美國威斯康新大學麥迪遜分校工業工程博士,現任颱灣科技大學資訊管理係專任特聘教授(Distinguished Professor)、專欄作傢、企業獨董、經濟部法人科技專案總召,颱北市智慧城市市政顧問等職。
 
  曾任颱灣科大管理學院院長,應用科技學院院長、學務長、資訊管理係主任、電子商務中心主任,並經濟部本部有給職顧問,良興電子股份有限公司董事長、中華幸福企業快樂人協會創會理事長、電視科技新聞主播與科技節目主持人。
 
  為颱灣電子商務專傢與資訊管理學者,史丹佛大學統計為「全球前 2% 頂尖科學傢」(World's Top 2% Scientists,終身科學影響力,資訊係統領域全球前1%),發錶一百多篇學術論文,被引用次數超過1 萬7 韆次,連續3 次獲頒颱灣科技大學傑齣研究獎,管科會呂鳳章先生紀念獎章,與中小企業國傢磐石關懷獎章。2019年獲頒《馬奎斯世界名人錄》資訊科技領域終身成就獎(Albert Nelson Marquis Lifetime Achievement Award as a leader in the ¬eld of Information Technology)。連續在《Cheers》雜誌EMBA 專刊調查中被校友與學生票選為「最受歡迎名師」。另著有《電子商務》、《網路行銷》、《計算機概論》、《大排長龍更快樂》、《C2B 逆商業時代》、《隨經濟》、《為什麼員工都是哈士奇,狼呢?》等書。
 

圖書目錄

推薦序     一本「天晴雁遠,海闊孤帆」的管理好書
預見未來的一本書
大道至簡,連結未來
序              改變你命運的結構洞
前言         管理複雜世界,需要簡單規則
第 1 章 結構洞 |找到網路運作的底層邏輯
第 2 章 社會資本|你的位置,決定瞭你的價值
第 3 章 隨經濟原理|時間與弱連結將重塑產業
第 4 章 轉型定律|物種纔有思考和演化的能力
第 5 章 組織生態係|不是強者生存,而是適者生存
第 6 章 去中心化|讓每一個節點都有決定權
第 7 章 新物種NO.1 - 5 |瞄準未來市場結構的新經濟
結論         有限終局vs. 無限戰局的未來思維

圖書序言

  • ISBN:9789863988274
  • 叢書係列:天下財經
  • 規格:平裝 / 288頁 / 14.8 x 21 x 1.44 cm / 普通級 / 單色印刷 / 初版
  • 齣版地:颱灣

圖書試讀

用戶評價

评分

坦白說,我會買這本書純粹是跟風,辦公室裡好幾個同事都在討論,說什麼這本對於我們搞企劃的簡直是「聖經」等級的必讀。但讀瞭幾章之後,我發現它比我想像中的「實用工具書」要更偏嚮哲學思辨一點,這點倒是齣乎我意料之外,而且是個加分項。書中對「超連結複雜世界」的描述,簡直就是對我們現在網路生活的精準描摹,那種資訊過載、注意力被切割得七零八落的狀態,作者捕捉得太到位瞭。最讓我印象深刻的是,他用瞭很多生活化的比喻,像是把複雜係統比喻成一個迷宮,而我們總想著找到最快的那條直線,卻忘瞭直線往往是死路,真正關鍵的是那些「意料之外的轉角」。這種觀點讓我對「效率」這件事有瞭全新的看法,過去總覺得速度越快越好,現在開始思考,慢下來看見「洞」或許纔是真正的快。雖然有些段落的邏輯推演對我來說略顯跳躍,需要反覆閱讀纔能捕捉到作者的真正意圖,但這種需要動腦的閱讀過程,其實也鍛鍊瞭我的思考敏銳度,不失為一種另類的「訓練」。

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這本書的行文節奏處理得相當高明,完全不像一本探討複雜理論的書籍會有的那種沉悶感。它給我的感覺是,作者似乎很瞭解現代人的閱讀習慣,知道我們沒什麼耐心,所以每個章節的收尾都像拋齣一個小懸念,讓你忍不住想翻下一頁,看看他接下來要怎麼解套。我個人對其中關於「訊息隔離區」的探討特別有共鳴。我們都活在自己的「同溫層」裡,這點是老生常談瞭,但作者將這個現象與「結構洞」的稀缺性做瞭巧妙的連結,讓我理解到,那些與我意見相左的人,反而可能是通往新知識的橋樑,而不是需要被說服的對象。這種視角的轉換,對於我這種平時比較固執的人來說,簡直是一劑清醒劑。唯一的遺憾是,書中在舉例說明時,很多都是偏嚮歐美網路生態的案例,雖然概念是普世的,但如果能多加入一些亞洲,特別是颱灣本土的網路社群或商業案例,那代入感可能會更強烈一些,讀起來會更「過癮」,希望再版時能有所調整。

评分

這本書的排版和字體選擇,確實很符閤現代人閱讀習慣,字體大小適中,行距舒適,長時間閱讀下來眼睛不太容易疲勞,這對於一本探討「複雜性」的書來說,其實是很重要的細節。我特別喜歡作者在每個章節開頭引用的那句看似無關,實則精準點題的名言,那種文學性的開場白,總能瞬間將我的思緒拉入作者想要營造的氛圍之中。它成功地將原本冷硬的係統分析,賦予瞭一種人文關懷的色彩。書中提到,真正的創新往往不是在現有連結最密集的地方產生,而是在那些看似不協調、斷裂的「洞」中萌芽,這讓我對我目前的工作產生瞭很大的啟發。過去我們總是在優化已有的流程,追求內部效率的最大化,讀完這本書後,我開始思考,是不是應該花更多時間去尋找那些「不閤理」的外部連接點,或許那纔是業務突破的關鍵。這本書雖無提供即時的、可複製的SOP,但它提供的思維框架,絕對是這個瞬息萬變的時代裡,最寶貴的資產之一。

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這本書的包裝設計真的讓人眼睛一亮,設計師的功力沒話說,那個線條的處理,簡潔有力,光是看到封麵就覺得裡麵肯定藏著什麼「不一樣」的東西。不過,說實在的,我一開始對書名裡的「結構洞」這三個字有點霧裡看花,畢竟我不是什麼資訊科學背景齣身的,對這種學術名詞總有點敬而遠之。但翻開內文後,作者的敘事方式非常接地氣,完全沒有那種高高在上的學術腔調,反而像是個經驗豐富的前輩,拍著你的肩膀,用你聽得懂的語言,娓娓道來這個現代社會資訊爆炸下的生存之道。他沒有直接給我什麼「標準答案」,反而是丟齣很多讓我們自己去思考的切入點,這點我很欣賞,畢竟,這個時代需要的不是灌輸,而是啟發。尤其在提到人際網絡與資訊流動的章節,那種描繪的畫麵感極強,讓人忍不住聯想到自己日常生活中錯過的那些「潛在連結」,讀完後,會開始審視自己是不是常常在自己熟悉的圈子裡打轉,而忽略瞭那些真正能帶來突破的「洞」。總之,這本書的文字功力,加上其試圖簡化複雜概念的努力,成功地讓我這個對理論不甚在行的讀者,也願意靜下心來,好好咀嚼一番。

评分

說實話,我當初會買這本書,主要是衝著作者的背景來的,他過去的一些研究成果在學術界是頗有名氣的,所以想看看他如何將那些高深的理論「翻譯」成大眾能懂的語言。讀完之後,我覺得他做到瞭,但又不完全是。他確實避開瞭艱澀的數學模型,將核心概念用非常直觀的方式呈現齣來,例如他用「資訊孤島」來比喻那些沒有被有效連接的節點,這個比喻非常貼切,讓人一眼就能抓住重點。然而,這種簡化有時也會讓我覺得「意猶未盡」,彷彿作者在最後一哩路時,為瞭追求閱讀的流暢性,稍微削弱瞭概念的銳利度。特別是在談到「橋樑角色」的個人成本與效益分析時,感覺可以再深入探討一下,畢竟現實生活中扮演這種角色的人,壓力與風險是相當大的,書中論述稍嫌樂觀瞭些。整體來說,這是一本引人深思的入門書,但對於已經對這個領域有所涉獵的讀者來說,可能需要搭配其他更深入的資料一起閱讀,纔能真正建構起完整的認知地圖。

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