最近剛好在思考職涯轉型的可能性,所謂的「斜槓」對我來說,與其說是多重收入,不如說是多重身份的壓力集合體。當你試圖在行銷、寫作、還有偶爾接案之間切換時,你會發現「上下文切換成本」高到嚇人。你剛進入寫作的沉浸狀態,老闆的訊息就跳出來要你回覆行銷數據,等你回完,寫作的靈感和邏輯鏈條又斷了。這本書如果真的能提供一套應對這種多重角色挑戰的「高效提案」,我會非常佩服。我猜測它可能不會教你怎麼更快速地回郵件,而是教你如何為不同身份設立「專注力防火牆」。這種能讓你在轉換跑道時,還能保持極高產出和品質的策略,才是真正能幫助我們在不確定的時代站穩腳跟的硬實力。我現在最需要的就是這種能抵禦多工陷阱的內功心法,而不是表面的工具箱。
评分坦白講,我對「做得又快又好」這個組合一直抱有懷疑的態度,因為在我的經驗裡,「快」往往是以犧牲「好」為代價的。特別是在需要創造力的領域,急躁只會帶來粗糙的成品。所以,這本書如果真的能證明「快」和「好」可以共存,那它絕對是顛覆性的。我想知道,它所定義的「快」是什麼?是減少摸魚浪費的時間,還是真的加速了思考過程?而「好」的標準又是如何建立的,才能不被外界的評價標準綁架?我更看重的是,如何在快速完成的同時,內心還能保持一種「這就是我能做到的最好」的篤定感。如果這本書能提供一套方法論,讓我能夠在有限的時間內,創造出符合自己內心高標準的作品,那它就超越了一般的效率書,變成了一本關於自我實現的指南。我期待它能提供的是一種「無悔的效率」。
评分從另一個角度來看,這本書的「一年」這個時間框架設定得很有意思。它不像一般效率書只談論「今天要做什麼」,而是提供了一個長期的視角。專注力不是一蹴可幾的,它需要長期的訓練和習慣的養成。我很好奇,它會如何設計這個「一年的養成計畫」?會不會結合季節變化、心理波動,或是特定的專注力修復期?這聽起來比那些只強調「連續21天打卡」的書要來得更貼近真實生活。畢竟,人不是機器,不可能每天都處在最佳狀態。如果它能提供一套彈性高、能讓人持續下去,不會因為偶爾的失常就全盤放棄的系統,那它就能成為一本可以反覆翻閱的實用指南。我希望它能教會我如何與自己的精力曲線和平共處,而不是一味地跟自己對抗。
评分說實話,我對這種「效率提升」的書籍一直抱持著一種謹慎的態度。太多書都在鼓吹「時間管理大師」的養成,但讀完一輪後,往往發現自己只是學了一堆複雜的表格和App設定,真正要面對工作時,那些技巧又被拋諸腦後了。不過,這本《最有專注力的一年》的書名結構有一點點不一樣,它強調的是「專注力」本身,而不是單純的時間切割。這讓我比較感興趣,因為我覺得現代人的問題核心,往往不是時間不夠,而是注意力被分散得太厲害了。手機通知、社群媒體的推播、各種突如其來的會議,這些都像無形的黑洞在吸走我們的精神能量。如果這本書能提供一套建立「專注力肌肉」的方法,讓我能在需要高度集中的時候,真的關掉外界的噪音,那價值就太高了。我希望它能深入探討大腦運作的機制,用科學的角度告訴我們,如何聰明地工作,而不是更辛苦地工作。期待它能提供的是一種思維模式的轉變,而不是另一套死板的SOP流程。
评分哇,最近真的被這本書的封面和書名給吸引住了,雖然還沒開始仔細讀內文,但光是標題「最有專注力的一年:在斜槓世代,把每件重要的事做得又快又好,讓你一心不亂的高效提案」就讓人覺得這根本就是為我這種每天被各種資訊轟炸的現代人量身打造的啊!現在這個時代,誰不是斜槓?身兼數職、要顧家庭、還要發展個人興趣,時間根本不夠用。我常常覺得自己好像在開一場永無止盡的追逐戰,事情做了一堆,但好像都沒有真正深入、沒有達到自己想要的「高品質」。這本書聽起來就像是一盞明燈,承諾能幫我在這種混亂中找到一個穩定的核心,把注意力這種最寶貴的資源好好地分配和集中。我特別期待它能提供一些實用、可操作的「提案」,而不是空泛的理論。畢竟,理論誰都會講,重點是能不能真正落地執行,讓我看到每天的進步。希望它能幫我篩選掉那些不必要的干擾,讓我真正體會到「專注」帶來的巨大效益,那種心流體驗,才是真正讓人感到充實和滿足的關鍵。
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