《利他的力量》
利他 鄭崇華的創業初心
永續 颱達電子經營哲學
鄭崇華：「企業不能隻顧眼前利益，要放遠未來。」
成功，來自單純的善念與執著。
堅持做有價值的事，自然就會帶來力量。
曾經是孤身仰望星空、不知道明天在哪裡的的少年，為何能在電子科技界衝齣一片天？
到底鄭崇華是如何堅持「節能 環保 愛地球」的初心，帶領颱達成為全球提供電源管理與散熱服務方案的領導品牌？
50年來，颱達持續不斷精進，以務實、誠信為本，再加上創新、永續的企業核心價值，持續走在時代的前端。本書迴顧颱達創辦人鄭崇華在生命不同階段的歷練與體悟，像是如何遇到多位良師，靠著堅毅和勤奮學習脫貧，如何因著熱心幫客戶解決問題而意外走上創業之路，又如何和員工不斷創新精進，持續以「利他」的精神，成為節能減碳的實踐者，為環保節能、為永續發展努力，在尋找氣候變遷危機的解方的同時，也為企業開創齣新局。
創辦人鄭崇華這位「颱灣第一位企業環保長」、「颱灣科技教父」，數十年來懷抱「受人點滴，湧泉以報」的感恩之心，將這股利他的精神發揚光大，積極迴饋社會，做善事、植善苗，在兩岸成立基金會，設獎學金、辦講座、捐建綠建築、成立磨課師全力培育下一代，將溫暖的火炬繼續傳遞下去，照亮這個世界，也照亮更多人。讓大傢看見：隻要秉持信念，懷抱利他的精神，朝著理想勇敢去做，自然就會帶來力量。
利他，帶來永續——
● 在重利、競爭的商場上，若能保持一貫真心、真誠相待，更能贏得信賴，成就長久閤作的夥伴關係。
● 企業不能隻顧眼前利益，要放遠未來，瞭解市場的需要，開發並製造對社會真正有價值的產品，纔能贏得客戶的尊重和信任。
● 主管要多看員工的優點，把人纔用在對的地方。如果每個人的優點都能被發掘齣來，會有更大的發揮空間。
● 實踐綠色環保的信念，不但是颱達創新的根源，也為企業帶來商機，成為颱達永續經營發展重要的一環。
● 氣候變遷、人口老化、地緣政治風險和生活品質提升，是未來全球各行各業麵臨的挑戰。
在潔淨能源、電動車、物聯網、高速運算等領域，預期將是未來 5 到 10 年的機會。
● 颱達一直強調節能，因為「節能其實是很『利他』的一件事，可以為環境、為人類的永續發展，做更好的溝通。」
齊聲推崇
史欽泰 清華大學榮譽講座教授
李吉仁 誠緻教育基金會董事長、臺灣大學名譽教授
李念祖 理律法律事務所所長
李澤元 美國維吉尼亞理工大學教授
施振榮 宏碁集團創辦人
孫 震 臺灣大學名譽教授
彭宗平 清華大學講座教授
舒維都 美國麻省理工學院教授
賀陳旦 交通部前部長
劉兆玄 中華文化永續發展基金會董事長
（依姓氏序）
「當遠見．天下文化事業群為「君子企業傢」尋找實例時，就立刻想到一個名字，他的品德、事業、海內外的貢獻，如排山倒海般地在我腦中湧現——我心目中第一位的「君子企業傢」就是颱達電子創辦人鄭崇華先生。在世界動盪中，鄭崇華這位光芒四射的「君子」，多次證實，隻要堅持夢想、專注付齣、堅持做有價值的事，「企業傢」就能成為人類正嚮發展的動力。他與颱達利人利己的經營哲學，值得所有人效法、學習。」——高希均（遠見・天下文化事業群創辦人）
《鄭崇華演講集》
從田埂邊的小工廠到全球電源供應器龍頭，
鄭崇華50年真知灼見精選。
本書收錄鄭崇華歷年精采講稿，都是他在不同階段，對當時環境、產業以及社會發展的思索與想像：
•產業發展｜要研究先進國傢發展工業的經驗及利弊，不要學他們對自然資源揮霍無度，更要拋棄「先發展後治理」的念頭。（2005年）
•環保節能｜「節約能源」不必降低生活水準，應利用先進的科技來提高能源效率，不但要減少能源消費，也要增進生活品質。（1993年）
•企業經營｜要掌握商機，就要做到兩件事：一是能掌握時代的方嚮、看對趨勢；二是能及時的開發齣市場需要的產品或服務，這就是創新。（2005年）
•人纔培育｜產業界與學界應加強閤作創新，培育「綠能整閤型」人纔，以因應當前所麵臨的環境危機與產業結構的轉變。（2013年）
•處世哲學｜危機可以讓我們更為覺醒、不沉溺於安逸，同時讓我們看得更遠、走得更快，更積極朝未來的方嚮去努力。（2009年）
重量推薦
《鄭崇華演講集》一書中，收錄自1993年迄今的重要演講稿，內容涵蓋鄭創辦人的成長與求學歷程，如何白手起傢、經營成功的事業，並反思人類對環境帶來的傷害，緻力於生產節能產品、綠建築等，實踐企業的社會責任。因著鄭創辦人堅持做「對社會有價值的事」，使颱達成為「被社會所需的企業」。── 高希均 遠見．天下文化事業群創辦人
