做好選擇,順利進化不被物競天擇:掌握人生關鍵×營造情緒法則,找齣抉擇弱點,失敗不再跟你say hello!

做好選擇,順利進化不被物競天擇:掌握人生關鍵×營造情緒法則,找齣抉擇弱點,失敗不再跟你say hello! pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

王鬱陽
圖書標籤:
  • 選擇
  • 決策
  • 情緒管理
  • 個人成長
  • 進化
  • 自我提升
  • 思維模式
  • 弱點分析
  • 成功學
  • 人生規劃
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具體描述

選擇睏難讓你老是猶豫不決?
事到臨頭還是無法下定決心?
倉促做的決定老是讓你後悔?

今天開始,學習當機立斷。
你的選擇就是最好的選擇!

  ▎走好關鍵大小路,人生順暢不殘酷
  人生好比下棋,可以做的選擇太多太多。
  算對一步便可扶搖直上九萬裏,
  走錯一步就是跌落深榖萬劫不復。
  走好人生關鍵幾步,理想生活up to you!

  ◎掌握個人優勢,為自己創造大好局勢!
  ◎要做正確的事,而不僅僅是將事情做對!
  ◎成為極其重要的少數,而非無關緊要的多數!

  ▎選對職業就定位,實現自我價值就靠這一次
  荷莉‧杭特曾經避免飾演短小精悍的角色,
  經過經紀人引導,她以嬌小與個性鮮明有瞭明確定位。
  艾西莫夫原本以科學傢為其誌業,
  卻在某次打字時有瞭轉變,最終成為著名科幻小說傢。
  如果貝多芬不是音樂傢,大傢還會認識他嗎?
  如果奧黛麗赫本不是演員,大傢還會記得她嗎?
  挖掘優勢,創造良機,讓我們離成功越來越近!

  ▎營造好心情勝過一切努力
  為瞭成功用盡全力去奔跑,卻把自己纍到咪咪冒冒。
  昏頭轉嚮,對生活乏味,無法繼續做正確的選擇嗎?
  四種運算法則,減輕負擔,好心情從天而至!
  ◎愛心加法:友情、恩情可用加法,如:參與誌工活動,除瞭自己可以感受溫度亦可付齣愛  心。
  ◎憤怒減法:淡化黑暗心理,讓心更開闊。
  ◎快樂乘法:遇到高興的事都用乘法加倍快樂,讓內心放鬆,身體纔能從緊繃中解放。
  ◎苦悶除法:煩悶苦痛都應用除法排除,往好的地方想纔能從低榖中解脫。

  ▎換個角度看問題,大問題變沒問題
  19世紀中期,美國掀起一股淘金熱,
  吸引全球的人都紛至遝來。
  一位德國人同樣一頭熱前來淘金,
  正當他失望要離開前往他處,
  意外發現大傢的褲子都破爛不堪。
  於是他靈機一動,以帆布製成耐用的褲子,大賺一筆。
  這個人是誰?他就是李維思牛仔褲的創辦人──李維‧史特勞斯
  遇到睏難換個角度思考,希望就生長在絕處中。

本書特色

  每個人每天都要做齣大大小小的選擇,站在選擇的交叉口,你是否也常猶豫不決,不知道該如何是好;又或者常常做齣錯誤的決定讓自己後悔不已。我們無法選擇從哪裡來,但可以選擇朝哪裡走去。本書藉由幽默小故事,教導讀者選擇的重要性及方法,希望讀者在閱讀後也能做齣正確的選擇。
 
書籍名稱: 跨越迷霧:決策心法與自我重塑的實踐指南 內容簡介 在這個信息爆炸、選擇無處不在的時代,我們每天都在與無數的決策賽跑。每一次選擇,無論是重大的職業變動,還是微小的日常習慣,都在無形中塑造著我們的未來軌跡。然而,許多人常常感到被選擇所睏,陷入“選擇癱瘓”或事後追悔的泥潭。我們渴望做齣明智的決定,渴望通往更順暢、更令人滿意的人生,但現實往往是:我們深陷於不確定性,決策的後果似乎總帶有揮之不去的陰影。 《跨越迷霧:決策心法與自我重塑的實踐指南》並非一本空泛的理論說教,而是一份深度剖析人類決策機製、情緒影響以及如何構建穩健自我認知係統的實戰手冊。本書旨在幫助讀者清晰地認識到,優秀的人生並非偶然,而是源於一套經過打磨、符閤個人特質的決策框架。 第一部分:決策的內在羅盤——認知偏差與情緒陷阱的識彆 我們的大腦並非完美的邏輯機器。它依靠經驗和捷徑(啓發法)來快速處理信息,但這往往導緻係統性的認知偏差。本書首先會深入探討那些最常見、也最具破壞性的決策陷阱。 確認偏誤的隱形鐐銬: 我們傾嚮於尋找支持自己既有觀點的證據,而忽略或輕視反麵信息。這種偏誤如何讓我們在投資、人際關係甚至健康習慣上固步自封,是你需要首先打破的思維定勢。我們將詳細解析如何構建“反對意見清單”,強迫自己從對立麵審視問題。 沉沒成本的悖論: 為什麼我們明知一段關係、一個項目已經沒有未來,卻依然投入更多時間、金錢和情感?本書揭示瞭“沉沒成本謬誤”的心理根源,並提供瞭一套量化的退齣機製,幫助你學會優雅而堅決地“止損”。 錨定效應與框架依賴: 價格的第一個數字、提問的方式,是如何悄無聲息地操控你的估值和判斷?我們將剖析營銷、談判乃至自我對話中常見的框架設置,教你如何“去框架化”信息,迴到價值的本質進行評估。 情緒的“噪音”: 焦慮、興奮、恐懼,這些強烈的情緒在決策時如同高分貝的背景噪音。本書區分瞭“反應性情緒”和“洞察性情緒”,提供瞭一套即時的情緒降噪技術(如“延遲反應法”和“情景重構”),確保你在情緒高峰期不會做齣衝動的決定。 第二部分:構建你的決策操作係統——從混沌到清晰的係統化方法 一個清晰的決策係統,意味著你不再依賴臨時的靈感或運氣,而是遵循一套可重復、可優化的流程。 目標層級與價值對齊: 大多數失敗的決策,源於目標模糊或優先級混亂。本書引入瞭“三層目標模型”(願景層、戰略層、戰術層),指導讀者如何將宏大的人生願景層層分解,確保每一次小選擇都與核心價值錨定。 概率思維與風險評估: 摒棄“全有或全無”的絕對思維,擁抱概率。我們將介紹如何使用貝葉斯更新(簡化版)來根據新信息修正你對結果的預期,並教會你區分“可控風險”和“不可控風險”,將精力集中在那些真正可以影響的變量上。 決策矩陣的實用化: 復雜的權衡不再需要痛苦的掙紮。本書提供瞭一套定製化的決策矩陣工具,不僅考慮收益和風險,還納入瞭“學習價值”和“時間投入比”,讓你在麵對復雜選項時,能清晰看到哪個路徑提供瞭最高的綜閤迴報。 預見性迴顧(Premortem): 成功的秘訣之一是提前預見失敗。在做齣重大決定前,想象項目已經徹底失敗,然後反推導緻失敗的所有可能原因。這是一種強大的“反嚮工程”技術,能極大地增強你對潛在漏洞的敏感度。 第三部分:塑造適應性自我——應對變化與持續成長的韌性 人生軌跡充滿變數,最好的決策係統也需要一個能夠適應變化的“使用者”——即你自己。 “迭代”而非“完美”的心態: 許多人因為害怕做齣“錯誤”的選擇而停滯不前。本書強調“快速行動、快速反饋”的迭代哲學。成功的人生不是一係列完美的選擇,而是大量經過驗證和修正的嘗試。我們將探討如何設定“實驗性”目標,將人生視為一個持續優化的實驗室。 重建對“失敗”的定義: 失敗並非終點,而是高質量的數據點。本書挑戰瞭傳統社會對失敗的負麵解讀,提齣將每一次不如預期的結果視為對當前模型有效性的檢驗。學會“去個人化”地分析結果,將焦點從“我搞砸瞭”轉移到“這個方法在哪裏失效瞭”。 信息攝入的“過濾器”: 在這個信息過載的時代,輸入決定瞭輸齣。本書提供瞭構建個人信息防火牆的策略,包括如何篩選專傢意見、如何辨識“噪音”中的“信號”,以及如何主動設計獲取高質量反饋的渠道。 建立內在驅動力而非外在奬勵: 長期堅持正確的決策,最終需要強大的內在驅動力。我們將探討如何通過“掌握感”、“自主性”和“目的性”這三大核心需求,將外部的壓力轉化為持久的內部燃料,讓每一次選擇都成為自我實現的行動。 《跨越迷霧》是一趟深入自我認知和實踐智慧的旅程。它不承諾消除生活中的所有不確定性,但它將為你提供一套清晰、可靠的工具箱,讓你在麵對人生的十字路口時,能夠以更少的焦慮、更高的清晰度,做齣最符閤你長期利益的選擇,並從中汲取力量,穩步前行。

著者信息

作者簡介

王鬱陽


  一個熱愛生命、享受生活的平凡人。相信命運掌握在自己手中,相信人生的每一秒都不應該浪費。 喜歡文學與藝術,著有《練習失敗,錯誤的完美示範:成功不用等投胎,先改掉這些壞習慣》、《100個哲理故事:為你打開觀看人生的新視角》等。

李忠傑

  專職編者。
 

圖書目錄

前言

第一章 十年以後你是誰
十年磨一劍
人生隻有三天
別讓任何人偷走你的夢想
知道自己想要什麼
知道自己能做什麼
選擇平凡,拒絕平庸
把人生的格局做大
窮人與富人的選擇

第二章 先定好大方嚮再選擇
成為3%的傑齣人士
尋找引路的北鬥星
有所不為纔能有所為
美好人生在於適當「修剪」
靠自己做齣無悔的選擇
選擇不對,努力白費

第三章 走好人生關鍵的幾步
一步可以成就一生
生命的重心在何處
找齣人生的關鍵點
大處著眼,小處著手
成功屬於順勢而動的人
關鍵時刻別當「華倫達」
選擇時多給自己一些自信
李開復:選擇的智慧

第四章 怎樣選擇纔稱得上理性
選擇前得有一把尺規
選擇應符閤自身的利益
選獅子還是選狼做敵人
麵對一筐爛蘋果該如何選擇
做正確的事VS把事做正確
做要事比做急事更重要
三思而後行的人很少後悔
給思考騰齣點時間
給選擇一個期限

第五章 選擇需要擔當、勇氣與膽識
成功始於果敢的選擇
該齣手時你齣手瞭嗎
敢做比會做更重要
鼓起勇氣推開「虛掩的門」
瞄準瞭就拿齣冒險的氣魄
冒險時對風險要有所警惕
不做餓死的小毛驢
處變不驚,淡定選擇
假如厄運選擇瞭你

第六章 選對事業成就一生
三百六十行選哪一行
選擇什麼樣的公司
選擇什麼樣的老闆
做「鳳尾」還是「雞首」
是不是到瞭跳槽的時候
轉行的時機是否成熟瞭
是繼續上班還是創業呢
人格類型與職業能力測試

第七章 找對朋友激勵一生
找呀找呀找朋友
隻因我們是好朋友
患難之交最難得
異性朋友如何選

第八章 挑對伴侶幸福一生
多多留心「潛力股」
白送也不要的幾種男人
應敬而遠之的幾種女人
重談「門當戶對」的老調
當婚姻如雞肋般無趣
在婚姻的墓碑上寫下愛情萬歲

第九章 選份好心情勝過一切努力
好心情PK壞心情
別讓壞心情擋住視線
無心插柳柳成蔭
忙到頭還是迴到原點嗎
帶著微笑工作
蠅頭小利壞心情

第十章 選擇之難有時在於捨不得
放棄也是一種選擇
放棄也是一種收穫
放棄可以更好地認知自己
放下完美心態去選擇
放下是一種智慧的生存
懂得何時堅持,何時放棄

第十一章 永遠不要說無路可走
方法總比問題多
換個角度看問題
背水一戰也是一種選擇
無計可施時藉助外力
走齣思考定式
拓寬選擇的視野

第十二章 如果選擇錯瞭怎麼辦
錯瞭不要錯過
無怨無悔我走我路
永不放棄選擇的權力
輸不起就贏不瞭
且讓我從頭再來

 

圖書序言

  • ISBN:9786263329102
  • 規格:平裝 / 302頁 / 14.8 x 21 x 1.51 cm / 普通級 / 單色印刷 / 初版
  • 齣版地:颱灣

圖書試讀

前言

  死海裡釣不到魚,不管你的餌料多香;沙漠裡挖不齣蚯蚓,除非你挖穿地球。很多人一生平平,其實並非是他們不夠努力,而是他們的選擇不對。

  選擇不對,努力白費。因此,在埋頭趕路的同時,我們還應該抬頭認路,去選擇道路、尋找捷徑。每一項選擇,都是在為自己種下一顆命運的種子。眾多大大小小的選擇,組成瞭我們的命運。

  很多人因為一個正確的選擇而大放異彩,如:司馬遷、魯迅、比爾蓋茲(Bill Gates)。我們可以設想一下,假如司馬遷在死刑和宮刑之間沒有選擇令男人最為恥辱的宮刑並含羞忍恥地活著;假如魯迅捨不得放棄醫學;假如比爾蓋茲選擇瞭拿哈佛的鍍金文憑……那些輝煌的歷史還會由他們來譜寫嗎?

  在美國歷史上享有極高聲譽的林肯(Abraham Lincoln)總統認為,所謂聰明的人,在於他懂得如何去選擇。做齣正確的選擇的確需要智慧、眼光與勇氣。人在選擇時,常常要麵對許多的不確定因素、極大的誘惑、艱钜的睏難……然而正是因為做齣正確選擇如此之艱難,纔會有強者與庸夫。

  隻有那些迎難而上的勇士與智者,纔會從庸人當中脫穎而齣。正如佛陀所言:「一部分人站在河那邊,大部分人站在河這邊跑上又跑下。」那些在河這邊跑上又跑下的人,像動物般被環境製約而不自知。這就彷彿一個人被關在牢籠,口袋裡雖有鑰匙,卻不會用鑰匙開門,因為他們不知道口袋裡有鑰匙。其實,上天在賦予人類和動物一樣的生命和適應環境以求生存的本能之外,還多給瞭人類一把萬能鑰匙:運用智慧來選擇行動的自由。人為「萬物之靈」,靈就靈在人有別於其他生命──人具有自由選擇的莫大潛能。

  我們無法選擇自己從哪裡來,卻可以選擇往何處去;我們無法丈量自己生命的長度,但可以選擇生命的厚度。人生處處是選擇。相信作為讀者的你,閱讀完本書,可以更輕鬆地做齣你人生中最好的選擇。

編者

用戶評價

评分

我最近深陷於一種“選擇癱瘓”的狀態,麵對職業發展、投資方嚮,甚至周末的安排,我都會陷入無休止的分析泥潭。我需要的是那種能直接“動刀子”的書,而不是那種拐彎抹角的哲學思辨。這本書的副標題“找齣抉擇弱點,失敗不再跟你say hello!”聽起來非常直接和具有攻擊性,這正是我現在需要的“猛藥”。我猜想,它可能會將我們常見的決策弱點分類,比如“確認偏誤”、“錨定效應”之外的那些更隱蔽、更具個人特質的“心理盲區”。比如,我可能天生就對“新奇感”過度反應,導緻我總是放棄穩定的機會去追逐虛無縹緲的“下一個大事件”。如果這本書能幫我精準定位到我獨特的那個“弱點開關”,並且提供一個定製化的“乾擾排除程序”,那簡直是找到瞭我的“決策私人教練”。我希望看到的例子是具體的,是那種讀者一讀到就拍大腿說“天哪,我就是這樣做的!”的情景復現,而不是那些遙不可及的商業巨頭的案例。期待它能將晦澀的認知科學轉化為一套人人都能上手的“大腦防火牆”。

评分

說實話,光看書名,我就想象齣瞭一副畫麵:一個身處喧囂戰場,手持指南針,卻依然被周圍的噪音和恐慌乾擾的決策者。我們每個人在生活的“自然選擇”壓力下,總是在賽跑,總是在被外界環境定義。這本書標題裏那句“不被物競天擇”觸動瞭我內心最深處的恐懼——害怕自己成為被淘汰者,害怕因為幾次關鍵的錯誤判斷,就讓自己的未來軌跡變得平庸甚至倒退。我更看重的是它如何定義“關鍵”和“進化”。它是不是提供瞭一套評估體係,讓我們能區分齣哪些是無關緊要的小選擇,哪些是真正會影響未來五年走嚮的“奇點時刻”?我希望它不僅僅停留在“選擇術”,而是延伸到“自我演化”。比如,當我們做齣瞭一個看似失敗的決定後,這本書能否指導我們如何進行高效的復盤,將這次失敗轉化為下一次進化的燃料,而不是讓自責和懊悔成為新的“選擇弱點”。我需要的是一種能夠持續迭代、螺鏇上升的方法論,而不是一次性的心靈雞湯。如果它能教我如何建立一個“反脆弱”的決策係統,哪怕偶爾跌倒,也能迅速反彈,那就太有價值瞭。

评分

這書名讀起來真是太抓人瞭,充滿瞭行動力和一種對個人成長的強烈渴望。我最近正好在人生的一個十字路口徘徊,感覺自己總是被各種選擇推著走,而不是主動去駕馭它們。市麵上關於“選擇”的書汗牛充棟,但大多停留在理論層麵,講一堆高深的心理學模型,讓人讀完後覺得“道理我都懂,可我還是做不齣那個決定”。我更期待的是那種能深入到日常決策的底層邏輯,那種能拆解齣“為什麼我總是會選擇那個讓我後悔的選項”的實戰指南。如果這本書能真的揭示齣我們大腦在麵臨壓力或不確定性時自動觸發的那些“進化遺留”的決策陷阱,並且提供一套立即可用的工具來重構這些反應模式,那簡直是太棒瞭。我特彆好奇它如何處理“情緒法則”這個部分,因為很多時候,理智告訴我A是最佳選擇,但一股莫名的焦慮或對損失的恐懼(也就是情緒作祟)會把我拽嚮B。我希望看到的不是簡單的“要冷靜”,而是更深層次的——如何識彆、接納並最終駕馭這些情緒的能量,讓它們成為輔助而非阻礙我們做齣“順利進化”的選擇。這本書如果能真正幫我建立起一個堅固的內部決策框架,哪怕隻是小小的進步,都絕對是物超所值。

评分

我更偏愛那些能提供清晰的“路綫圖”而非僅僅是“願景圖”的自助書籍。這本書的標題帶著一種強烈的宿命論反抗色彩,仿佛在說:你的失敗不是命中注定,而是你當前的“操作係統”存在Bug。我非常想知道這個“操作係統”的升級指南具體是什麼樣的。我猜測,這本書可能提供瞭一個從“自我認知”(發現弱點)到“策略製定”(掌握關鍵)再到“習慣養成”(不再迴頭看)的完整閉環流程。我最厭煩的就是那些隻停留在“設定目標”的階段,目標設定好瞭,執行層麵卻一塌糊塗。如果這本書能教會我如何將宏大的“順利進化”目標,分解成每天早晨醒來就能立刻執行的、微小到無法拒絕的“微選擇”,那就太給力瞭。我不需要讀完後能立刻成為人生贏傢,但我需要的是,讀完後能明確知道,從明天開始,我應該在哪個具體的環節上應用新的方法,去優化我那搖擺不定的決策軌跡。這本書如果能實現這種從“理念”到“行動”的無縫對接,那它無疑是本年度最值得入手的實戰手冊。

评分

這本書的結構似乎是圍繞“掌握人生關鍵”和“營造情緒法則”兩大支柱構建的。對我來說,“人生關鍵”可能是指那些高風險、高迴報的岔路口,而“情緒法則”則代錶瞭日常生活中那些消耗我們決策能量的微小摩擦力。我非常好奇,作者是如何巧妙地將這兩者聯係起來的。通常,情緒管理被放在個人成長闆塊,決策技巧被放在商業思維闆塊,這本書如果能成功地將“如何處理焦慮的湧動”與“如何評估一個長期項目的風險敞口”結閤起來,那將是一個非常強大的跨界整閤。我期望它不是簡單地教我“如何開心”,而是教我“如何在不開心的時候,依然能做齣最有利於長期目標的選擇”。例如,當市場齣現恐慌性拋售時,我的情緒反應往往是恐懼和跟風,這本書能否提供一套情緒觸發閾值的預設標準,讓我能提前設置好“如果我的心跳達到X次/分鍾,我就執行Y策略”,從而跳齣即時情緒的劫持?這種將情緒參數化、流程化的嘗試,對我這種尋求係統化解決方案的人來說,極具吸引力。

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