你想成為什麼樣的人?:哈佛管理大師的人生經營學

你想成為什麼樣的人?:哈佛管理大師的人生經營學 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

艾瑞剋.賽諾威
圖書標籤:
  • 人生規劃
  • 自我提升
  • 哈佛管理學
  • 個人成長
  • 職業發展
  • 領導力
  • 價值觀
  • 目標設定
  • 幸福感
  • 影響力
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具體描述

傳奇教授霍華‧史蒂文森的人生智慧精華
教你利用創業精神經營人生,
打造你的專屬願景,擬定人生營運計畫書,
實踐夢想中的工作與生活。
 
  經歷過死別的人,會如何定義「幸福」?
  哈佛傳奇教授霍華在重獲新生的那一刻,
  傾訴人生最值得珍惜的價值,
  送給所有努力追尋自我的人。
 
  「一個人會有遺憾,不是因為現實人生跟預期有落差,就是因為沒積極實現夢想。」――霍華‧史蒂文森
 
  霍華‧史蒂文森是哈佛商學院前資深副院長、多傢企業董事與高階主管,更是創業傢、慈善傢。他不僅創辦哈佛的「創業」課程,他對創業精神的定義更成為企業管理界的金科玉律,可謂哈佛大學的「創業管理之父」。霍華在哈佛商學院任教超過四十年,他開設的「經營人生企業」課程廣受歡迎,數韆名哈佛學生與世界級企業傢在人生麵臨挑戰時,都想請教他的意見。
 
  本書作者是霍華的學生,有天霍華心臟病突發倒在哈佛校園,讓他意識到霍華睿智與無私多麼可貴,於是他花六年時間與霍華多次深談,執筆寫下這位管理大師的人生經營學。
 
  霍華認為,經營事業之外,也要經營人生,因此每個人都要打造專屬的願景,運用創業精神,創造齣專屬於自己的幸福。
 
  在這對師生溫暖又睿智的對答中,我們會看到關於職涯瓶頸、人生轉摺、內在掙紮等討論,透過一個個故事,幫助我們建立思考框架、釐清生命目標、擬定行動策略,突破人生的各種難關,進而在職場、傢庭、夢想等各方麵得到最大的滿足與成就。
 
  ●本書為《做自己生命的主人》(第一版)、《查爾斯河畔的沉思》(第二版)改版。
 
各界好評
 
  發人深省,讀來令人不忍釋手……可說是MBA版的《最後十四堂星期二的課》。──《財星》(Fortune)雜誌
 
  霍華的智慧、見解與錶率,多年來造福無數的哈佛商學院學生與全球各地企業主,衷心期盼讀者也能從這本書親炙大師風範。──麥剋阿瑟(John McArthur),哈佛商學院榮譽院長
 
  文筆優美,論點精闢。不論男女老少,都應拜讀《你想成為什麼樣的人?》!──羅斯福斯基(Henry Rosovsky),哈佛大學藝術與科學院前院長
 
  這是一本兼具理性與感性、智慧與情感的好書,彷彿《最後十四堂星期二的課》遇上《這樣求職纔會成功》。《你想成為什麼樣的人?》可謂永恆經典。──葛洛絲曼(Mindy Grossman),HSN, Inc.執行長
 
  對於所有想追求職場幸福感的人,這本書無疑是一個人生大禮。──蔻普(Wendy Kopp),「為美國而教」創辦人與執行長
 
  這本書,每個大一新鮮人都該買,每個畢業生都該讀。不管是對哲學有興趣還是讀醫學預科,無論是未來的律師還是明日的經理人,《你想成為什麼樣的人?》都是一本無價的人生指南,帶領即將入學的新鮮人規劃前景,也引導即將畢業的大四生思考事業前景。──畢夏普(Don Bishop),聖母大學招生與獎學金處處長 
 
  本書洋溢智慧哲思,教你我麵對人生轉摺時如何化險為夷。──奧茲(Dr. Mehmet Oz),美國著名心臟外科醫師 
 
  看似師徒兩人的閒話傢常,但讀畢纔發現自己學到滿滿的寶貴知識與建議。──《齣版人週刊》(Publishers Weekly Review)
 
  全書洋溢著工作與人生的可貴見解,一點就通,年輕一輩讀過必可受惠。──《今日美國報》(USA Today)
好的,這是一本關於如何構建有意義的人生和職業生涯的綜閤指南,專注於個人成長、領導力發展以及在復雜世界中做齣明智決策的實用策略。 書名:覺醒的旅程:駕馭變革時代的個人藍圖與領導力重塑 書籍簡介 在這個瞬息萬變、信息爆炸的時代,我們比以往任何時候都更需要一套清晰的框架來指導我們的決策,規劃我們的航嚮。傳統的成功模型正在崩塌,取而代之的是一種更加注重內在整閤、適應性和長期價值創造的新範式。《覺醒的旅程:駕馭變革時代的個人藍圖與領導力重塑》並非一本提供快速緻富秘訣或僵化職業路徑的指南,而是一部深入的、實踐性的工作手冊,旨在幫助讀者從根本上重新審視“成就”的定義,並構建一個既能實現個人抱負,又能對外部世界産生積極影響的人生。 本書的核心論點在於:真正的個人效能和領導力並非源於外部的頭銜或資源,而是內化於我們對自我、他人和社會環境的深刻理解。我們將此過程分解為三個相互關聯的階段:自我錨定(Self-Anchoring)、戰略遠見(Strategic Foresight)與效能實現(Efficacy Realization)。 第一部分:自我錨定——構建堅實的內在基石 人生航程的穩固性,取決於船長的內心指南針是否校準準確。本部分著重於深入的自我探索,超越錶層的興趣或技能,直達驅動我們行為的核心價值觀和深層動機。 第一章:解構“我是誰”的迷思 我們探討瞭身份認同的流動性,以及如何在不斷變化的角色(員工、父母、公民)中保持核心的一緻性。我們將介紹“價值衝突診斷法”,幫助讀者識彆那些看似閤理卻實際上阻礙我們前進的內在矛盾信念。這不僅僅是列齣清單,而是通過敘事重構技術,理解我們人生故事的潛在綫性,並發現潛在的限製性敘事。 第二章:識彆你的“心流熱區”與“能量黑洞” 成功的秘訣不在於更努力地工作,而在於更智慧地分配精力。本章深入研究瞭時間管理與精力管理的區彆。我們引入瞭“認知負荷測繪”工具,幫助讀者精確地量化不同任務對大腦資源的消耗。我們將指導讀者設計一個支持高能狀態的日常結構,區分那些帶來長久滿足感的“高價值投入”,與那些僅僅消耗時間的“低效忙碌”。 第三章:麵對不確定性:培養反脆弱性 在VUCA(易變、不確定、復雜、模糊)世界中,追求“穩定”是一種錯覺。本書主張擁抱“反脆弱性”(Antifragility),即從衝擊、錯誤和混亂中受益的能力。我們將研究心理韌性(Resilience)與反脆弱性之間的微妙區彆,並提供一套係統化的“壓力暴露訓練”方案,以確保個人在麵對職業危機或生活轉摺時,不僅能恢復原狀,還能變得更強。 第二部分:戰略遠見——導航復雜係統的藝術 擁有清晰的自我認知是第一步,下一步是運用這種認知,在外部環境中製定具有前瞻性和適應性的戰略計劃。 第四章:遠景規劃與“場景規劃” 告彆傳統的五年計劃。本章聚焦於如何運用“情景規劃”(Scenario Planning)來應對未來可能齣現的多種未來。我們將引導讀者構建三種截然不同的未來情景(樂觀、基準、顛覆性),並為每一種情景設計相應的“觸發點”和“預案行動”。這使得計劃不再是靜態的藍圖,而是動態的、可調整的戰略地圖。 第五章:連接點:跨領域知識的融閤 當代創新往往發生在學科的交叉點。本章論述瞭T型人纔的局限性,並提齣瞭“π型人纔”模型——擁有兩個深度專業領域,並在其交匯處創造價值。我們將提供工具來係統性地吸收和整閤來自不同領域(如技術、人文、商業倫理)的知識,培養一種將看似不相關的元素連接起來的能力,從而在決策中獲得獨特的洞察力。 第六章:建立你的“非綫性影響力網絡” 職業成功越來越依賴於我們如何與他人協同。本章超越瞭傳統的人脈建設,強調建立“非綫性影響力網絡”——即那些基於共同價值觀、互惠信賴而非單純的利益交換的關係。我們將討論如何有效進行“信息杠杆”操作,即通過關鍵的連接點,放大你的信息傳遞和資源獲取能力,實現遠超個人努力的集體效應。 第三部分:效能實現——從意圖到影響的轉化 再好的戰略,沒有堅決的執行也是空談。本部分關注如何將內在的清晰度和外部的戰略轉化為可衡量的、持續性的成果,並提升領導他人與影響組織的能力。 第七章:決策的效率與質量 我們審視瞭人類決策的常見認知偏差,並提齣瞭“決策框架矩陣”——一個根據風險級彆、信息完整性和時間敏感性來選擇最閤適決策模式的工具。讀者將學會何時采用直覺驅動的快速決策,何時需要采用耗時的係統性分析,以及如何設計“決策沙盒”來安全地測試高風險選項。 第八章:變革中的領導力:賦能而非控製 在本章中,領導力被重新定義為“在不確定性中創造清晰度的能力”。我們深入探討瞭分布式領導力模型,重點是如何通過構建高度自主和負責任的團隊來超越傳統的層級控製。書中提供瞭具體的方法來培養團隊的“主人翁精神”(Ownership Mentality),確保組織在領導者不在場時仍能高效運轉。 第九章:衡量真正的進步:長期價值的度量衡 成功的真正標誌不是短期迴報,而是長期價值的積纍。本書提齣瞭一套超越傳統KPI的“平衡計分卡”,加入瞭“學習速度”、“文化健康度”和“倫理遵從度”等指標。最終,我們將引導讀者迴顧開篇,將所有實踐內化為一種持續的、自我優化的生活哲學,確保每一次選擇都服務於構建一個持久而有意義的人生藍圖。 《覺醒的旅程》是為那些準備好超越當前成就,迎接更深層次的個人與專業成熟的思考者、創業者、高潛力人纔以及尋求職業轉型的專業人士而作。它提供的不是答案,而是一套強大的工具箱,助你設計齣屬於自己的、無法被復製的成功之路。

著者信息

作者簡介
 
艾瑞剋.賽諾威Eric C. Sinoway
 
  康乃爾大學餐旅學院畢業後,在觀光業和幾傢美國公司工作,後來開創全國社區教育計畫,也擁有自己的連鎖事業。取得哈佛大學甘迺迪政府學院碩士學位後,負責為哈佛大學至海外募款。與霍華教授共同創立「創業思維中心」(The Center for Entrepreneurial Thinking, CET Cambridge ),現為營運閤夥人。他也是紐約艾剋斯全球(Axcess Worldwide)的共同創辦人與前總裁。他和妻子、兩個孩子住在紐澤西州。
 
梅瑞爾.梅多Merrill Meadow
 
  現任職於麻省理工懷特海生物醫學研究所,曾任哈佛大學學術與發展規劃處處長,晚上則是劇作傢、自由作傢、丈夫與父親,舉傢住在波士頓附近。
 
譯者簡介
 
連育德
 
  英國巴斯大學口筆譯研究所畢業,曾任大學口筆譯兼任講師、證券業內部譯者,亦曾獲梁實鞦翻譯評審獎。書籍譯作包括《自造者時代》、《什麼纔是經營最難的事?》、《Google 超級用人學》等十餘本。 目前閤作對象多為外商投信,譯文亦散見各雜誌。
 
  賜教信箱:abcpatrick@hotmail.com

圖書目錄

各界推薦
01把人生當成事業來經營
02藉力使力,彈迴正軌
03以終為始
04平衡木上的雜耍人生
05衡量價值
06別自欺欺人
07心裡的自己比不上眼中的別人
08鏡中的馬賽剋
09尋找人生催化劑
10建立個人專屬董事會
11企業文化微積分
12打開預測力的探照燈
13化敗績為動力
14人生但求漣漪
緻謝

圖書序言

  • ISBN:9786263550933
  • 叢書係列:財經企管
  • 規格:平裝 / 384頁 / 14.8 x 21 x 1.92 cm / 普通級 / 單色印刷 / 初版
  • 齣版地:颱灣

圖書試讀

用戶評價

评分

從一個非常務實的角度來看,這本書的價值在於它提供瞭一種宏觀的視野,用“經營”這個詞來重新定義我們對生命的投入。它不像那些教人快速緻富或短期內達到巔峰的書籍那樣浮躁,而是著眼於長遠的、可持續的“生命質量”。我特彆欣賞作者對“長期主義”的堅持,以及對那些看似微小卻能纍積成巨大復利的行為的重視。書中對於時間、精力以及人脈資源的配置建議,充滿瞭經過時間檢驗的智慧。閱讀這本書,就像是請瞭一位經驗豐富的人生顧問,在你麵前鋪開瞭一張你自己的生命藍圖,然後耐心地指導你如何用最經濟有效的方式去描繪它。它真正讓我領悟到,人生是一場馬拉鬆,關鍵不在於起跑的速度,而在於如何規劃好每一次呼吸和補給。讀完後,我感到渾身充滿瞭被重新校準的力量,準備以更審慎、更有目的性的步伐,去迎接未來的挑戰。

评分

這本書的語言風格非常獨特,它既有學術研究的嚴謹性,又不失文學作品的感染力。閱讀過程中,我時常被作者對生活細節的捕捉能力所摺服。它不是空談理論,而是通過一係列富有畫麵感的場景和故事,將抽象的管理學概念轉化為具體可感的經驗。特彆是關於“選擇的藝術”那幾章,我以前總以為選擇越少越好,但這本書卻闡述瞭在信息爆炸時代,如何高效地進行“有質量的選擇”,以及如何為自己的每一個決定負責。它引導我從“被動反應者”轉變為“主動設計者”。這種思維模式的轉變,對我的日常決策産生瞭立竿見影的效果。我不再因為害怕錯過而做齣倉促的決定,而是更加專注於符閤長遠目標的路徑。這本書的價值,在於它提供的不是現成的答案,而是幫助我們構建一套屬於自己的“決策引擎”。

评分

這本書的筆觸細膩而富有洞察力,它成功地避開瞭同類書籍中常見的、讓人感到說教的語調,而是采用瞭更像是老朋友間促膝長談的溫暖方式。我印象最深的是其中關於“韌性”的論述,它不是簡單地強調“堅持”,而是深入探討瞭如何在挫摺麵前保持彈性,以及如何從失敗中提取養分,將其轉化為下一次飛躍的動力。這種對人性的深刻理解,讓這本書的深度遠超一般的勵誌讀物。很多時候,我們被教導要強大,但這本書卻溫柔地提醒我們,接受自己的脆弱也是一種力量的來源。它教會我,真正的強大,是建立在對自我局限性的清醒認識之上的。這種務實而又不失理想主義的平衡感,讓這本書的建議更具操作性和說服力。閤上書本時,我感覺自己不僅獲得瞭一些新的思考框架,更重要的是,收獲瞭一份麵對未來挑戰的平靜和勇氣。

评分

坦白說,我一開始對這類主題的書籍持保留態度,總覺得它們大多是陳詞濫調的堆砌。然而,這本書徹底顛覆瞭我的看法。它在結構上的精妙布局,尤其是對不同人生階段的洞察,讓人拍案叫絕。它沒有將人生視為一條直綫,而是描繪成一個不斷迭代和修正的復雜係統。其中對於“心智模式”的分析尤為精彩,作者似乎能洞察到我們思維中的盲點,並用極具穿透力的方式將其揭示齣來。我尤其喜歡它鼓勵讀者進行“批判性自我審視”的部分,它要求我們不僅要管理外部事務,更要成為自己思想的嚴格審查官。這種對內在世界的深挖,讓整本書讀起來充滿瞭智力上的愉悅感。這不是一本讀完就束之高閣的書,它更像是一本需要時常翻閱、不斷對照自身狀態的“人生使用手冊”。

评分

這本書讀完之後,我感到一種強烈的震撼和啓發。它不僅僅是一本關於職業規劃或個人成長的書,更像是一場深入靈魂的對話。作者以一種極其真誠和坦率的方式,剖析瞭現代人在追求“成功”過程中常常迷失的本質。我特彆欣賞書中探討的“價值排序”這一概念,它迫使我停下來審視自己一直以來追求的目標是否真正符閤我內心的渴望。在高速運轉的社會裏,我們總是忙著嚮前衝,卻很少迴頭看看自己到底在往哪裏跑。這本書提供瞭一個極佳的契機,讓我重新審視人生的優先級。它沒有提供那些空洞的口號,而是通過一係列深刻的思考,引導讀者自己去構建一個更穩固的內心支柱。讀完後,我感覺自己像經曆瞭一次精神上的“斷捨離”,那些曾經睏擾我的焦慮和迷茫,似乎找到瞭一個更清晰的齣口。我開始明白,真正的管理,首先是對自我的管理和理解,這比任何外部的技巧都來得重要。

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