預知為什麼:用全新模型搞懂人類行事的原因,並在行銷、市調、溝通、群眾運動上觸及更廣泛的群眾

預知為什麼:用全新模型搞懂人類行事的原因,並在行銷、市調、溝通、群眾運動上觸及更廣泛的群眾 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

鮑布‧雷里
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  • 行为科学
  • 心理学
  • 营销
  • 市场调研
  • 沟通
  • 社会心理学
  • 消费者行为
  • 预测
  • 影响力
  • 群体行为
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具体描述

為什麼,某些人會做出某些選擇? 
 
還有,如果你真知道答案的話
 
那你的力量會有多強?
 
  【這本書解決了一個迫切的問題】
  行銷、社群媒體、品牌經營、市調、社會運動或NGO的工作者,常苦於無法回答「為什麼某個產品排名下滑」或「如何用他們能懂的語言,更有效接觸到更多人」等問題。
 
  本書為我們解決了這些長久困擾職場與學術領域的問題,讓我們知道:如何解釋人們行事背後的原因,且更有效地與他人溝通。
   
  【為什麼需要這本書的知識】
  現在常用的數據(性別、年齡、種族、社經地位、居住地等)無法真正解答人們行事背後的「為什麼」。作者與團隊蒐集了將近50,000份研究問卷,率先辨識出人類都有的不同本能模式(Instinctual Patterns),接著建構出一個通用的「原因模型(Model of Why)」,讓我們更瞭解人的動機與抉擇背後的原因。
 
  書中有許多實例,詳細介紹了「原因模型」在市場調查、客戶洞見、社會議題溝通等領域實際使用的成果。
 
  【書中告訴我們】
  ‧    5種本能模式,5種相對應的世界觀(以及如何知道自己屬於哪一種);
  ‧    為何我們需要新的敘事和訊息,來理解人的行為;
  ‧    如何運用原因模型;
  ‧    如何判別哪種圖像、哪種主題最能打動哪一類的人;
  ‧    如何設計自己的訊息,有效傳遞給「與自己不同類型」的受眾。
 
  【如果你正想要】
  ‧    吸引更多人認同你在推動的社會正義目標;
  ‧    建立一個團隊,把不同特質的人放在對的位置;
  ‧    擴大品牌影響力,遍及更多不同的目標受眾;或者
  ‧    搞清楚伴侶為何會出現某種情緒或反應,以及未來關係會有哪些挑戰。
 
  那麼《預知為什麼》將可提供你正確的工具,朝著正確的方向前進。透過原因模型蒐集到的知識,不但能拓展我們對資料的解讀,更可幫助企業、一般人與整體社會,深入且真且的彼此瞭解。
 
  【適合閱讀本書的職場領域】
  社群媒體、傳播、品牌經營、行銷、公關、社會運動、
  市調、議題經營、廣告、處理客戶意見等。
 
  【適合閱讀本書的讀者特質】
  追求創新與新知、不希望受傳統框架侷限、喜歡多種可能、想要保護弱勢、
  追求(也願意給予別人)自由與公平、引領潮流使商品熱賣的人。
 
一致推薦
 
  【菁英實務人士都知道這本書的好!】
  Lynn╱三分鐘|行銷在學中主理人
  Wawa╱法樂數位、廣告樂血研究院院長
  丁菱娟╱影響力品牌學院創辦人
  亨利溫╱自媒體斜槓教練
  何默真╱量販女王
  矽谷阿雅╱矽谷人工智慧新創Taelor執行長、美國西北大學行銷講師
  專業想╱自由講師
  謝伯讓╱台大心理系教授(按筆畫)
洞察人心:解密人类行为的深层驱动力 本书聚焦于人类决策和行为背后的核心机制,提供一套全新的、可操作的框架,用以理解个体和群体的行动逻辑。 摒弃传统心理学中过于宽泛或描述性的理论,本书深入挖掘了在快速变化的现代社会中,哪些看不见的“操作系统”在驱动我们的选择、偏好与抗拒。 我们生活在一个信息爆炸的时代,但对“人”的理解似乎停滞不前。为什么同样的信息,对某些人有强大的说服力,对另一些人则毫无作用?为什么某些创新看似完美,却在市场中遭遇滑铁卢?本书的答案不在于简单的“动机”或“情绪”,而在于对人类认知结构及其环境交互模式的精细解构。 第一部分:认知负荷与决策回路的重塑 本部分首先建立理解人类行为的基础模型。我们不再将人视为理性的经济动物,而是“认知预算管理者”。人类大脑倾向于将能量消耗降到最低,这种对“最小认知努力”的追求,无形中塑造了我们的偏好和应对复杂性时的反应路径。 1. 锚定偏差的升级版:环境依赖性评估 传统的锚定效应描述了初始信息对后续判断的影响。本书更进一步,探讨了“环境依赖性评估”。个体并非被孤立的数字或价格所锚定,而是被其所处的社会参照系统所锚定。我们会根据周围人、相似的场景以及预设的“常态”来快速判断一个事物的价值或合理性。理解这一点,对于设计有效的价格策略和定位至关重要。 2. 意图模糊化与行动惰性 为什么人们倾向于拖延或保持现状?本书提出“意图模糊化”的概念。当一个行为目标(如“我要健身”)没有被分解为清晰、无摩擦的“下一步行动”时,大脑会将其视为一个高能耗的任务,从而触发行动惰性。成功的干预措施不是提高激励,而是清晰化路径,消除决策障碍。我们将详细分析如何构建“下一步行动的默认路径”。 3. 双重验证机制:从“相信”到“确认” 现代人对信息的处理不再是线性的“接收-处理-相信”。我们采用“双重验证机制”:第一层是基于情感和直觉的快速判断(System 1),第二层是寻找证据来确认第一层判断的合理性(System 2)。如果初始印象是负面的,后续再多理性证据也难以奏效。本书提供了如何设计信息结构,使其首先通过情感的“第一道防线”。 第二部分:群体极化与社会认同的微观动力学 当个体汇集成群体时,行为逻辑会发生质变。本书深入探讨了社会认同如何超越个体利益,成为驱动大规模行动的引擎。 4. 边界清晰化:群体身份的构建与维护 群体认同的强度,往往与其“边界的清晰度”成正比。我们不是因为喜欢某群体的所有方面而加入,而是因为需要一个明确的“我们”与“他们”的区分。本书分析了那些在政治、消费或亚文化中迅速崛起的群体,他们如何巧妙地利用清晰的符号、排他性的语言和仪式感来巩固内部凝聚力,并将“局外人”的批评转化为内部的忠诚度测试。 5. 叙事共振:情感载荷与信息稀释 在群体传播中,复杂的数据和细致的论证往往被抛弃。有效的叙事需要具备“高情感载荷”。这意味着故事必须在极短的时间内触发强烈的共鸣(如愤怒、希望、恐惧)。本书区分了“信息传递”和“情感共振”的差异,展示了叙事如何通过重复、简化关键冲突点,来实现对群体注意力的持久捕获。 6. 承诺链与行为锁定效应 群体的力量在于对个体行为的“锁定”。一旦个体公开做出与群体一致的承诺(无论是一个小小的点赞,还是一项公开的声明),其后续行为就倾向于自我合理化和维持一致性。本书揭示了如何设计低门槛、高曝光率的初始承诺,从而建立起强大的行为锁定链,驱动个体向群体期望的方向持续投入。 第三部分:环境干预与行为路径的无形设计 理解了人类行为的底层逻辑后,本书转向实战应用,探讨如何设计环境而非仅仅依赖说服,来引导预期的行为结果。 7. “摩擦力”的艺术:行为的阻力与推动力 行为的发生与否,往往取决于我们设置了多少“摩擦力”。对于不希望发生的行为(如错误操作、信息泄露),我们需要增加认知和物理上的摩擦;对于期望发生的行为(如购买、注册、分享),则必须消除一切阻碍。本书提供了一套“行为摩擦力审计”工具,用于评估现有流程中不必要的阻力点。 8. 延迟满足的重构:即时反馈的价值重估 在即时满足的时代,延迟满足变得异常困难。然而,本书指出,人类对“可预测的”即时反馈的渴望,远超对“遥远的大奖”的渴望。成功的干预不是强迫人们等待,而是将长期目标分解为一系列可以立即体验到正反馈的小里程碑。我们探讨了如何将习惯养成与微小的、可感知的成功经验绑定。 9. 遗忘曲线与信息残留:设计的持久性 信息和体验的效用并非线性的衰减。本书引入了“信息残留”模型,强调在特定时间点(如学习后立即、购买后不久)植入的强化锚点,对长期记忆和未来行为的影响是指数级的。我们分析了如何利用“间隔重复”和“情境切换”的原则,确保核心信息和品牌体验能够在关键时刻被大脑快速调取。 结语:从被动理解到主动塑造 本书的目的不在于仅仅提供一套理论来解释“为什么会发生”,而是提供一套工具和视角来指导“我们应该如何设计”。通过精确理解人类在资源有限、环境依赖下的决策本质,我们可以超越肤浅的激励手段,去设计那些真正能触达人心深处,并驱动持久行为改变的系统、产品和沟通策略。掌握了这些底层逻辑,任何试图影响他人的人,都将获得前所未有的洞察力和掌控力。

著者信息

作者簡介
 
鮑布‧雷里 Bob Raleigh
 
  雪城大學心理學博士,曾在電視臺、社工團體服務。2014年他創辦PathSight預測科學(PathSight Predictive Science)公司並出任執行合夥人。
 
  他的專長是描繪大量人群的「行為預測地圖」,嘗試預知特定市場內特定人群的思維與行為,藉此理解人群為何會彼此連結,以及為何會購買某樣商品(或採信某種觀點)等。他將他在媒體、行銷產業的研究成果,與大數據時代的複雜科學結合起來,便利企業更好地理解自己核心群眾的行為。
 
  他創發了「原因模型」,結合人類5種本能模式的世界觀,加上群眾的生物特徵、價值觀、人口統計基礎資料等,為企業客戶提供品牌、定位、創意服務,幫助客戶提升溝通品質和效率。
 
譯者簡介
 
紀揚今
 
  國立臺灣大學外國語文學系學士、國立臺灣師範大學翻譯研究所碩士,現職為企業內部的不自由譯者,譯有《亞洲大未來》、《虎之霸》、《費德勒:王者之路》。喜歡史努比,喜歡唱合唱。

图书目录

前言
第1章            為什麼要問「為什麼」?
第2章            為什麼的基礎:生物本能
第3章            建立原因模型:5種元世界觀點
第4章            各有所從:個人主義者的世界觀
第5章            在一起更好:社會拘束者的世界觀
第6章            精巧的平衡:其他3種世界觀
第7章            解構5塚本能模式
第8章            為什麼的語言
第9章            終於知道為什麼了
第10章         如何使用原因模型
第11章         出乎意料之外:用本能來解決問題
第12章         展望未來
註釋

图书序言

  • ISBN:9786263613911
  • 叢書系列:綠蠹魚
  • 規格:平裝 / 352頁 / 15 x 21 x 1.9 cm / 普通級 / 單色印刷 / 初版
  • 出版地:台灣

图书试读

用户评价

评分

拿到这本书,我本来还担心它会是一本晦涩难懂的理论专著,结果完全出乎意料,它的叙事节奏感极强,简直就像在读一本精彩的侦探小说,只不过“凶手”是我们自己难以捉摸的潜意识和群体心理。作者的文字功底非常扎实,他擅长用生动的案例来阐释复杂的理论,那些案例的选择非常贴近当下热点,让人很有代入感。我尤其着迷于它对“传播机制”的深度剖析,它不仅仅告诉你信息会如何传播,更重要的是,它揭示了哪些“情感共振点”才是真正的信息病毒的载体。读完后,我开始重新审视我过去参与或观察到的所有大型社会现象——那些曾经让我感到困惑不解的集体狂热或集体抵制,现在都有了一个清晰的、可追溯的逻辑链条。这是一种知识的赋权,让你从被动的接受者,变成了可以预判下一步棋的参与者。

评分

坦白讲,我以前对很多关于群体行为的书籍都持保留态度,总觉得它们要么过于乐观地鼓吹“人人都可以成为意见领袖”,要么就是过于悲观地批判群众的盲从。但这本书的平衡性做得非常出色。它没有简单地将群众描绘成被操控的对象,而是将他们视为拥有特定计算逻辑的复杂系统。它教导我们如何设计一个能与这个复杂系统“对话”的方案,而不是试图用强硬的逻辑去“对抗”它。书中的某个章节,关于“如何识别和利用群体中的‘次级意见领袖’进行有效渗透”的论述,让我醍醐灌顶。它提供了一套细致入微的方法论,指导我们如何将宏大的目标拆解成能被具体社群群体接受和内化的微小叙事单元。这种实操性与理论深度完美结合的写法,非常罕见。

评分

这本书的价值,在于它提供了一种“元认知”的提升。我们都知道,要影响他人,首先得了解自己,但这本书把这个“了解”提升到了一个全新的维度。它不像市面上许多教你如何“说话的艺术”的书籍那样流于表面,它直击骨髓,剖析的是驱动人类做出选择的底层代码。我发现,很多我自以为是个性化的决定,其实都深深地嵌在某些社会脚本和认知捷径之中。作者对这些脚本的解构能力非常犀利,尤其是对“身份政治”和“圈层归属感”如何影响消费和政治倾向的分析,简直是教科书级别的洞察。对于任何需要与人打交道,需要说服别人,或者需要建立有效连接的专业人士来说,这本书提供了一个不可或缺的底层操作系统,它让你的每一次尝试都更具目的性和有效性,而不是凭感觉乱撞。

评分

这本书的结构安排极为巧妙,从基础的个体认知偏差开始铺垫,逐步将我们带入到宏大的社会运动和市场趋势的分析之中,过渡自然流畅,毫无跳跃感。它最震撼我的地方在于,它成功地将抽象的“社会影响力”转化为可量化的、可预测的指标。读完之后,我感觉自己仿佛被赋予了某种“透视能力”,去看待那些过去被认为是“神秘力量”或“运气”的事件。它不仅仅是关于“如何做”,更是关于“为什么会这样”。这种对因果关系的深刻挖掘,让书中的所有策略都有了坚实的根基,不再是昙花一现的技巧。对于任何希望在竞争激烈的信息环境中占据主动权的人来说,这本书无疑是一份极具前瞻性的指南,它不仅告诉你通往成功的方法,更重要的是,它解释了成功发生的底层物理定律。

评分

这本书的视角真是让人耳目一新,读起来就像是拿到了一份解密人类行为的说明书,而且是那种市面上根本找不到的、最前沿的版本。作者似乎有一种魔力,能将那些看似随机、混乱的人类决策和群体活动,梳理成一套有逻辑、可预测的系统。我特别欣赏它在理论框架上的构建,那些关于动机、认知偏差和群体认同的新模型,不是空洞的学术术语堆砌,而是真正能让人在日常生活中立刻识别出“啊哈,原来是这么回事!”的工具。比如,它解释了为什么某些看似不合理的行为会在某个特定群体中迅速扩散,以及如何通过微小的触发点撬动巨大的行为转变。这远远超出了传统心理学或社会学的范畴,它提供的是一个操作手册,指导我们在信息爆炸的时代,如何更精准地“读懂空气”,理解我们自己和周围人的驱动力究竟来自何方。那种豁然开朗的感觉,让我对未来的沟通和互动充满了信心,仿佛我手中的筹码变多了。

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