聰明人為什麼老幹傻事

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方東野
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具体描述

  殊途同歸―—人性的弱點不分東方西方
 
  不知你身邊是否有這種「天才」,那個傢伙看起來明明像個聰明人,可卻常常糗事連篇,老幹出一些傻事來!為什麼呢,真叫人百思不解!
 
  其實,說穿了就是:方法可能沒什麼不對,可是在執行上卻產生了極大的落差,說白了,就是不懂人類這種表裡不一的特質,也就是不懂人性的奧妙。因此,凡事都以常識(常理)去判斷,就不免會弄巧成拙,而發生「聰明人為什麼老幹傻事」的荒唐事兒了。
 
  20世紀上半葉,世界同時出現了兩位探討人性弱點的大師,一個叫李宗吾,一個叫卡耐基,被稱為「東西雙璧」。
  
  這兩個傢伙乍看之下,風馬牛不相干,幾乎沒什麼共同之處:一個中國人,一個美國佬;一個在地球這頭,一個在地球那端;一個瓜皮小帽兒,一個西裝革履;一個受儒家文化的真傳,一個受西方人文思想的薰陶;一個對封建官場深惡痛絕,一個卻與政客富賈過從甚密……但是,這一切,並不妨礙他們同樣把研究人性作為自己畢生的事業。
 
  他們堪稱人性探幽的大師,他們的著作都影響了、並且仍然在影響著無以計數渴望成功的人。
 
  人性中有很多弱點,這些弱點如同自然界生物的天敵,在不知不覺中腐蝕著我們成功的可能性。只有洞悉人性的弱點,才能利用人性的優點;只有利用人性的優點,才能獲得成功。
 
  《厚黑學》開篇即「直露」的點破人性:「我自讀書識字以來,想成為英雄豪傑。求之四書五經,茫無所得;求之諸子百家,與夫廿四史,仍無所得。以為古之為英雄豪傑者,必有不傳之祕,不過吾人生性愚魯,尋他不出罷了。窮索冥搜,忘寢廢食,如是者有年。一日偶然想起三國,想起三國時幾個人物,不覺恍然大悟曰:『得之矣,得之矣,古之為英雄豪傑者,不過面厚心黑而已。』」
 
  卡耐基在長期的培訓和調查中也發現:得到報酬最高的人,往往不是懂得哪種專業最多的人。一個人的成功,約有85%靠的是良好的人際關係,那就是對人性的駕馭能力。但在具體做法上,卡耐基顧得比大張旗鼓講厚黑的李宗吾要含蓄一些,涉及的都是一些怎樣使人喜歡你、怎樣不傷感情、怎樣改變他人、怎樣更容易交到朋友、怎樣獲得別人的同情和支持等輕鬆的人性話題。
 
  兩位大師都以超人的智慧,重新審視了人性的隱祕幽深之處,只是審視的視角不盡相同。也許正是視角不同,我們才能更清楚地參悟人性,運用人性。也正因如此,他們的著作才稱得上是人性姊妹篇。
 
  卡耐基深諳人性的弱點。他告訴我們:認清人性中的弱點,辦事的時候針對這些弱點下手,就能事半功倍,順利成功。但「中學西用」,有時也難免會有人性的落差,西方人的思考與東方人的思考,往往會有差異,畢竟不會是一致完全相合的。
 
  李宗吾也懂得人性,而且更懂得中國人的人性,更能克服國人的弱點,從而揚長避短,只要好好由各種範例中,去領悟厚黑學的巧勁與深刻內涵,即可發揮其應用之良好效應!
 
  只要把《厚黑學》和《人性的弱點》結合起來,可說是中西合璧,水到渠成,天衣無縫,不僅能夠助你打通「任督」二脈,還能幫你在最短的時間內修煉一門步入成功殿堂的絕世內功。
 
  人性有時候是矛盾的,既柔順又有點韌性。中國人的人性更好比竹子,是最柔順的,也是最固執的。所以有時既要來點軟的,又要來點硬的。卡通片中常有這樣的鏡頭:騎驢的人為了讓驢子前進,會在驢子的前方懸著胡蘿蔔。驢子因為想吃到胡蘿蔔,自然會向前跑。如果驢子發現了人的詭計,那麼騎驢的人就要用鞭子猛抽。要使人樂為我用,就要軟硬兼施,雙管齊下。
 
  自私是人的一種天性。看到金錢、美色,沒有人不動心。這種自私的天性是很難改變的。看到財色時,人第一想到的就是據為己有。真正的厚黑者會順應這種自私的人性,先給他一些甜頭,然後從中得到更大的利益。也就是說,必須具有「捨得孩子套住狼」的魄力。
 
  卡耐基和李宗吾兩位大師的言傳身教:一位側重於分析應如何選擇、瞄準「人性的弱點」這個靶子;另一位則側重於教給我們如何製造、使用「厚黑」這柄利箭。兩者互為補充,相輔相成。只要掌握了人性弱點的新邏輯思維,你的人生將會立於不敗之地!
智者之惑:探寻人类行为的非理性边界 一、导论:理性之帆下的暗礁 人类文明的构建,建立在对逻辑、效率和最优解的追求之上。从亚里士多德的三段论到现代经济学中的“理性经济人”假设,理性被视为驱动进步的根本力量。然而,当我们审视个体乃至群体行为时,一个令人困惑的现象屡见不鲜:那些智力超群、深谙事理的个体,为何会反复做出显而易见的错误选择?他们并非缺乏信息,甚至比常人拥有更精妙的分析工具,但最终的行动轨迹却常常偏离了预期的轨道。 本书并非对“愚蠢”进行道德审判,而是试图深入探究这种“高智商的非理性”现象背后的复杂机制。我们聚焦于那些本应做出明智决策的群体——科学家、企业家、政治家、乃至受过高等教育的普通人——他们在特定情境下,如何被认知偏差、情绪波动、社会压力和时间不一致性所裹挟,最终走向那些从纯粹理性角度看,极其“不划算”或“不合逻辑”的行为。 我们将挑战“知识即力量”的传统观念,转而探讨知识结构与实际决策之间的鸿沟。这种鸿沟并非源于知识的缺失,而在于知识的“应用阻力”。本书旨在提供一个多维度的分析框架,整合心理学、行为经济学、社会学及神经科学的最新研究成果,力求描绘出一幅关于人类行为的更真实、更具层次感的图景。 二、理性之锚的松动:认知架构的固有缺陷 人类的大脑,尽管是地球上最复杂的结构之一,却并非为追求绝对真理而设计,而是为生存和适应环境而进化。这种“适应性理性”在面对现代社会的复杂性时,暴露出了系统的脆弱性。 2.1 启发法与捷径陷阱: 认知心理学揭示了我们依赖启发法(Heuristics)来应对信息超载的现实。系统1(快速、直觉反应)的效率是毋庸置疑的,但在需要精细计算的领域,这些捷径往往成为误判的温床。例如,可得性启发(Availability Heuristic)使人们高估了近期或生动事件发生的概率,导致资源过度投入到低概率风险的规避中。智者往往能识别这些启发法,但在高压或疲劳状态下,他们同样会滑入这些直觉的泥沼。本书将详细分析高级认知能力如何仅仅是增强了对启发法的“自我合理化”能力,而非彻底克服它们。 2.2 确认偏误的精妙伪装: 确认偏误(Confirmation Bias)是智者最常犯的“技术性错误”。智者能够构建极其复杂的理论和论证来支持其既有观点。他们的智力优势在于,能从海量数据中筛选出支持性的证据,并构建出看似无懈可击的逻辑链条。这种“高阶的筛选能力”使得他们的错误信念更加稳固,难以被外部信息所动摇。我们考察了“信念固着”在专业领域中的表现,例如,顶尖学者对过时理论的坚守,以及成功企业家对初创期成功模式的路径依赖。 2.3 叙事的需求与概率的疏离: 人类天生喜爱故事,而非冰冷的统计数据。一个引人入胜的叙事,往往比详尽的概率分析更能驱动决策。在商业和政治领域,领袖人物的魅力往往建立在宏大的愿景叙事之上。本书分析了为何即使是掌握了复杂模型的专业人士,也容易被“好的故事”所俘获,用一个美好的、线性的因果链条,取代了对真实世界复杂概率分布的接受。 三、情绪的黑匣子:在情感风暴中导航的船只 纯粹的理性世界是静态的,但决策发生在动态的情感背景之下。智者并非没有情绪,他们的情感反应可能更为强烈,也更容易被复杂的内在冲突所触发。 3.1 损失厌恶与认知失调的放大效应: 根据前景理论,损失带来的痛苦远大于等量收益带来的快乐。对于那些已经投入了大量时间、金钱或声誉的“聪明人”而言,放弃项目或承认错误,意味着巨大的心理损失。这种损失厌恶,会促使他们“加大赌注”(Sunk Cost Fallacy),投入更多资源去挽救一个注定失败的事业,只为避免承认“我从一开始就错了”这一令人痛苦的结论。智力在这里起到的作用,是为这种非理性坚持提供更高级的、听起来合理的辩护词。 3.2 自我损耗与决策疲劳: 高智力活动需要巨大的认知资源。当个体在某一领域耗尽心力后,留给其他领域决策的“意志力电池”便会耗尽。这并非智力下降,而是神经化学的必然结果。本书探讨了“决策疲劳”如何导致高智者在日常琐事或次要决策中,采用最简单、最省力(往往也是最次优)的选项,将自己宝贵的认知能力“浪费”在了低价值的权衡上。 3.3 嫉妒、傲慢与竞争的悖论: 智力往往伴随着更高的社会地位和竞争意识。对同行成就的嫉妒、对自身判断的过度自信(Dunning-Kruger效应的高级版本,即“我们比我们想象的更懂”)会扭曲判断。当一个聪明人在面对另一个聪明人的挑战时,决策的目的可能从“寻求最优解”异化为“击败对手”。这种社会性的、基于自我评价的驱动力,常常导致策略上的“双输”局面。 四、环境的重力场:社会规范与系统性失误 行为的非理性往往不是孤立的,而是嵌入在特定的社会和组织结构之中。 4.1 团体迷思与精英共识的陷阱: 在高度同质化的精英圈层内部,强烈的归属感和对“圈内智慧”的依赖,会催生“团体迷思”(Groupthink)。聪明人倾向于相信他们所在的集体拥有超越常人的洞察力,从而抑制了内部的异议和批判性思维。当一个群体被高智商个体占据时,其共识的形成速度可能更快,但其错误也更具破坏性,因为缺乏外部的、低层级的“常识性”制衡。 4.2 激励结构的设计失灵: 组织和系统的设计往往只考虑了“表现最优”的理想情况,而未能预见到“聪明人”如何利用规则的漏洞来最大化个人短期利益。例如,金融市场中,复杂的金融工具设计者往往过于相信自己的模型,却低估了同行为了短期奖金而采取的极端风险策略。这些策略在逻辑上可行,但在系统层面却是灾难性的。 五、超越对错:重塑对“成功”的定义 本书的最终目的并非仅仅指出“聪明人也会犯错”,而是深入探讨这种模式背后的生存哲学。人类的“傻事”中,往往隐藏着对意义、掌控感或情感满足的追求,而这些追求在纯粹的效用最大化计算中是无法体现的。 我们必须承认,人类决策是一个混合系统:理性是必要的导航仪,但情感、社会连接、以及对不确定性的心理抵抗构成了驱动船只航行的实际燃料和风力。理解智者为何会“犯傻”,是理解人类行为复杂性的必由之路。 (本书将通过深入的案例分析,剖析历史上的关键决策失误,为读者提供一套识别和管理自身认知陷阱的实用工具。)

著者信息

图书目录

引言
ch.1只有人這種動物,才會愛面子 
1自找台階,給人台階
2人人愛聽好話
3適時送出高帽子 
4話中有話多思量 
5說話只須點到為止 
6表達不滿,自有分寸
7甘蔗可以兩頭甜 
8小事也可以落個大人情
9捧就是給人面子 
10避免讓人「難為情」
11跌倒了,順勢翻個跟頭
12有些事不必過於較真

ch.2釣魚的人要先了解魚的想法
1讓人心甘情願為你賣命
2人一輩子就是圖個面子
3不拘小節,任人惟賢 
4放長線、釣大魚 
5保持魚對魚餌的「胃口」
6黑臉開戲,紅臉收場 
7打一巴掌,給個棗子吃
8拿住把柄好制人 
9狐狸總會露出尾巴
10沒有把柄,就造一個
11活學活用激將術 
12正話也可以反說

ch.3貪小便宜往往因小失大
1有失才有得 
2遊俠郭解也是厚黑高手 
3建立自己的「人情帳戶」 
4給人好處別張揚 
5用別人的錢,辦自己的事 
6玩轉你手中的金錢 
7場子要熱,就要吆喝 
8給別人瞭解你的機會 
9摸清對手的底細 
10要知道對手最怕什麼 
11約是死的,人是活的 
12埋下一個日後反悔的伏筆

ch.4善良的馬最容昜被人騎
1酒要半醉,花要半開 
2「大愚」之中藏有大智 
3裝作不知道,說話可解圍 
4虛擬示意,讓對方真假難辨 
5虛而顯實,弱而示強 
6投其所好,讓人「花錢買痛快」 
7拿得起,放得下 
8挖個坑,就會有水 
9利用矛盾,化被動為主動 
10人心都是肉長的 
11「粘」上你的意中人 
12不妨先把敵人推向頂點

ch.5人們大都盲目崇拜大人物
1牛皮可以吹不破 
2讓自己像個大人物 
3最黑的人也有朋友 
4做人不可無限度的寬厚 
5狸貓換太子 
6千金小姐來當酒家女 
7狐假虎威的效應 
8專揀高枝兒攀 
9製造壓倒對手的氣勢 
10用心理高壓,讓他露真相 
11說得越少,越能引起人的好奇心
12全身而退是最高境界

ch.6高手會利用本身的不足
1露一醜,遮百醜 
2善於發揮自己的短處 
3不要過於狂妄 
4該放棄的就要放棄 
5玉不能碎,瓦也要全 
6關鍵的話,對誰都不能說 
7幽默是最好的擋箭牌 
8自己罵自己最安全 
9爬得越高,摔得越慘 
10居安思危,當退則退 
11欲求一尺,先要一寸 
12以退讓開始,以勝利告終 

图书序言

  • ISBN:9789863168812
  • 叢書系列:實用經典處世學
  • 規格:平裝 / 304頁 / 15 x 21 x 1.6 cm / 普通級 / 單色印刷 / 初版
  • 出版地:台灣

图书试读

用户评价

评分

这本书的结构设计非常巧妙,它没有采取线性的时间叙事,而是通过主题式的章节推进,每一章都像一个独立的微型剧场,展示了聪明人在不同场景下的“失智”瞬间。我特别欣赏作者对“信息茧房”现象与个体决策关联性的探讨。在一个信息爆炸的时代,那些智力越强、信息获取能力越强的人,越有可能陷入自我强化的偏见中,从而做出系统性的、但却极其“聪明”地看起来错误的决策。比如,书中提到某些领域的大师,因为他们构建了自己的理论大厦过于宏大和精妙,反而失去了对外部世界最基本的怀疑和修正能力。这种“聪明带来的僵化”,是比单纯的无知更可怕的陷阱。阅读过程中,我多次停下来,对照自己的工作和生活,发现自己也曾在某些领域因为过度自信而错失了简单的机会。这本书的语言风格保持了一种冷静的疏离感,仿佛作者是一位高高在上的观察者,记录下这些精彩的“人祸”。这种疏离感反而增加了说服力,因为它让读者相信,这不是作者主观臆断,而是基于对人类行为模式的长期观察得出的结论。

评分

这本书简直是思维的迷宫,引人入胜地探讨了那些看似荒谬、实则暗藏玄机的行为模式。作者并没有给我们提供一个简单的“是”或“否”的答案,而是像一位技艺高超的心理侧写师,深入挖掘了人类决策背后的复杂动机。我特别欣赏其中对“认知失调”的描述,那种当一个理性个体做出与其既有信念相悖的举动时,内心产生的微妙张力,被描绘得淋漓尽致。书中通过大量的案例分析,无论是历史上的名人轶事,还是我们日常生活中随处可见的微小选择,都指向了一个核心观点:智力的高低与行为的“正确性”之间,并非线性关系。有时候,那些最精明的大脑,反而会被最原始的冲动、最微妙的社会压力所裹挟,做出令人瞠目结舌的选择。读完后,我开始重新审视自己过去那些“为什么我会做那种蠢事”的瞬间,发现其中或许隐藏着某种深层次的自我保护机制,或者说,是一种对确定性的过度渴求。这种反思的过程,比直接给出结论要深刻得多,它强迫读者走出舒适区,直面自身行为逻辑中的漏洞。全书的叙事节奏把握得极好,张弛有度,既有严谨的理论支撑,又不失引人入胜的故事性,让人忍不住一口气读完,然后合上书,陷入长久的沉思。

评分

这本书的价值,在于它撕开了现代社会对“聪明”过度美化的那层薄纱。我们从小被教导,成功人士必然是逻辑完美、行为无懈可击的典范,但这本书却像一把手术刀,精准地剖开了这种神话。我最欣赏的是作者对“路径依赖”和“锚定效应”在非理性决策中的作用的论述。书中举了一个关于投资者的例子,一个在金融界声名显赫的专家,竟然因为早期一次错误的成功经验,固执地在市场转向时坚守一个明显错误的策略,直到血本无归。这哪里是愚蠢,这分明是智力被过去的胜利所绑架的悲剧。作者用非常平实的语言,避免了晦涩的学术术语,使得即便是不太关注心理学的朋友也能迅速领会其精髓。它不是一本教你如何避免犯错的指南,而是一份深刻的“人性理解备忘录”。它告诉我,我们的大脑,无论多么精妙,都更容易被情绪、被习惯、被社会期许所驱使,而“聪明”有时反而成了掩盖这些脆弱性的精致外衣。阅读体验非常痛快,因为它提供了重新审视身边那些“反常”行为的视角,让你明白,那些看似滑稽的举动背后,往往站着一个无比复杂的、充满矛盾的“人”。

评分

这本书的震撼力在于,它成功地颠覆了我们对“智商”这个概念的固有印象。它没有提供廉价的安慰,而是抛出了一个尖锐的问题:当一个人积累了足够的智力资本后,他是否更容易在行为上选择“更复杂”的错误,而非“简单”的正确?书中对于“决策疲劳”如何影响高阶人士的论述,令人警醒。那些需要不断进行高强度智力输出的人,在面对简单的生活选择时,反而更容易依赖直觉或惯性,从而做出看似可笑的决定。作者在行文间流露出对人类局限性的一种深沉的理解和某种近乎悲悯的关怀,这使得全书的基调并未沦为单纯的批判。它更像是一部关于“如何做人”的侧记,而非“如何更聪明”的教程。阅读这本书,就像是进行了一次深入的内心体检,检查那些平时被我们用“理性”的外衣遮盖住的、充满漏洞的底层逻辑。它带来的思考是持续且发散的,让我对人性的复杂性有了更立体、更宽容的认识。这绝对是一本值得反复品读,每次都能从中挖掘出新东西的佳作。

评分

从文学性的角度来看,这本书的笔触是极其犀利且充满洞察力的。它没有采用那种说教式的口吻,而是像一个经验丰富的老朋友,在你耳边低语那些你不敢承认的事实。其中对“自负”如何转化为实际行动障碍的分析,尤其令人印象深刻。作者描述了一个科学家群体,他们因为害怕自己的学术声誉受损,宁愿在明知错误的研究方向上投入数年精力,也不愿承认早期判断的偏差,这比任何一个初学者的失误都要来得令人扼腕。这种对精英阶层心理弱点的揭露,使得全书的批判力度更上一层楼。语言的运用充满了张力,一些短句的嵌入,如“理性的疲惫”,精准地击中了现代高压社会中人们的精神状态。它成功地将哲学思辨、心理学原理和生动的现实案例融为一炉,形成了一种独特的阅读质感。读完后,我感觉自己对人性的理解有了一种向下的延伸,不再停留在表面的“对错”判断上,而是开始探究“为何如此”的深层结构。这本书更像是一面镜子,照见的不仅是那些公众人物的荒唐,更是我们自身在面对压力和期望时,那些不愿言说的“小傻事”。

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