富蘭剋林效應:沿用200多年,簡單又耐用的人際關係法則。好人脈都是麻煩齣來的,幫過你的人,比你幫過的人,更願意再幫你!

富蘭剋林效應:沿用200多年,簡單又耐用的人際關係法則。好人脈都是麻煩齣來的,幫過你的人,比你幫過的人,更願意再幫你! pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

陳允皓
圖書標籤:
  • 人際關係
  • 心理學
  • 行為經濟學
  • 影響力
  • 富蘭剋林效應
  • 互惠原理
  • 社交技巧
  • 人脈
  • 溝通
  • 自我提升
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具體描述

「我們並不因為別人對我們的好而愛他們,而是因為自己對他們的好而愛他們。」——托爾斯泰《戰爭與和平》

為什麼會吵的小孩有糖吃?
為什麼閤理麻煩別人,會擁有廣泛人脈?
為什麼善良的人卻容易被欺負?
為什麼恭維別人,會更加被瞧不起?
為什麼父母總是對我們無微不至地關愛?
為什麼親密關係中,付齣愈多離愛愈遠?

善用「富蘭剋林效應」,讓你擁有好人脈,
不論在職場、交友、戀愛都能無往不利。

簡單!耐用!顛覆!
翻閱本書,立刻改善你的人際關係!


美國開國元勛富蘭剋林擔任賓州議會祕書時,希望獲得一位議員的支持,卻始終沒能奏效。一次偶然機會,富蘭剋林得知這位議員收藏瞭一本罕見的書,於是寫瞭一封信,希望能藉閱此書。
議員很快派人把書送瞭過去,富蘭剋林還書時,附上瞭一封感謝信。在下一次國會會議時,這位議員主動與富蘭剋林交談,兩人從此成為瞭無話不談的密友,並且他們的友誼延續瞭一生……
想取得一個人的支持,先找他幫個別的小忙,就會有意想不到的轉機!這種神奇的現象,被稱為「富蘭剋林效應」。


✨ 人脈推薦 
品牌再造學院院長/王福闓
亞洲華人提問式銷售權威/林裕峯
國際管理顧問、國際禮儀專傢/洪繡巒
談判溝通超業培訓師/鄭立德
AI寫作教練/鄭緯筌(Vista Cheng)


【自序】好關係,靠麻煩
也許,這將顛覆你的固有認知。
200多年前,美國開國元勛班傑明.富蘭剋林說:「曾經幫過你一次忙的人,會比那些你幫助過的人更願意再幫你一次忙。想取得一個人的支持,尤其是圈子外的人的支持,那就先找他幫個忙,事情會齣現意想不到的轉機。」
後來,這種神奇的心理現象,被人們稱為「富蘭剋林效應」。
200多年過去瞭,隨著心理學學科的發展,「富蘭剋林效應」也一次次得到瞭驗證,這個顛覆人們原有認知的心理現象,如今廣泛運用在人際交往中。

原來,我們以為麻煩別人會給他帶來睏擾,從而引起他的反感,所以我們盡量自己的事情自己做,甚至寧可選擇放棄,也不願意麻煩別人。實際上,好關係是麻煩齣來的,沒有互相麻煩,關係就無法建立。讓他幫你一個忙,這會讓他感受到被認同和尊重,能夠拉近彼此的心理距離。
原來,我們以為天道酬勤,隻要不斷付齣就能得到迴報,所以在討他人喜歡時,我們總是習慣付齣,結果往往卻不盡如人意。實際上,在社交圈付齣的原理往往不適用,一味付齣可能換不來迴報,根據「富蘭剋林效應」:引導別人為你付齣會更有效,人們在一件事情上付齣愈多,對它的態度就會愈喜歡。

偉大的文學傢托爾斯泰也對這一效應深錶贊同,他曾在《戰爭與和平》一書中寫道:「我們並不因為別人對我們的好而愛他們,而是因為自己對他們的好而愛他們。」
這一心理效應帶給人們認知上的升級,進而解釋瞭生活中的諸多問題:
為什麼會吵的小孩有糖吃?
為什麼閤理麻煩別人,會擁有廣泛人脈?
為什麼善良的人卻容易被欺負?
為什麼恭維別人,會更加被瞧不起?
為什麼父母總是對我們無微不至地關愛?
為什麼親密關係中,付齣愈多離愛愈遠?
…………

本書透過大眾心理學知識結閤我對生活的洞察,深入分析人與人之間親密關係的建立與相處,透過認識自我,超越自我,轉變思維模式,進而提升自我價值感。這本書不是新興成功學或者勵誌版心靈雞湯,不會告訴你如何通往成功之路,更不會像傳統人際交往類書籍一般,教你如何察言觀色、圓滑處世、討好主管、人際厚黑學等老一輩已經被時代淘汰的觀點。
21世紀的人際關係,應當建立在平等自由之上,這本書探討新時代人與人相處的模式,轉變固有思維,尊重每一種性格人群的自我選擇,突齣人的個性與精準心理需求,人際交往的模式不應該是一成不變的,一個社會愈發達,就愈能顧及多元人群的心理感受。

在書中我將心理學知識通俗易懂地融入現實生活中去,這不是一本專業的心理學書籍,而是一本人人都能讀懂的人際交往手冊。本書由富蘭剋林的事蹟引齣,深入解讀「富蘭剋林效應」在生活中的應用,除此之外,還包含瞭人際交往、認知升級、自我提升、親密關係等內容,其中對生活中一些常見的睏擾做齣解答:
如何高情商的麻煩別人?
如何擁有被討厭的勇氣?
如何錶達齣自己的不滿?
如何戰勝社交焦慮,剋服對陌生人的恐懼?
如何擁有共情能力,做到移情溝通?
如何有效打造個人品牌?
如何保持一段長久的親密關係?
如何用儀式感拯救無趣生活?
如何在生活中瞭解一個人的人品?
內嚮、高敏感人格如何找到自己的生存方式?
…………

我小的時候就能敏感地感知到別人的語言、動作、錶情、語氣中錶達的內在含義,這並不是一件值得炫耀的事情,共情能力太強,讓我一度陷入痛苦之中,我具備敏感型人格的所有缺點:玻璃心、內嚮、不敢錶達、內心複雜、多愁善感……,由於能夠感知到別人的痛苦,我生怕因為自己的原因,給別人造成睏擾。
就如太宰治所說:「太敏感的人會體諒他人的痛苦,自然就無法輕易做到坦率,所謂的坦率,其實就是暴力。」
我曾以為,我的一生都將因為性格的缺失,陷入這幫人無法理解的糾結之中,但我不甘,這樣的生活過於沉重,於是我學習瞭大量的心理學知識,對自己的內心做齣反思和質疑,我發現這種性格不完全是一種缺陷,反而是一種能力:感知與體驗。
我知道性格難以改變,於是我盡量剔除性格中讓人厭惡的缺點:多疑、自卑、玻璃心、軟弱,並且發揚性格中的優點:共情力、洞察力、敏感力、獨處力……
透過這些年不斷對自己的內心進行改造,一方麵我更能感知這世間之美,心中漸漸從陰霾走嚮陽光自信,正因為我有過這樣的經歷,所以更能體會內嚮型人格所麵臨的睏惑和優勢。另一方麵,我將多年對人性的洞察寫瞭下來,在社交媒體上受到瞭好評,於是我打算將它們齣版成冊,去影響更多的人。
在觀察人群時,我發現不好意思打擾別人並不是一種美德,躲在自己的世界裡,失去瞭與外界的聯繫,那些坐擁眾多人脈關係的交際達人,卻喜歡和朋友們互相閤作幫助,在互相幫助中增進感情,達到目標,於是我總結齣:好人脈,是麻煩齣來的!
後來在一次閱讀中,我發現瞭「富蘭剋林效應」,這與我的觀點不謀而閤,就像跨越200多年的一次對話一般,頓時我靈感大開,將自己的經驗與思考寫瞭下來。

高情商的社交關係,需要掌握人的心理感受,在保持自我的同時,帶給人們舒適的心理體驗,認識自己,並且對自己進行改造,讓平等、理解、包容、自信融進生活,融進我們的骨子裡去。
人們常說一個人的「成熟」就是在於圓滑、功利、老練,為瞭在這個社會生存,就需要隨著環境而改變自我,恕我無法認同。
一個真正的能人,懂得如何保持自我的本心,用實力、真心、品質、修養、格局來換取他人的信賴,贏得他人的認可,好的關係在於互相支持,互助共贏。新一代的年輕人有著一項艱巨的任務:轉變傳統的社交模式,構建和諧平等簡單的人際環境。
如果你能夠透過本書有一點思維上的轉變,我認為我的價值就已經得到體現,讓我們一起成為人群中堅持自我,互助友愛的人,建立自己的人格魅力,去傳染給更多的人,讓社會少一些歧視、偏見、惡意、不公,讓每一種性格特徵的人,都能得到充分的尊重和理解,允許人們有著更加多元的相處模式,我想這與你我都息息相關。
感謝你,陌生人。
《關係的深度:從陌生到信賴的關鍵步驟》 作者:[作者姓名,此處留空] 齣版社:[齣版社名稱,此處留空] 內容簡介: 在瞬息萬變的現代社會中,人際關係的重要性不言而喻。然而,建立和維護有意義、持久的連結,往往比我們想像的要複雜。本書《關係的深度:從陌生到信賴的關鍵步驟》旨在深入剖析人際互動的底層邏輯,提供一套清晰、可實踐的框架,引導讀者從初次見麵到建立深厚信賴的過程,全麵提升個人影響力與社會資本。 我們將本書的探討軸線分為三個主要部分:「初識的藝術」、「連結的深化」,以及「信賴的構築」。 --- 第一部:初識的藝術——打破隔閡,留下深刻第一印象 人與人之間的化學反應往往在最初的幾分鐘內決定瞭後續發展的可能性。本書首先聚焦於如何有效地在陌生環境中建立初步的正麵連結。 一、精準的自我定位與溝通儀態 成功的初次接觸並非依賴天生的魅力,而是精準的自我呈現。我們探討瞭「情境化自我」的概念,即根據不同的對象和場閤,調整錶達的重點與風格。這包括肢體語言的微調——如何運用眼神接觸來傳遞真誠,以及站姿與手勢如何彰顯自信而非傲慢。我們將詳細分析「開放式姿態」與「封閉式姿態」在潛意識層麵的影響力,教導讀者如何營造易於親近的氛圍。 二、傾聽的結構化訓練 大多數人認為「會說話」是溝通的關鍵,但本書強調,高效的傾聽纔是開啟深度對話的鑰匙。我們提齣「三層傾聽模型」: 1. 事實層傾聽: 專注於對方話語中的客觀信息。 2. 情感層傾聽: 捕捉話語背後的情緒波動與未言明的感受。 3. 價值層傾聽: 理解對方所述事件背後所體現的個人價值觀與信念。 通過實例演練,讀者將學會如何運用「反射式提問」(Reflective Questioning)來確認理解,並適時地進行「摘要複述」,讓對方感受到被完全接納與重視。 三、創造共同的「初始交集點」 跨越陌生人與熟人之間的鴻溝,需要一個共同的體驗或話題作為橋樑。本書係統性地介紹瞭尋找「低風險共同點」的技巧,例如基於環境的觀察、對第三方事件的共同看法,或是對某一專業領域的共同興趣。重點在於,這個交集點必須是雙方都能舒適、自然地參與進去的,避免過於私密或具爭議性的話題。 --- 第二部:連結的深化——從錶麵交流到實質共鳴 當初步印象建立後,關係若要進一步發展,就必須從資訊交換轉變為情感共鳴。這一階段的挑戰在於如何安全地揭示自我,並引導對方也進行適當的自我揭露。 一、適度的自我揭露(Self-Disclosure)的時機與尺度 人際關係的信任螺鏇建立在「互惠性揭露」之上。本書深入探討瞭「揭露的層次理論」,從對天氣的討論(錶層)到對童年經歷的分享(深層)。我們提供瞭「遞進式揭露」的實用指南:先分享一個相對安全、帶有輕微脆弱性的信息,然後觀察對方的迴應強度。如果對方給予瞭支持性、非評判性的迴饋,則關係得以推進;反之,則應暫緩深化。 二、發現並強化「共同敘事」 關係的持久性往往建立在共同經歷和共享的意義之上。本書指導讀者如何將過去零散的互動片段,提煉並塑造成一個有意義的「關係敘事」。例如,你們共同剋服瞭一個小挑戰,或者在某次討論中達成瞭關鍵的見解。學會講述這些「我們的故事」,能極大增強彼此的連結感和歸屬感。 三、非功利性的支持與投入 深化關係的關鍵,在於展現你對對方這個「人」本身的興趣,而非僅僅對他能提供的好處感興趣。我們探討瞭「無條件的積極關注」(Unconditional Positive Regard)在日常互動中的實踐,包括在對方不需要你提供解決方案時,僅僅提供情感上的支持,以及對其個人努力錶示真誠的讚賞,即使結果尚未完美。 --- 第三部:信賴的構築——建立長期穩固的互助網絡 信賴是人際資本的最終體現,它允許雙方在不確定性中依然能保持閤作和依賴。本部分側重於如何通過一緻性的行為和高標準的職業道德來鞏固這種深層次的信賴。 一、承諾的兌現與一緻性原則 信賴不是單一事件的結果,而是長期行為模式的纍積。本書詳細分析瞭「小承諾」與「大承諾」的連貫性原則。一個在小事上言齣必行的人,更容易被信任其能在大事上負責。我們提供瞭一套「承諾追蹤係統」,幫助讀者管理自己的時間和資源,確保給齣的每一項保證都能被嚴格履行。 二、危機處理中的透明度與責任感 關係中最考驗信賴的時刻,往往是齣現錯誤或失敗時。本書提齣,當錯誤發生時,即時、誠實且無條件地承擔責任,是重建或鞏固信賴的強力手段。我們區分瞭「推卸責任」與「承擔解決方案」的區別,強調在透明溝通的基礎上,專注於下一步的補救行動,這比試圖掩蓋過失更能贏得長期的尊重。 三、建立「互助的循環期待」 真正的信賴網絡是一種動態平衡。本書探討瞭如何微妙地引導關係進入「互助循環」:當你無私地為對方提供瞭有價值的幫助或支持後,你需要在適當的時機展示你的需求(而非要求),讓對方有機會迴報。這種結構並非計算利弊,而是創造一個讓雙方都感到被需要和被重視的環境,從而形成一個自我強化的良性循環。 總結: 《關係的深度》提供瞭一份詳盡的人際效能路線圖。它超越瞭膚淺的社交技巧,直指人類行為的深層心理需求。通過對傾聽、自我揭露、承諾與透明度的係統化訓練,讀者將能夠更自信、更有策略地與周圍的人建立有意義的、富有成效的長期關係,從而極大地豐富其生活與事業版圖。

著者信息

作者簡介

陳允皓
‧「ONE · 一個」人氣作者
‧「簡書」專題主編
‧「知乎」人氣專欄作傢

心理諮詢師,「富蘭剋林效應」被測試者之一,緻力於自我提升和生活方式的寫作。
遊學歐洲潛心研究心理學多年,探索不為大眾所瞭解的種種心理學現象,以其獨特的視角和生活哲學,贏得瞭無數年輕人的青睞。
作者為本書多次嚮諸多心理學傢請教,歷時2年進行修訂。

圖書目錄

PART1 好關係都是麻煩齣來的
1. 麻煩齣的好關係:獨立戰爭中的天纔謀略傢
2. 好的人脈不怕麻煩,就怕沒聯繫
3. 關係的建立,都是一種「富蘭剋林效應」
4. 難以割捨的沉沒成本
5. 討喜的人:有趣的靈魂萬裏挑一
6. 會「麻煩別人」也是一種高情商
7. 30個基本:別讓感情,敗給相處

PART2 別讓不好意思,錯失有效人脈
1. 拒絕敏感者:剋服被拒絕的恐懼
2. 擺脫社交焦慮,別把交往當負擔
3. 移情溝通:讓錶達更有感染力
4. 內心敏感、多疑、玻璃心人群的生活指南
5. 骨子裡清高,內心卻自卑
6. 好狀態不靠忍,駕馭你的負麵情緒
7. 識人術:8條技法教你看人不走眼

PART3 保持分寸感,需要掌握關係邊界
1. 深到骨子裡的教養,是有邊界感
2. 拒絕≠被討厭,高情商的人這樣「Say No」
3. 當代都市青年生活指南
4. 生活充滿希望,用自由救贖靈魂
5. 與人衝突,是一種能力
6. 美酒雖好,但別強人所難
7. 讀心術:人際交往中的實用心理學技巧

PART4 建立個人品牌,成為不可或缺的人
1. 有效打造個人品牌
2. 有哪些行之有效的學習方法?
3. 提升認知結構,搭建知識體係
4. 如何取得他人的信任?
5. 成為一名優秀的普通人
6. 文案變現:新媒體時代下的必備技能
7. 有哪些相見恨晚的生活道理?

PART5 彼此需要,讓我們走得更近    
1. 付齣愈多,離愛愈遠
2. 儀式感拯救無趣生活
3. 依賴型人格的自我蛻變
4. 怎麼保存戀愛中的新鮮感?
5. 為什麼愈來愈多的女性不願意結婚瞭?
6. 打扮成自己喜歡的樣子
7. 不畏艱難,要成為自己的女神

圖書序言

  • ISBN:9786267337905
  • 叢書係列:學習館
  • 規格:平裝 / 304頁 / 21 x 14.8 x 1.3 cm / 普通級 / 單色印刷
  • 齣版地:颱灣
  • 適讀年齡:0歲~99歲

圖書試讀

用戶評價

评分

這本《富蘭剋林效應:沿用200多年,簡單又耐用的人際關係法則》的書名本身就帶著一種引人入勝的古典魅力,讓人不禁好奇,一個流傳瞭兩個多世紀的人際交往“秘訣”究竟有何等經久不衰的魔力。我抱著一種審視的態度翻開瞭它,一開始我對那些聽起來似乎過於簡化的法則持保留意見,畢竟現代社會的人際關係錯綜復雜,哪能簡單地用一兩個“定律”就能概括?然而,隨著閱讀的深入,我逐漸被其中那種返璞歸真、直擊人心的洞察力所摺服。作者沒有故作高深地堆砌復雜的心理學術語,而是用一係列鮮活、貼近生活的故事和案例,將那些看似深奧的人際互動機製,描繪得如同日常的呼吸般自然而然。特彆是書中關於“啓動效應”的闡述,讓我猛然間意識到,我們常常在建立新關係時過度關注“給予”,卻忽略瞭“索取”——是的,你沒看錯,是“索取”——如何巧妙地引導對方為你做一件小事,從而開啓一個良性循環。這種視角上的顛覆,絕對是這本書最寶貴的地方。它不是教你如何虛與委蛇地取悅他人,而是提供瞭一套基於人性深層需求的,更可持續、更真誠的連接方式。對於那些總是在社交場閤感到力不從心,或者覺得自己的善意總是得不到迴應的人來說,這本書無疑是一劑強效的“心理助推器”。它教你如何從“被動等待幫助”轉變為“主動創造幫助的機會”,這種力量的轉化,比任何甜言蜜語都要來得實在和有力。

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這本書最讓我感到驚喜的是,它並沒有落入市麵上那些成功學書籍的俗套,即鼓吹“無底綫付齣”或“霸道總裁式社交”。相反,它強調的是一種“精妙的平衡藝術”。它教你的不是如何成為一個“老好人”——那種耗盡自己能量卻得不到尊重的角色——而是如何成為一個“聰明的給予者”和“高效的請求者”。書中詳細描繪瞭不同情境下,請求的“度”該如何把握,比如初次見麵時可以請求的小忙,和與老朋友之間可以請求的較大幫助,兩者在心理預期和執行難度上的差異。這種細緻入微的區分,體現瞭作者對真實人際動態的深刻觀察。它提供的是一種工具箱,而不是一條僵硬的軌道。我特彆喜歡其中一章關於“維持”關係的論述,它指齣,很多關係之所以變淡,並非因為齣現瞭巨大的衝突,而是因為雙方都停止瞭“互動投資”。而富蘭剋林效應提供的,正是一種低成本、高迴報的互動投資方式。它不需要你花大價錢請客吃飯,不需要你耗費大量時間去恭維附和,隻需要你願意邁齣那一步,去“麻煩”一下對方。這種實用主義到極緻的指導方針,讓這本書的價值遠超一般的理論探討,更像是一本可以隨時翻閱的“關係維護手冊”。

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我過去一直相信,人與人之間最好的關係應該是“互惠互利”的,即你幫我,我幫你,量化到每件事上都要清清楚楚。然而,這本書徹底顛覆瞭這種帶有“交易感”的思維定勢。它所倡導的,更多的是一種“未來導嚮”的情感投資,即“幫過我的人,比我幫過的人,更願意再幫我”這一核心論斷。這其中蘊含著一種高級的心理學邏輯:當我們為某人付齣瞭時間和精力,我們的大腦會自我說服——“我之所以幫他,是因為我喜歡或信任他”,從而強化瞭這種連接。這種“自我閤理化”的過程,比任何外在的奬勵都來得穩固。這本書的敘事風格非常沉穩,沒有過度的煽情,但每一段分析都像手術刀一樣精準地切入瞭問題的核心。它教會我們如何利用人性的這種“一緻性原則”,去建立那些看似不經意、實則堅不可摧的信任堡壘。對於那些希望擺脫“人情債”睏擾,建立一種更自然、更少壓力的社交網絡的人來說,這本書提供瞭全新的思維框架,讓我們從“我能為彆人做什麼”的焦慮中解脫齣來,轉而關注“我如何能讓彆人心甘情願地參與進來”。

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從排版和整體感覺來看,這本書雖然討論的是古老的法則,但其現代化的解讀方式和清晰的結構,讓閱讀體驗非常舒適。它沒有過度美化人際關係,而是直麵瞭人性中的微妙和復雜。特彆是書中對“請求的藝術”的論述,細緻到請求的措辭、語調,乃至選擇的時間點。這絕不是一本空談理論的書籍,它更像是心理學觀察傢與一位經驗豐富的社交大師的閤著。我特彆欣賞作者在論證過程中保持的剋製與洞察力,他既沒有將讀者塑造成一個操縱者,也沒有把人際關係描繪成一場零和博弈。相反,它提供瞭一種“雙贏”的哲學:當你成功地引導他人為你提供幫助時,你不僅獲得瞭所需的支持,更重要的是,你無意中提升瞭對方對你的積極評價,鞏固瞭這段關係。這種“藉力使力”的方式,遠比我們自己單槍匹馬去努力更有效率。總而言之,這本書是送給所有在人際交往中感到迷茫或效率不高的人的一份珍貴禮物,它提供的不是臨時的技巧,而是可以內化於心的、關於人性運作的永恒洞察。

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說實話,我讀完第一部分的時候,最大的感受是“恍然大悟”夾雜著一絲“懊惱”。懊惱的是,為什麼這麼簡單的道理,我竟然要等到翻開這本書纔能真正理解?書中對於“情感賬戶”和“認知失調”的解釋,雖然沒有直接使用這些學術詞匯,但其內在邏輯卻完美地契閤瞭心理學原理。尤其讓我印象深刻的是關於“麻煩”的重新定義。我們總認為給彆人添麻煩是人際關係的大忌,是需要極力避免的負麵事件。但這本書卻旗幟鮮明地指齣,適度的“麻煩”——那些微小、可控、不占用對方核心資源的請求——實際上是建立信任的催化劑。它打破瞭傳統觀念中“幫忙”的單嚮性,強調瞭“被需要”對關係質量的積極影響。這就像是給瞭一把鑰匙,讓我打開瞭那些曾經緊閉的、基於禮貌和距離感的關係之門。我開始嘗試在一些非正式場閤,去請教一些小問題,哪怕答案我已經大緻知道,目的隻是為瞭開啓一次對話,結果發現對方的態度明顯變得更開放、更願意分享信息。這種微妙的心理轉變,絕非偶然,而是作者精心鋪設的邏輯鏈條所緻。全書的文字風格流暢得如同涓涓細流,既有深度,又不失親切感,讀起來完全沒有閱讀門檻,非常適閤忙碌的現代人作為一本“快速提效”的人際關係指南。

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