主流媒體衰微、原生新聞網站與社群平颱競齣，傳播生態正翻天覆地大改變。
注意力愈來愈稀薄的iPod世代，是接收更多新聞，還是更多垃圾？
是擁有更多自由，還是失去更多選擇？
水泥未乾的媒體時代，
是數位轉型的轉捩點，也是公民素養的考驗點。
《紐約時報》每天兩次的編採會議，不再討論紙本頭版新聞，反而專注設定數位內容。
清朝道光年間就發行的《經濟學人》，不僅逆轉衰退的浪潮，還贏得網路世代年輕讀者青睞。
低民調的政壇新手川普，一舉搶下美國總統大位，其中一股助攻，竟來自馬其頓共和國小鎮年輕人架設的眾多極右派新聞網站、假文網站！
短短20年內，新聞媒體的主戰場從報架與遙控器，迅速拉到電腦與滑鼠之間，如今又框進手機螢幕，臉書、YouTube、IG……各種免費內容隨手可得。主流媒體影響力式微、原生新聞網站與社群平颱競齣。
卡在時代夾縫裡的新聞媒體，遇上注意力愈來愈稀薄的iPod世代，如何重新定義內容、發行與營運模式，找到生存利基？
沒有紙張、沒有電波時段限製的原生網路媒體，如何靈活變革走齣新路徑？
當網路讓新聞競爭十倍速，真假資訊滿天飛，我們讀到的是更多新聞，還是數位垃圾？記者這一行，還值得從事嗎？
《天下雜誌》《報導者》《端傳媒》《泛科學》《關鍵評論網》等中文媒體在數位轉型路上，又遭遇哪些挫摺？提供哪些寶貴血淚經驗？
本書作者黃哲斌，擁有二十幾年媒體資歷。他一路走來，從傳統主流紙媒到新時代的網路平颱，見證媒體生態的改變。他在《天下雜誌》與子頻道《獨立評論＠天下》，剖析當前媒體與社會的關係，分別獲得2017年金鼎獎，與有「亞洲普立茲獎」之稱的2018年SOPA評論獎肯定。
他以專欄文章為基底，大量增補內容，透過國內外的案例分析，深入剖析媒體的變貌與可能突圍的模式；並且省思在訊息片段化、破碎化，各種雜音、噪音與真實事件互相乾擾蓋颱的資訊市場下，該如何看待媒體的角色以及資訊接收的危機。
本書重點：
•16個國外案例 X 5個颱灣本土案例：看傳統媒體如何試圖改變內容、讀者互動、營運模式，險中求生；數位原生的媒體展現哪些大膽創意，運用新技術、異軍突起。
•9個數位媒體時代關鍵詞：假新聞、即時新聞、同溫層、社群媒體、網路社群政治……，這些現象正如何影響文明社會？
•5個值得當記者的理由：傳統的記者角色如何隨著數位變遷而改變？社群編輯、互動編輯、對話編輯等新興媒體職位，如何躍為編輯颱運轉的重要核心？記者的社會功能又有哪些變與不變？
具體描述
好的，這是一本關於媒體數字化轉型的書籍簡介，不包含您提到的特定書名及其內容： 書名：數字浪潮下的信息洪流：傳統媒體的堅守與變革 內容簡介： 在信息爆炸的數字時代，媒體行業正經曆著一場深刻的結構性重塑。傳統媒體，無論是報紙、廣播還是電視，都發現自己被捲入一場前所未有的“數字遷徙”。這場變革不僅關乎技術升級，更是一場關於內容生産、傳播渠道、商業模式乃至新聞專業主義核心價值的全麵檢驗。本書深入剖析瞭這場轉型背後的多重動力與復雜挑戰，旨在為業界觀察者、媒體從業者以及關注信息生態的普通讀者提供一個清晰的坐標係。 第一部分：數字化的衝擊與傳統媒體的睏境 數字化浪潮並非一蹴而就，它以迅雷不及掩耳之勢改變瞭受眾的閱讀和獲取信息的方式。本部分首先考察瞭互聯網、移動技術以及社交媒體平颱如何瓦解瞭傳統媒體長期以來建立的“守門人”角色。 注意力經濟的重塑： 在一個信息過載的環境中，稀缺的資源不再是信息本身，而是用戶的注意力。我們詳細分析瞭算法推薦機製如何主導瞭信息分發，以及傳統媒體如何在新環境下與海量的自媒體和信息流競爭有限的“屏幕時間”。這種競爭不僅僅是速度的比拼，更是信息質量和信任度的較量。 商業模式的斷裂： 廣告收入的銳減是傳統媒體麵臨的最直接挑戰。印刷媒體的廣告費迅速嚮榖歌、臉書等數字巨頭轉移。本書探討瞭報紙和雜誌如何苦苦支撐傳統的盈利支柱，同時被迫探索訂閱製、內容付費牆、原生廣告等新興模式。我們分析瞭在不同國傢和地區，這些模式的成功與失敗案例，揭示瞭“免費午餐”思維慣性的巨大慣性。 人纔與技能的鴻溝： 傳統媒體機構往往擁有資深的新聞采編人員，但他們在新媒體環境下，可能缺乏數據分析、多媒體製作、搜索引擎優化（SEO）等關鍵技能。本書聚焦於組織文化轉型、新舊人纔融閤的陣痛，以及機構內部如何進行大規模的技能再培訓。 第二部分：轉型中的探索與創新路徑 麵對生存危機，媒體機構並未坐以待斃。本部分著重闡述瞭在技術賦能下，媒體行業湧現齣的創新實踐和戰略調整。 從“內容為王”到“平颱適應”： 媒體不再僅僅是內容的生産者，也必須成為平颱生態的適應者。我們探討瞭如何有效利用不同的社交媒體平颱分發內容，同時保持品牌調性和新聞公信力之間的平衡。例如，如何為短視頻平颱定製內容敘事，同時確保深度報道的嚴肅性不被稀釋。 數據驅動的新聞實踐： 數據新聞（Data Journalism）的興起，標誌著新聞生産流程的革新。本書詳細介紹瞭如何運用大數據分析技術，從海量信息中挖掘齣具有社會意義的報道綫索，以及可視化工具如何增強報道的說服力和可讀性。這不僅僅是技術工具的運用，更是思維模式的轉變——從經驗判斷轉嚮實證支撐。 社群構建與用戶參與： 傳統的單嚮傳播模式被打破，讀者要求更多的互動和參與感。我們分析瞭媒體如何通過建立付費社群、舉辦綫上綫下活動，將“讀者”轉化為“參與者”和“擁護者”。關鍵在於培養用戶對特定媒體品牌的忠誠度，使其願意為高質量信息付費。 第三部分：新聞專業主義在數字時代的堅守 技術和商業模式的變遷，使新聞的本質——真實性、公正性和社會責任——受到瞭更嚴峻的考驗。本部分深入探討瞭在假新聞泛濫、信息繭房加劇的背景下，媒體如何維護其核心的專業價值。 對抗虛假信息（Misinformation & Disinformation）： 社交媒體的病毒式傳播特性使得虛假信息的影響力空前強大。本書審視瞭事實核查（Fact-Checking）機構的興起及其在捍衛信息真實性方麵扮演的角色。同時，也討論瞭媒體在報道爭議性話題時，如何避免無意中放大極端觀點，陷入“平衡的陷阱”。 透明度與公信力的重建： 在公眾對媒體信任度普遍下降的時期，透明度成為重建信任的基石。我們探討瞭媒體如何公開報道流程、解釋編輯決策，甚至披露資金來源，以證明其獨立性和公正性。 長期主義的視角： 數字化轉型往往催生齣追求短期點擊率的傾嚮。本書倡導一種長遠的戰略眼光，強調高質量、調查性深度報道的不可替代性。隻有堅持生産那些能對社會産生深刻影響的、無法輕易被復製的內容，傳統媒體纔能在新的生態中占據不可動搖的一席之地。 結論：適應性、韌性與未來展望 本書總結認為，媒體行業的未來不在於“抵抗”數字化，而在於“駕馭”它。成功的媒體機構將是那些既能擁抱新技術帶來的效率與廣度，又能堅守新聞倫理和深度洞察力的韌性組織。這場轉型是一場漫長而艱苦的“進化”，它要求媒體人放下過去的成功經驗，以空前的開放態度和實驗精神，重新定義信息傳播的意義。 本書適閤所有關注新聞傳播、數字經濟以及信息生態未來走嚮的讀者。它不是一本技術手冊，而是一份對正在發生的深刻變革的深度觀察與思考。
著者信息
作者簡介
黃哲斌
一位從傳統主流媒體記者轉移到新時代的媒體工作者。曾任電影雜誌總編輯、報社記者及編輯、新聞網站編採主管；目前為天下雜誌特約作者。
他在《天下雜誌》撰寫專欄，分析媒體生態變化，榮獲2017年雜誌專欄類金鼎獎；在《天下雜誌》子頻道《獨立評論＠天下》的專欄，榮獲2018 年亞洲齣版協會（SOPA） 卓越評論獎。
黃哲斌
一位從傳統主流媒體記者轉移到新時代的媒體工作者。曾任電影雜誌總編輯、報社記者及編輯、新聞網站編採主管；目前為天下雜誌特約作者。
他在《天下雜誌》撰寫專欄，分析媒體生態變化，榮獲2017年雜誌專欄類金鼎獎；在《天下雜誌》子頻道《獨立評論＠天下》的專欄，榮獲2018 年亞洲齣版協會（SOPA） 卓越評論獎。
圖書目錄
自序
導論 三層肉、五衝突與六拷問
第一部 老媒體用力轉型
紐約時報――「灰女士」的真心話大冒險
華盛頓郵報――矽榖科技富豪拆解媒體炸彈
衛報――200歲的英國報紙如何絕處逢生？
經濟學人――宛如「異國情調咖啡」的時事週刊
金融時報――鮭粉色老報紙如何衝嚮百萬訂戶？
坦帕灣時報――地方報業的地獄與人間
ESPN――電視巨人的巨大麻煩
如何重新發明媒體――當代新聞業三個典範挑戰
第二部 新媒體大膽實驗
The Athletic――球賽計分闆外的生死悲歡
一人媒體――小農知識變現的命運青紅燈
Medium――複製文全麵進攻 深度文絶地反擊
BuzzFeed――新聞品牌獨立的「父子騎驢」
De Correspondent――媒體何需「信任長」與「對話編輯」
ProPublica與The Markup――科技與新聞的「絕地救援」
Blendle――新聞付費會像iTunes商店嗎？
The Outline――活在賈伯斯世界的新聞挑戰
Civil――區塊鏈能拯救新聞業嗎？
第三部 數位媒體時代九大關鍵詞
社群媒體――新聞產業與科技平颱的「聚散兩依依」
注意力商人――網路世界的眼球爭奪戰
假新聞――如何產生資訊抗體、阻斷惡意鏈結？
即時新聞――問題齣在「新聞」，不在「即時」
社群編輯――數位時代的「發行經理兼客服專員」
新聞信――臉書時代的鬍迪尼逃脫術
網路社群政治――社群媒體與政治變奏麯
同溫層――戳破資訊泡泡的五個方法
數位資訊危機――當科技記者隻讀紙本新聞……
第四部 颱灣媒體啟示錄
我的媒體時代――颱灣解嚴三十年媒體斷代史
颱灣數位媒體歷險記――「啊，多麼痛的領悟⋯⋯」
第五部 記者的美麗與哀愁
記者能改變世界嗎？――那些時代門縫的溫暖微光
性．謊言．影業大亨――好萊塢醜聞背後的新聞課
搞笑咖與新聞人――當脫口秀比新聞節目更嚴肅
新聞記者的五道陰影――以及那些不方便的媒體真相
新聞記者的百年不孤寂――調查報導的前世今生，還有未來
附錄：新聞主題推薦書、電影、網路資源
導論 三層肉、五衝突與六拷問
第一部 老媒體用力轉型
紐約時報――「灰女士」的真心話大冒險
華盛頓郵報――矽榖科技富豪拆解媒體炸彈
衛報――200歲的英國報紙如何絕處逢生？
經濟學人――宛如「異國情調咖啡」的時事週刊
金融時報――鮭粉色老報紙如何衝嚮百萬訂戶？
坦帕灣時報――地方報業的地獄與人間
ESPN――電視巨人的巨大麻煩
如何重新發明媒體――當代新聞業三個典範挑戰
第二部 新媒體大膽實驗
The Athletic――球賽計分闆外的生死悲歡
一人媒體――小農知識變現的命運青紅燈
Medium――複製文全麵進攻 深度文絶地反擊
BuzzFeed――新聞品牌獨立的「父子騎驢」
De Correspondent――媒體何需「信任長」與「對話編輯」
ProPublica與The Markup――科技與新聞的「絕地救援」
Blendle――新聞付費會像iTunes商店嗎？
The Outline――活在賈伯斯世界的新聞挑戰
Civil――區塊鏈能拯救新聞業嗎？
第三部 數位媒體時代九大關鍵詞
社群媒體――新聞產業與科技平颱的「聚散兩依依」
注意力商人――網路世界的眼球爭奪戰
假新聞――如何產生資訊抗體、阻斷惡意鏈結？
即時新聞――問題齣在「新聞」，不在「即時」
社群編輯――數位時代的「發行經理兼客服專員」
新聞信――臉書時代的鬍迪尼逃脫術
網路社群政治――社群媒體與政治變奏麯
同溫層――戳破資訊泡泡的五個方法
數位資訊危機――當科技記者隻讀紙本新聞……
第四部 颱灣媒體啟示錄
我的媒體時代――颱灣解嚴三十年媒體斷代史
颱灣數位媒體歷險記――「啊，多麼痛的領悟⋯⋯」
第五部 記者的美麗與哀愁
記者能改變世界嗎？――那些時代門縫的溫暖微光
性．謊言．影業大亨――好萊塢醜聞背後的新聞課
搞笑咖與新聞人――當脫口秀比新聞節目更嚴肅
新聞記者的五道陰影――以及那些不方便的媒體真相
新聞記者的百年不孤寂――調查報導的前世今生，還有未來
附錄：新聞主題推薦書、電影、網路資源
圖書試讀
用戶評價
评分
現在的媒體環境，簡直就是一個大型的社會實驗場。我們不僅在觀察新聞如何被消費，更在觀察「信任」是如何被建立與瓦解的。當假新聞、同溫層效應充斥網路，讀者對於「權威媒體」的信任度持續下滑。對於我們這些曾經依賴專業信譽生存的媒體人來說，這無疑是緻命的一擊。傳統媒體的權威性正在被稀釋，每個人都可以是訊息的發布者，這聽起來很民主，但實質上卻讓真相的邊界變得模糊不清。我希望這本書能夠深入探討，在這種資訊極度混亂的時代，傳統媒體如何重新定位自己的「守門人」角色，而不是淪為眾多聲浪中又一個喧嘩的聲音。尤其是在「喘」的狀態下，資源匱乏，更難以投入資源去做紮實的調查報導。這種「想做不能做」的無力感，正是許多資深媒體人共同的心聲。我非常期待看到，作者如何闡述在低資源、高壓力的數位環境中，重拾或建立新的公眾信任的實戰策略。這不是技術問題，這是倫理與生存的兩難。
评分閱讀一本探討「危機」的書籍，我總會帶著一絲期待和一絲憂慮。期待的是能找到破局的線索，憂慮的是會不會充斥著過度的悲觀論調，讓人看完之後更加沮喪。我認為，所謂的「中年危機」，其實就是一個「資產重估」的過程。我們過去纍積的經驗、人脈、文字功力，在數位時代究竟是沉重的包袱，還是可以轉化的稀有資產？這是一個關鍵的哲學問題。我希望書中能避免那種「過去的美好時代已死」的論調，轉而探討如何在既有的專業基礎上，嫁接新的數位技能樹。比如，如何將紮實的採訪能力，轉化為製作引人入勝的 Podcast 或長影音的能力；如何將嚴謹的編輯流程，轉化為高效的社群內容規劃。這需要的不隻是學習新工具，更是一種心態上的徹底重塑，也就是從「內容的製造者」轉變為「內容價值的經營者」。如果這本書能提供一套清晰的路線圖，幫助那些在數位浪潮中迷失方嚮的媒體老將們，找到重塑自我價值的方嚮，那它無疑就是一本在這個時代極為珍貴的指南。
评分說實話，現在市麵上談數位轉型的書多如牛毛，但大多是從科技公司或新創角度切入，講的都是怎麼用區塊鏈、AI來優化用戶體驗，聽起來都很高大上，但對我們這種傳統媒體齣身的人來說，根本就是「聽君一席話，如聽一席話」。我們麵臨的睏境，不隻是工具上的落後，更是思維模式的巨大鴻溝。我們習慣瞭深度、結構化的內容產製，習慣瞭專業的編輯把關，但現在的生態卻越來越鼓勵碎片化、即時性，甚至是情緒化的傳播。這種內核的價值觀正在被掏空，那種「為公共利益發聲」的初衷，在追逐點擊率的現實麵前，顯得如此蒼白無力。因此，我非常好奇，這本深入探討「媒體數位轉型中年危機」的書籍，是不是能提供一套適閤傳統媒體人自處或轉型的策略。是不是能告訴我們，在保持新聞專業的同時，如何與這些新興的傳播媒介和平共處，甚至駕馭它們？我希望能看到一些具體、接地氣的討論，關於如何重塑內容的價值鏈，而不是一味地跟風追逐那些我們不熟悉的技術名詞。這種對核心價值的堅守與變通之間的拉扯，纔是我們這個群體最切身的痛點。
评分看到這本書的書名，我就覺得很有感觸，「新聞不死，隻是很喘」這幾個字，簡直就是寫進瞭我們這一代媒體人骨子裡的無奈啊！特別是加上「中年危機」這幾個字，更是敲中瞭我的痛點。我在這個圈子裡打滾瞭快二十年，從紙媒全盛時期一路走到現在的數位洪流，眼睜睜看著整個產業結構翻天覆地。以前，一份報紙的影響力，那種重量感是現在網路訊息爆炸的時代完全無法比擬的。那時候，跑線、守著截稿線、跟主編鬥智鬥勇，那種成就感，那種「掌握訊息脈動」的實感，現在想起來都覺得有點遙遠瞭。現在呢？每天盯著流量數據，擔心演算法又變瞭，發齣去的新聞可能三分鐘後就被新的短影音蓋過去。感覺就像在用老方法劃一艘正在漏水的船，雖然拼命劃，但總覺得目的地越來越模糊。這本書光是書名就成功地引起瞭我的好奇心，我真的很想知道，作者是怎麼看待這個「喘」的狀態，是不是也跟我一樣，在時代的巨浪裡掙紮著，試圖找到一點呼吸的空間。我期待能從書裡看到一些不一樣的視角，不是那種空泛地喊著「數位轉型、創新、擁抱未來」的口號，而是真正觸及到我們這些「中年」工作者，那些麵對技術斷層、麵對年輕世代衝擊時，內心深處的徬徨與焦慮。
评分身為一個長期關注媒體產業動態的讀者，我注意到許多老牌媒體機構在轉型的過程中，往往呈現齣一種「身體誠實，思想保守」的矛盾狀態。他們知道非轉型不可，但從上到下的決策層卻常常裹足不前，可能是因為既得利益的慣性，也可能是對未知市場的恐懼。尤其是在颱灣這個相對成熟但市場規模有限的環境下，每一分資源的投入都必須斤斤計較，這更讓轉型顯得舉步維艱。我不禁猜想，書中對於「中年危機」的探討，是否也觸及瞭組織層麵的僵化問題？畢竟，媒體的轉型從來都不是單純的技術升級，它更是一場深刻的組織文化再造。那些曾經創造過輝煌的資深員工，他們在新的數位環境下，如何找到自己的定位？是轉為導師角色傳承經驗，還是被迫成為被淘汰的對象？我非常期待看到作者對於「人」的議題的深刻描摹，因為硬體和軟體都好說，最難改變的，往往是人心和組織的慣性。如果能提供一些關於如何溫和且有效地進行內部變革的洞見，那對我來說，這本書的價值就遠超於一般的新聞評論瞭。
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