主流媒體衰微、原生新聞網站與社群平台競出，傳播生態正翻天覆地大改變。
注意力愈來愈稀薄的iPod世代，是接收更多新聞，還是更多垃圾？
是擁有更多自由，還是失去更多選擇？
水泥未乾的媒體時代，
是數位轉型的轉捩點，也是公民素養的考驗點。
《紐約時報》每天兩次的編採會議，不再討論紙本頭版新聞，反而專注設定數位內容。
清朝道光年間就發行的《經濟學人》，不僅逆轉衰退的浪潮，還贏得網路世代年輕讀者青睞。
低民調的政壇新手川普，一舉搶下美國總統大位，其中一股助攻，竟來自馬其頓共和國小鎮年輕人架設的眾多極右派新聞網站、假文網站！
短短20年內，新聞媒體的主戰場從報架與遙控器，迅速拉到電腦與滑鼠之間，如今又框進手機螢幕，臉書、YouTube、IG……各種免費內容隨手可得。主流媒體影響力式微、原生新聞網站與社群平台競出。
卡在時代夾縫裡的新聞媒體，遇上注意力愈來愈稀薄的iPod世代，如何重新定義內容、發行與營運模式，找到生存利基？
沒有紙張、沒有電波時段限制的原生網路媒體，如何靈活變革走出新路徑？
當網路讓新聞競爭十倍速，真假資訊滿天飛，我們讀到的是更多新聞，還是數位垃圾？記者這一行，還值得從事嗎？
《天下雜誌》《報導者》《端傳媒》《泛科學》《關鍵評論網》等中文媒體在數位轉型路上，又遭遇哪些挫折？提供哪些寶貴血淚經驗？
本書作者黃哲斌，擁有二十幾年媒體資歷。他一路走來，從傳統主流紙媒到新時代的網路平台，見證媒體生態的改變。他在《天下雜誌》與子頻道《獨立評論＠天下》，剖析當前媒體與社會的關係，分別獲得2017年金鼎獎，與有「亞洲普立茲獎」之稱的2018年SOPA評論獎肯定。
他以專欄文章為基底，大量增補內容，透過國內外的案例分析，深入剖析媒體的變貌與可能突圍的模式；並且省思在訊息片段化、破碎化，各種雜音、噪音與真實事件互相干擾蓋台的資訊市場下，該如何看待媒體的角色以及資訊接收的危機。
本書重點：
•16個國外案例 X 5個台灣本土案例：看傳統媒體如何試圖改變內容、讀者互動、營運模式，險中求生；數位原生的媒體展現哪些大膽創意，運用新技術、異軍突起。
•9個數位媒體時代關鍵詞：假新聞、即時新聞、同溫層、社群媒體、網路社群政治……，這些現象正如何影響文明社會？
•5個值得當記者的理由：傳統的記者角色如何隨著數位變遷而改變？社群編輯、互動編輯、對話編輯等新興媒體職位，如何躍為編輯台運轉的重要核心？記者的社會功能又有哪些變與不變？
具体描述
好的，这是一本关于媒体数字化转型的书籍简介，不包含您提到的特定书名及其内容： 书名：数字浪潮下的信息洪流：传统媒体的坚守与变革 内容简介： 在信息爆炸的数字时代，媒体行业正经历着一场深刻的结构性重塑。传统媒体，无论是报纸、广播还是电视，都发现自己被卷入一场前所未有的“数字迁徙”。这场变革不仅关乎技术升级，更是一场关于内容生产、传播渠道、商业模式乃至新闻专业主义核心价值的全面检验。本书深入剖析了这场转型背后的多重动力与复杂挑战，旨在为业界观察者、媒体从业者以及关注信息生态的普通读者提供一个清晰的坐标系。 第一部分：数字化的冲击与传统媒体的困境 数字化浪潮并非一蹴而就，它以迅雷不及掩耳之势改变了受众的阅读和获取信息的方式。本部分首先考察了互联网、移动技术以及社交媒体平台如何瓦解了传统媒体长期以来建立的“守门人”角色。 注意力经济的重塑： 在一个信息过载的环境中，稀缺的资源不再是信息本身，而是用户的注意力。我们详细分析了算法推荐机制如何主导了信息分发，以及传统媒体如何在新环境下与海量的自媒体和信息流竞争有限的“屏幕时间”。这种竞争不仅仅是速度的比拼，更是信息质量和信任度的较量。 商业模式的断裂： 广告收入的锐减是传统媒体面临的最直接挑战。印刷媒体的广告费迅速向谷歌、脸书等数字巨头转移。本书探讨了报纸和杂志如何苦苦支撑传统的盈利支柱，同时被迫探索订阅制、内容付费墙、原生广告等新兴模式。我们分析了在不同国家和地区，这些模式的成功与失败案例，揭示了“免费午餐”思维惯性的巨大惯性。 人才与技能的鸿沟： 传统媒体机构往往拥有资深的新闻采编人员，但他们在新媒体环境下，可能缺乏数据分析、多媒体制作、搜索引擎优化（SEO）等关键技能。本书聚焦于组织文化转型、新旧人才融合的阵痛，以及机构内部如何进行大规模的技能再培训。 第二部分：转型中的探索与创新路径 面对生存危机，媒体机构并未坐以待毙。本部分着重阐述了在技术赋能下，媒体行业涌现出的创新实践和战略调整。 从“内容为王”到“平台适应”： 媒体不再仅仅是内容的生产者，也必须成为平台生态的适应者。我们探讨了如何有效利用不同的社交媒体平台分发内容，同时保持品牌调性和新闻公信力之间的平衡。例如，如何为短视频平台定制内容叙事，同时确保深度报道的严肃性不被稀释。 数据驱动的新闻实践： 数据新闻（Data Journalism）的兴起，标志着新闻生产流程的革新。本书详细介绍了如何运用大数据分析技术，从海量信息中挖掘出具有社会意义的报道线索，以及可视化工具如何增强报道的说服力和可读性。这不仅仅是技术工具的运用，更是思维模式的转变——从经验判断转向实证支撑。 社群构建与用户参与： 传统的单向传播模式被打破，读者要求更多的互动和参与感。我们分析了媒体如何通过建立付费社群、举办线上线下活动，将“读者”转化为“参与者”和“拥护者”。关键在于培养用户对特定媒体品牌的忠诚度，使其愿意为高质量信息付费。 第三部分：新闻专业主义在数字时代的坚守 技术和商业模式的变迁，使新闻的本质——真实性、公正性和社会责任——受到了更严峻的考验。本部分深入探讨了在假新闻泛滥、信息茧房加剧的背景下，媒体如何维护其核心的专业价值。 对抗虚假信息（Misinformation & Disinformation）： 社交媒体的病毒式传播特性使得虚假信息的影响力空前强大。本书审视了事实核查（Fact-Checking）机构的兴起及其在捍卫信息真实性方面扮演的角色。同时，也讨论了媒体在报道争议性话题时，如何避免无意中放大极端观点，陷入“平衡的陷阱”。 透明度与公信力的重建： 在公众对媒体信任度普遍下降的时期，透明度成为重建信任的基石。我们探讨了媒体如何公开报道流程、解释编辑决策，甚至披露资金来源，以证明其独立性和公正性。 长期主义的视角： 数字化转型往往催生出追求短期点击率的倾向。本书倡导一种长远的战略眼光，强调高质量、调查性深度报道的不可替代性。只有坚持生产那些能对社会产生深刻影响的、无法轻易被复制的内容，传统媒体才能在新的生态中占据不可动摇的一席之地。 结论：适应性、韧性与未来展望 本书总结认为，媒体行业的未来不在于“抵抗”数字化，而在于“驾驭”它。成功的媒体机构将是那些既能拥抱新技术带来的效率与广度，又能坚守新闻伦理和深度洞察力的韧性组织。这场转型是一场漫长而艰苦的“进化”，它要求媒体人放下过去的成功经验，以空前的开放态度和实验精神，重新定义信息传播的意义。 本书适合所有关注新闻传播、数字经济以及信息生态未来走向的读者。它不是一本技术手册，而是一份对正在发生的深刻变革的深度观察与思考。
著者信息
作者簡介
黃哲斌
一位從傳統主流媒體記者轉移到新時代的媒體工作者。曾任電影雜誌總編輯、報社記者及編輯、新聞網站編採主管；目前為天下雜誌特約作者。
他在《天下雜誌》撰寫專欄，分析媒體生態變化，榮獲2017年雜誌專欄類金鼎獎；在《天下雜誌》子頻道《獨立評論＠天下》的專欄，榮獲2018 年亞洲出版協會（SOPA） 卓越評論獎。
黃哲斌
一位從傳統主流媒體記者轉移到新時代的媒體工作者。曾任電影雜誌總編輯、報社記者及編輯、新聞網站編採主管；目前為天下雜誌特約作者。
他在《天下雜誌》撰寫專欄，分析媒體生態變化，榮獲2017年雜誌專欄類金鼎獎；在《天下雜誌》子頻道《獨立評論＠天下》的專欄，榮獲2018 年亞洲出版協會（SOPA） 卓越評論獎。
图书目录
自序
導論 三層肉、五衝突與六拷問
第一部 老媒體用力轉型
紐約時報――「灰女士」的真心話大冒險
華盛頓郵報――矽谷科技富豪拆解媒體炸彈
衛報――200歲的英國報紙如何絕處逢生？
經濟學人――宛如「異國情調咖啡」的時事週刊
金融時報――鮭粉色老報紙如何衝向百萬訂戶？
坦帕灣時報――地方報業的地獄與人間
ESPN――電視巨人的巨大麻煩
如何重新發明媒體――當代新聞業三個典範挑戰
第二部 新媒體大膽實驗
The Athletic――球賽計分板外的生死悲歡
一人媒體――小農知識變現的命運青紅燈
Medium――複製文全面進攻 深度文絶地反擊
BuzzFeed――新聞品牌獨立的「父子騎驢」
De Correspondent――媒體何需「信任長」與「對話編輯」
ProPublica與The Markup――科技與新聞的「絕地救援」
Blendle――新聞付費會像iTunes商店嗎？
The Outline――活在賈伯斯世界的新聞挑戰
Civil――區塊鏈能拯救新聞業嗎？
第三部 數位媒體時代九大關鍵詞
社群媒體――新聞產業與科技平台的「聚散兩依依」
注意力商人――網路世界的眼球爭奪戰
假新聞――如何產生資訊抗體、阻斷惡意鏈結？
即時新聞――問題出在「新聞」，不在「即時」
社群編輯――數位時代的「發行經理兼客服專員」
新聞信――臉書時代的胡迪尼逃脫術
網路社群政治――社群媒體與政治變奏曲
同溫層――戳破資訊泡泡的五個方法
數位資訊危機――當科技記者只讀紙本新聞……
第四部 台灣媒體啟示錄
我的媒體時代――台灣解嚴三十年媒體斷代史
台灣數位媒體歷險記――「啊，多麼痛的領悟⋯⋯」
第五部 記者的美麗與哀愁
記者能改變世界嗎？――那些時代門縫的溫暖微光
性．謊言．影業大亨――好萊塢醜聞背後的新聞課
搞笑咖與新聞人――當脫口秀比新聞節目更嚴肅
新聞記者的五道陰影――以及那些不方便的媒體真相
新聞記者的百年不孤寂――調查報導的前世今生，還有未來
附錄：新聞主題推薦書、電影、網路資源
導論 三層肉、五衝突與六拷問
第一部 老媒體用力轉型
紐約時報――「灰女士」的真心話大冒險
華盛頓郵報――矽谷科技富豪拆解媒體炸彈
衛報――200歲的英國報紙如何絕處逢生？
經濟學人――宛如「異國情調咖啡」的時事週刊
金融時報――鮭粉色老報紙如何衝向百萬訂戶？
坦帕灣時報――地方報業的地獄與人間
ESPN――電視巨人的巨大麻煩
如何重新發明媒體――當代新聞業三個典範挑戰
第二部 新媒體大膽實驗
The Athletic――球賽計分板外的生死悲歡
一人媒體――小農知識變現的命運青紅燈
Medium――複製文全面進攻 深度文絶地反擊
BuzzFeed――新聞品牌獨立的「父子騎驢」
De Correspondent――媒體何需「信任長」與「對話編輯」
ProPublica與The Markup――科技與新聞的「絕地救援」
Blendle――新聞付費會像iTunes商店嗎？
The Outline――活在賈伯斯世界的新聞挑戰
Civil――區塊鏈能拯救新聞業嗎？
第三部 數位媒體時代九大關鍵詞
社群媒體――新聞產業與科技平台的「聚散兩依依」
注意力商人――網路世界的眼球爭奪戰
假新聞――如何產生資訊抗體、阻斷惡意鏈結？
即時新聞――問題出在「新聞」，不在「即時」
社群編輯――數位時代的「發行經理兼客服專員」
新聞信――臉書時代的胡迪尼逃脫術
網路社群政治――社群媒體與政治變奏曲
同溫層――戳破資訊泡泡的五個方法
數位資訊危機――當科技記者只讀紙本新聞……
第四部 台灣媒體啟示錄
我的媒體時代――台灣解嚴三十年媒體斷代史
台灣數位媒體歷險記――「啊，多麼痛的領悟⋯⋯」
第五部 記者的美麗與哀愁
記者能改變世界嗎？――那些時代門縫的溫暖微光
性．謊言．影業大亨――好萊塢醜聞背後的新聞課
搞笑咖與新聞人――當脫口秀比新聞節目更嚴肅
新聞記者的五道陰影――以及那些不方便的媒體真相
新聞記者的百年不孤寂――調查報導的前世今生，還有未來
附錄：新聞主題推薦書、電影、網路資源
图书试读
用户评价
评分
閱讀一本探討「危機」的書籍，我總會帶著一絲期待和一絲憂慮。期待的是能找到破局的線索，憂慮的是會不會充斥著過度的悲觀論調，讓人看完之後更加沮喪。我認為，所謂的「中年危機」，其實就是一個「資產重估」的過程。我們過去累積的經驗、人脈、文字功力，在數位時代究竟是沉重的包袱，還是可以轉化的稀有資產？這是一個關鍵的哲學問題。我希望書中能避免那種「過去的美好時代已死」的論調，轉而探討如何在既有的專業基礎上，嫁接新的數位技能樹。比如，如何將紮實的採訪能力，轉化為製作引人入勝的 Podcast 或長影音的能力；如何將嚴謹的編輯流程，轉化為高效的社群內容規劃。這需要的不只是學習新工具，更是一種心態上的徹底重塑，也就是從「內容的製造者」轉變為「內容價值的經營者」。如果這本書能提供一套清晰的路線圖，幫助那些在數位浪潮中迷失方向的媒體老將們，找到重塑自我價值的方向，那它無疑就是一本在這個時代極為珍貴的指南。
评分現在的媒體環境，簡直就是一個大型的社會實驗場。我們不僅在觀察新聞如何被消費，更在觀察「信任」是如何被建立與瓦解的。當假新聞、同溫層效應充斥網路，讀者對於「權威媒體」的信任度持續下滑。對於我們這些曾經依賴專業信譽生存的媒體人來說，這無疑是致命的一擊。傳統媒體的權威性正在被稀釋，每個人都可以是訊息的發布者，這聽起來很民主，但實質上卻讓真相的邊界變得模糊不清。我希望這本書能夠深入探討，在這種資訊極度混亂的時代，傳統媒體如何重新定位自己的「守門人」角色，而不是淪為眾多聲浪中又一個喧嘩的聲音。尤其是在「喘」的狀態下，資源匱乏，更難以投入資源去做紮實的調查報導。這種「想做不能做」的無力感，正是許多資深媒體人共同的心聲。我非常期待看到，作者如何闡述在低資源、高壓力的數位環境中，重拾或建立新的公眾信任的實戰策略。這不是技術問題，這是倫理與生存的兩難。
评分說實話，現在市面上談數位轉型的書多如牛毛，但大多是從科技公司或新創角度切入，講的都是怎麼用區塊鏈、AI來優化用戶體驗，聽起來都很高大上，但對我們這種傳統媒體出身的人來說，根本就是「聽君一席話，如聽一席話」。我們面臨的困境，不只是工具上的落後，更是思維模式的巨大鴻溝。我們習慣了深度、結構化的內容產製，習慣了專業的編輯把關，但現在的生態卻越來越鼓勵碎片化、即時性，甚至是情緒化的傳播。這種內核的價值觀正在被掏空，那種「為公共利益發聲」的初衷，在追逐點擊率的現實面前，顯得如此蒼白無力。因此，我非常好奇，這本深入探討「媒體數位轉型中年危機」的書籍，是不是能提供一套適合傳統媒體人自處或轉型的策略。是不是能告訴我們，在保持新聞專業的同時，如何與這些新興的傳播媒介和平共處，甚至駕馭它們？我希望能看到一些具體、接地氣的討論，關於如何重塑內容的價值鏈，而不是一味地跟風追逐那些我們不熟悉的技術名詞。這種對核心價值的堅守與變通之間的拉扯，才是我們這個群體最切身的痛點。
评分身為一個長期關注媒體產業動態的讀者，我注意到許多老牌媒體機構在轉型的過程中，往往呈現出一種「身體誠實，思想保守」的矛盾狀態。他們知道非轉型不可，但從上到下的決策層卻常常裹足不前，可能是因為既得利益的慣性，也可能是對未知市場的恐懼。尤其是在台灣這個相對成熟但市場規模有限的環境下，每一分資源的投入都必須斤斤計較，這更讓轉型顯得舉步維艱。我不禁猜想，書中對於「中年危機」的探討，是否也觸及了組織層面的僵化問題？畢竟，媒體的轉型從來都不是單純的技術升級，它更是一場深刻的組織文化再造。那些曾經創造過輝煌的資深員工，他們在新的數位環境下，如何找到自己的定位？是轉為導師角色傳承經驗，還是被迫成為被淘汰的對象？我非常期待看到作者對於「人」的議題的深刻描摹，因為硬體和軟體都好說，最難改變的，往往是人心和組織的慣性。如果能提供一些關於如何溫和且有效地進行內部變革的洞見，那對我來說，這本書的價值就遠超於一般的新聞評論了。
评分看到這本書的書名，我就覺得很有感觸，「新聞不死，只是很喘」這幾個字，簡直就是寫進了我們這一代媒體人骨子裡的無奈啊！特別是加上「中年危機」這幾個字，更是敲中了我的痛點。我在這個圈子裡打滾了快二十年，從紙媒全盛時期一路走到現在的數位洪流，眼睜睜看著整個產業結構翻天覆地。以前，一份報紙的影響力，那種重量感是現在網路訊息爆炸的時代完全無法比擬的。那時候，跑線、守著截稿線、跟主編鬥智鬥勇，那種成就感，那種「掌握訊息脈動」的實感，現在想起來都覺得有點遙遠了。現在呢？每天盯著流量數據，擔心演算法又變了，發出去的新聞可能三分鐘後就被新的短影音蓋過去。感覺就像在用老方法划一艘正在漏水的船，雖然拼命划，但總覺得目的地越來越模糊。這本書光是書名就成功地引起了我的好奇心，我真的很想知道，作者是怎麼看待這個「喘」的狀態，是不是也跟我一樣，在時代的巨浪裡掙扎著，試圖找到一點呼吸的空間。我期待能從書裡看到一些不一樣的視角，不是那種空泛地喊著「數位轉型、創新、擁抱未來」的口號，而是真正觸及到我們這些「中年」工作者，那些面對技術斷層、面對年輕世代衝擊時，內心深處的徬徨與焦慮。
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