移動互聯網的發展帶來知識經濟繁榮，智慧財產權也越來越為人們所關注，以智慧財產權為主體的「IP行銷」更是越發為個人和企業所重視。
企業家不斷鑽研新時代下的移動行銷新體系和新思維，廣泛利用各種自媒體平台進行IP的搭建和經營，利用互聯網的社交屬性開展跨平台的合作，進行IP的借勢行銷。隨著互聯網商業的從業人員和逐漸實現互聯網轉型的傳統企業越來越多，深藏在IP背後的巨大商業價值越來越為眾多的個人和企業所知曉，巨大的商業利益使不少個人和企業跟著加入IP行銷的行列，但也使如今的IP市場逐漸達到飽和狀態，網路時代的惡意搶注事件、競價排名現狀、惡意瓜分流量使內容行銷一片亂象，訊息共享也一度使網路成為IP侵權的「重災區」。因此，個人或者企業要想在激烈的IP市場上分一杯羹，要想避免更多的山寨和惡意競爭破壞企業形象，個人或者企業的行銷人員就必須具有強大的IP意識。
只有正確認識到IP的內涵，個人或企業才能在合法權益受到侵犯時，以合理的方式進行產權保護；只有學會正確找尋IP、熟悉專業化IP行銷操作流程，個人或企業才能在IP行銷過程中做到心中有數、有的放矢；也只有學會從更深層面進行IP內容的打造和維護，企業才能真正挖掘到IP的潛在價值。
本書為個人和企業在認識、找尋、建造、行銷、深挖IP中提供了一個明確的思路，以IP為核心，著重介紹了網路時代下的IP新內涵，並重點探討了企業如何成功借勢IP進行品牌建立、打造行銷新模式。
本書第一章詳細介紹了IP的發展及產權保護，第二章到第五章重點介紹了如何找尋、建造IP，行銷IP，並著重探討了企業如何深挖IP價值，第六章講述了IP時代下，自媒體面臨何種困境，如何破局。「內容為王」使得以IP為核心的內容競爭越發激烈，能否借勢IP進行內容行銷已然成了個人、自媒體和企業實現最大盈利的關鍵，因此，正確認識IP，打造專業化IP行銷就顯得尤為重要。
本書適合自媒體人、內容創業者、初創公司、企業管理者、產品經理學習參考，也非常適合對IP感興趣的讀者學習和使用。
具体描述
著者信息
图书目录
版權訊息
內容簡介
前言
第1章 智慧財產權到IP行銷
1.1 什麼是IP
1.1.1 知識成標籤：智慧財產權的由來
1.1.2 知識能賺錢：世界第一個專利
1.1.3 產權要保護：中外相關法律
1.2 從產權到動力
1.2.1 技術密集型：科技革新源動力
1.2.2 品牌意識強：產品價值保護神
1.2.3 推動新行業：與互聯網轉型很相似
1.3 從規範到維護
1.3.1 規範化管理：智慧財產權的分類
1.3.2 亂象的根源：網路時代的侵權
1.3.3 操作的流程：智慧財產權的申請
1.3.4 解決的方案：要培養互聯網的IP意識
第2章 尋找有價值的IP
2.1 傳統IP依舊強大
2.1.1 名人ID：《美人魚》明星成就新電影
2.1.2 自主產權：華為vs蘋果！科技企業的訴訟案
2.1.3 核心科技：精靈寶可夢! AR技術帶動多項產業
2.1.4 分析：品牌帶來的行銷力
2.2 網路IP突飛猛進
2.2.1 關鍵詞：獨占?頭！從「新浪微博」到「微博」
2.2.2 數據：搜尋排行！用戶越多吸引越大
2.2.3 流量平台：廣告轟炸！買電器，就上京東
2.2.4 訊息是互聯網標籤
2.3 扼住IP的咽喉
2.3.1 初嘗自媒體經濟
2.3.2 自建IP的商業化
2.3.3 從管道為王轉型內容為王
第3章 嘗試自己搭建IP
3.1 產品經營ID化：首先進行品牌定位
3.1.1 找準市場需求
3.1.2 提煉行業關鍵詞
3.1.3 人無我有，人有我優
3.1.4 保障品質是第一訴求
3.2 品牌價值IP化：接著做好自我推廣
3.2.1 開通官微、官博
3.2.2 搶先認證是關鍵
3.2.3 【案例】李逵與李鬼！被搶注者瓜分的流量
3.2.4 進行有溫度的社交
3.2.5 【案例】《歡樂頌》虛擬角色的微博互動
3.2.6 帳號維護不可懈怠
3.2.7 【案例】羅振宇公眾號的「羅胖」每日一句話
3.3 IP營運專業化：學習網路維權
3.3.1 智慧財產權與免責聲明
3.3.2 【案例】百度推廣！深陷泥潭的瀏覽器競價
3.3.3 訊息處理小技巧
3.3.4 申請法律援助
第4章 學會借勢行銷IP
4.1 造勢：拿下內容競爭攻堅戰
4.1.1 自媒體營運十不存一
4.1.2 IP市場飽和
4.1.3 關鍵詞的妙用
4.1.4 注意不要捲入糾紛
4.2 借勢：圈內經濟分享和共贏
4.2.1 尋找熱門話題
4.2.2 關聯品牌訊息
4.2.3 【案例】「醫生」群體批《太陽的後裔》
4.2.4 購買搜尋排行
4.2.5 連線明星帳號
4.2.6 【案例】梅西牽手華為，大腕＋大IP
4.2.7 自媒體要建生態圈
4.3 守勢：避免自陷網路侵權局
4.3.1 不可杜撰合作消息
4.3.2 不可山寨他人品牌
4.3.3 不可上報虛假數據
4.3.4 【案例】大眾尾氣門！那些被人扒出來的醜聞
第5章 挖掘IP，企業怎麼玩
5.1 內容製造：IP行銷六要素
5.1.1 打造內容性產品
5.1.2 帶來更好的體驗性
5.1.3 內容主題普通化
5.1.4 媒體平台理智化
5.1.5 與技術設計融合
5.1.6 UGC的職業化道路
5.2 內容診斷：做好這些才能贏
5.2.1 望：判斷IP的好壞
5.2.2 聞：關注內容生產者
5.2.3 問：好內容源自粉絲
5.2.4 切：保護原創性
第6章 IP來了，自媒體怎麼破
6.1 困局：自媒體營利難
6.1.1 平台紅利期已過
6.1.2 只做一個平台風險太大
6.1.3 內容競爭太過激烈
6.1.4 【案例】整頓微商！微信的大規模封號事件
6.2 破局：做好這些依然有希望
6.2.1 自媒體不能太「無私」
6.2.2 IP≠無限原創
6.2.3 營利是第一目的
6.2.4 內容形式不斷更新
6.2.5 文案策劃要專業
6.2.6 切記！可無原創，必有個性
图书试读
用户评价
老實講，我對「爆款」這個詞其實有點警惕。因為很多時候，所謂的「爆款」都是在極短時間內達到高關注度，但後續的影響力卻迅速衰退，變成一次性的熱門話題。我更偏好「長紅」而非「短紅」。所以我會仔細觀察這本書的定位，它究竟是教你如何製造「短線震撼彈」，還是引導你建立一個可以持續產生價值、隨著時間沉澱而增值的「超級IP」。如果它能強調「價值傳遞」而非單純的「流量獲取」，那將會是一本更具深度與社會責任感的作品。我希望作者能提醒讀者，真正的IP，最終承載的是一種價值觀或解決方案，而不僅僅是吸睛的表象。這種由內而外的強大，才是抵禦市場變化的終極武器。
评分身為一個對數位行銷略有涉獵的人，我通常會關注書籍在「執行層面」的深度。很多書光說不練，只是在宣揚概念，對於具體操作步驟含糊帶過。如果這本《超級IP》能夠深入探討數據分析在IP養成中的作用，那就太棒了。舉例來說，如何利用Google Analytics、社群後台數據來判斷哪些內容是真正的爆點潛力股？又該如何根據這些數據回饋，即時調整內容方向，避免「過度優化」導致失去原創性？另一個我很關心的面向是版權與知識產權的保護。在互聯網時代，IP一旦成功，模仿者就會蜂擁而至。書中是否會提到如何建立有效的法律或市場壁壘，確保自己辛苦打造的心血不被輕易抄襲或稀釋？這些都是從「戰術執行」層面必須考量的硬核問題。
评分這本書的封面設計真的很吸睛，那種簡潔有力、帶點未來感的排版，讓人一眼就知道它講的是「爆款」這類緊跟時代脈動的主題。我最近剛好在思考手邊的專案，想找出一些新穎的切入點，剛好看到這本電子書的介紹，光是標題就讓人充滿好奇心。特別是「互聯網時代」這幾個字，點出了當代商業環境的核心，大家都想在這片紅海中殺出一條血路，打造出人人都在討論、爭相模仿的產品或服務。不過，市面上這類書籍其實不少，我比較期待它能在那些老生常談的成功學套路之外，提供一些真正接地氣、具體可操作的策略。我希望它能深入剖析那些看似偶然的爆紅現象背後，隱藏的那些被刻意設計過的行銷手法和用戶心理學。如果能結合幾個台灣本土的案例來佐證，那就更完美了，畢竟面對的市場環境畢竟有其特殊性，光是照搬歐美的模式，有時候會顯得水土不服。總之，從包裝來看，這絕對是一本值得我點擊「加入購物車」的書。
评分說真的，現在的資訊爆炸時代，內容的「質感」跟「稀缺性」才是王道。我個人對那些只是把各種網路新聞剪貼在一起、湊數的書籍非常反感，讀完只覺得浪費時間，根本沒學到任何實質的東西。因此，我對這本電子書抱持著一種審慎樂觀的態度。我比較在意作者的論述邏輯是否嚴密，有沒有能力將那些虛無縹緲的「流量密碼」轉化成清晰的思考框架。畢竟，打造IP不只是靠運氣或一則病毒式傳播的貼文，它需要的是一套長期的內容策略和品牌定位。如果這本書能提供一套系統性的方法論，讓讀者可以從零開始規劃一個IP的生命週期，從市場調研、內容生產、到後期的變現與維護，那就非常有價值了。我特別希望看到它如何處理社群媒體演算法不斷變動的問題，這才是考驗一個IP「生命力」的關鍵所在。
评分最近身邊很多朋友都在談論「個人品牌」這回事，好像不做點什麼「IP」出來，就跟不上時代的列車一樣，壓力真的蠻大的。這本書的名字聽起來就很有野心，試圖去解構爆款的生成過程，這點很吸引我。我猜測作者應該會花很多篇幅去探討「共鳴點」的捕捉。在一個充斥著各種廣告和訊息的環境裡，什麼樣的故事、什麼樣的觀點，才能真正觸動人心，讓讀者願意停下來，甚至主動分享？這背後牽涉到的是對人性深層慾望和焦慮感的精準拿捏。如果書中能提供一些關於「情感連結」的案例分析，例如分析那些在社群上大受歡迎的KOL，他們是如何巧妙地建立起與粉絲之間類似「朋友」或「導師」的關係，我會覺得這本書的實用性大幅提升。畢竟，沒有情感基礎的IP，終究只是曇花一現。
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