社區發展季刊165期 (電子書)

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具体描述

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《城市肌理的重塑与再生:社区营造的在地实践》 内容概要: 本书集结了近年来在城市更新与社区营造领域中涌现出的多元视角与深度实践案例。全书以“重塑”与“再生”为核心议题,深入探讨了在快速城市化进程中,传统社区如何通过创新的治理模式、激活在地资源以及重建人际网络,实现有机更新与可持续发展。全书分为四个主要部分,旨在为政策制定者、社区工作者、城市规划师以及关注社区发展的公众提供一套系统而富有洞察力的参考框架。 第一部分:理解失序与激活潜能——社区变迁的诊断学 本部分着重于对当代城市社区面临的结构性问题的剖析。我们不再将社区视为一个静态的地理空间,而是将其视为一个动态的、不断与宏观经济、社会政策相互作用的复杂系统。 1.1 城市化进程中的“社区断裂”现象研究: 探讨了大规模开发对传统邻里关系、公共空间使用习惯产生的冲击。通过对不同代际居民的访谈资料分析,揭示了在空间重构背景下,社会资本的流失机制。研究了“空心化”社区(如老旧住宅区)与“高密度碎片化”社区(如新兴商品房社区)在社会凝聚力上的差异表现。 1.2 社区资源普查与潜能地图绘制: 强调了“从问题导向到优势导向”的转变。本章详细介绍了一种实用的社区优势普查方法论,该方法不仅关注有形的物质资源(如闲置空间、历史建筑),更侧重于挖掘无形的社会资本(如退休专业人士的技能、居民团体的集体记忆)。通过构建“潜能地图”,为后续的社区营造项目提供了精准的资源对接基础。 1.3 地方感(Sense of Place)的消解与重建: 地方感是个体身份认同与社区归属感的核心。本节分析了标准化建筑设计、商业连锁化对地方独特性的侵蚀。继而提出了几种重建地方感的路径,包括:通过地方历史叙事的挖掘、在地艺术介入以及小型、渐进式的公共空间改造,让居民重新在空间中“留下印记”。 第二部分:多元主体的协作网络——共建共享的治理模式 社区营造成功的关键在于构建一个平衡各方利益、有效分工的协作网络。本部分聚焦于如何从传统的“政府主导”模式转向“多元共治”的实践。 2.1 公私伙伴关系(PPP)在社区基础设施更新中的应用: 考察了在老旧社区微改造项目中,如何有效地引入私营部门的资本、技术和管理经验。重点讨论了产权界定、风险共担以及公共利益优先的机制设计,避免商业利益完全主导社区发展方向。 2.2 社区组织(CSO)的专业化与本土化: 分析了不同类型社区组织在社区营造中的角色定位——从倡导者、协调者到服务提供者。探讨了如何通过能力建设(Capacity Building),提升本土草根组织的专业运营能力,同时保持其对社区需求的敏锐度和回应性。特别关注了“社区基金会”等金融工具在支持在地项目中的作用。 2.3 “嵌入式”的规划师与设计师角色: 规划和设计不应是自上而下的命令,而应是与居民共同协商的过程。本章通过多个案例展示了规划师如何通过“驻点办公”、“工作坊民主”等方式,将专业知识转化为居民可以理解和参与的行动方案,实现“参与式设计”的深度落地。 第三部分:在地实践的深度耕耘——从“点状突破”到“面状渗透” 本部分汇集了若干不同规模和背景下的社区营造成功案例,展示了策略的灵活性和操作的精细化。 3.1 历史街区的“活化”策略: 聚焦于如何平衡“保护”与“利用”的关系。案例分析了如何通过引入小微创意产业、发展文化旅游、以及鼓励原住民返迁等复合措施,避免历史街区沦为纯粹的商业景观,保持其“人烟气息”与生活机能。讨论了“遗产教育”在增强社区认同中的作用。 3.2 老旧小区的“微更新”与空间叙事: 针对缺乏资金进行大规模修缮的老旧小区,本章提出了“最小干预,最大成效”的策略。例如,通过改造楼道、鼓励居民认领绿地、设置共享厨房等小型项目,激活居民的“主人翁意识”。重点分析了“社区小品”(如座椅、指示牌)在建立区域标识性方面的潜力。 3.3 青年参与机制的构建与反馈: 探讨了如何吸引年轻人回流或深度参与社区事务。案例展示了通过搭建数字平台、支持青年创新创业项目、设置“青年议事厅”等方式,将社区的“老经验”与青年的“新思维”有效结合,形成代际互动的良性循环。 第四部分:评估与可持续性——确保社区营造的长远效益 社区营造并非一蹴而就的活动,而是需要持续监测和适应的长期工程。本部分关注如何建立有效的评估体系和保障机制。 4.1 社区营造的社会效益量化评估框架: 提出了超越经济产值的评估维度,包括社区安全感提升度、社会网络密度变化、居民健康指数改善等。介绍了几种适用于社区层面的定性与定量混合研究方法。 4.2 社区营造资金的多元化与自我造血能力: 分析了对单一政府拨款的过度依赖所带来的风险。探讨了如何通过社区企业孵化、服务项目收费、社区储蓄互助等方式,逐步建立社区自身的“造血”能力,确保营造成果的持续维护和迭代。 4.3 应对“成功陷阱”与“同质化风险”: 警示了社区营造项目在取得阶段性成功后,可能面临的外部资本涌入导致的“士绅化”风险,以及过度模仿成功模式导致的“地方失真”。强调了保持社区自主性和应对外部压力的韧性(Resilience)构建的重要性。 本书力求以严谨的学术视野审视草根实践,以生动的案例描摹复杂的人文图景,旨在为推动一个更具包容性、更富生命力的城市共同体提供坚实的理论支撑与可操作的实践指南。

著者信息

衛生福利部社會及家庭署

图书目录

图书序言

  • 規格:普通級
  • 出版地:台灣
  • 檔案格式:EPUB流動版型
  • 建議閱讀裝置:手機、平板
  • TTS語音朗讀功能:無
  • 檔案大小:32.0MB

图书试读

用户评价

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從排版和視覺設計來看,這本刊物散發出一種學術研究與大眾傳閱之間的平衡感,顯然不是那種沉悶的公部門公文。我推測,這一期在探討的重點可能與「青年的返鄉議題」脫不了干係。畢竟,少子化和高齡化已經是我們社會最沉重的包袱之一,如何讓年輕人看到在家鄉發展的可能,而非一味地往台北、高雄這些都會區擠,是所有地方創生計畫的終極考驗。我希望看到的是,它不只呈現了幾個成功的返鄉創業故事,更重要的是,它是否揭露了這些青年在地方上面臨的現實困境——比如,網路基礎建設不足、專業技能無法對接、或是與地方耆老的價值觀衝突等等。如果只是浪漫化「歸園田居」的生活,那對那些還在掙扎的年輕人來說,可能是一種二次傷害。這本刊物若能提供更務實的「落地指南」,甚至是讓青年社群之間可以相互取暖、交流經驗的平台功能,那它對台灣社會的貢獻就不可限量了。

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讀完這期內容(假設),我感覺它可能非常大膽地觸及了「治理結構」的轉型。過去的社區發展,很多時候是自上而下的官僚體系主導,居民參與感薄弱。但現在,我們看到越來越多由下而上、由居民自發組織起來的協會或聯盟。我猜測,這期很可能深入分析了這種權力轉移的過程。這其中必然充滿了權力鬥爭和利益重新分配的戲碼。譬如說,傳統的里長制度與新興的社區發展協會之間,如何協作又如何產生摩擦?新一代的社區規劃師在導入新觀念時,如何處理與老一輩對土地情感的拉扯?我特別期待看到關於「數位賦權」的討論。在資訊爆炸的時代,如何利用科技工具(像是開放資料、群眾募資)來強化社區的自主決策能力,而非僅是滿足於被動接受補助。如果這期能提供一些關於「協商機制」的範本或案例,或許能給正在摸索中的其他社區一些啟發。

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翻開這期特刊,我第一眼就被那種樸實中帶著批判性的敘事風格所吸引。它不像某些官方出版品那樣,只會粉飾太平,堆砌數據,而是真正深入到地方基層的痛點裡去。我猜測,這一期可能花了相當大的篇幅去處理「資源分配不均」這個難題。你知道的,資源總是往最會「包裝」或最有「背景」的社區集中,真正需要扶持、默默耕耘的角落,往往只能望洋興嘆。所以,我好奇他們是怎麼呈現這種落差的?是用數據圖表來佐證,還是透過幾個小人物的故事來側寫?如果是後者,那情感的衝擊力絕對是更強勁的。我個人比較偏好看到那種「看不見的角落」被看見的過程。同時,我也在思索,當「發展」成為一種目標時,會不會反而扼殺了社區原有的文化韌性?例如,為了吸引遊客而過度商業化,把傳統的生活方式硬生生地變成一種表演,這對在地居民來說,究竟是福是禍?這本雜誌如果能勇敢地提出這樣的詰問,並且試圖提供幾種平衡之道,那它的價值就不僅僅是一份季度報告,而更像是一面照妖鏡,映照出我們對「進步」的迷思。

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這本《社區發展季刊》的第165期,給我的感覺是充滿了濃厚的「在地知識分子」氣息。它似乎不想僅僅停留在「如何蓋活動中心」或「如何辦園遊會」這種淺層的執行面,而是更進一步地探討「社區的文化主體性」該如何確立與維護。我猜測,它或許引入了更多人類學或社會學的理論框架,來解構當前台灣社區發展運動背後的意識形態。例如,當我們談論「地方特色」時,我們究竟是在創造一種新的商品,還是在復振一種失落的文化?這兩者之間的界線非常模糊。我期待它能提供一些深刻的反思,例如,在面對全球化浪潮時,社區如何既能保持其獨特性,又能有效對接外部資源和市場,而不至於被稀釋或邊緣化。如果這期能提供幾篇關於「地方語言復振」或「非物質文化遺產的社區化保存」的專題,那將會是極具指標性的深度內容,讓人們重新思考,發展的終極目的,難道不應該是讓每一個獨特的生命共同體,都能夠有尊嚴、有韌性地存續下去嗎?

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這本季刊,光看名字就覺得內容涵蓋範圍極廣,或許是聚焦在當前台灣社會最熱門的幾個議題上,畢竟「社區發展」這個詞,在過去幾年,隨著地方創生和公民意識的抬升,已經從純粹的地方工程,慢慢轉變成一種生活哲學,甚至是一種政治訴求。我猜測,這期裡面一定有探討如何真正活化那些面臨人口外流、產業空洞化的老舊聚落。我特別期待看到一些田野調查的深度報告,而不是空泛的政策口號。譬如說,他們會不會深入剖析那些「成功案例」背後,其實付出了多少人力、財力,以及最關鍵的——人際關係的磨合?畢竟,社區的發展,最終還是要靠人。如果只是引進外部資源,卻沒有建立起內部穩固的連結網,那所謂的發展,恐怕只是曇花一現的觀光熱潮,過後便又沉寂下去。而且,我希望看到對於不同族群,例如原住民部落、客家庄、或是閩南老街的發展模式,有沒有做出差異化的比較分析?畢竟台灣的社區樣貌百百種,一體適用的解答,往往是沒有解答。光是光譜上的這些可能性,就夠讓人津津樂道好一陣子了。

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