這期《社區發展季刊》的封面設計真是有點意思,色彩搭配得挺活潑,不過內頁的編排風格好像跟往常有點不一樣,稍微掃了一下目錄,感覺主題涵蓋的範圍挺廣的,從比較硬性的政策分析到一些比較田野調查式的個案分享都有,對於關心社區營造的朋友來說,應該會覺得內容很充實。我特別留意到其中幾篇關於地方創生跟青年回流的討論,這幾年這個議題在台灣社會關注度非常高,尤其是在偏鄉地區,如何用創新的方式讓年輕人願意投入,並且把資源引進來,是個大哉問。期待看到作者們提出的觀點是否能跳脫過去大家常談的框架,有沒有什麼讓人眼睛一亮的具體做法或成功案例可以參考學習。畢竟,理論說得再好,最終還是要看能不能落地執行,並且真正改善在地居民的生活品質,這才是社區發展的核心價值所在。整體來說,從目錄的廣度來看,這本季刊應該能滿足不同層面讀者的需求,不只是給專業人士看,一般關心自己生活環境的民眾也能找到共鳴。
评分我比較好奇的是,這期是不是有針對數位轉型在社區公共事務上的應用做比較深入的探討?現在大家都在談數位包容,但對上了年紀的社區居民來說,數位工具往往是個門檻,而不是便利。社區大學或圖書館引進新的服務模式時,怎麼樣設計出讓長輩也覺得好用、願意學習的介面跟課程,這塊的實務經驗分享,我認為比單純討論資訊科技的進步更有意義。而且,社區發展本質上還是人與人的連結,科技再發達,如果只是把人變成螢幕前的孤島,那就本末倒置了。如果這本季刊能提供一些成功案例,說明如何運用科技來促進面對面的交流,而不是取代它,那這期雜誌的價值就非常高了。畢竟,社區發展的核心精神,還是要回歸到人情味跟互助網絡的建立上頭。
评分說真的,現在坊間談「永續發展」的書多到爆炸,但很多都停留在口號式的宣傳,真正能深入探討文化脈絡跟在地獨特性的文章卻比較少見。這本《季刊》如果能做到這一點,那可就太棒了。我特別期待它能呈現一些「非典型」的社區案例,你知道的,那些不是靠大筆政府補助、而是靠居民自發性、從最小單位開始累積起來的韌性故事。像那種社區讀書會、里民大會的轉型,或是老舊市場活化的小撇步,這些細微的觀察和實踐,往往比宏大的計畫更有啟發性。台灣的社區特色那麼鮮明,每一個小鎮、每一個里都有它自己的「氣口」跟歷史包袱,如何解套,如何讓老一輩的經驗傳承給新一代,同時又不失掉社區的原味,這才是考驗規劃者功力的關鍵。希望這期雜誌裡頭的文章,能夠多一些田野的溫度,少一點學術的生硬,這樣對我們這些在基層打滾的人來說,才真正有實戰的參考價值。
评分從編輯的角度來看,這期季刊在主題的平衡上,似乎有意識地想要拉近理論與實務的距離。我比較關心的是,他們如何處理「財源永續性」這個沉重但又必須面對的議題。許多社區計畫都是短期亮眼,長期卻因為經費斷炊而黯淡收場。如果這期有深入探討社區型企業的建立、如何與在地產業鏈結創造循環經濟,或者是如何建立一個可自我造血的基金模式,而不是一味依賴政府的單向補助,那這期雜誌的實用價值會大幅提升。畢竟,社區要發展,最終還是要擺脫對外部資源的單一依賴,建立起自己的造血能力。期待看到一些大膽的嘗試和失敗的教訓,因為成功的經驗大家都在寫,但如何從失敗中爬起來,才是真正值得學習的地方。
评分每次翻閱這類型的刊物,我都會下意識地去尋找那些關於「衝突管理」與「共識建立」的篇章。你知道的,社區裡頭什麼都好談,就是利益分配跟價值觀的差異最難喬。有時候,一個社區營造案子胎死腹中,不是因為經費不足,而是因為鄰里間的意見卡住了,或是意見領袖的權力鬥爭導致計畫無法順利推進。如果這期《季刊》能提供一些處理這類人際複雜問題的案例分析,例如某個社區如何透過非正式管道化解了兩派人馬的僵局,或是如何讓少數意見也被看見,我會覺得這本書的深度非常夠水準。畢竟,社區工作者很多時候就像是心理諮商師或談判專家,處理的都是最敏感的在地情感,工具書性質的文獻對此著墨不多,所以季刊若能補足這塊,絕對是嘉惠無數基層工作者的福音。
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