場景行銷模式:在無限媒體時代,突破雜訊,打敗演算法,打造自動獲利的顧客旅程 (電子書)

場景行銷模式:在無限媒體時代,突破雜訊,打敗演算法,打造自動獲利的顧客旅程 (電子書) pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

馬修.史威茲
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具体描述

無限媒體時代,訊息多到爆,企業如何突圍以觸及顧客?
傳統行銷已死,演算法當道,讓消費者買單的關鍵為何?
體驗取代內容,什麼才是推動顧客旅程不斷前進的關鍵?
答案正是:場景行銷

  我們正處於一場大規模的媒體革命中。消費者與電子裝置創造出來的媒體雜訊鋪天蓋地,傳統行銷模式逐一失靈。在這個全新的「無限媒體」環境中,廣告宣傳已不管用,消費者才是市場主人,而他們渴望的不是內容,而是體驗。品牌該如何建立新的行銷思維,突破雜訊,打造驅動消費者不斷前進的顧客旅程?

  「場景,是我們必須用來突破無限雜訊、鼓勵現代消費者行動、驅動業績成長的革命力量。」本書作者史威茲,現為雲端軟體巨人Salesforce市場研究部門的負責人,他與研究團隊在分析全球一萬多家企業後發現,那些高績效的成長型企業都擅於運用場景,專注於為消費者打造完美體驗,滿足其欲望。

  提取消費心理學的新研究與新見解,史威茲建構了符合「可得即用」、「顧客許可」、「全個人化」、「真誠同理」、「價值目標」的場景行銷模式:
  可得即用:幫顧客得到當下想要的價值
  顧客許可:取得顧客同意,提供他想要的東西
  全個人化:品牌體驗個人化,提供體驗的方式也要貼近人心
  真誠同理:品牌聲音、同理心、通路的作法必須一致
  價值目標:與品牌建立更深的連結,超越產品本身

  書中舉出不少生動的例子,印證當前卓越品牌如何善用這個全新的行銷模式,締造驚人成長。例如,賓士汽車的廣告預算是特斯拉的150倍,擅用場景行銷的特斯拉汽車銷售量卻是賓士的三倍。最後,作者提出一套完整的執行步驟,以及能有效觸及消費者的新工具、新技術。

  這本書將永遠改變我們對行銷目的與實務的看法,徹底顛覆思考及打造品牌的方式,也為企業如何從數位行銷1.0成功轉型至2.0提供了具體可行的策略。

專業推薦

  丁菱娟  資深公關人、作家
  張志浩  台灣邁肯行銷傳播集團董事長暨執行長
  許景泰  SmartM世紀智庫執行長
  程世嘉   iKala共同創辦人暨執行長
  劉鴻徵  全聯福利中心行銷部協理
  賽斯.高汀  行銷大師、暢銷書作家
  (依姓氏筆畫排序)

短文推薦

  「對於當今行銷的實際運作方式,有深刻、最新、務實的洞見。」──賽斯.高汀(Seth Godin),《這才是行銷》(This is Marketing)的作者

  「如果你在找一本談轉換率、潛在顧客漏斗、投資報酬率的書,這本書不是你想要的。史威茲回歸我們應該關注的問題:人類行為,為什麼消費者會做出那些決定,為什麼場景比以往更重要。」──傑佛瑞.科隆(Geoffrey Colon),微軟廣告(Microsoft Advertising)品牌工作室的負責人;《顛覆性行銷》(Disruptive Marketing)的作者。

  「如今媒體撲天蓋地的攻勢,令消費者應接不暇。在這本書中,史威茲針對如何在重要時刻服務那些被媒體疲勞轟炸的消費者,提出一份指南。這本書是各地的一線品牌、商學院、管理高層必讀的好書,它就是那麼重要!」──傑佛瑞.羅爾斯(Jeffrey K. Rohrs),《受眾》(Audience)的作者

  「新的市場領導者不會是行銷者或品牌,而是消費者。想要掌握潛在顧客的行銷者,需要從這本書看起。」──達克.希爾斯(Doc Searls),《意向經濟》(The Intent Economy)的作者;《破繭而出》(The Cluetrain Manifesto)的合著者

  「如果你承認、也接受行銷已經變了,你已經成功了一半。這本書可以幫你達成另一半,教你怎麼做。這是實務專家提出的務實建言。」──達梅許.沙哈(Dharmesh Shah),HubSpot的共同創辦人兼技術長

  「史威茲針對現代行銷的作法,提出一套詳盡的攻略,從品牌與廣告在數位時代該如何改變,到深度結合科技與資料以便擴大規模等等,無所不包。趕快為行銷團隊的每位成員各買一本,以轉變你的公司與顧客的關係。」──李夏琳(Charlene Li), Altimeter預測顧問公司的創辦人兼資深分析師;紐約時報暢銷書《顛覆心態》(The Disruption Mindset)的作者
圖書簡介:跨越舊有框架,重塑品牌與受眾的深度連結 本書並非探討如何應對當前媒體環境中的特定行銷策略或演算法變革,而是旨在提供一套更宏觀、更具前瞻性的思維框架,幫助企業和個人在資訊爆炸的時代,建立起真正能夠持久、深入人心的品牌敘事與顧客關係。我們將聚焦於「意義建構」與「體驗設計」的核心,引導讀者跳脫單純的流量追逐,轉向價值共創的長遠目標。 第一部:解構當前「噪音」的本質 在充斥著碎片化訊息和極速迭代工具的環境中,我們首先要釐清,所謂的「雜訊」究竟源自何處。這不僅是訊息量過載的問題,更深層次地,是當代文化中對「即時滿足」和「短暫關注」的集體偏好所致。本書不會提供快速提高點擊率的秘訣,而是深入剖析為何傳統的、以產品為中心的溝通模式已然失效。我們探討了幾個關鍵的轉變: 1. 從「注意力稀缺」到「意義稀缺」: 關注力的確稀缺,但更稀缺的是能夠真正觸動人心、引發共鳴的深層次意義。品牌如何從單純提供功能,轉化為提供價值觀的錨點? 2. 演算法的雙面刃: 演算法的確是推動內容傳播的動力,但過度依賴可能導致內容同質化。我們將分析,如何在不違背演算法邏輯的前提下,保持品牌的獨特性和聲音的純粹性。這需要理解演算法背後的驅動因子——用戶的「參與度」與「留存時間」——並將這兩者與品牌的核心使命緊密結合。 3. 透明度與信任的重塑: 在真假難辨的數位空間中,信任成為最昂貴的資產。本書將探討,品牌如何透過內部的誠信和外部的開放性,建立起難以被隨意複製或取代的信任基礎。 第二部:構築持久價值的核心敘事 本書的核心論點在於,真正的「獲利」來自於長期價值累積,而非短期交易。要達成這一目標,品牌必須停止「推銷」,開始「邀請」。 1. 超越痛點解決,聚焦願景引導: 傳統行銷專注於解決用戶的當前痛點。本書提倡更進一步,品牌需要清晰地描繪一個更美好的「未來願景」,並邀請潛在顧客成為實現這一願景的夥伴。我們將介紹如何建構一個強大、清晰且具有感染力的品牌「世界觀」(Worldview)。這個世界觀必須能夠回答「我們為何存在」這個哲學問題,而非僅僅「我們賣什麼」。 2. 場域設計的藝術: 這裡的「場域」(Field)指的是顧客與品牌互動的所有接觸點,不論是實體空間、數位介面,還是人際溝通的語氣。本書詳細闡述了如何將品牌的核心價值內化到每一個細微的互動設計中,使其成為一個連貫、沉浸式的體驗。例如,一個強調「慢工細活」的品牌,其網站加載速度、客服回應的節奏,都必須反映這種價值觀。 3. 從使用者到「共同創造者」: 我們將探討如何設計激勵機制,讓顧客不僅僅是產品的消費者,而是品牌生態系統的積極參與者。這涉及社群的治理、知識的共享,以及讓用戶的貢獻被看見和獎勵的機制設計。 第三部:實踐心智模型的轉移 要成功地從傳統的「戰術導向」轉向「策略與心智導向」,組織內部必須進行相應的思維調整。 1. 度量標準的革新: 當傳統的轉換率(Conversion Rate)不再是唯一焦點時,我們應當關注哪些指標?本書提出了一套更側重於「關係深度」和「生命週期價值」(LTV)的複合度量體系。我們將討論如何量化「品牌熱情度」(Brand Affinity)和「知識傳播效率」(Word-of-Mouth Multiplier)。 2. 內部文化的同步: 外部的宏大敘事若無法與內部員工的日常工作相符,最終只會淪為空洞的口號。本書探討了如何將品牌的核心價值轉化為清晰的「行為準則」,確保從供應鏈到第一線服務人員,都能成為品牌願景的忠實實踐者。 3. 面對不確定性的韌性: 在媒體環境不斷變化的今天,品牌策略必須具備強大的「適應性」。我們將介紹如何建立一個能夠定期進行「假設檢驗」與「價值校準」的迭代流程,確保品牌能夠在快速變化的外部條件下,始終錨定其不變的核心目標與價值主張。 結語:打造持續增長的內生動力 本書提供的是一套基礎性的、跨越工具和平台限制的思維工具箱。它引導讀者擺脫對單一技術或演算法的依賴,轉而專注於建構一個強大、有生命力的品牌核心。當品牌成功地與受眾建立起基於共同信念和深度理解的關係時,外部的噪音和技術的波動,都將成為推動前進的背景音,而非阻礙前行的障礙。這是一次關於「如何被記住」而非「如何被看見」的深刻探索。

著者信息

作者簡介

馬修.史威茲Mathew Sweezey


  他是研究者、思考者、屢獲大獎肯定的行銷人士,也是作家,現為Salesforce市場研究部門的負責人。作品散見於《廣告時代》、《富比士》、《品牌季刊》、《經濟學人》、《觀察家》等主要刊物上。著有《行銷自動化入門》(Marketing Automation for Dummies)一書。史威茲經常在世界各地的大會上發表主題演講,並與世界上最大、最受敬重的品牌合作,包括優比速(UPS)、家得寶(Home Depot)、AT&T、戴爾(Dell)等等。

譯者簡介

洪慧芳


  國立台灣大學國際企業學系畢業,美國伊利諾大學香檳分校 MBA,曾任職於 Siemens Telecom 及 Citibank,目前為專職譯者。

图书目录

推薦序  新的行銷革命讓廣告又進化了 張志浩
前  言  傳統行銷已死,場景才是王道

第一部 無限媒體如何改變世界?
第一章 場景行銷革命的三大關鍵
第二章 新的消費者,新的顧客旅程

第二部  場景如何在行銷中運作?
第三章  打造突破雜訊的場景
第四章  可得即用----幫顧客得到當下想要的價值
第五章  顧客許可----取得顧客同意,提供他想要的東西
第六章  全個人化----品牌體驗個人化,提供體驗的方式也要貼近人心
第七章  真誠同理----品牌聲音、同理心、通路的作法必須一致
第八章  價值目標----與品牌建立更深的連結,超越產品本身

第三部  如何在無限媒體時代行銷品牌?
第九章  從廣告活動到顧客旅程
第十章  顧客旅程中的觸發因子
第十一章  以自動化來指引顧客旅程
第十二章  更快且更好----在顧客旅程中融入敏捷流程
第十三章  新商業模式
第十四章  第一步,以及最後一些想法

注釋
致謝

 

图书序言

  • ISBN:9789863986706
  • EISBN:9789863986720
  • 規格:普通級 / 初版
  • 出版地:台灣
  • 檔案格式:EPUB流動版型
  • 建議閱讀裝置:手機、平板
  • TTS語音朗讀功能:無
  • 檔案大小:6.5MB

图书试读

用户评价

评分

身為一個在傳統產業打滾多年的行銷主管,我對「演算法」這三個字真的又愛又恨。愛它能擴大觸及,恨它說變就變,讓人捉摸不定。這本書最大的價值,在我看來,就是提供了一套「對抗演算法副作用」的解方。它並沒有叫我們去鑽研最新的AI模型參數,而是回歸到人性。人類對於故事、共鳴和解決痛點的需求,是永遠不變的。作者巧妙地將這些人性洞察,嵌入到現代的數位環境中,設計出顧客心甘情願走進來的「場景」。我尤其欣賞它在「無限媒體時代」這個背景下的分析,指出了傳統的單向溝通已經失效。現在的溝通是多維度的,但重點在於,我們如何佈置好每一個維度上的「接觸點」,讓它們相互呼應,形成一個閉環。這本書讓我學會了如何從一個更宏觀的角度去看待行銷漏斗的每一個環節,而不是被單一的工具綁架。整體來說,它是一本讓人格局打開的實戰指南。

评分

我對科技趨勢一直很敏感,但總覺得行銷戰場的變化太快,還沒學會這個招式,那個招式就過時了。這本《場景行銷模式》給我的感覺是,它提供了一套「不隨波逐流」的內功心法。它不像市面上很多行銷書只關注短期的操作技巧,而是著重於建立一套可持續運作的「系統」。特別是關於「自動獲利」的部分,讓我非常感興趣。我經營電商多年,深知獲客成本越來越高,如何讓舊客戶持續回購,甚至幫你介紹新客戶,才是長久之道。書中對如何設計讓客戶願意主動分享的體驗,有非常詳盡的著墨。這不是那種一次性的促銷手段,而是一種基於信任和價值交換的長期關係建立。對於想從「不斷拉新」的燒錢模式中跳脫出來的經營者來說,這本書絕對是必讀的寶典,它教你如何把行銷變成一種「被動收入」的潛在來源。

评分

拿到這本書時,我第一個感覺是「哇,終於有人把複雜的東西講得這麼清楚了!」我本身是做內容創作的,常常覺得自己寫的東西很用心,但就是沒什麼人看,更別提轉化成收入了。網路上充斥著各種「快速致富」或「流量密碼」的教學,看了很多都覺得是空話,照著做也沒什麼起色,反而更焦慮。這本《場景行銷模式》卻非常務實,它不是跟你保證幾天內就能月入百萬,而是帶你建立一個長遠的思考框架。書裡對「顧客旅程」的解構非常細膩,從一個潛在客戶的好奇心萌芽,到他決定下單,中間每一個接觸點的設計,都像在玩一場精心佈局的棋局。我特別喜歡它強調的「非侵入性」策略,在演算法動不動就想把你推到垃圾桶的時候,還能做到讓顧客感到「被理解」而不是「被推銷」,這才是真正厲害的本事。對於內容創作者來說,這本書簡直是及時雨,讓我重新審視自己的內容產出邏輯,不再只是為了「發文而發文」。

评分

这本《場景行銷模式》光看書名就知道瞄準的對象很明確,尤其是在現在這個資訊爆炸、每個平台都在搶你注意力的時代,到底該怎麼讓自己的訊息「穿」過去?我之前一直覺得行銷就是把產品賣出去,然後想辦法在各種社群媒體上發文、下廣告,結果就是花了一大堆錢,但轉換率就是上不去,感覺像在對空氣喊話。這本書的切入點很特別,它不是教你怎麼玩最新的App功能,也不是教你怎麼寫出爆紅的文案,而是強調「場景」的重要性。對我這個傳統產業的生意人來說,以前總覺得這些數位行銷的東西很玄,看不懂演算法的邏輯,但這本書讓我開始思考,我的客戶在什麼「情境」下會需要我的產品?他們在那個當下腦子裡想的是什麼?這才是關鍵。書裡提到很多實際案例,讓我這個老派的腦袋終於抓到一點方向,至少知道下一步該往哪邊走,而不是盲目地亂撒網。它讓我意識到,行銷的本質沒變,只是載體變了,但人類的需求和購買的心理路徑,其實有跡可循,這點真的讓我茅塞頓開。

评分

坦白說,一開始看到書名時,心裡其實有點忐忑,想說「場景行銷」聽起來好像很學術,會不會很難懂?我是那種對複雜圖表和管理術語比較頭痛的人。結果實際翻開後,發現作者的敘述方式非常接地氣,就像一個資深前輩在跟你分享他的實戰經驗。書中提到很多關於「數位噪音」的描述,簡直是講到我的心坎裡去了!每天滑手機,各種廣告彈出來,真的會讓人想關機。這本書讓我理解到,在這麼吵的環境裡,我們不能再用大聲喊叫的方式競爭,而是要找到那個「對的人」在「對的時間」會想聽到的那句話。它教我們的不是去跟演算法搏鬥,而是學會怎麼「繞過」演算法的阻礙,直接跟消費者建立更深層次的連結。這個角度非常新穎,讓我對整個行銷的認知有了一個質的飛躍,不再只是停留在操作層面,而是提升到了戰略思維的高度。

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