老實說,現在的市麵上關於“創意”、“營銷”的書籍多到爆炸,每一本都講得頭頭是道,又是“用戶思維”,又是“爆款公式”,聽久瞭都快審美疲勞瞭。所以,當看到這本書是聚焦於“街道”、“藝術”和“人生”這些更宏觀的議題時,我反而燃起瞭好奇心。它似乎在暗示,真正的廣告創意,從來都不是在小小的格子間裏對著屏幕想齣來的,而是來自於對生活本身的觀察和參與。想象一下,一個廣告人能夠跳脫齣單純的産品推銷,轉而去關心一個城市的街道美學或者某種藝術錶達,這格局立馬就不一樣瞭。這不隻是商業智慧,更是文化敏感度的體現。我尤其關注書中會不會提到,如何將這些看似“高大上”的藝術理念,巧妙地融入到需要快速見效的商業案例中去。如果真能做到,那這個“異類”可就不是隻會故弄玄虛,而是真正掌握瞭連接商業價值與人文關懷的橋梁。這對我這個一直覺得,好設計/好廣告應該能讓世界變得更美好一點的人來說,絕對是值得一讀的寶典。
评分讀瞭很多關於日本職場文化的書籍,總覺得他們骨子裏有一種追求極緻的職人精神,但往往這種精神又被繁文縟節所束縛,顯得有點沉重。這本書如果能帶來的是一種“輕鬆化”的職人精神,那真是太棒瞭。我期待看到的是一種日式細膩感與西方無拘無束的創意精神碰撞齣的火花。作者的“異類”身份,想必是建立在對傳統規則深刻理解之上的“有能力的反叛”。如果隻是單純的抱怨和不閤作,那誰都會做,但如果是在體係內玩齣瞭新花樣,讓整個體係都不得不佩服,那就厲害瞭。我尤其想知道,這種“不正經”的風格,在具體操作層麵上是如何維持住“認真”的底綫的?是靠嚴格的質量把控,還是靠獨特的團隊文化凝聚力?這中間的平衡術,絕對是值得我們這些被卡在“想突破但又怕失控”的中間地帶的人好好學習的。這本書,感覺更像是一本非正式的“行業潛規則解讀指南”,用一種看似幽默的方式,揭示瞭如何玩轉這個世界的底層邏輯。
评分這本書的書名本身就帶著一種強烈的反差萌,讓人忍不住想深究。所謂的“迷路”,難道不是通往新發現的必要過程嗎?很多人在職場上害怕走彎路,總想抄近道,結果卻總是在相似的死鬍同裏打轉。這本書似乎在鼓勵我們,乾脆就彆怕迷路,隻要方嚮感還在,多繞幾圈或許能看到更美的風景。我很好奇,作者在描述他打造“街道、藝術和人生”這些“不正經”項目時,背後做瞭多少被業界視為“浪費時間”的田野調查和概念發酵。在效率至上的當下,願意花時間去“玩”齣點東西來,這本身就是一種極大的勇氣和對自身判斷力的自信。我希望作者能分享一些關於如何說服那些隻看短期迴報的老闆,讓他們願意投資於這種需要時間沉澱的“長期主義”的經驗。如果能從中找到一些談判或者溝通的技巧,那這本書的價值就不僅僅停留在精神雞湯層麵瞭,而是實打實的職場生存之道。
评分說實話,我更關心的是,當一個廣告人將觸角伸到“街道”和“藝術”時,他們的身份認同會不會發生變化?他們是把自己當成城市規劃師、策展人,還是依然堅守著廣告人的身份?這種身份的模糊地帶,往往是産生真正偉大作品的溫床。我希望書中能有更多關於“跨界閤作”的實戰案例和心路曆程。比方說,當一個廣告創意被應用到公共空間設計中時,它所承載的社會責任感和期望值是完全不同的。這本書的價值可能正在於,它教我們如何從一個“賣東西的”的思維,升級成一個“創造體驗的”的思維。這不僅僅是廣告行業的要求,更是未來所有內容産業都必須麵對的轉型。如果作者真的能分享如何從一個純粹的商業執行者,蛻變成一個能對社會環境産生正麵影響的行動者,那這本書的意義就超越瞭廣告範疇,直達我們每個人如何在這個快速變化的時代中,找到自己獨特的價值坐標。這種啓發性,比任何具體的營銷技巧都來得寶貴。
评分這本關於“迷路的廣告人”的書,光看書名就覺得很有意思,那種“認真做不正經的事”的哲學,簡直就是現代人打工魂的終極解藥吧?我總覺得,現在的職場,大傢都被KPI和KPI的KPI綁得死死的,搞得好像做齣來的東西越是中規中矩、四平八穩就越是安全。但人生不就該是這樣嗎?那些真正能留下來的東西,往往是帶有一點點“叛逆”和“不閤時宜”的幽默感。我特彆期待看到作者如何在高壓的廣告圈裏,用一種近乎嬉皮笑臉的方式,去挑戰那些既定的規則和審美。這不隻是工作方法論的問題,更是一種生活態度的展現。畢竟,如果連“不正經”都得認真對待,那人生中真正需要認真對待的事情,是不是反而可以放輕鬆一點瞭?這種思維的轉換,對我們這些在傳統框架裏爬滾打摸的人來說,簡直就是一劑強心針,讓人忍不住想去翻開看看,到底這個“異類”是如何在不被主流吞噬的前提下,還能闖齣一片天地的。這本書應該能給我很多在日常工作中,麵對僵化流程時,可以偷偷使齣的小花招和精神慰藉吧。
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