紙上律師:創業有辦法 (電子書)

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周念暉
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具体描述

你想創業嗎?或是目前正在創業中、公司甫成立不久?甚至是對與創業有關的各項法規議題有興趣的人……

  全台第一本針對新創企業撰寫的法律書,
  透過創業過程的時間順序,讓讀者針對當下需求來從中找答案,
  是創業者立業過程中的最佳法務良伴。


  創業通常從零開始,創業者每踏出一步,任何舉措都與法律息息相關,本書透過《易經》的「元、亨、利、貞」四大主題,作為本書四大綱要。逐步帶領讀者了解各種難解的法規議題,過關斬將!

  ●元者,始也、大也,意指「周詳計畫,設想周到」,指的是人事物的初始。
  本章節將從創業開始談起,事業甫創立之初,包括經營計畫的擬定、公司命名、商業登記、簽訂契約等各種注意事項。

  ●亨者,通也,代表「暢通無礙,光明正大」,表達的是人事物的生長。
  代表著美好條件的聚合,企業成立之後需要調養體質,所以本章將討論例如研發產品、設定商業模式,甚至是物料來源、批發管道、行銷策略、交通運輸等議題,告訴讀者應該側重哪些法律議題。

  ●利者,和也,意指「適宜、和諧」,意味著人事物要有所收穫。
  本章內容將著重在人盡其才、地盡其力、貨暢其流的概念,釐清企業正式營運之後所要跨越創業的挑戰何在?例如在聘雇人力、擬訂營運規制、設計產品獲利模式等方面進行合理的配置過程中,必須瞭解的法律問題是什麼?

  ●貞者,正也,具備「端正,穩固」之意,解釋作「正」,代表「事之幹」,即事情之「重大根本」。    
  新創企業經營三至五年後,各項營運項目更加確立、營收也會更加穩定,即將邁入中小型規模的企業,此時,企業是否應該轉型?如何調整?又該注意哪些法務專業項目?

跨界真情推薦

  產協集團董事長│郭昌沛
  龍涎居餐飲集團創辦人│高煌棋
  小樽手作珈琲餐飲集團創辦人│林文耀
  全國中小企業總會理事、富邦銀行協理│楊明哲
  露琺意醫美集團創辦人│阮丞輝

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  周念暉律師憑藉多年累積的法律專業與實戰經驗,加上對各領域產業的公司客戶均有熟稔與涉獵,必定能夠給予想要創業的讀者們最直接且有效的助益,本書絕對是創業者在企業發展各階段最重要的「法務良伴」。-產協集團董事長│郭昌沛

  周律師透過在各產業服務的豐富實戰經驗,搭配《易經》的老祖宗智慧來解說,企業主在創業時可能會遭遇的法律問題,此書必定能夠嘉惠企業主們,提供明確而適切的建議,讓每位老闆都能萬事亨通!-龍涎居餐飲集團創辦人│高煌棋

  周律師以他特有的清晰條理和輕鬆口語來做分析及說明,肯定是一本不可多得的好書,讓正在創業的企業主們,能夠有系統地掌握相關法律的關鍵知識,相信大家必定會樂在其中。-小樽手作珈琲餐飲集團創辦人│林文耀

  本書巧妙運用企業不同成長歷程變化,深入淺出地介紹並說明相關法律問題及應該注意的大小事項,絕對是幫助創業者們營運成功的勝典,絕對值得推薦!-全國中小企業總會理事、富邦銀行協理│楊明哲

  古有云,人生一定要結交的三位好友,分別就是「律師、醫師、會計師」,而讀者們透過這本新書,無疑就是讓自己能夠與專業且真誠的周念暉律師結緣,在此衷心推薦,這絕對是創業者必備的「紙上律師」。-露琺意醫美集團創辦人│阮丞輝
 
法律实务的现代指南:构建高效、合规的商业版图 书籍信息: 暂定书名(为避免与您提供的书名产生关联,我们采用一个侧重于更广泛法律与商业结合的名称,旨在提供一个与您原书内容截然不同的全新视角和深度分析。) 导读: 在瞬息万变的商业环境中,企业不仅需要敏锐的市场洞察力,更需要坚实的法律基石来支撑其持续、稳健的发展。本书并非聚焦于特定创业阶段的“速成秘籍”或个案分析,而是深入剖析在当前复杂的法律与监管体系下,企业如何从宏观战略层面建立起一套全面、前瞻性的法律风险管理与合规运营框架。我们探讨的重点是结构化、系统化的法律思维在现代商业决策中的应用,旨在为所有层级的管理者、运营者以及希望理解商业法律骨架的专业人士提供一份详实的操作指南。 本书将商业法律的视角从传统的“解决问题”阶段前置到“预防风险”阶段,强调法律合规不再是成本中心,而是提升企业竞争力和信誉的战略资产。我们将从以下几个核心维度展开详尽论述: --- 第一部分:宏观战略与法律架构的构建 本部分着眼于企业生命周期早期及扩张期的法律基础构建,强调“未雨绸缪”的重要性。 第一章:法律驱动的商业选址与实体选择的深层考量 本章将超越简单的税务优惠对比,深入探讨不同法人实体(如股份有限公司、有限责任公司、合伙企业等)在知识产权归属、股东责任隔离、资本退出机制设计上的法律差异。重点分析在跨区域运营或涉及多重司法管辖区时,实体结构的法律兼容性与税务效能的平衡点。我们将引入“法律风险地图”的概念,指导企业如何根据其核心业务的敏感性,选择最能抵御外部法律冲击的组织架构。 第二章:合同法视阈下的供应链与合作伙伴关系的重塑 现代商业高度依赖复杂的合作网络。本章摒弃对标准合同模板的机械罗列,转而研究动态合同管理的法律艺术。我们将探讨如何通过合同条款设计,预先锁定争议解决机制(仲裁地、适用法律的选择),并针对新兴商业模式(如平台经济、共享经济)中的从属性与独立性界定,提供详尽的法律风险评估。此外,还将详细解析不可抗力、情势变更等概念在当代全球供应链中断事件中的实际司法解释与应对策略。 第三章:数据治理的法律前沿:从合规到信任构建 在信息技术高速发展的背景下,数据已成为关键资产。本章深入剖析全球主要数据保护法规(如GDPR、CCPA或区域性法规)的核心要求,但重点在于“合规操作手册”的制定。这包括:数据生命周期的法律管控、跨境数据传输的法律路径选择、以及在人工智能(AI)驱动的业务中,如何界定数据使用的“合理性”与“透明度”的法律红线。我们将分析数据泄露事件中,企业高管可能面临的直接法律责任。 --- 第二部分:知识产权的防御与进攻性布局 知识产权是企业的核心价值所在。本部分旨在为企业提供一套系统化的知识产权(IP)战略,使其既能有效保护自身创新,又能安全地进行市场扩张。 第四章:专利组合的战略性构建与侵权风险的量化分析 本章聚焦于专利的“布局”而非仅仅是“申请”。探讨如何通过专利池的搭建,实现对竞争对手技术路线的有效封锁。在侵权防御方面,我们将引入“自由实施权(FTO)分析”的规范流程,指导企业在进入新市场或推出新产品前,进行全面的法律扫描,评估潜在的无效风险和侵权风险,并制定相应的“防御性授权”策略。 第五章:商标与品牌价值的法律延伸性保护 本书认为商标保护远超注册本身。本章详细解析了驰名商标的跨类保护机制、网络域名抢注的法律干预手段,以及在社交媒体时代,如何通过法律手段制止“仿冒者”和“恶意诋毁”。重点讨论品牌授权合同中的法律陷阱,以及如何设计清晰的质量控制条款以避免品牌价值受损。 第六章:商业秘密的法律屏障与内部控制 相比专利,商业秘密的保护更依赖于企业内部的法律意识和管理制度。本章详述了“合理保密措施”的法律标准,包括物理隔离、技术加密与员工保密协议的法律效力层级。我们将提供一套详细的“敏感信息隔离”流程,以确保离职员工无法利用前雇主的专有信息,从而最大限度地降低内部泄密风险。 --- 第三部分:合规运营的常态化与危机管理 企业运营中的合规性是持续性的挑战。本部分侧重于将法律要求融入日常管理流程,并提供清晰的危机应对蓝图。 第七章:劳动法视角的组织效率与人员流动管理 劳动法合规不仅关乎薪资发放,更关乎企业的人才战略。本章深度剖析员工分类(雇员、独立承包商)的法律界限,尤其是在远程办公和零工经济模式下的新挑战。我们将提供关于绩效不达标员工的合法解雇流程、集体协商权的法律边界,以及如何利用法律工具有效管理知识型员工的竞业限制条款,确保企业核心团队的稳定性。 第八章:反腐败与反垄断的全球化合规体系构建 对于有国际业务的企业,本章是至关重要的一环。我们不只是介绍法律条文,而是侧重于“合规文化”的植入。内容涵盖如何建立有效的“第三方法律尽职调查”机制,识别并规避贿赂风险(如《反海外腐败法》或类似区域性法规),以及如何在市场竞争中,界定价格联盟、市场划分等行为的法律红线,避免被认定为垄断或不正当竞争。 第九章:法律危机预案与“软着陆”策略 当风险最终爆发时,企业需要一个清晰的法律行动路线图。本章提供了一套“危机响应仪表板”。内容包括:如何快速组建跨部门的法律危机应对小组、如何有效地与监管机构沟通、律师-客户保密特权的维护、以及在涉及重大诉讼或行政处罚时,如何通过主动披露和补救措施,最大限度地减轻法律后果,实现“软着陆”。 --- 结语:法律思维对未来商业的赋能 本书最终旨在培养读者一种“法律预见性思维”。它要求管理者在每一次战略决策之前,都能预判潜在的法律摩擦点,并将其转化为优化商业流程的机会。通过对上述九个关键领域的系统性梳理与深度解析,企业能够超越简单的“合规检查清单”,真正将法律视为驱动长期价值、增强市场信誉的战略驱动力。本书提供的是一套思考的框架和操作的深度,而非某一特定法律的教科书式解读。

著者信息

作者簡介

周念暉


  周延法律事務所│主持律師

  學歷:國立中正大學法律系學士、國立中正大學法學系碩士

  經歷:
  世紀聯合法律事務所受雇律師
  十方法律事務所受雇律師
  周延法律事務所主持律師(現任)
 
  擔任職業律師多年,經手法律案例超過數百件,受聘為多間國內代表性公司的法律顧問,於企業經營管理方面獲得多方業主之信賴。對於商業經營之法務風險分析與規劃,具備長足且完備的實務經驗,為客戶提供最周延的法律服務及建議。服務客戶產業多元,橫跨生技、醫美、生化、地產、建設、建材、設計、傢俱、汽車、機械、電子、能源、租賃、商旅、餐飲、食品、社區、保全、消防、貿易、服飾、美髮、健身、資訊、金融、網路、電商等多方領域。

  法律專業深受肯定,先後獲壹電視、東森、環宇廣播電台等媒體專訪報導。曾出版《 面對生命的十個感動》(布克文化)。若有任何問題歡迎至周延法律事務所網址詢問:www.cylawtw.com/ 或掃描QR Code
 
【文字整理】陳薪智

  學歷:國立中正大學中國文學系學士、國立臺灣大學國家發展研究所碩士

  經歷:科技媒體記者出身,採訪累計近千位國內外企業創辦人、執行長,擅長撰寫數位科技、雲端網路、商業財經議題。現階段為文字自由工作者、知識內容製作人,擔任多家媒體特約記者,品牌合作客戶橫跨國內外科技領域龍頭企業,包含AWS、SAP、LINE、Nutanix、91APP等。曾出版《從零元到億元的品牌淬鍊之路》(布克文化),歡迎來信指教。r98341050@gmail.com
 

图书目录

推薦序
作者序

元亨利貞
CH1 創業之始:經營者的聰明佈局

1.1 創業不只需要共識,「股東協議書」更重要!
股東協議書,最基本的3項註明
股東協議書,造成企業空轉的原因
股東在法律上享有的各項權利
股東特別約定的3項權利、義務
1.2 有限VS.股份有限,對營運有何影響?
合資創業的5種事業體類型
有限公司閉鎖特性的優、缺點
第三種折衷的制度方案
調整公司組織型態的3項建議
1.3 智慧財產佈局不可少,保障企業化守為攻!
「專利權」的定義、種類
專利權取得方式、保障規範
5項專利權保障範圍
「商標權」的定義、種類
「著作權」的定義、種類

元亨利貞
CH2 創業之通:企業契約的權衡輕重

2.1 企業安身之所在,如何簽訂辦公室租約?
簽訂契約須注意的2大原則
租賃契約中,22項「應約定」、8項「不得約定」事項
租賃契約中,2項當事人權利、義務原則
終止租賃契約規範的3大重點
房屋租賃物所有權移轉─「買賣不破租賃」3大重點
2.2商品出現消費糾紛,創業者責任何在?
消費者保護法的適用範圍
商品、服務安全性責任3項認定標準
廠商參與不同生產階段的4大類責任劃分
2項商品廣告的法律責任、注意事項
消費者知的權利、保證書載明規定
2.3 供應鏈上下游合作廠商違約,如何因應?
上、下游合作廠商簽訂契約目的
契約中的2種違約金條款
違約金VS.履約保證金
企業與合作廠商的2大契約類型
承攬契約VS.委任契約的2項共通點
承攬契約VS.委任契約的6項差異點

元亨利貞
CH3 創業之「和」:經營制度的合規策略

3.1 盤點負責人、董事、監察人及股東之法律責任
公司負責人的2大類法律責任
公司董事「對外」之3類法律責任
公司董事「對內」4類法律責任
3.2 該如何劃分股東會、董事會的權責?
專屬股東會的6大權限、事項
股東會前通知、會議流程
董事會的權限
董事會召集、決議程序的2大重點
股東會與董事會共享的2項權限
「有限公司」股東會的3大類表決門檻
3.3 勞動契約:「一例一休」及變形工時
勞動契約的本質及判定
工時安排最重要的「一例一休」
勞工變形工時該如何算?
勞工加班費的4種模式、算法

元亨利貞
CH4 創業之正:事業擴張的可行策略

4.1企業擴張股東出資入股的方式
股東出資型態1:現金出資
股東出資型態2:技術出資
股東出資型態3:認購資產出資
股東出資型態4:勞務出資
股東出資型態5:貨幣債權出資
4.2企業擴編員工入股的獎勵制度
員工取得公司股份的5種模式
4.3公司合併與營業財產讓與
一般公司合併的9項程序
公司營業財產讓與的注意事項

 

图书序言

  • ISBN:9789571384917
  • EISBN:9789571391281
  • 規格:普通級 / 初版
  • 出版地:台灣
  • 檔案格式:EPUB流動版型
  • 建議閱讀裝置:手機、平板
  • TTS語音朗讀功能:無
  • 檔案大小:14.3MB

图书试读

用户评价

评分

我這個人啊,比較務實派,買書前一定會先看看目錄結構,判斷它是不是真的「對症下藥」。我最怕那種掛著創業名號,結果內容卻只談「心態建立」和「如何保持熱情」的勵志書。那種東西我看了太多了,對實際解決問題一點幫助都沒有。我更在意的是「結構性」的建構。比如,從最初的合夥人關係確立,到後續的資金引進、稅務規劃,這整個企業生命的週期中,有哪些法律節點是絕對不能跳過的?如果這本書能提供一個清晰的脈絡圖,讓我知道哪個階段該準備什麼樣的文件,跟誰打交道,那該有多好。我總覺得,很多創業失敗都不是因為產品不好,而是因為組織架構一開始就設計錯了,導致後續管理混亂,內耗嚴重。所以,我期待這本書能從「制度面」著手,幫我們打好企業的骨架,讓它能夠穩健成長,而不是那種曇花一現的泡沫。

评分

這本書的封面設計蠻吸引我的目光,顏色搭配上給人一種既專業又帶點溫暖的感覺,給人一種「這本書或許能解決我很多疑難雜症」的期待。我最近剛好在考慮要不要把手邊的小小事業規模擴大,畢竟現在的市場環境變化太快了,不進則退。我總覺得自己好像卡在一個瓶頸期,知道該做些什麼,但就是缺少那臨門一腳的決策力或是更清晰的策略藍圖。每次看到那些成功案例,都會想,他們是不是有什麼我沒注意到的訣竅?或是創業的「眉角」?坦白說,我對法律條文這類東西頭痛得很,總覺得那塊領域非常深奧,但創業路上又少不了跟合約、規範打交道,所以如果這本書能在不把人搞得暈頭轉向的情況下,解釋一些基礎的法律觀念,那對我來說簡直是及時雨。我對那種拐彎抹角、寫得艱澀難懂的教科書式內容是完全沒興趣的,我需要的是能馬上吸收、馬上轉化為行動的實用知識。希望這本書真的能像書名暗示的那樣,提供一些「有辦法」的具體路徑,讓我這個小老闆在面對複雜的商業世界時,可以少走點冤枉路,少點後顧之憂。畢竟,時間成本才是創業最貴的開銷啊。

评分

最近我發現,當公司規模稍微擴大後,光是跟會計師和記帳人員的溝通,就已經花費我大量的精力。很多時候,他們講的會計準則或稅務解釋,我聽了還是模模糊糊,因為缺乏基本的商業底層邏輯訓練。我很希望這本書可以扮演一個「翻譯官」的角色,把那些專業術語轉換成我們老闆聽得懂的語言。創業家不是每個人都是法律系或財經系畢業的,我們更多的是憑著一股熱情和對市場的敏銳度闖出來的。因此,一本好的創業輔助書籍,必須體諒讀者的背景差異,用最平易近人的方式,將那些看似高不可攀的商業規範,拉到我們觸手可及的範圍內。如果這本書能讓我下次在跟專業人士開會時,可以提出更有洞察力的問題,甚至能主導討論方向,而不是只能被動接受建議,那這本書的價值就不只是在於「省錢」,更在於「提升決策權重」,這對我來說,意義非凡。

评分

最近這陣子工作壓力真的不小,每天都在跟時間賽跑,感覺腦子快要燒乾了。我最近在處理幾個比較棘手的供應商合約問題,裡面的條款細節多到讓人頭昏眼花,每次簽字前都要反覆檢查好幾遍,深怕哪裡漏看一個小標點符號,未來就會惹上大麻煩。我一直覺得,創業初期,很多細節都被營運和業務跑掉了,導致在這些基礎的法律保障上做得不夠紮實,現在想補救都覺得有點來不及。網路上資訊零散又充滿矛盾,看來看去還是覺得需要一本系統性的指南。我希望這本書能像一個經驗老到的顧問,直接點出在簽約、股權分配、甚至員工聘用這些關鍵時刻,我們最容易踩到哪些地雷。我對那種「萬事皆有可能」的空泛論調已經膩了,我需要的是精準、務實,甚至帶點「防禦性」的建議。畢竟,在商場上,防守永遠比進攻來得更重要,你必須先把自己後院顧好,才能安心地往外擴張。如果這本書能幫我建立起一套基礎的風險控管SOP,那我對它的價值評估就會非常高,這比任何漂亮的營收報表都來得實在。

评分

說真的,現在的年輕一代創業家,似乎特別強調「快速迭代」和「敏捷開發」,這點我理解,市場不等人嘛。但這種追求速度的過程中,往往會犧牲掉很多「看起來很慢」的流程,像是法規遵循、智慧財產權的保護等等。我身邊就有朋友因為產品剛紅就被抄襲,結果因為當初沒有及早申請專利或商標,搞到最後白白替別人做了嫁衣裳,那種心酸真的難以言喻。所以我非常關注那些能夠在保持創業火力的同時,又能兼顧這些「硬底子」功夫的書籍。我一直在尋找那種能把法律知識包裝成易於消化的「創業食譜」的工具書,而不是那種冷冰冰、充滿拉丁文的法律條文集。我期望看到的是,作者如何用實例去模擬商業情境,然後告訴我們「這時候你該怎麼做」,而不是「依據某某法第幾條規定…」。如果這本書能提供一些案例解析,讓我看看別人是怎麼在商業競爭中,巧妙地運用法律武器來保護自己的核心資產,那對我來說,就非常有啟發性了。

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