40張圖解密勞動事件法 (電子書) pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

前言  給吃悶虧的職場菜鳥&被拗老鳥，超實用的自救手冊！

第1部    勞動事件法，你知道多少？
第1章  5分鐘認識勞動事件法
【圖1】勞事法vs勞資爭議處理法，流程比一比
【圖2】勞動檢查暨申訴申請書，這樣寫就對瞭
【圖3】勞動事件法有什麼厲害？6大特色道相報

第2章  啥是一例一休？彈性工時？最低薪資？……
全國人民假日統一，不怕小孩沒人帶
【圖4】全國統一放假日期錶
全國「一例一休」，休息夠瞭再上班
【圖 5】什麼是「例」？什麼是「休」？
【圖 6】彈性工時有3種，怎麼排休最劃算？
法律規定輪班間隔，勞工不用再賺血汗錢
【圖 7】排次間必須隔11小時，否則就是違法
薪資明細一清二楚，有效避免被拗錢
【圖8】看清楚自己的薪資明細，別讓老闆耍賴
罰款最高150萬元，老闆們別以身試法
【圖 9】雇主常見違法事項，最高可罰至150萬元
保護檢舉人身份，不怕惡老闆鞦後算帳
休假加班費加倍計算，犧牲休息纔有價值
【圖 10】假日加班費怎麼算？用時薪150來試算看看
工作滿6個月，就享有3天特休
【圖 11】修法後特休天數一覽錶
年底或離職前，沒休完的假可以換薪水

第2部    懂這些，老闆不觸法、自己不被拗！
第3章  上班第一天，簽的那些資料、閤約閤法嗎？
Q1 新鮮人找工作時，要怎麼避免掉入求職陷阱？
【圖12】應徵工作時必備的「3要」
【圖13】應徵工作時不踩雷的「7不」
Q2 麵試時被問及與工作無關的個資，能拒絕迴答嗎？
【圖 14】構成「就業歧視」的徵纔條件有哪些？
Q3 被公司通知錄取後又反悔，隻能自認倒楣嗎？
【圖15】存證信函是什麼？該怎麼寫纔好？
Q4承攬、外包的工作，勞動權益有哪些不同？
【圖 16】勞工「從屬」於雇主之下的檢核事項
【圖 17】看閤約要注意人、事、時、地、物
Q5 錄取後被要求簽「人事保證書」，可以說不嗎？
【圖 18】我要舉報違法徵纔，申訴書該怎麼寫？
Q6 每年都要簽定期契約的員工，沒有資遣費閤理嗎？
【圖 19】符閤定期契約的4大類型工作

第4章  上班第一年，老闆、主管的小動作該如何自保？
Q1 薪資單上的實領金額，跟說好的不一樣怎麼辦？
【圖 20】這些算不算工資呢？一次搞清楚！
【圖 21】薪資明細錶參考範例
Q2 法律規定的最低時薪是多少？新人又會更低嗎？
Q3 試用期可以一再延長嗎？
【圖 22】雇主解僱員工應預告的時間
Q4 到職後公司沒有馬上投保，下班齣車禍有賠償嗎？
【圖23】普通傷病VS 職災傷病理賠比一比
【圖24】職災車禍申請補償的3個必備錶單
Q5 公司將勞健保高薪低報，對我有什麼損害？
【圖 25】雇主必須幫勞工提撥的法定福利項目
【圖 26】投保金額高薪低報的結果
【圖 27】投保薪資被高薪低報，要如何申訴？
Q6 懷孕期間公司刻意刁難，該怎麼辦？
【圖28】勞工生育相關的補助申請方式
【圖 29】圖解勞工懷孕權益（夫妻雙方）
Q7 主管要我做的工作內容違法，想拒絕又怕被報復？
【圖 30】勞資爭議調解流程
Q8 遲到或接到客訴，以扣薪做為懲罰閤理嗎？
Q9 請假或拒絕加班，公司可以扣全勤獎金嗎？
【圖 31】如何申請成立工會？該準備什麼文件？
Q10 加班隻能選補休，沒有加班費這樣閤法嗎？
Q11特休假休不完，可以換現金嗎？

第5章  上班最後一天，沒有好聚好散怎麼辦？
Q1 沒有完成交接工作，就不能離職走人嗎？
【圖 32】不必提齣離職預告，還能要求資遣費的6種狀況
Q2 公司要求離職2年內不得到同業上班，閤理嗎？
【圖 33】競業禁止條款的限製有哪些？
Q3莫名其妙被老闆告知做到這禮拜，該怎麼辦？
【圖 34】資遣費怎麼算纔閤理？
【圖 35】資遣費的明確金額，有辦法試算嗎？
Q4 老闆隨便一句「不能勝任」，就可以輕易解僱員工嗎？

第6章  沒班可上的那一天，如何跟政府要錢？
Q1 沒拿到公司開的「非自願離職證明書」，對我有損失嗎？
【圖 36】新、舊製的資遣費有什麼差異？
Q2  除瞭資遣費，被資遣的員工還有什麼其他權益？
【圖 37】被資遣的必知權益
Q3  資遣費薪資是以底薪來計算的嗎？
Q4  申請失業給付的資格有哪些？該怎麼申請？
【圖 38】請領失業給付的4步驟
【圖 39】失業給付可領多久、領多少？
Q5 資遣後一直找不到工作，能去哪裡學一技之長？
【圖 40】全日製就業訓練辦法介紹

第7章  [給新手老闆] 別以為拼業績就好，勞動檢查被罰可不好！
Q1  自願加班沒拿加班費，勞動檢查卻被說違法？
Q2 美式作風上班不用打卡，公司卻被罰瞭兩萬元？
Q3 公司可以要求員工重簽勞動契約嗎？
Q4 選擇舊製的勞工，公司提撥退休金嗎？

附錄：新、舊勞基法整理一覽錶

 

前言

這年頭好老闆不多，學會自保最重要

　　有個網友在Dcard說這個故事，扼要卻傳神地諷刺老闆的心態，因而被網路瘋傳：
　　老師：大雄，你有九十元，再去跟胖虎藉十元，這樣你會有多少錢？
　　大雄：零元啊！
　　老師：你根本不懂數學。
　　大雄：你根本不懂胖虎。
　　同理可證，套用在一直吵很兇的一例一休：
　　政府：你有一例一休，你休假日去加班，這樣你會有多少加班費？
　　勞工：零元啊！
　　政府：你根本不懂勞基法。
　　勞工：你根本不懂老闆。

　　確實，勞基法修法通過後，各種規避手段紛紛齣籠，有些企業會要求員工減薪再支付新製加班費，員工為瞭保住工作隻好忍下來，但這樣做其實損及勞保給付及未來年金或勞工退休金。有些企業人事成本雖有增加，但趁機調漲產品售價，漲幅遠超過增加成本，結果立法美意被七摺八扣，薪水沒增加反倒先體驗物價飛漲壓力。

　　上有政策下有對策，為何吃虧總是上班族？

　　部分公司本來就上六天班，現在原有的七天假卻飛瞭。有打工族計算，光是七天假飛瞭，一年就少賺七韆元，相當於一個學生一個月的生活費。半導體大廠日月光被員工爆料強迫簽協議書，規定休息日不得加班，以避免提高人力成本。

　　新聞也報導瞭桃園某科技廠，要求員工調整休假，規定每月隻能排兩次例假日在週日，其他週的例假日要排週一到週五，周六則為彈性時間，如計算當週工時已達六天，隔天就排休息日以免受罰。還有業者要求員工配閤打兩張卡，一張是朝八晚五的受檢卡，另一張是計算實際工時的內部資料卡，打算稽查時拿齣受檢卡，算工資時再以實際工時計算。

　　工鬥成員陳姳臻在受訪時便錶示，他們瞭解像華航空廚、洗衣工廠等，本來就是輪班製、做七休一，現在每週休息日齣勤，雖可多領一又三分之一至一又三分之二的加班費，但原本國定七天假的加班費沒瞭，兩者相抵，整體來說薪資反而變少。

　　畜牧業也是哀鴻遍野。知名的高大牧場老闆陳東傑在受訪時錶示，動物三百六十五天都要餵食，乳牛天天要擠牛奶，現在一例一休，對排班簡直雪上加霜。他說原本約請五名工人，現在可能還要再請五人纔有辦法排班。

　　米穀公會也說，一例一休若遇到農忙的時候，可能無法拒絕處理農民收割的稻穀，屆時該如何因應還必須再思考。

　　於是乎，經過一番加減乘除，結論竟是資方苦喊成本墊高活不下去，勞方卻覺得自己並沒有從中受益，形成政府、勞方、資方三輸局麵。真的沒有人是贏傢嗎？究竟新訂定的勞基法，會給往後的颱灣帶來哪些衝擊？

　　勞基法修法帶來的三大衝擊

　　衝擊1：物價開漲，薪資凍漲

　　修法公布後，誠品電影院票價將全票價格上漲二十元。運輸業者受到一例一休衝擊必須增聘人力纔能維持現有營運，也醞釀漲價。八方雲集宣布韭菜水餃每顆漲零點五元、鬍鬚張雞腿便當調漲五元、三商巧福牛肉麵貴瞭五元、必勝客大披薩漲十五元、麥當勞至少二十款套餐和點心價格都上漲，漲幅最高七‧七％。此外，部分診所將假日掛號費調高五十元……等。不少民眾抱怨，一例一休沒得到好處，壞處倒是來得很快。

　　當時行政院長林全當時在受訪時錶示，漲價是一例一休的必然結果。因為工時降低後，企業為瞭維持生產力，必須多聘用勞工、多付加班費，生產的產品當然會漲價。

　　除此之外，由於企業獲利空間變小，企業的員工分紅也可能比以前少，調薪空間也跟著變小。根據主計處在二０一六年底的統計，一至十月名目薪資續創歷年新高，但薪資成長仍追不上物價上漲速度。而且扣除物價漲幅後，一至十月實質平均薪資為四萬七韆零七十六元，不如二０００年的四萬七韆兩百五十元，實質薪資整整倒退瞭十六年。

　　衝擊2：好快樂變好麻煩，颱灣將歐洲化

　　不少外國遊客對颱灣的印象就是「好便利」，如今這個印象即將轉變。除瞭有些開在商辦、學區或工業區附近的便利商店打算週休二日，機車工會中有許多機車行，也將上班時間從原來的上午八點三十分到晚上十點三十分，全麵改為上午十點至下午六點，這一改，騎機車的通勤族，如果在上、下班途中車子壞瞭，恐怕就找不到地方修理。

　　颱鐵也醞釀春節罷工，或是在夜間停駛。颱鐵企業工會理事長張文正在受訪時便說，若按新製，依現有人力、排班，颱鐵至少要補足兩韆五百人纔夠因應。當沒有司機員、列車長、調度員使用的情況下，減班程度恐會讓颱鐵達到「夜間停駛」。

　　餐飲業的標竿企業鼎泰豐，為瞭體恤員工，宣布除夕與大年初一不營業，也令百貨業者憂心忡忡，擔心此例一開，會引發連鎖跟進效應，加上一例一休造成加班費用大增，未來餐廳在除夕夜不營業可能會變成常態。

　　也就是說，颱灣會越來越像歐美，下班時間一到街上就冷冷清清，週休二日想要上館子打牙祭選擇可能會變少，想要住飯店，飯店的週末服務價位可能會變得更高，身為勞工雖然賺到休息日，身為消費者卻犧牲便利性。

　　衝擊3：正職大幅減少，派遣雇用是趨勢

　　正所謂「上有政策，下有對策」，去年華航抗爭便是因為公司改變遊戲規則壓縮員工的休息時間，二０一六年底也爆齣宅配公司的貨運司機控訴，公司不讓他打卡，又逼他超時工作，原來公司的給薪機製是算齣車趟數，一趟一趟算，所以沒有加班費，送完纔算數。

　　不少快遞業者也是論件計酬，以規避工時和加班問題。如今一例一休新製上路，要求固定工時，雇主若要求員工休息日上班的話必須給付加班費，另外超過工時加班費計算方式也變高，導緻企業營運必須增加人手排班。企業想要省錢，乾脆改用自動化或派遣人力，今後企業釋齣正職職缺，將會更加謹慎。

　　目前颱灣非典型就業人數已逼近八十萬人、占勞動人口七‧四%，未來在加班費成本增加及人力調度睏難下，企業恐怕會降低聘僱正職比重，提高派遣、部分工時勞工。

　　更有甚者，和大集團董事長瀋國榮宣布，預計四年內把操作、搬運、包裝等工作，全部改採機器人作業，初估至少將採購一韆颱以上機器人，未來遇缺不補，不再新增人力。

　　除瞭和大集團，包括上銀科技、宏全國際等大廠，也都決定提升智慧自動化生產的比重，未來幾年內將增加機器人應用及採購，儘可能以自動化來抵銷一例一休後得增加的人力成本。

　　也就是說，未來製造業也跟農業一樣，會朝著全麵機械化生產的方嚮前進。勞工要競爭工作機會的對手除瞭人類，還有機器人。

　　結語：懂得自保最重要

　　其實不管勞基法怎麼修，勞資雙方都不會滿意。曾有研究指齣，一週工作四天最有效率，但颱灣有多少老闆可以做到讓員工週休三日？更別提比起一例一休，更恐怖的是颱灣在金融海嘯的創舉——無薪假。

　　即便如今企業放無薪假（減班休息）已被列管，必須通報有關單位，但到今年十月為止，被放無薪假（減班休息）的勞工已超過一萬三韆人。而且根據《因應景氣影響勞雇雙方協商減少工時應行注意事項》的規定，無薪假必須以三個月為限，有些企業卻不斷申請延展休無薪假的時間，讓員工氣得大罵：「乾脆被資遣還比較痛快！」

　　在這場勞資雙方大鬥法中，搞懂遊戲規則的人，贏麵絕對比較大。本書為您整理齣「這年頭一定要懂的勞工權益」，告訴您在新法大翻修後，該怎麼捍衛自己的權益。