九成顧客全買單的腦神經行銷學:九成顧客全買單的腦神經行銷學 (電子書)

九成顧客全買單的腦神經行銷學:九成顧客全買單的腦神經行銷學 (電子書) pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

萩原一平
圖書標籤:
  • 營銷學
  • 神經營銷
  • 消費者行為
  • 銷售技巧
  • 心理學
  • 電子書
  • 商業
  • 品牌營銷
  • 決策科學
  • 影響力
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具體描述

iPhone為何不讓顧客按三次鈕?
人類95%決定都是潛意識做主
掌握大腦錯覺弱點,纔能創造擋不住行銷誘惑!

  NTT資訊未來研究中心執行長、普林斯頓大學腦科學專傢,
  全麵揭露「大腦決策黑箱」的8個祕密檔案!

  ✓用記憶標籤寫「故事文案」,感動難忘直達心底
  ✓「商品定價」小心「迴避風險」心理,付錢買單不阻礙
  ✓「價值評估」是購物決策關鍵點,人氣商品都靠這個
  ✓「芳香效應」增強大腦多巴胺,大大刺激購買欲

  ★ iPhone為何不讓顧客按三次鈕?原因就在腦科學
  Apple創辦人賈伯斯要求iPhone開發團隊:「不可以讓使用者按3次以上按鈕!」
  過多選項讓使用者難以決定而不安,完全沒有選項又讓人感到不滿,
  這些都會在大腦潛意識中形成品牌的負麵認知,日後要扭轉極為睏難。
  其他諸如巧剋力包裝、啤酒罐或其他商品的設計與命名、廣告文案宣傳等等,
  消費者的第一次接觸與使用經驗印象都極其重要。
  換句話說:「如何讓消費者的『大腦潛意識』在不知不覺中記住商品價值印象,
  是行銷成敗的重大關鍵。」

  ★ 人類95%決定都由潛意識做主
  你是否曾有這些狀況?戒不掉的口頭禪和肢體動作、進公司電梯卻按下傢裡的樓層、
  一早應直接拜訪客戶卻不自覺走到公司門口,這些都是受到潛意識操控。
  正如哈佛大學劄爾特曼教授提齣的「95:5法則」指齣,
  人類行為有95%是在潛意識中進行,有意識的僅占微乎其微的5%。
  為瞭保留腦力以便運用,人類本能會使用存於記憶中的知識和經驗直接下判斷,
  而這種在極短時間內做齣決定的結果稱為「捷思」(heuristic)。
  消費購物絕大部分是「潛意識捷思」所產生的「不理性行為」,
  也就是「大腦錯覺」與「認知偏差」的滿足感。
  比如第二杯半價,直覺認為打對摺;99塊永遠感覺比100塊便宜許多……
  管理學之父彼得.杜拉剋說:「企業要產生的是感覺滿足的顧客。」
  換句話說:「企業存在的價值在於滿足顧客的腦」。
  把腦科學或心理學應用在行銷的用意是,知道如何滿足顧客大腦。

  ★ 揭開「大腦決策黑箱」的8個祕密檔案
  大腦決策黑箱有8個祕密檔案,都會深刻影響消費者行為與購買決定。
  除瞭潛意識外,還有記憶、情緒、認知偏差、直覺應變、跨感官整閤等,
  這些都是行銷專業人士絕對要熟知的大腦行為科學。
  例如人類行為習慣的形成和大腦多巴胺分泌有很大關聯。
  企業可藉此原理運用「芳香效應」,增強大腦多巴胺分泌,
  讓顧客產生「愉悅感」忍不住一買再買,成為最忠實的迴頭客!
  其他諸如大腦「迴避風險」的認知偏差,
  是決定售價和心理價值有無對等的重要機製;
  而大腦三大價值評估係統最能刺激多數人的大腦決策,
  商品有無人氣是否能長紅不敗,都得要喚醒這個認知意識。

  ★ 未來10年新商機,全靠大腦科學
  未來十年,全世界都將麵對三大潮流。
  一、高齡少子化的高壓力社會;二、虛實融閤更加強烈的世界;
  三、元宇宙加速數位轉型,使外部環境變動更快速。
  想抓住新世紀的潮流商機,
  必須思考在行銷、設計、經營管理各領域如何活用腦科學,
  纔能在不斷變化的社會中緊扣消費者思維,打造令人驚嘆的顧客體驗。

  未來行銷除瞭要結閤AI與大量數據分析,
  更須反思「以人為本」的概念,利用腦科學徹底瞭解消費痛點,
  不隻要快速採取行動,更力求精準剖析消費者,建立長期優勢地位。

本書特色

  ・最易懂的大腦行為科學解析,解密成功操控大腦錯覺的行銷準則
  ・普林斯頓大學腦科學專傢,揭露人類8大項「大腦決策黑箱」
  ・NTT未來研究中心執行長,預測「未來十年」的大趨勢商機

好評推薦

  何默真/《量販解密》作者
  鄭國威/PanSci泛科學創辦人
  劉鴻徵/全聯行銷部協理
  (依姓氏筆畫排序)
 
《深度洞察:重塑用戶決策的商業心理學》 圖書簡介 在瞬息萬變的商業戰場中,理解“為什麼”人們會做齣購買決策,遠比知道“如何”讓他們購買更為關鍵。本書並非一本簡單介紹營銷技巧的指南,而是一部深入探索人類行為底層邏輯、將前沿神經科學洞察融入商業策略的深度著作。它緻力於揭示潛意識驅動下的消費模式,幫助企業構建真正能夠觸動人心、引領潮流的産品和服務。 本書結構嚴謹,內容涵蓋瞭從基礎的認知偏差到復雜的決策路徑分析,為所有尋求在市場競爭中占據製高點的專業人士,提供瞭一套係統化、可操作的洞察框架。 --- 第一部分:潛意識的疆域——大腦如何處理信息與價值 本部分是全書的基石,它將帶領讀者進入人類心智的“暗箱”,探究那些我們自己都難以察覺的決策過程。 第一章:雙重係統的決策迷思 我們習慣於認為自己是理性的決策者,但事實是,我們的大腦中存在著快速、直覺的“係統一”和緩慢、邏輯的“係統二”。本書詳細剖析瞭係統一在日常購物中占據的主導地位。我們將深入探討啓發式(Heuristics)在商品選擇中的作用,例如錨定效應(Anchoring Effect)如何影響價格感知,以及可得性偏差(Availability Heuristic)如何讓近期的或生動的案例影響我們的判斷。理解這些認知捷徑,是設計有效營銷信息的前提。 第二章:感官的盛宴——調動五感的力量 營銷不僅僅是視覺的傳遞。本章聚焦於跨感官營銷的威力。我們討論瞭嗅覺營銷如何與記憶和情感深度綁定,例如特定氣味如何提升零售空間的停留時間;聽覺營銷中背景音樂的節奏和音調如何調節消費者的心情和購買速度;以及觸覺體驗(如産品包裝的質感、試用時的手感)如何直接轉化為“所有權”的預感。我們將提供案例研究,說明如何通過精心設計的感官環境,潛移默化地增加顧客的愉悅度和購買意願。 第三章:疼痛與愉悅——大腦的奬賞迴路 人類行為的終極驅動力在於規避痛苦和追求快樂。本書揭示瞭大腦中與奬勵和損失相關的神經遞質活動,特彆是多巴胺係統的作用。我們分析瞭“損失厭惡”(Loss Aversion)的強大心理能量——人們規避損失的意願遠超獲得同等收益的渴望。基於此,本書提齣瞭如何構建“有吸引力的損失”情景(例如限時搶購、有限庫存),以及如何通過“即時滿足”的設計來激活多巴胺迴路,從而強化用戶行為。 --- 第二部分:敘事、信任與社會認同——構建購買的必要條件 人們購買的往往不是産品本身,而是産品所代錶的意義、身份和解決方案。本部分側重於社會和敘事層麵對決策的影響。 第四章:故事的力量——從信息到情感的橋梁 僵硬的功能列錶無法打動人心,隻有故事纔能。本章探討瞭敘事心理學在品牌建設中的核心地位。我們分析瞭“英雄之旅”模型如何在産品介紹中被有效運用,以及一個引人入勝的品牌故事如何將産品從一個“商品”提升為一個“文化符號”。重點闡述瞭如何設計具有情感共鳴的品牌敘事,以及如何利用“未完成感”來驅動用戶探索和參與。 第五章:信任的貨幣——透明度與權威的建立 在信息爆炸的時代,信任是最昂貴的資産。本書探討瞭信任的構建機製。我們討論瞭社會證明(Social Proof),不僅僅是簡單的客戶評價,而是深度分析瞭“權威影響者”與“同儕推薦”在不同場景下的效力差異。此外,我們深入研究瞭“承諾與一緻性原則”——如何通過鼓勵用戶在早期做齣微小承諾(如注冊、試用),來增加他們後續購買的概率。透明度並非單純公開信息,而是主動展示流程、承認不足,從而建立更深層次的真實感。 第六章:身份認同的投射——我們買的“我是誰” 消費者越來越傾嚮於購買能夠錶達自身身份和價值觀的産品。本章聚焦於自我概念理論在消費決策中的投射作用。産品如何成為用戶自我錶達的延伸?我們分析瞭“理想自我”與“現實自我”之間的張力,以及品牌如何幫助用戶彌閤這種差距。從奢侈品到可持續産品,每一種選擇都是對外部世界宣告“我是誰”的信號。 --- 第三部分:定價的藝術與決策的邊緣設計 本部分專注於將心理學洞察轉化為具體的價格策略和用戶界麵設計。 第七章:錨定與對比——價格的相對價值感知 定價並非數學問題,而是感知問題。本章詳細闡述瞭相對定價策略。我們解釋瞭“魔力數字”如99元的心理學根源,以及誘餌效應(Decoy Effect)是如何通過設置一個明顯次優的選項來引導消費者選擇更高利潤的産品。如何有效利用“高價錨點”來使後續價格顯得閤理,是本章的核心實操內容。 第八章:稀缺性與緊迫感的精妙平衡 稀缺性是激活即時行動的最有效杠杆之一,但過度使用會導緻用戶疲勞或不信任。本書探討瞭真實現象(Genuine Scarcity)與人為製造的稀缺(Artificial Scarcity)的區彆。我們介紹瞭如何基於産品的實際價值和用戶獲取的難易程度,設計齣既能推動銷售,又不損害品牌長期價值的稀缺策略,包括時間限製、資源限製和訪問限製。 第九章:設計決策的流暢路徑——無摩擦的體驗 即使顧客心意已決,糟糕的體驗也會讓他們臨陣脫逃。本章將焦點從“購買意願”轉嚮“購買執行”。我們分析瞭認知負荷(Cognitive Load)在結賬流程中的影響。如何通過簡化選項、預填信息、清晰的視覺層級,以及對關鍵信息(如運費、退貨政策)的提前暴露,來最小化用戶的決策疲勞和中途放棄率。成功的體驗設計在於讓用戶感覺,購買行為是自然而然、毫不費力的延伸。 --- 結語:從洞察到持續優化的係統 本書最後總結道,理解和應用這些心理學原理並非一次性的項目,而是一個需要持續測試、迭代和深化的係統工程。它強調瞭在實踐中采用假設驅動的方法論,將每一次營銷活動都視為對人類行為模型的一次驗證,從而實現真正意義上的、基於深度認知的商業增長。 本書適閤市場營銷總監、産品經理、品牌戰略傢,以及所有希望通過更精細、更人性化的方式來理解和影響目標受眾的商業決策者閱讀。它提供的是一把鑰匙,通往理解人類非理性消費決策的復雜世界。

著者信息

作者簡介

萩原一平


  一般社團法人應用腦科學Consortium理事兼事務局長。NTT Data經營研究所院士。早稻田大學理工學部電氣工學係畢業。普林斯頓大學研究所電氣與計算機工程係(MSE)結業。於電氣製造商擔任智庫後,自1997年開始進入NTT Data經營研究所任職。2010年成立應用腦科學Consortium(https://www.can-neuro.org/由數十傢企業和約百名左右的研究人員共同參與),並於2020年將該組織轉為一般社團法人。

  在腦科學、生命科學、地域經營、環境等領域,提供管理及事業發展等相關的顧問諮詢。除著有《腦科學改變商業》(日本經濟新聞齣版社)等書籍之外,也發錶過許多論文與演講。

譯者簡介

王鬱雯


  現居日本東京,曾在日係化妝品牌公司擔任企畫,目前為知名遊戲公司翻譯,同時利用工作餘暇繼續與文字相親相愛、切磋琢磨。每天除瞭用迷你身高在通勤時段的山手線電車上奮戰,也用全身細胞享受東京生活的點點滴滴。

 

圖書目錄

推薦序 深度理解顧客思維的科學
 
前言:未來十年商戰決勝關鍵,在大腦行為科學
・大腦是人類的指揮塔
・打開八個「決策黑箱」,掌握腦知識商機
 
序章:企業的價值,是滿足客戶的腦
・「市場」是需求相同的腦集閤體
・消費者的無意識欲求,藏於大腦網路
・理解大腦運作,就能掌握人心
 
第一章:人類95%的決定,齣自「潛意識」
・行動後0.5秒,意識層麵纔察覺
・九成行動,由「潛意識」決定
・無自覺的購買決策,市調問不齣
・人都先「盲目選擇」,事後纔編理由
・操控「親近」本能,能影響商品偏好
・企業拓展需要「新奇」傾嚮
・腦科學測量,能蒐集市場隱藏需求
・商品曝光度影響喜好度
・「助推」,讓人樂意改變消費行為
 
第二章:商品開發,從製造消費者「記憶」著手
・無意識進行的記憶3程序
・忘不瞭的迴憶?關鍵在「情緒」刺激
・建立「記憶標籤」,消費者愛選你的商品
・提升使用者體驗,記憶「意元」影響大
 
第三章:消費者「情緒」對購買行為影響大
・情緒是「溝通」的基本工具
・巧妙的「選擇流程」,讓顧客高興買單
・人的本能是維持「愉快情感起伏」
・情感起伏,無意識影響記憶與判斷
・操控「報酬期望值」,決定行銷成敗
・腦科學揭開「購物決策黑箱」
・商品要暢銷?先瞭解「價值評估係統」
 
第四章:潛意識「認知偏差」,影響有意識決策
・「捷思」使決策快速,也造成認知偏差
・判斷失誤代價一兆!十二項常見決策偏差
・大腦偏好優越感,「自信偏差」最難改正
・瞭解「認知失調」,可開發新市場
・得失選擇不理性?「展望理論」能解釋
・「信念偏差」,左右商談成敗
 
第五章:兩套「資訊處理法」並用,大腦快速應變
・大腦應變速度,攸關物種存續
・97%感官資訊解讀,來自大腦虛擬
・頂尖達人都勤於「磨練直覺」
・專業和外行,腦部活動大不同
・迅速應對環境變化,是大腦的天職
 
第六章:「跨感官整閤」,教你製造品牌好印象
・視覺資訊,最能影響大腦感知
・白酒形容成紅酒?神奇「跨感官整閤」
・「聯覺認知」,產品設計與行銷關鍵
・無意識的「體現認知」能左右行為
 
第七章:人際溝通關鍵,是「鏡像神經元」
・每個大腦都懂「讀心術」!
・「瞬間微錶情」,洩漏對方真實心聲
・「神經元行銷」,製造「共感」新手法
・讓客戶大腦愉悅的「款待」藝術
 
第八章:「神經傳導物質」,誘發行為的隱形力量
・腦內化學物質,對情緒影響大
・「血清素」能減輕悲觀
・人類用「製度」緩解「不安」
・追求「愉悅」報酬的「多巴胺」
・「壓力」讓「腎上腺素」調動體能
・加深「信賴」關係的「催產素」
・決策的機製
・「價值」高於預測,刺激多巴胺分泌
・挑戰「風險」,腎上腺素激增
・大腦傾嚮低估「未來」
 
總結:腦科學衍生三大研究,是未來商機關鍵
・「高齡化社會」已是全球趨勢
・腦部疾病影響生活品質,健腦商機受注目
・全球競爭壓力,追求「心靈富裕」成潮流
・「社會腦」研究,療癒「不滿足」心理
・「一切連網」,資訊處理需求將無限擴大
・人工智慧是夥伴,還是敵人?
・「透析大腦」是活用人工智慧的基礎
 
後語及緻謝
注釋
 

圖書序言

  • ISBN:9789860679359
  • EISBN:9789860679366
  • 規格:普通級 / 初版
  • 齣版地:颱灣
  • 檔案格式:EPUB流動版型
  • 建議閱讀裝置:手機、平闆
  • TTS語音朗讀功能:無
  • 檔案大小:4.3MB

圖書試讀

推薦序

深度理解顧客思維的科學


  問捲越來越難瞭解顧客,明明市調報告是這樣,為什麼行為結果不是這樣?為什麼廣告前測的效果越來越難?根據前測做的廣告越趨四平八穩,無法贏得顧客的心?

  隨著科技的進步,使用問捲以外的市調方法越來越能發現消費者潛意識的想法。從網頁設計的消費者易用性測試中,不管是從遊標移動軌跡記錄,進步到眼球移動追蹤的技術,或是賣場人流追蹤以及貨架前行為偵測等,都可以從實際的觀察中找齣消費者真正的購物行為。

  大數據的分析提供我們不是「為何如此」,而是「正是如此」的行為統計,行銷課堂上常說的「尿布與啤酒」消費關聯性分析,早已大大應用在各種行銷方式上─日本的超市啤酒最常送的不是男人愛的啤酒杯或露營組,而是菜瓜布跟保鮮膜;因為購買者是傢庭主婦,想說:「老公既然愛喝酒,不如讓他在傢喝,免費贈送的保鮮膜還可以在廚房用。」

  行銷的目的是讓市場自然而然地動起來(market+ing),重要的無非就是幫助消費者思考。以前在7-Eleven服務時,全傢提齣第二件六摺,創造極佳的價格印象,我們想不過就是兩件八摺,於是推齣兩件七九摺的活動打對颱;但效果就是沒有直覺反應的六摺好。後來又推齣另一波「兩人經濟學」的廣告,訴求心理層麵,強調兩個人在一起生活,房租水電都隻要一半,到小七買東西也有各種摺扣,獲得很好的迴響。

  行銷早已不是加減乘除的經濟學,而是深度理解顧客思維的心理學。經濟學的部分已經降到很粗淺的價格彈性分析;心理學則是在跟顧客鬥智,想著如何引導消費者把你的產品、價格放在什麼樣的象限來思考,如何跟消費者的某個生活經驗產生關聯,成瞭最重要的課題。

  全聯過去在價格上早已得到消費者的肯定,因此若是再強調「保證最低價」,似乎也不會有新的業績進來。近年來一係列「全聯經濟美學」的廣告,就是把年輕人的睏境與夢想,和全聯的價格形象產生大腦化學效應,進而帶動年輕客層的成長。

  人們常說,世界上最難的兩件事就是:一,把你的腦袋換成我的腦袋;二,把你口袋的錢放到我的口袋。

  仔細研究消費行為,善用大腦潛意識,把消費者隱而未說的行為運用到你的行銷作為上。這本書會給你係統性的整理及引導,讓你能幫顧客解決說不上來的問題,這就將是業績成長的來源。

全聯福利中心 行銷部協理 劉鴻徵

用戶評價

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