九成顧客全買單的腦神經行銷學:九成顧客全買單的腦神經行銷學 (電子書)

九成顧客全買單的腦神經行銷學:九成顧客全買單的腦神經行銷學 (電子書) pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

萩原一平
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  • 营销学
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具体描述

iPhone為何不讓顧客按三次鈕?
人類95%決定都是潛意識做主
掌握大腦錯覺弱點,才能創造擋不住行銷誘惑!

  NTT資訊未來研究中心執行長、普林斯頓大學腦科學專家,
  全面揭露「大腦決策黑箱」的8個祕密檔案!

  ✓用記憶標籤寫「故事文案」,感動難忘直達心底
  ✓「商品定價」小心「迴避風險」心理,付錢買單不阻礙
  ✓「價值評估」是購物決策關鍵點,人氣商品都靠這個
  ✓「芳香效應」增強大腦多巴胺,大大刺激購買欲

  ★ iPhone為何不讓顧客按三次鈕?原因就在腦科學
  Apple創辦人賈伯斯要求iPhone開發團隊:「不可以讓使用者按3次以上按鈕!」
  過多選項讓使用者難以決定而不安,完全沒有選項又讓人感到不滿,
  這些都會在大腦潛意識中形成品牌的負面認知,日後要扭轉極為困難。
  其他諸如巧克力包裝、啤酒罐或其他商品的設計與命名、廣告文案宣傳等等,
  消費者的第一次接觸與使用經驗印象都極其重要。
  換句話說:「如何讓消費者的『大腦潛意識』在不知不覺中記住商品價值印象,
  是行銷成敗的重大關鍵。」

  ★ 人類95%決定都由潛意識做主
  你是否曾有這些狀況?戒不掉的口頭禪和肢體動作、進公司電梯卻按下家裡的樓層、
  一早應直接拜訪客戶卻不自覺走到公司門口,這些都是受到潛意識操控。
  正如哈佛大學札爾特曼教授提出的「95:5法則」指出,
  人類行為有95%是在潛意識中進行,有意識的僅占微乎其微的5%。
  為了保留腦力以便運用,人類本能會使用存於記憶中的知識和經驗直接下判斷,
  而這種在極短時間內做出決定的結果稱為「捷思」(heuristic)。
  消費購物絕大部分是「潛意識捷思」所產生的「不理性行為」,
  也就是「大腦錯覺」與「認知偏差」的滿足感。
  比如第二杯半價,直覺認為打對折;99塊永遠感覺比100塊便宜許多……
  管理學之父彼得.杜拉克說:「企業要產生的是感覺滿足的顧客。」
  換句話說:「企業存在的價值在於滿足顧客的腦」。
  把腦科學或心理學應用在行銷的用意是,知道如何滿足顧客大腦。

  ★ 揭開「大腦決策黑箱」的8個祕密檔案
  大腦決策黑箱有8個祕密檔案,都會深刻影響消費者行為與購買決定。
  除了潛意識外,還有記憶、情緒、認知偏差、直覺應變、跨感官整合等,
  這些都是行銷專業人士絕對要熟知的大腦行為科學。
  例如人類行為習慣的形成和大腦多巴胺分泌有很大關聯。
  企業可藉此原理運用「芳香效應」,增強大腦多巴胺分泌,
  讓顧客產生「愉悅感」忍不住一買再買,成為最忠實的回頭客!
  其他諸如大腦「迴避風險」的認知偏差,
  是決定售價和心理價值有無對等的重要機制;
  而大腦三大價值評估系統最能刺激多數人的大腦決策,
  商品有無人氣是否能長紅不敗,都得要喚醒這個認知意識。

  ★ 未來10年新商機,全靠大腦科學
  未來十年,全世界都將面對三大潮流。
  一、高齡少子化的高壓力社會;二、虛實融合更加強烈的世界;
  三、元宇宙加速數位轉型,使外部環境變動更快速。
  想抓住新世紀的潮流商機,
  必須思考在行銷、設計、經營管理各領域如何活用腦科學,
  才能在不斷變化的社會中緊扣消費者思維,打造令人驚嘆的顧客體驗。

  未來行銷除了要結合AI與大量數據分析,
  更須反思「以人為本」的概念,利用腦科學徹底了解消費痛點,
  不只要快速採取行動,更力求精準剖析消費者,建立長期優勢地位。

本書特色

  ・最易懂的大腦行為科學解析,解密成功操控大腦錯覺的行銷準則
  ・普林斯頓大學腦科學專家,揭露人類8大項「大腦決策黑箱」
  ・NTT未來研究中心執行長,預測「未來十年」的大趨勢商機

好評推薦

  何默真/《量販解密》作者
  鄭國威/PanSci泛科學創辦人
  劉鴻徵/全聯行銷部協理
  (依姓氏筆畫排序)
 
《深度洞察:重塑用户决策的商业心理学》 图书简介 在瞬息万变的商业战场中,理解“为什么”人们会做出购买决策,远比知道“如何”让他们购买更为关键。本书并非一本简单介绍营销技巧的指南,而是一部深入探索人类行为底层逻辑、将前沿神经科学洞察融入商业策略的深度著作。它致力于揭示潜意识驱动下的消费模式,帮助企业构建真正能够触动人心、引领潮流的产品和服务。 本书结构严谨,内容涵盖了从基础的认知偏差到复杂的决策路径分析,为所有寻求在市场竞争中占据制高点的专业人士,提供了一套系统化、可操作的洞察框架。 --- 第一部分:潜意识的疆域——大脑如何处理信息与价值 本部分是全书的基石,它将带领读者进入人类心智的“暗箱”,探究那些我们自己都难以察觉的决策过程。 第一章:双重系统的决策迷思 我们习惯于认为自己是理性的决策者,但事实是,我们的大脑中存在着快速、直觉的“系统一”和缓慢、逻辑的“系统二”。本书详细剖析了系统一在日常购物中占据的主导地位。我们将深入探讨启发式(Heuristics)在商品选择中的作用,例如锚定效应(Anchoring Effect)如何影响价格感知,以及可得性偏差(Availability Heuristic)如何让近期的或生动的案例影响我们的判断。理解这些认知捷径,是设计有效营销信息的前提。 第二章:感官的盛宴——调动五感的力量 营销不仅仅是视觉的传递。本章聚焦于跨感官营销的威力。我们讨论了嗅觉营销如何与记忆和情感深度绑定,例如特定气味如何提升零售空间的停留时间;听觉营销中背景音乐的节奏和音调如何调节消费者的心情和购买速度;以及触觉体验(如产品包装的质感、试用时的手感)如何直接转化为“所有权”的预感。我们将提供案例研究,说明如何通过精心设计的感官环境,潜移默化地增加顾客的愉悦度和购买意愿。 第三章:疼痛与愉悦——大脑的奖赏回路 人类行为的终极驱动力在于规避痛苦和追求快乐。本书揭示了大脑中与奖励和损失相关的神经递质活动,特别是多巴胺系统的作用。我们分析了“损失厌恶”(Loss Aversion)的强大心理能量——人们规避损失的意愿远超获得同等收益的渴望。基于此,本书提出了如何构建“有吸引力的损失”情景(例如限时抢购、有限库存),以及如何通过“即时满足”的设计来激活多巴胺回路,从而强化用户行为。 --- 第二部分:叙事、信任与社会认同——构建购买的必要条件 人们购买的往往不是产品本身,而是产品所代表的意义、身份和解决方案。本部分侧重于社会和叙事层面对决策的影响。 第四章:故事的力量——从信息到情感的桥梁 僵硬的功能列表无法打动人心,只有故事才能。本章探讨了叙事心理学在品牌建设中的核心地位。我们分析了“英雄之旅”模型如何在产品介绍中被有效运用,以及一个引人入胜的品牌故事如何将产品从一个“商品”提升为一个“文化符号”。重点阐述了如何设计具有情感共鸣的品牌叙事,以及如何利用“未完成感”来驱动用户探索和参与。 第五章:信任的货币——透明度与权威的建立 在信息爆炸的时代,信任是最昂贵的资产。本书探讨了信任的构建机制。我们讨论了社会证明(Social Proof),不仅仅是简单的客户评价,而是深度分析了“权威影响者”与“同侪推荐”在不同场景下的效力差异。此外,我们深入研究了“承诺与一致性原则”——如何通过鼓励用户在早期做出微小承诺(如注册、试用),来增加他们后续购买的概率。透明度并非单纯公开信息,而是主动展示流程、承认不足,从而建立更深层次的真实感。 第六章:身份认同的投射——我们买的“我是谁” 消费者越来越倾向于购买能够表达自身身份和价值观的产品。本章聚焦于自我概念理论在消费决策中的投射作用。产品如何成为用户自我表达的延伸?我们分析了“理想自我”与“现实自我”之间的张力,以及品牌如何帮助用户弥合这种差距。从奢侈品到可持续产品,每一种选择都是对外部世界宣告“我是谁”的信号。 --- 第三部分:定价的艺术与决策的边缘设计 本部分专注于将心理学洞察转化为具体的价格策略和用户界面设计。 第七章:锚定与对比——价格的相对价值感知 定价并非数学问题,而是感知问题。本章详细阐述了相对定价策略。我们解释了“魔力数字”如99元的心理学根源,以及诱饵效应(Decoy Effect)是如何通过设置一个明显次优的选项来引导消费者选择更高利润的产品。如何有效利用“高价锚点”来使后续价格显得合理,是本章的核心实操内容。 第八章:稀缺性与紧迫感的精妙平衡 稀缺性是激活即时行动的最有效杠杆之一,但过度使用会导致用户疲劳或不信任。本书探讨了真实现象(Genuine Scarcity)与人为制造的稀缺(Artificial Scarcity)的区别。我们介绍了如何基于产品的实际价值和用户获取的难易程度,设计出既能推动销售,又不损害品牌长期价值的稀缺策略,包括时间限制、资源限制和访问限制。 第九章:设计决策的流畅路径——无摩擦的体验 即使顾客心意已决,糟糕的体验也会让他们临阵脱逃。本章将焦点从“购买意愿”转向“购买执行”。我们分析了认知负荷(Cognitive Load)在结账流程中的影响。如何通过简化选项、预填信息、清晰的视觉层级,以及对关键信息(如运费、退货政策)的提前暴露,来最小化用户的决策疲劳和中途放弃率。成功的体验设计在于让用户感觉,购买行为是自然而然、毫不费力的延伸。 --- 结语:从洞察到持续优化的系统 本书最后总结道,理解和应用这些心理学原理并非一次性的项目,而是一个需要持续测试、迭代和深化的系统工程。它强调了在实践中采用假设驱动的方法论,将每一次营销活动都视为对人类行为模型的一次验证,从而实现真正意义上的、基于深度认知的商业增长。 本书适合市场营销总监、产品经理、品牌战略家,以及所有希望通过更精细、更人性化的方式来理解和影响目标受众的商业决策者阅读。它提供的是一把钥匙,通往理解人类非理性消费决策的复杂世界。

著者信息

作者簡介

萩原一平


  一般社團法人應用腦科學Consortium理事兼事務局長。NTT Data經營研究所院士。早稻田大學理工學部電氣工學系畢業。普林斯頓大學研究所電氣與計算機工程系(MSE)結業。於電氣製造商擔任智庫後,自1997年開始進入NTT Data經營研究所任職。2010年成立應用腦科學Consortium(https://www.can-neuro.org/由數十家企業和約百名左右的研究人員共同參與),並於2020年將該組織轉為一般社團法人。

  在腦科學、生命科學、地域經營、環境等領域,提供管理及事業發展等相關的顧問諮詢。除著有《腦科學改變商業》(日本經濟新聞出版社)等書籍之外,也發表過許多論文與演講。

譯者簡介

王郁雯


  現居日本東京,曾在日系化妝品牌公司擔任企畫,目前為知名遊戲公司翻譯,同時利用工作餘暇繼續與文字相親相愛、切磋琢磨。每天除了用迷你身高在通勤時段的山手線電車上奮戰,也用全身細胞享受東京生活的點點滴滴。

 

图书目录

推薦序 深度理解顧客思維的科學
 
前言:未來十年商戰決勝關鍵,在大腦行為科學
・大腦是人類的指揮塔
・打開八個「決策黑箱」,掌握腦知識商機
 
序章:企業的價值,是滿足客戶的腦
・「市場」是需求相同的腦集合體
・消費者的無意識欲求,藏於大腦網路
・理解大腦運作,就能掌握人心
 
第一章:人類95%的決定,出自「潛意識」
・行動後0.5秒,意識層面才察覺
・九成行動,由「潛意識」決定
・無自覺的購買決策,市調問不出
・人都先「盲目選擇」,事後才編理由
・操控「親近」本能,能影響商品偏好
・企業拓展需要「新奇」傾向
・腦科學測量,能蒐集市場隱藏需求
・商品曝光度影響喜好度
・「助推」,讓人樂意改變消費行為
 
第二章:商品開發,從製造消費者「記憶」著手
・無意識進行的記憶3程序
・忘不了的回憶?關鍵在「情緒」刺激
・建立「記憶標籤」,消費者愛選你的商品
・提升使用者體驗,記憶「意元」影響大
 
第三章:消費者「情緒」對購買行為影響大
・情緒是「溝通」的基本工具
・巧妙的「選擇流程」,讓顧客高興買單
・人的本能是維持「愉快情感起伏」
・情感起伏,無意識影響記憶與判斷
・操控「報酬期望值」,決定行銷成敗
・腦科學揭開「購物決策黑箱」
・商品要暢銷?先了解「價值評估系統」
 
第四章:潛意識「認知偏差」,影響有意識決策
・「捷思」使決策快速,也造成認知偏差
・判斷失誤代價一兆!十二項常見決策偏差
・大腦偏好優越感,「自信偏差」最難改正
・了解「認知失調」,可開發新市場
・得失選擇不理性?「展望理論」能解釋
・「信念偏差」,左右商談成敗
 
第五章:兩套「資訊處理法」並用,大腦快速應變
・大腦應變速度,攸關物種存續
・97%感官資訊解讀,來自大腦虛擬
・頂尖達人都勤於「磨練直覺」
・專業和外行,腦部活動大不同
・迅速應對環境變化,是大腦的天職
 
第六章:「跨感官整合」,教你製造品牌好印象
・視覺資訊,最能影響大腦感知
・白酒形容成紅酒?神奇「跨感官整合」
・「聯覺認知」,產品設計與行銷關鍵
・無意識的「體現認知」能左右行為
 
第七章:人際溝通關鍵,是「鏡像神經元」
・每個大腦都懂「讀心術」!
・「瞬間微表情」,洩漏對方真實心聲
・「神經元行銷」,製造「共感」新手法
・讓客戶大腦愉悅的「款待」藝術
 
第八章:「神經傳導物質」,誘發行為的隱形力量
・腦內化學物質,對情緒影響大
・「血清素」能減輕悲觀
・人類用「制度」緩解「不安」
・追求「愉悅」報酬的「多巴胺」
・「壓力」讓「腎上腺素」調動體能
・加深「信賴」關係的「催產素」
・決策的機制
・「價值」高於預測,刺激多巴胺分泌
・挑戰「風險」,腎上腺素激增
・大腦傾向低估「未來」
 
總結:腦科學衍生三大研究,是未來商機關鍵
・「高齡化社會」已是全球趨勢
・腦部疾病影響生活品質,健腦商機受注目
・全球競爭壓力,追求「心靈富裕」成潮流
・「社會腦」研究,療癒「不滿足」心理
・「一切連網」,資訊處理需求將無限擴大
・人工智慧是夥伴,還是敵人?
・「透析大腦」是活用人工智慧的基礎
 
後語及致謝
注釋
 

图书序言

  • ISBN:9789860679359
  • EISBN:9789860679366
  • 規格:普通級 / 初版
  • 出版地:台灣
  • 檔案格式:EPUB流動版型
  • 建議閱讀裝置:手機、平板
  • TTS語音朗讀功能:無
  • 檔案大小:4.3MB

图书试读

推薦序

深度理解顧客思維的科學


  問卷越來越難了解顧客,明明市調報告是這樣,為什麼行為結果不是這樣?為什麼廣告前測的效果越來越難?根據前測做的廣告越趨四平八穩,無法贏得顧客的心?

  隨著科技的進步,使用問卷以外的市調方法越來越能發現消費者潛意識的想法。從網頁設計的消費者易用性測試中,不管是從游標移動軌跡記錄,進步到眼球移動追蹤的技術,或是賣場人流追蹤以及貨架前行為偵測等,都可以從實際的觀察中找出消費者真正的購物行為。

  大數據的分析提供我們不是「為何如此」,而是「正是如此」的行為統計,行銷課堂上常說的「尿布與啤酒」消費關聯性分析,早已大大應用在各種行銷方式上─日本的超市啤酒最常送的不是男人愛的啤酒杯或露營組,而是菜瓜布跟保鮮膜;因為購買者是家庭主婦,想說:「老公既然愛喝酒,不如讓他在家喝,免費贈送的保鮮膜還可以在廚房用。」

  行銷的目的是讓市場自然而然地動起來(market+ing),重要的無非就是幫助消費者思考。以前在7-Eleven服務時,全家提出第二件六折,創造極佳的價格印象,我們想不過就是兩件八折,於是推出兩件七九折的活動打對台;但效果就是沒有直覺反應的六折好。後來又推出另一波「兩人經濟學」的廣告,訴求心理層面,強調兩個人在一起生活,房租水電都只要一半,到小七買東西也有各種折扣,獲得很好的迴響。

  行銷早已不是加減乘除的經濟學,而是深度理解顧客思維的心理學。經濟學的部分已經降到很粗淺的價格彈性分析;心理學則是在跟顧客鬥智,想著如何引導消費者把你的產品、價格放在什麼樣的象限來思考,如何跟消費者的某個生活經驗產生關聯,成了最重要的課題。

  全聯過去在價格上早已得到消費者的肯定,因此若是再強調「保證最低價」,似乎也不會有新的業績進來。近年來一系列「全聯經濟美學」的廣告,就是把年輕人的困境與夢想,和全聯的價格形象產生大腦化學效應,進而帶動年輕客層的成長。

  人們常說,世界上最難的兩件事就是:一,把你的腦袋換成我的腦袋;二,把你口袋的錢放到我的口袋。

  仔細研究消費行為,善用大腦潛意識,把消費者隱而未說的行為運用到你的行銷作為上。這本書會給你系統性的整理及引導,讓你能幫顧客解決說不上來的問題,這就將是業績成長的來源。

全聯福利中心 行銷部協理 劉鴻徵

用户评价

评分

這本書名氣挺大的,聽不少朋友在群組裡討論,說它顛覆了他們以往的行銷觀念。對我這種比較偏向「藝術感」的創作者來說,我最擔心的是「腦神經行銷」會不會流於冰冷的公式和機械化的操作,失去了品牌應有的溫度和故事性。因此,我非常期盼作者能在揭示科學原理的同時,巧妙地融入「人性關懷」。我希望看到的不是如何「操控」顧客,而是如何「更好地溝通」和「更精準地服務」顧客。例如,書中會不會探討如何運用正向回饋機制,讓顧客在購買過程中獲得愉悅感,進而深化品牌忠誠度?或者,如何透過敘事技巧,將產品的功能轉化為滿足顧客深層情感需求的價值?如果這本書能教會我如何用科學的邏輯,去包裝一個溫暖人心的品牌故事,讓顧客不僅是「買單」,更是「愛上」我們的品牌,那就達到了我心目中「九成顧客全買單」的最高境界。我真的很期待它能成為我職業生涯中,那個讓我茅塞頓開的「關鍵轉捩點」。

评分

說真的,現在市面上的行銷書籍多如牛毛,很多都只停留在「理論層面」,讀完後感覺知識有進步,但一到實際操作就完全卡關,根本不知道該從何下手。我對這本《九成顧客全買單的腦神經行銷學》抱持著一種既期待又審慎的態度。我希望它不只停留在「告訴你應該做什麼」,而是要「手把手教你怎麼做」。例如,如果它能針對不同產業——像是餐飲業、電商平台、還是傳統零售店——提供客製化的案例分析,那就太棒了。我特別關注「腦神經」這三個字,這暗示了內容可能涵蓋了最新的神經科學研究成果,如果能將複雜的科學原理,轉化成一般人也能理解的「銷售語言」,那就真的厲害了。我比較不希望看到那種過度誇大、保證百分百成功的浮誇說詞,畢竟人性是複雜的,不可能有萬靈丹。我期待的是,透過科學的視角,去理解人腦在接收資訊時的「自動駕駛」模式,然後學會在那個模式中植入最有效的「催化劑」。如果書中能提供一些測試工具或自我檢核表,讓我們評估自己的行銷策略是否符合人腦的直覺反應,我會給它打上一個超高的分數!

评分

這本書名中的「全買單」三個字,簡直就是對現代商業人最直接的「挑釁」和「誘惑」。我猜想,作者肯定是一位深諳消費者心理的大師級人物。我好奇的是,它會用什麼樣的視角來解構「購買決策」這個看似簡單卻充滿變數的過程?是從視覺衝擊切入,還是從聽覺引導著墨?或者,會不會深入探討「信任感」在購買過程中的關鍵地位?在社群媒體時代,信任比以往任何時候都來得脆弱,一個負面評論就能瞬間瓦解長久建立的品牌形象。因此,我非常期待這本書能提供一套在數位環境下,如何利用腦神經學原理來「快速建立並維護」消費者信賴的策略。如果書中能結合時下最流行的網路行銷手法,比如限時搶購、網紅口碑行銷的背後動機分析,那就更符合當前的市場趨勢了。總之,我希望讀完之後,我能感覺自己像是被注入了一針強心劑,對接下來的行銷戰略部署充滿了清晰的藍圖和絕對的信心。

评分

說實話,我最近在規劃一個新產品的上市計畫,腦袋裡塞滿了各種市場調查數據和預算規劃,但總覺得少了那麼一點「靈魂」。我需要的不僅僅是數字分析,更需要理解「為什麼」人們會選擇A而不是B的深層原因。這本《九成顧客全買單的腦神經行銷學》,聽起來就好像是專門來解決我這個「理論與實踐脫節」困境的救星。我尤其關注「腦神經」這塊,因為我總覺得傳統的市場區隔太過粗糙,無法精準命中那些隱藏在消費者內心深處的「渴望」與「恐懼」。我期待書中能提供一些案例,說明如何透過微小的設計調整,比如按鈕的顏色、文案的語氣,甚至是結帳流程的設計,就能極大地影響最終的轉換率。如果書中能像一本工具書一樣,提供豐富的Checklist,讓我們在設計每一個行銷環節時,都能根據大腦的運作模式進行校準,那這本書在我心中就值回票價了。它不只是本教科書,更是我案邊隨時可以翻閱的「決策優化指南」。

评分

哇塞,這本書聽起來超有吸引力,雖然我還沒機會翻開來看,但光是書名就讓人忍不住好奇心大噴發啊!你想想,「九成顧客全買單」這幾個字擺在那裡,簡直就是對我們這些在商場上打滾的人,或者只是想在日常生活中更懂人心的小老百姓,拋出一個超級誘人的邀請函嘛!我猜想,這本書一定會深入探討那些我們肉眼看不見,但卻實實在在影響我們決策的潛意識密碼。畢竟現在這個時代,光靠產品好、價格甜已經不夠了,怎麼讓顧客「心甘情願」掏出錢包,才是真功夫。我特別期待它能揭露一些行銷老手們私藏的「獨門秘笈」,也許是關於顏色心理學的應用,還是色彩與情緒連結的奧秘?或者,會不會有什麼關於排隊效應、稀缺性恐慌的科學解讀?如果能提供一些簡單易懂、馬上就能套用在店面佈置、廣告文案上的實戰技巧,那這本書的價值就真的「無可取代」了。我已經開始想像,讀完後,我會像個偵探一樣,看穿所有商業背後的銷售小伎倆,然後學會如何更巧妙地引導消費者的購買慾望,簡直就是一本行走的人心導航圖啊!

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