銷售洗腦:「謝了!我只是看看」當顧客這麼說,你要怎麼辦?輕鬆帶著顧客順利成交的業務魔法 (電子書)

銷售洗腦:「謝了!我只是看看」當顧客這麼說,你要怎麼辦?輕鬆帶著顧客順利成交的業務魔法 (電子書) pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

哈利‧佛里曼
图书标签:
  • 销售技巧
  • 成交技巧
  • 客户异议处理
  • 销售心理学
  • 销售话术
  • 拒绝处理
  • 销售实战
  • 沟通技巧
  • 顾客心理
  • 销售魔法
想要找书就要到 小特书站
立刻按 ctrl+D收藏本页
你会得到大惊喜!!

具体描述

 

作者哈利‧佛里曼是國際知名的銷售大師,

在零售的技巧和營運管理方面,是全世界最受歡迎的演講者和顧問,

全球已有超過500,000家零售商,採用他獨創的銷售及管理培訓系統,

包括卡地亞(Cartier)、賀曼公司(Hallmark)、高級巧克力品牌Godiva等等。

本書是他40餘年銷售經驗的集大成,也是超實用的業務成交指南!

看懂顧客的心理,加上這套銷售理論,保證你的業績突飛猛進!

 

這是一本具有神奇魔力的書!

如何快速地說服客戶,讓他們從抗拒變成無條件相信你?

如何深入顧客的大腦,見招拆招,讓他們主動打開錢包?

開場白最重要,你的第一句話該怎麼說?

如何「消解」顧客的防禦盾牌?

為了找出顧客真正的需求以及購買原因,你應該問哪些問題?——問答讚技巧

如何營造氣氛,讓顧客感覺很放鬆、舒服?

如何把握展示商品的機會,讓顧客變常客?——FABG特點-優點-價值-反問)

如何「附加銷售」,讓顧客買更多?

當顧客要求打折,你如何應對?

如何贏得顧客信任,並看出潛在的購買訊號?——15個重要的購買訊號

只賣產品的銷售員,和創造千萬收入的銷售員,差別在哪裡?

總之,顧客會買的原因只有兩個:信任和價值

最重要的是:任何銷售技巧,都比不過你對成交的渴望!

 

無論你是個人、業務主管,或是店裡的店員、店長,本書就是你的銷售聖經!

不管你的店賣什麼,能把商品賣出去的是你——銷售員。顧客面對店裡琳琅滿目的商品時,你和他們建立起的關係能夠創造強有力且可獲利的銷售。你與顧客交流的能力,決定了他們會不會買。

本書中的銷售技巧,是一種易學、能獲利的系統性方法(例如顧客服務的20條黃金法則、七步成交法、問答讚技巧、FABG、10種基本成交技巧、15個重要的購買訊號),能讓你的業績飆升!

零售業大師哈利‧佛里曼將他本人的實戰經驗,已證明有效的技巧和方法,歸納於這本書中,還有許多銷售實例、令人振奮的故事。藉由學習書中的技巧,你不必花無數個小時嘗試錯誤,直接採用最有效的方法,就能把業績做得更好。

如今網路上資訊爆炸,消費者有太多選擇,但是人與人互動的理解與影響力,仍是不可取代的。採用本書真正高效的方法,能讓你的業績提升再提升!

 

各界好評:

我想向任何零售領域的從業人員推薦這本書,除了我的競爭對手以外。

——霍華‧芬曼(Howard Fineman),愛室麗家居(Ashley Furniture)創辦人

 

這本書的內容如此令人興奮,以致於我們特別購買了佛里曼集團的一個特別訂製的銷售培訓計畫。他給了我們無窮的競爭力,讓我們公司在經濟大環境不太好的情況下仍然茁壯成長。

——鮑伯‧勞倫斯(Bob Lawrence),BrandSource執行長

 

我們已經訂購了2,000多本書。哈利的書讀起來就像令人愛不釋手的小說,能夠幫助零售業的銷售人員提升他們的附加品銷量,達成更多的銷售。

——埃文‧海克(Evan Hackel),Carpet One前副總裁

 

這是每個銷售人員都夢寐以求的一本書。作者用一種非常迷人的方式照亮了通往高效銷售的道路。這本書是任何渴望獲得巔峰銷售體驗的專業銷售經理和銷售人員的必讀好書。

——琳恩‧加納(Lynn Garner),大衛新娘(Davids Bridal)培訓與發展副總裁

 

這本書證實了佛里曼先生在零售業的權威性。偉大的洞見、務實的建議,而且引人入勝。這本書在我們公司是所有銷售人員必讀的書。謝謝你!佛里曼先生。

——羅斯‧戴蒙德(Russ Diamond),Snyder Diamond總裁
好的,这是为您量身定制的图书简介,聚焦于提升销售技巧和客户沟通的方方面面,但不涉及您提到的那本特定书籍的内容: --- 书名:《销售的艺术与心法:从入门到精通的实战指南》 【内容简介】 在瞬息万变的商业环境中,销售不仅仅是一种职业,更是一种深入理解人性、有效沟通和解决问题的综合艺术。本书《销售的艺术与心法:从入门到精通的实战指南》旨在为所有渴望在销售领域取得突破的专业人士提供一套全面、系统且极具实操性的方法论。我们不谈空泛的理论,只聚焦于在真实的客户互动中,如何建立信任、有效引导、精准转化,最终达成双赢的合作关系。 本书结构清晰,内容涵盖了现代销售周期的每一个关键环节,从最初的准备工作到最后的客户维护,为您构建起一个坚实的销售知识体系。 第一部分:铸造卓越销售的基石——心态与准备 销售的成功,往往始于心态的调整和充分的准备。本部分深入剖析了顶尖销售人员所共有的核心特质,并提供了一系列可立即执行的工具来优化您的准备工作。 1. 建立“价值导向”的销售思维: 我们将彻底颠覆传统的“推销”模式,引导您转变为“价值顾问”。重点探讨如何从客户的痛点和期望出发,而不是围绕产品的功能点进行讲解。内容包括:如何进行深度的需求挖掘,区分“表层需求”与“核心驱动力”,以及如何用结果导向的语言来阐述您的产品或服务所能带来的实际效益。 2. 目标设定与自我驱动的科学: 成功的销售人员深知如何设定“SMART”目标,但更重要的是如何保持高昂的执行力。本章会介绍一套行之有效的目标分解法,将宏伟的销售指标拆解为每日可量化的行动步骤。同时,我们将探讨如何通过建立内部激励机制,克服销售过程中的挫折感和自我怀疑,维持持续的高绩效状态。 3. 市场研究与理想客户画像(ICP)的精准描绘: 在资源有限的情况下,将精力集中在最有可能成交的客户群体至关重要。本章教授您如何运用现代数据分析工具和定性访谈,构建出清晰、可操作的理想客户画像。这包括对行业趋势的把握、竞争对手的优劣势分析,以及如何在早期接触中快速判断潜在客户的质量。 第二部分:高效沟通与信任建立的实战技巧 销售的本质是人与人之间的信任交换。本部分着重于提升您的沟通能力,使您在任何销售场景下都能自然、专业地与客户建立起深厚的信任联系。 4. 倾听的力量:掌握“主动式反馈”技巧: 许多销售人员急于表达,却忽略了倾听的魔力。我们将深入剖析主动倾听的三个层次:听到内容、理解情感、确认意图。通过实战案例,学习如何运用提问、复述、总结和共情反馈,让客户感受到被充分理解和尊重,从而自然地打开心扉。 5. 提问的艺术:从封闭到开放的引导式对话: 提问是控制销售流程和深入挖掘信息的关键工具。本章详细介绍了 SPIN 提问法、GPCT 提问法等经典模型在不同阶段的应用。重点教授如何设计一系列环环相扣的问题,引导客户自己发现问题、并意识到您的解决方案是最佳路径,实现“让客户为自己推销”的效果。 6. 克服初次接触的障碍:打造令人难忘的开场白: 面对陌生拜访或冷启动邮件,如何迅速抓住客户的注意力是成功的关键。本章提供了一系列经过市场验证的开场白模板和原则,强调定制化、关联性和提供即时价值的重要性,确保您的信息在信息洪流中脱颖而出。 第三部分:复杂场景下的谈判与异议处理 专业销售人员不仅能顺畅地推进流程,更能从容应对价格质疑、竞争压力和复杂的决策链。 7. 结构化异议处理框架:化解抗拒的系统方法: 异议并非拒绝,而是客户兴趣未被完全满足的信号。本书提出了一套系统化的异议处理流程(如 LSCPA 模型),涵盖识别异议、确认异议、隔离异议、阐述观点和确认接受的步骤。重点解析了如何应对最常见的“太贵了”、“我需要考虑一下”、“我们现在很满意”等挑战。 8. 价值呈现与差异化定位:超越价格的竞争优势: 当客户提出价格异议时,正确的做法是将焦点重新拉回到价值上。本章教授如何构建清晰的“投资回报率(ROI)”分析,将产品成本转化为可衡量的商业收益。此外,还将探讨如何在竞争激烈的市场中,提炼出真正独特的卖点(USP),让客户清楚地看到选择您而非竞争对手的长期利益。 9. 优雅地推动决策:成交的艺术与临门一脚: 成交是水到渠成、自然而然的结果,而非突兀的“催促”。本部分教授如何识别成交信号(Buying Signals),并运用试探性成交、假设性成交等技巧,在不施加压力的情况下,温和地引导客户迈出最后一步。同时,涵盖了处理多方决策者和复杂审批流程的策略。 第四部分:维护长期关系与拓展业务 真正的销售胜利在于建立长期的伙伴关系,实现客户的终身价值最大化。 10. 售后服务与客户成功的无缝对接: 销售不应在合同签订后终止。本章强调,优秀的售后跟进是二次销售和转介绍的源泉。我们将介绍如何设计一个“超越预期的交接流程”,确保客户能够顺利导入您的产品或服务,并快速体验到承诺的价值。 11. 从满意客户到忠诚拥护者的转化: 探讨如何系统性地管理现有客户关系,通过定期的价值回顾、主动的升级建议和优质的客户支持,将满意的客户培养成能够为您背书的品牌拥护者。学习如何有效地请求推荐信和案例研究,将现有成功转化为新的业务机会。 结语:持续学习与适应性: 销售环境永不停滞。本书的最后一部分鼓励读者将所学知识内化为一套持续优化的流程,并保持对新工具、新技术和市场变化的敏锐度,确保您的销售能力能够与时俱进,始终保持在行业前沿。 本书特色: 高度实战性: 每章节后附有“行动清单”和“角色扮演情景”,即学即用。 案例驱动: 汇集了跨行业、不同规模的成功销售案例分析。 系统性框架: 提供了一套从思维到执行的完整销售方法论,适用于各类产品和服务。 无论您是刚踏入销售领域的新人,还是寻求突破瓶颈的资深专家,本书都将是您提升业绩、掌握销售精髓的必备工具书。掌握这些心法,让每一次客户互动都成为一次有价值的、通往成功的对话。

著者信息

作者簡介

哈利‧佛里曼Harry J. Friedman
佛里曼集團(Friedman Group)的創辦人兼執行長。他是國際知名的零售業權威,在零售和營運管理方面,是當今世界上最受歡迎的演講者。已有超過50萬家零售商使用他獨創的高績效的銷售及管理訓練系統,包括美國最大的奢侈品連鎖店尼曼馬庫斯(Neiman Marcus)、精品品牌卡地亞(Cartier)、賀曼公司(Hallmark)、家具製造商La-Z-Boy、高級巧克力品牌Godiva等。

譯者簡介

施軼
譯作有《華爾街日報之戰》、《怎樣做研究》、《黑石的選擇》、《銀行4.0》、《史上最偉大的交易》等等。

图书目录

 

前言

 

1  不做準備,不進賣場

單調而重要的工作

顧客服務的20條黃金法則

專業銷售員的四種職業

每日的預先檢查

 

2  開啟銷售

為什麼很多人排斥銷售員

不要從一開始就導致負面反應

首先要化解抗拒感

開場白一定不要談及銷售

開場白的祕密武器就是閒聊

進入銷售:轉換的過程

如何同時應對兩位顧客

 

3  探詢

發現顧客最底層的購買動機

問問題的終極技巧

探詢的話術

問答讚

探詢的邏輯順序

讓顧客轉買別種商品

 

4  演示的套路

演示與你的探詢結果密切相關

只推銷顧客需要的價值

激發顧客占有商品的欲望

成功演示的技巧

終極的演示話術

避免落入比較的陷阱

根據產品各自的優點來銷售產品

搞定可能毀掉生意的「專家」

 

5  試探成交與附加銷售

沒有成交,一切為零

附加銷售:讓顧客買得更多

試探成交的架構

你不推銷,顧客就不會購買

 

6  處理異議的原則和技巧

你要的是業績和佣金

為什麼顧客會出現異議

理解顧客的感受,但不必認同顧客的異議

問題檢測策略

當顧客抱怨價格太高時

 

7  成交

企圖心最重要

獲得顧客的購買承諾

成交的10種基本技巧

如何應對顧客的打折要求

自己無法搞定顧客時,不妨試試移交銷售

15個重要的購買訊號

 

8  確認與邀請

買主的懊悔

確認:鞏固交易

邀請:請求再次光顧

讓顧客成為你的忠實追隨者

 

後記

關於作者

图书序言

  • ISBN:9786269507771
  • EISBN:9786269507788
  • 規格:普通級
  • 出版地:台灣
  • 適讀年齡:20歲~70歲
  • 檔案格式:EPUB流動版型
  • 建議閱讀裝置:手機、平板
  • TTS語音朗讀功能:無
  • 檔案大小:2.2MB

图书试读

前 言

    如今,很少有人必須像零售專業人士一樣快速地應對消費者的需求變化。昨天的熱賣品在明天可能成為死庫存。同樣地,面向顧客的銷售技巧在現今快節奏的社會可能導致災難性的後果,尤其是用於那些富有經驗、已經看過太多銷售技巧、聽過太多銷售話術的顧客時。

    如果你還在使用過時的技巧和話術,或者你不了解人們為什麼購買,那麼你的賺錢能力、職業生涯乃至你的財富都會處於危險之中。市場就像一個危機四伏的叢林,如果你缺乏正確的工具和技巧,就會立刻被對手嚼碎然後吐出來。事實上,零售業的人員流動是所有行業和職業裡最快的。

    介紹一下哈利‧佛里曼(Harry J. Friedman)。他是位於洛杉磯的銷售與管理培訓公司佛里曼集團的總裁,他在30多歲就創立了自己的公司,並且使之成為行業內最成功的培訓公司之一。

    他的課程和現場演講在全世界極受歡迎,在其中以及這本書裡,哈利拋棄了那些傳統的如何在零售中成功的陳舊套路,自己建立起了一整套銷售洗腦理論,這些理論源自於已被證明有效的方法,是哈利經過數十年的研究、學習及總結第一手經驗而得到的。

    這本書會幫您節省大量時間,讓你不必經歷無盡的沮喪就能獲得成功。哈利是零售和零售培訓的大師,但更重要的是,他是極少數有能力把知識以有趣的方式傳播的天才。哈利樂於提攜銷售從業人員,他們也願意傾聽哈利的演講。現在,他們會喜歡哈利的肺腑之言。

    哈利從顧客進店之前你要做什麼開始講起,詳細講述誘導顧客購買的所有關鍵要素,並且提供售後服務的指導。無論你是賣什麼的,哈利絕對講出了所有你應該知道的提升業績的方法。

    哈利希望你能成功。在這本書中,他清除了所有的障礙,提供了富有洞見的銷售指導和引人入勝的閱讀體驗。他打開了他的盈利方法和充滿前景的百寶箱。哈利介紹了關鍵的用詞、適當的姿態以及迅速成交的有效行為。並且,他揭示了顧客在想什麼,想看什麼,需要確認什麼。

    他對於顧客心理的理解和闡釋簡直是太厲害了!哈利運用來自於真實場景的對話,從細節講到大局,揭示了銷售洗腦的強大技巧。

    如果你認真閱讀這本書,你的銷售生涯將迎來一個千載難逢的轉機。我預言,你會愛不釋手地一頁一頁讀下去,你會挖到哈利知識裡的金子。如果你在零售業,或是其他需要潛移默化地影響他人的行業,你會發現這本書不只是一本行動路線圖,它帶來了一個契機,可以永遠地改變你和他人的人生。

 

理查‧埃哈特(Richard Erhart),

InterTAN(Radio Shack International)前執行副總裁

用户评价

评分

說真的,光看書名就覺得這本書根本是「業務員的救贖之書」。我入行也算有幾年頭了,碰到的奇葩顧客類型五花八門,最讓人頭痛的就是那些「防衛心超重」的客人。他們進來店裡就像穿了一層隱形盔甲,你一靠近,他們立刻啟動防禦機制,一句「不用了,謝謝」就把你擋在門外。我常常在想,到底是我們太過積極,嚇到人家了,還是我們的開場白根本就是「警報器」?這本書如果能教我們如何「解除」客戶的戒心,建立那種「我不是來推銷你,而是來提供解決方案」的信任感,那真的太棒了。我特別在意的是那種「溫和施壓」的藝術,你知道的,成交的最後一哩路往往是最難走的,你不能逼人太緊,不然只會適得其反。怎樣拿捏那個分寸,讓顧客覺得「好像不買有點可惜」的感覺,而不是「我被強迫推銷了」的抗拒,這中間的拿捏絕對需要高深的學問。我希望書裡能多舉一些「反面教材」的案例,讓我們知道,哪些話是絕對不能說的「禁忌」,免得踩到地雷還不自知。畢竟,每一次的失敗,都是寶貴的學費,如果能透過書本預習,那就省下太多跑單的血淚了。

评分

這年頭,消費者比業務員還懂產品知識,這句話絕對不是開玩笑的。現在誰不是手機在手、Google在開?他們進來前,可能已經把市面上所有同類產品的優缺點都比較完了。所以,當我們還在老套地介紹功能A、功能B時,顧客心裡可能OS:「拜託,這些我都早就知道了,重點是你這個跟我昨天看的那個有什麼不一樣?」我個人最想知道的是,如何把「看」轉化成「買」的策略。很多時候,顧客的「看看」其實是在釋放一個訊號:「我有興趣,但我的疑慮還沒被解決,或者我還沒找到一個讓我非買不可的理由。」這本書如果能提供一套系統性的方法,教我們如何像偵探一樣,從顧客不經意的肢體語言、提問的細節中,挖出他們真正的痛點和需求,然後再把我們的產品完美地包裝成那個「唯一解藥」,那根本就是教科書級的指導了。我期待看到一些關於「提問藝術」的章節,不是那種八股的問句,而是能引導顧客自己說出「我需要這個」的引導式提問。這樣一來,成交就不再是業務員的推動,而是顧客自己的決定,自然就輕鬆多了。

评分

這個市場競爭已經白熱化了,消費者早就免疫了傳統的推銷話術,那些「保證有效」、「限量供應」的口號大家耳朵都聽膩了。我最欣賞那些能夠創造「獨特性」和「儀式感」的銷售高手。他們賣的不是產品本身,而是一種體驗、一種價值觀的認同。當顧客說「我再考慮一下」的時候,通常背後藏著的不是價格問題,而是「我還沒感受到這個東西對我的生活有革命性的改變」。這本書如果能教導我們如何跳脫產品規格的描述,進入「生活願景」的描繪,那才是真正的高手。例如,如何用生動的故事,讓顧客在腦中預演使用產品後,生活會變得多美好、多方便。我真的很想學學如何將銷售變成一場「體驗分享會」,而不是一場「產品說明會」。讓顧客覺得,跟你買東西不只是交易,更像是在加入一個優質的圈子,得到了一份專屬的建議。如果這本書真能揭露這種「帶著走」的業務魔法,讓每一次的互動都能讓客戶對你產生依賴和信任,那麼,那句「我只是看看」大概就要變成「我決定要帶走這個」了!

评分

哇,這本書的書名真是直擊人心啊!每次跑業務最怕的就是聽到那句「謝謝,我只是看看」,聽了心都涼了一半,感覺自己像個空氣人,完全沒輒。我最近在想,到底那些頂尖的業務高手是怎麼把場面救回來的?他們是不是有什麼獨門心法,能把一個快要溜走的顧客重新拉回來,甚至讓他們心甘情願地掏錢?特別是現在這個資訊爆炸的時代,消費者都超級精明,在進門之前可能都已經做足功課了,光靠嘴皮子根本沒用。我非常期待這本書能提供一些「接地氣」的實戰技巧,不是那種空泛的理論,而是真的能在第一線派上用場的SOP。比如說,當顧客開始滑手機、眼神飄移的時候,業務員該怎麼自然地切入對話,又不顯得唐突?或者,當顧客說出「有點貴」的時候,我們應該如何優雅地轉移焦點,讓他們看到產品的「價值」而不是單純的「價格」?這類細膩的心理戰術,才是真正決定業績高低的關鍵。希望作者能用深入淺出的方式,把那些看似玄妙的「業務魔法」拆解成我們一般人也能學會的步驟,畢竟,誰不想把每一個潛在客戶都變成實際成交呢?這本書如果真有奇效,那對我這種在第一線奮鬥的業務員來說,根本就是及時雨啊!

评分

說到「洗腦」,其實就是一種高效溝通的極致表現吧。不過,重點是不能讓顧客感覺到「被洗腦」,而是讓他們覺得「被說服」而且「很開心被說服」。我以前遇過一個情況,客戶就是咬定某個配件不想要,我拗不過他,只好讓他拿走基本款。結果,他回家用了兩天,發現沒有那個配件根本不順手,又跑回來補買,而且還多買了一個送給朋友。當下我就在想,如果我當初更堅持一點點,或者換個更有說服力的方式跟他溝通,是不是一開始就能把那個配件一起賣出去了?這本書如果能深入探討這種「堅持的藝術」和「拒絕的藝術」,那就太有價值了。如何優雅地拒絕客戶的不合理要求,同時又維繫好關係?以及,如何在客戶猶豫不決時,給予那個「推動」的力道,卻又不會讓他們覺得被壓力。我希望書中能提供一些腳本或情境模擬,讓我們在腦中預先演練幾次,等到真的遇到狀況時,腦袋不會一片空白,能夠從容應對,讓成交的過程充滿自信與魅力。

相关图书

本站所有内容均为互联网搜索引擎提供的公开搜索信息,本站不存储任何数据与内容,任何内容与数据均与本站无关,如有需要请联系相关搜索引擎包括但不限于百度google,bing,sogou

© 2025 ttbooks.qciss.net All Rights Reserved. 小特书站 版权所有