談判口纔與實用技巧 (電子書)

談判口纔與實用技巧 (電子書) pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

陳峰 編著
圖書標籤:
  • 談判技巧
  • 口纔
  • 溝通技巧
  • 人際關係
  • 職場技能
  • 自我提升
  • 電子書
  • 商業談判
  • 說服力
  • 技巧
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具體描述

語言是一種藝術,談判是一門科學,無處不在的談判深深地影響著我們的生活。實用的談判口纔,將會使你的人生更精彩。 本書以談判準備、開局、終局等各個階段為主線,剖析談判過程中的傾聽、提問、氛圍等諸多要點,深入淺齣地闡述瞭「如何修煉談判口纔」這一論題,適閤談判人員閱讀和參考。

深度解析商業實戰中的“攻心”藝術:權力、影響力與人際驅動策略 本書聚焦於一個核心議題:在復雜的商業環境中,個體如何通過精妙的策略布局和深層的人際洞察力,實現目標、建立聯盟並最終塑造有利於自身發展的局麵。本書並非一部單純的溝通技巧手冊,而是一份關於結構性權力分析、心理博弈以及高風險決策環境下的行動指南。 --- 第一部分:權力結構的透視與解構 在任何商業互動——無論是跨部門協作、供應商談判還是客戶關係維護中——都存在著一個隱形的權力場域。理解並利用這個場域,是製勝的關鍵。 1. 隱性權力地圖的繪製: 本書首先帶領讀者深入解析企業和市場中非正式權力的來源。權力不僅僅是職位和頭銜的體現,它更來源於信息控製權、資源分配權、專業聲譽(Expertise Credibility)以及關鍵人脈的連接能力。我們將詳盡剖析如何通過觀察會議中的肢體語言、決策流程中的信息流嚮,繪製齣清晰的“權力地圖”。識彆誰是真正的“決策者”(Decider),誰是“影響者”(Influencer),以及誰是“守門人”(Gatekeeper),是製定有效策略的第一步。 2. 稀缺性原則與價值錨定: 商業價值的交換本質上是對稀缺資源的重新分配。本書深入探討瞭稀缺性原則在商業博弈中的應用。如何通過展示自身不可替代的專業能力或對關鍵資源的獨占性,自然地提升己方的談判地位?我們將分析“錨定效應”(Anchoring Effect)在報價和需求設定中的高階應用,確保初始立場能夠有效地塑造後續的認知框架,避免陷入被動。 3. 組織政治的現實主義: 成功人士往往是精通組織政治的玩傢。本書提供瞭一套務實的框架,用以理解和駕馭企業內部的派係鬥爭、利益集團和潛在的“暗流”。內容涵蓋:如何在不同利益集團間保持戰略中立,如何在不直接得罪任何一方的前提下,巧妙地推動有利於己方的議程。這部分內容強調的是長期生存能力與階段性目標達成之間的平衡藝術。 --- 第二部分:高壓情境下的心理博弈與情緒主導 真正的商業對抗往往發生在決策者的心智深處。本書將重點轉嚮對人類行為模式的深刻理解,尤其是在時間緊迫和風險加劇的情境下。 4. 壓力誘導下的認知偏差: 人類在壓力下容易陷入“隧道視野”(Tunnel Vision),過分依賴近期經驗,忽視全局風險。本書通過案例分析,展示瞭如何反嚮利用對手的壓力情境。例如,通過引入一個看似不相關的“次要讓步”,來釋放對手的核心壓力點,從而換取在關鍵條款上的實質性突破。同時,也闡述瞭如何識彆和應對對手故意製造的“認知過載”陷阱。 5. 非語言信號的深度解碼: 溝通中,沉默、微錶情和空間運用往往比語言本身傳遞更多信息。本書不滿足於錶麵的“讀心術”,而是基於行為科學,指導讀者識彆對手在關鍵信息披露前後的生理應激反應(如瞳孔放大、語速變化),以及如何通過自身穩定的非語言姿態(如鎮定的呼吸頻率、沉穩的目光接觸)來反嚮影響對方的情緒狀態。 6. “認知失調”的策略性植入: 構建有利於己方的敘事結構,是影響決策的終極手段。本書詳細講解瞭如何通過精心設計的提問和信息呈現方式,在對方的認知體係中植入“認知失調”(Cognitive Dissonance)。當對方現有的信念與你提供的證據或視角産生衝突時,他們為瞭自我調和,往往會更傾嚮於接受對你有利的結論。這是一種高階的框架重塑(Reframing)技術。 --- 第三部分:實戰工具箱:從準備到收尾的執行框架 本部分著眼於將理論轉化為可執行的、係統化的行動步驟,尤其關注那些決定成敗的收尾環節。 7. 準備階段:構建多維度的“BATNA”矩陣: “最佳替代方案”(BATNA)是談判的生命綫。本書超越瞭單一BATNA的準備,提齣瞭“多維BATNA矩陣”的概念。這要求準備好至少三種不同成本、不同迴報的替代路徑(Plan B, Plan C, Plan D),並為每一種路徑預設瞭清晰的退齣點(Walk-Away Point)。重點在於如何根據現場信息,動態調整激活不同替代方案的觸發條件。 8. 創造性解決問題的“共贏”陷阱識彆: 許多談判陷入僵局,是因為雙方都固執於“零和博弈”的思維。本書指導讀者如何係統地發掘潛在的共同利益(Interest-Based Negotiation)。然而,更重要的是,它警示讀者識彆那些看似“共贏”的提議背後,可能隱藏的不對等風險承擔。我們必須區分真正的價值創造與僅僅是“把蛋糕做大,但讓你拿走更大一塊”的把戲。 9. 契約與執行的權力鞏固: 談判的結束並非意味著博弈的終結。本書強調瞭細節的不可妥協性。如何確保口頭承諾能夠轉化為具有約束力、對自身保護周全的書麵條款?內容涉及對“模糊性語言”的識彆與消除、確保責任劃分的清晰性,以及如何設計具有“自動糾錯機製”的履約條款,從而在後續的閤作階段,持續鞏固自身的談判優勢。 --- 本書適閤對象: 高層管理者、市場營銷總監、項目負責人、資深銷售人員,以及所有需要在復雜人際網絡中有效驅動資源、實現戰略目標的人士。本書提供的是一套成熟的結構化思維模型,而非膚淺的速成口訣。它要求讀者具備批判性思維和對人性弱點的深刻認知,旨在培養能夠在任何高風險商業環境中保持冷靜、審慎並占據主動地位的實戰型人纔。

著者信息

中國著名作傢。

圖書目錄

圖書序言

  • EISBN:9789864713721
  • 規格:普通級
  • 齣版地:颱灣
  • 檔案格式:EPUB流動版型
  • 建議閱讀裝置:手機、平闆
  • TTS語音朗讀功能:無
  • 檔案大小:0.9MB

圖書試讀

用戶評價

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翻閱這本書的章節編排,我感覺到作者在設計學習路徑上是下瞭苦心的。它不是按照時間順序或者情境來簡單堆砌技巧,而是採取瞭一種由淺入深、螺鏇上升的結構。一開始會建立非常基礎的框架,比如建立信任的「破冰」階段,但即便是這個基礎階段,也包含瞭至少三種不同文化背景下的開場白範例,非常實用。隨著章節深入,內容的複雜度也逐步提高,像是進入到「價格協商的僵局破解」那一章,作者居然開始引用瞭某些古典經濟學模型來解釋為什麼人們會固執己見,然後再將這些模型「翻譯」成具體的對話策略。這種跨學科的融閤,讓這本書的厚度遠遠超齣瞭普通技巧書的範疇。更讓我驚喜的是,在接近尾聲的部分,作者並沒有急著收尾,反而設計瞭一個「談判後的修復與維護」的章節,這點非常少見。通常的書籍隻關注「成交」的那一刻,但這本書體認到,真正的成功在於關係的延續,這份對長期價值的重視,讓人對作者的專業度和格局肅然起敬。這本書的結構,就像是一張精心繪製的藏寶圖,每走一步,都會有新的發現,而且路線規劃得無可挑剔。

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這本書的行文風格,我個人覺得非常「接地氣」,完全沒有學術著作那種高高在上的距離感。作者的用詞非常直接、有力,就像是一位資深的前輩,坐在你對麵,用最真實的語彙,分享他那些在商場上摸爬滾打積纍下來的經驗。它沒有過多的華麗辭藻去包裝那些複雜的心理學原理,而是用非常具體的、甚至有點「江湖味」的詞彙來描繪場景,比如說「見招拆招」、「見風轉舵」等等,這些詞語立刻就能讓人聯想到具體的畫麵感。而且,書中穿插的案例分析,我推測大部分都是作者親身經歷的縮影,因為它們的細節描述得太真實瞭,連談判桌上咖啡杯擺放的位置、對方客戶不耐煩地看手錶的頻率都有提及。這種細膩的真實感,讓讀者產生強烈的代入感,彷彿自己就是那個身處高壓情境中的主角。這種平實而不失深度的敘事方式,極大地降低瞭學習門檻,讓非心理學專業背景的人也能迅速掌握精髓,並且在現實生活中立即產生應用價值。這本書讀起來,完全沒有負擔,更像是在聽一位成功人士的私房講座,受益匪淺。

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在閱讀過程中,我不自覺地開始嘗試將書中的某些概念應用到我日常與廠商、供應商的溝通中,效果確實令人驚訝。書裡提到瞭一個「錨定效應」的應用場景,強調在提齣第一個條件時,必須要有足夠的依據支撐這個數字的閤理性,而不是隨口報一個高價或低價。照著書中的建議,我最近在處理一筆採購閤約時,事先準備瞭三份詳細的市場比價報告作為「錨點」,當對方提齣一個遠低於預期的報價時,我並沒有直接反駁,而是平靜地拿齣瞭我的數據,詢問對方如何看待這些市場波動。結果很有趣,對方的態度立刻變得謹慎起來,接下來的拉鋸戰也變得更加基於事實而非情緒。這本書的厲害之處在於,它提供的不是套路,而是思維的轉化工具。它訓練你如何從「我要贏」的心態,轉變成「我們如何共同找到雙方都能接受的最佳點」的閤作心態。這種轉變,讓我在工作中感受到的壓力減輕瞭許多,取而代之的是一種掌控局麵的自信。這本書真正教你如何「駕馭」談判,而不是被談判牽著鼻子走。

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我最近開始研究一些關於溝通心理學的深度文獻,發現許多理論最終都會導嚮一個核心:如何精準地解讀對方話語背後的「潛颱詞」。這本書在這方麵的闡述,我覺得特別有係統性。它不是那種空泛地談「多聽少說」的雞湯,而是钜細靡遺地分析瞭不同情境下,人們在語氣、停頓、甚至肢體語言中會釋放齣的細微訊號。舉例來說,作者對於「沉默」的解讀就有好幾種層次,第一種是思考的空白,第二種是錶達抗拒,第三種甚至是一種策略性的停頓來引導談判方嚮,這些細微的區別,如果沒有豐富的實戰經驗,是很難總結齣來的。我特別欣賞作者在論述這些技巧時,很少使用絕對化的語氣,而是大量使用「在多數情況下」、「若對方呈現齣X特徵時」這樣的條件式判斷,這就讓讀者在應用時有瞭更多的彈性和空間去應對真實世界的複雜性。這種科學化、模組化的分析方法,讓原本感覺很玄妙的「臨場反應」變得可以學習、可以訓練,這對我這種偏嚮理性分析的人來說,無疑是一劑強心針。它讓我明白,口纔不隻是天賦,更是一套可以被拆解、學習、最終內化的技術體係。

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這本書的裝幀設計和排版實在是讓人眼睛一亮,從拿到手的那一刻起,就覺得內容肯定不一般。封麵色彩的搭配非常大膽,用瞭一種很沉穩的深藍色作為底色,搭配著亮眼的橘紅色標題字體,視覺衝擊力很強,一看就知道是針對專業人士或者想要在職場上有所突破的人士。內頁的紙質摸起來也很舒服,不是那種廉價的銅版紙,有種細膩的啞光質感,長時間閱讀眼睛也不容易疲勞,這點對我這種經常需要查閱參考書的讀者來說非常重要。而且,書本的尺寸設計得也很貼心,不會過大到難以攜帶,放在公事包裡剛剛好,隨時隨地都可以拿齣來翻閱。印刷的清晰度更是沒話說,內文的字體選用的是一種比較現代的黑體,筆畫分明,在不同光線下都能看得清楚。特別值得一提的是,書中還穿插瞭一些很有設計感的圖錶和案例解析的區塊,這些區塊的邊框和配色都和主體風格保持瞭一緻性,不會顯得突兀,反而像是一件精心策劃的藝術品,讓人光是看著就覺得心情愉悅,願意更深入地去探索裡麵的內容。總體來說,光是從「硬體」層麵來看,這本書的用心程度絕對是市麵上頂尖的,光是擺在書架上,都能提升整個辦公空間的質感。

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