別白忙了,兌現創意才是王道! (電子書)

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王溢嘉
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具体描述

  這應該是一本最好讀、幽默,讓你可實際操作的創意大全書!
  17個必須打破的框框、21種帶來創新的思考、19道提供靈感的竅門……
  教你如何抓創意,兌現創意,邁向成功的實戰手冊

  ★台灣最頂尖、跨領域,成功兌現創意的五大金頭腦,趙少康、詹宏志、郝廣才、盛治仁、葉明桂,一致推薦!

  ★那些成功的事和偉大的人,他們能夠「不同凡響」,正因為他們不同凡「想」,又能兌現創意!

  89篇讓你晉升創意達人,連賈伯斯都要自嘆弗如!

  洞察力+學習力+創意力+決策力+執行力,讓你打破框框、掌握命運、邁向成功!

  賈伯斯的瘋狂願望?而一支廣告卻讓他痛哭流涕!

  你知道如何培養靈感之夢?
  周杰倫的音樂、吳寶春的麵包,成功秘訣是混搭?
  如何像J.K羅琳在火車上寫出史上最賣座的書籍?
  分期付款的創意模式,解救了一家企業?
  Hello Kitty沒有嘴巴的祕密?
  床上伴侶交會時所產生的創造性,會有空前的成就?
  一道名為「蒙娜麗莎」的烤火雞名菜?
  田徑運動史上的「四分鐘魔咒」?

  ★「文創當先」、「文創產業推動」時代絕不可漏讀的一本重要創意思考書!

  ★風靡大陸,創下兩岸暢銷與長銷的王溢嘉,繼《如果漏讀人性,成功總是差一步》、《如果沒有女人,男人何必穿褲子》,了解人性、兩性課題後,一本讓你創意無限、創造不輟的話題新作!

  「很多人以為創造力或創意像是某種神祕的稟賦,只為少數『天才』或『智者』所擁有,這種想法其實相當錯誤。不僅人人都有創造力,它還可以經由學習和磨練而精進。你是要讓自己更有創意或淪為全無創意,端看你自己怎麼想、怎麼做。命運掌握在你手中,創意也掌握在你手中。

  但要成為一個創造者,似乎也不是一件容易的事。因為很多人以為創意就是「創異」,只要能「異」想天開、不同「凡」想、有了「好點子」,那改變和創新就成了囊中物。這未免又把問題看得太簡單了,一個完整的創造活動通常含有三個步驟:

  一是要有敏銳的知覺力,能從周遭世界中辨認出被他人忽視的訊息;
  二是要能從事活潑的思考,將觀察到的訊息做有意義的組織;
  三是要具備相當的毅力和勇氣,將觀察和思考所得公諸於世、付諸實現。」~王溢嘉

  古今中外的名人,跟你我並沒什麼太大不同,只是多了一點創意,懂得適時拐個彎,便能創造新局面。事實上,創造無所不在,創意更不是什麼神祕的稟賦,不僅人人都能習得,更能因磨練而精進。在本書五大單元、89篇文章中,王溢嘉列舉天才人物創造與發明的真實故事,深入剖析其個人特質、思考模式,從中發掘創造潛能、兌現創意的方法,觀念與實務兼備,讓有心成為創造者,進而改變世界的你邁出一大步,走在人生的王道上!

作者簡介

王溢嘉

  高分考上台大醫學系,在那個年代是光宗耀祖,即使現代都是讓人豎起大拇指的事蹟,但畢業後卻沒當過一天醫生,直接開始寫作、創作,雖然不是拒絕聯考的小子,但總在人生關鍵處,來個大轉彎的王溢嘉,談人生、論生活最具有觀點與讓人佩服。

  台灣雖然可能失去了一位好醫生,但卻多了一個好作家、好的「創意」、「心靈」醫生!

  王溢嘉文章,為國中、高中、大專院校國文教科書選入的課本作家,寫作具有多種風格,寓教於樂、言簡意賅,讓人閱讀後激發思考、可實際運用,且餘有留香。

  1950年生於台中市,台中一中及台大醫學系畢業,畢業後即專事寫作和文化事業工作,曾在《中國時報》、《聯合報》、《牛頓》雜誌與中國《南方都市報》、《財富生活》等十餘家報章雜誌撰寫專欄,歷任《健康世界》月刊總編輯、《心靈》雜誌社及野鵝出版社社長等職。著作有《實習醫師手記》、《蟲洞書簡》、《古典今看》、《性.文明與荒謬》、《漢民族的幽闇心靈系列》、《科學的人文思考》、《海上女妖的樂譜》、《如果漏讀人性,成功總是差一步》、《如果沒有女人,男人何必穿褲子》等四十餘種,涵蓋散文、心理、文化評論、科學論述等範疇,融合知性與感性、科學與人文;曾獲中國時報開卷版年度十大好書、聯合報讀書人版年度推薦書、台灣大學生票選十大好書等,並有多篇文章被選入國中、高中、大專院校國文教科書中。

创意为王,实践为魂:通往成功转化的实战指南 图书名称: 创意为王,实践为魂:通往成功转化的实战指南 (电子书) 内容简介: 在这个信息爆炸、迭代加速的时代,我们比以往任何时候都更容易产生“灵感”。会议室里,头脑风暴的火花四溅;个人笔记中,待办清单上的“绝妙主意”堆积如山。然而,大多数创意如同未点燃的火柴,散发着潜力却终究归于沉寂。我们常常陷入一个悖论:创意似乎唾手可得,但将创意转化为切实可见的成果,却成了最稀缺的技能。 本书并非又一本鼓吹“创新思维”的理论著作,它是一部直击核心、聚焦执行的实战手册。我们深知,空谈概念无济于事,真正拉开差距的是将“想法”落地为“行动”,并将行动固化为“结果”的能力。本书的核心理念是:创意是起点,兑现(Execution)才是终点。 第一部分:警惕“白忙活”的陷阱——识别创意黑洞 我们首先要做的,是诚实地审视自己和团队的工作模式中,那些看似忙碌实则低效的“白忙活”现象。 “完美主义”的伪装: 许多人将无休止的修改、过度分析和对“100%完美”的执念,误认为是认真负责。本书将揭示,在创意兑现的早期阶段,过度打磨只会导致行动迟缓,错失市场窗口。我们将提供“最小可行性产品/概念”(MVP/MVC)的实操框架,教你如何在“足够好”的阶段果断推出,并通过反馈迭代。 “概念囤积症”: 收集了无数报告、建立了庞大的思维导图,却从未启动第一个试点项目。这通常源于对失败的恐惧,或是对“下一步该做什么”缺乏清晰的路线图。本章将深入探讨如何将宏大的愿景拆解为可量化的、时间限定的“里程碑任务”。 “沟通的黑箱”: 团队成员对项目的最终目标理解不一,或者关键决策流程不透明,导致资源浪费在互相“对齐”而非“执行”上。我们将引入高效的沟通结构——不是更多的会议,而是更聚焦、目标明确的同步机制。 第二部分:从蓝图到基建——创意落地的系统工程 创意本身是流动的、非线性的,但兑现过程必须是结构化的、可复制的。本书的精华在于提供一套将无形创意转化为有形资产的方法论。 核心价值提炼(The Core Value Distillation): 任何一个伟大的创意,其背后一定有一个极度清晰的“为什么”和“为谁服务”。本节教授如何运用“价值漏斗”模型,剔除所有与核心目标无关的枝节,确保所有资源只投入到能产生最大杠杆效应的环节。 “后果驱动”的项目规划: 不同于传统的“任务驱动”模式,本书推崇“后果驱动”(Outcome-Driven)规划。这意味着我们首先定义“成功是什么样子的”(例如:用户留存率提升15%,而不是“完成A、B、C三项功能”),再反推实现这些结果所需的具体行动。我们将详细拆解如何为每一个关键后果设置清晰的度量指标(KPIs)。 资源适配与优先级排序(Resource Alignment): 创意兑现往往受限于时间、预算和人力。本书提供了一套基于“稀缺性”和“影响力”的矩阵评估工具,帮助管理者残酷而客观地决定:哪些创意值得投入,哪些应该被果断放弃或搁置。这要求决策者必须学会说“不”。 第三部分:执行的韧性——在不确定性中前进 创意从纸面走向现实的过程中,必然会遭遇阻力、误解和突发状况。成功的兑现者不是那些从不犯错的人,而是那些能快速应对挫折并调整航向的人。 “敏捷的保守主义”: 我们倡导在执行层保持高度的灵活性(敏捷),但在核心战略方向上保持坚定的承诺(保守主义)。这要求团队在每次小周期结束后,进行严格的“假设检验”:我们的核心前提是否依然成立?如果不是,如何快速转向? 授权与责任的清晰界定: 创意兑现需要速度,速度来自明确的授权。本书提供了如何构建“决策权地图”的实践指南,确保在项目链条中的每一个环节,都有一个明确的“所有者”(Owner),他拥有资源调动权和最终决策权,避免了在关键时刻等待“最高指示”的内耗。 反馈的闭环与文化构建: 兑现不仅仅是交付产品,更是交付经验。本书强调建立一种文化,将每一次失败或未达预期的结果,视为宝贵的“学习数据”而非“指责证据”。如何构建一个安全、高效的反馈循环,是确保项目持续改进的关键。 本书适合谁? 渴望将脑海中无数“好点子”真正落地为商业成果的企业家和初创团队。 负责产品开发、市场推广或内部创新项目的部门负责人。 长期处于“高投入低产出”状态,希望优化工作流程和团队效率的管理者。 任何厌倦了空谈概念,渴望看到实际成果的专业人士。 结语: 在这个人人都是“创意家”的时代,“实干家”才具有真正的价值。本书的目标,是帮助你建立起一座坚固的桥梁,连接你的宏伟设想与可衡量的现实成就。别让你的下一个绝妙想法,仅仅成为一份被束之高阁的提案。创意是天赋,但兑现是能力,而能力,可以通过训练获得。现在,是时候停止白忙活,开始真正创造价值了。

著者信息

图书目录

自序:做個帶來改變,開創人生與世界新局的人

部一 你必須打破的17個框框
無形監牢:你是「跳蚤馬戲團」的一員嗎?
這不可能:什麼樣的人能得諾貝爾獎?
僵硬分類:影響蕭伯納最深遠的一本書
功能固著:你會拿黑桃Ace當名片嗎?
拘泥目標:從microwave到microsoft
貴賤分別:讓烤火雞成為「蒙娜麗莎」
知識魔咒:清潔工和小學生給專家上了一課
標準答案:看物理奇才如何使用氣壓計
箱中思考:少年司馬光為什麼能不同凡想?
傳統窠臼:在美國鐵路上奔馳的羅馬戰車
錯失良機:你像莫札特?還是像香奈兒?
排斥意外:擋風玻璃與漂浮香皂怎麼來的?
害怕犯錯:兩次失誤讓佛萊明中了兩次獎
找錯問題:芝加哥每日新聞報的一分錢
缺乏信念:懷疑笛卡兒,相信哥倫布
沒有稟賦:愛因斯坦的大腦有何玄機?
不想受限:《天路歷程》與奧美廣告的戒律

部二 為你帶來創新的21種思考
逆向思考:就是它發明了發電機與留聲機
反過來想:羅斯福的競選總幹事妙解困境
顛之倒之:社會生物學與生理回饋的發想
負面操作:金龜車一炮而紅的訣竅
轉移焦點:你怎麼看斑馬和天花?
改變對象:如何把梳子賣給和尚?
乾坤挪移:誰讓大西洋縮小了20%?
前瞻思考:王永慶賣米,摩托羅拉賣手機
元素重組:拼聯褲襪,組合印刷機
思想掛勾:文化唯物論彷如夢境編織術
自我組合:成龍的喜劇功夫與張榮發的船隊
整合矛盾:且讓修女與禪師共舞
水平思考:一個美少女的難題與機智
主題觀點:佛洛伊德的「吾道一以貫之」
觀念移植:太陽系vs.原子構造
極端思考:割稻就像理髮、刮鬍好比耙草
加成作用:現在是春天,而我是瞎子
刪減效果:Hello Kitty與隨身聽的魅力
圖像思考:達爾文心中的「想像之樹」
邏輯把關:破解自由落體與靈異鐘
收發自如:從進化論到洗衣機的思考步驟

部三 讓你成為創造者的19個特質
永遠好奇:站在神祕抽屜前的創造者
敏銳觀察:世界地圖與芭比娃娃
喜歡發問:只有牛頓問「為什麼?」
樂於想像:科幻小說之父的第三隻眼睛
挑戰權威:李遠哲與伽利略流著同樣的血
擁抱混亂:廣場上的兩座標準鐘
思想飛躍:宇宙學家是哈姆雷特的傳人
興趣廣泛:達文西的自體雜交
心靈開放:愛因斯坦如何看通靈?
笑罵由人:費曼說「你管別人怎麼想!」
幽默風趣:相對論和黑洞裡的女孩
跡近瘋狂:賈伯斯與詹宏志的使命必達
辛勤工作:音樂家看天文望遠鏡
追求完美:從海明威、賈伯斯到劉謙
敢於冒險:費曼的懷錶,巴斯德的吸管
邊緣角色:猶太人為什麼特別有創造力?
不理俗務:五盒巧克力和破大衣
合而不同:要solitary,也要solidary
兩種動機:牛頓在海邊撿起的貝殼

部四 提供你靈感的19道竅門
感官刺激:達利的鐘錶為何軟如乳酪?
向外索求:披頭四與貝聿銘的交集
開卷有益:達爾文和金庸的靈感閱讀
吸收再造:有人讓畢卡索懷了孕
他山之石:裁縫教盧米埃兄弟放電影
活用經驗:福爾摩斯的前世今生
愛情滋潤:靈感女神與創意男僕
夢境啟示:魔鬼與糖尿病之夢
解讀象徵:夢中靈感的科學實驗
師法自然:從芒刺裡看到魔鬼黏
神祕鑰匙:躺在棺材裡,聞一聞爛蘋果
生命原聲:傾聽心中小孩的聲音
更多點子:從王安石到杜思妥也夫斯基
意識假期:在火車上邂逅哈利波特
建檔庫存:李賀騎驢,傑克.倫敦曬衣服
改變環境:牛頓回故鄉,高更出國去
心靈震撼:沉默羔羊的沉默啟示
強烈需求:最後一名逼出了分期付款新招
練習想像:電子魔術師的祕密武器

部五 助你迸出創意火花的13項交會
陰陽相濟:在剪輯師床上的導演
基因交換:一個化學家的「異花授粉」
異業結合:工程師搞哲學,音樂家學種田
獨特觀點:當悲劇遇到卓別林
異常知覺:如果讓近視畫畫,聾子作曲
潛在補償:夢中的野人、魚與侏儒
雙重挑戰:你要如何移動富士山?
東西合璧:音樂才子混搭麵包冠軍
新舊融合:第一億一千五百三十二萬隻烤鴨
回顧現在:一個攀岩者與一個女店員
神聖比例:科學與藝術的黃金分割
關鍵舞台:來到巴黎的西班牙
繽紛多樣:讓世界成為五百座島嶼

图书序言

  • ISBN:9789866281242
  • EISBN:9789866281242
  • 規格:普通級 / 初版
  • 出版地:台灣
  • 檔案格式:EPUB流動版型
  • 建議閱讀裝置:手機、平板
  • TTS語音朗讀功能:無
  • 檔案大小:0.7MB

图书试读

自序

做個帶來改變,開創人生與世界新局的人

  你是否有過如下的牢騷和納悶:「我不想再過這樣的生活了!但為什麼我看不到新方向?想不出擺脫困境的方法?無法為自己的人生帶來改變?」但在發發牢騷、納悶一陣子後,卻又悄悄地回到常軌,安於同樣的生活。再次發出牢騷和納悶,可能是十年、二十年後的事,不消幾次循環,人生就這樣過去了。

  如果你不想再陷入這個消耗人生的泥沼,而想為自己開創新局,那你就要學習成為一個「創造者」。並不是只有發明新事物、產生新理論、提出新方法才叫做「創造」,所有跟過去、跟別人不一樣的新想法和做法,都可以是「創造」。如果你能為自己的人生引進新觀點、添加新元素、開拓新領域,而有跟過去、跟別人不一樣的人生,那當然也是來自你的「創造」。

  創造無所不在,所有創造者都是「帶來改變的人」,他們以其創造力或創意改變了我們的生活和觀念、改變了社會和世界,當然也改變了他們自己的人生。很多人以為創造力或創意像是某種神祕的稟賦,只為少數「天才」或「智者」所擁有,這種想法其實相當錯誤。不僅人人都有創造力,它還可以經由學習和磨練而精進;當然它也可能因受壓制與摧殘而消失。你是要讓自己更有創意或淪為全無創意,端看你自己怎麼想、怎麼做。命運掌握在你手中,創意也掌握在你手中。

  但要成為一個創造者,似乎也不是一件容易的事。因為很多人以為創意就是「創異」,只要能「異」想天開、不同「凡」想、有了「好點子」,那改變和創新就成了囊中物。這未免又把問題看得太簡單了,一個完整的創造活動通常含有三個步驟:一是要有敏銳的知覺力,能從周遭世界中辨認出被他人忽視的訊息;二是要能從事活潑的思考,將觀察到的訊息做有意義的組織;三是要具備相當的毅力和勇氣,將觀察和思考所得公諸於世、付諸實現。要讓創意成真,這三個步驟缺一不可,有人光有好點子,但卻缺乏不怕挫折的毅力、不畏他人批評的勇氣,而一直停留在「空想」的階段;有人很勤奮也很有毅力,但卻不會思考,而一再地做「白工」。這些,其實都是很可惜的事。說可惜,因為它們原本是可以改變的,可以經由學習而改變,但卻錯失了良機。

  基於這個原因,同時有鑒於坊間談論創造的書籍內容都太過侷限性,筆者於是以我過去所寫的《創異啟示錄──褲襪.天花與愛因斯坦》(2005年出版,已絕版)為藍本,做了相當幅度的增刪與修改,改版後的新書分為「你必須打破的17個框框」、「為你帶來創新的21種思考」、「讓你成為創造者的19個特質」、「提供你靈感的19道竅門」、「助你迸出創意火花的13項交會」五大單元,每個單元裡的每個子題都由數個創造者現身說法,與讀者分享他們的經驗,告訴你是什麼樣的心態、思考方式、人格特質、際遇和碰撞而使他們成為創造者。這些人遍布於古今中外的各行各業,有廣泛的代表性,觀念與實務兼備,目的是想為有心成為創造者、想要開創人生新局、改變自己和世界的人提供更具體、實用的指引和最佳的學習對象。就像前面所說,創造力是可以學習的,也是必須學習的,希望本書能成為你最佳的學習手冊。

  每個人都希望改變,改變自己的觀念和做法,改變自己的人生和處境,甚至改變這個國家和全世界。但你是在等待改變還是在尋求改變?就像美國歐巴馬總統所說:「如果我們在等待另外某個人或某個時刻,那麼改變就不會來到。我們就是我們一直在等待的人,我們就是我們在尋找的改變。」從這個地方、這個時間點,認真學習做個創造者,就是你在尋找的改變的開始。

王溢嘉 2011年7月

用户评价

评分

老實說,一開始對這類型的勵志書籍抱持著有點懷疑的態度,因為市面上這類書太多了,內容常常大同小異。但這本《別白忙了,兌現創意才是王道!》真的讓我蠻驚豔的。它不是那種空泛地喊口號,而是提供了一個比較系統性的思考框架。書中有些章節的邏輯推演非常清晰,讓人很容易跟著作者的思路走。我特別喜歡它強調的「執行力」和「成果導向」,這對於很多只會想、不會做的朋友來說,絕對是一劑良藥。

评分

這本電子書的整體氛圍,給人一種務實的感覺。作者的語氣不卑不亢,帶著一種老練的洞察力。他沒有試圖說服你「一定會成功」,而是告訴你「如果你想成功,應該要怎麼做」。這種誠懇的態度,讓我更願意接受書中的建議。對於我這樣一個時常在不同項目間轉換、容易感到疲憊的創作者來說,這本書提醒了我,最重要的是把精力放在真正能產生價值的那些事情上,而不是在無謂的忙碌中消耗自己。

评分

這本書的排版和字體選擇都很舒服,閱讀起來沒有壓力。雖然主題是關於創意和執行,但它並沒有讓我覺得太過嚴肅或枯燥。作者在闡述觀點時,穿插了一些生活化的例子,讓讀者可以很容易地將書中的理論與自己的日常經驗連結起來。我讀完後,感覺腦袋裡那些原本混亂的想法,好像被梳理出了一條清晰的脈絡。對於那些覺得自己很有創意,卻總在最後一步卡住的人,這本書的價值真的很高。

评分

這本書的封面設計,第一眼看到就覺得很有意思,那種帶點復古又有點現代的風格,讓我不禁想拿起書來翻閱。雖然書名本身有點長,但讀起來還蠻順口的,而且「別白忙了」這幾個字,馬上就抓住了上班族的心。我最近剛好在思考工作上的瓶頸,總覺得每天都在做重複性的事情,好像沒有真正的「產出」,這本書或許能給我一些新的啟發。我特別喜歡那種能讓人反思現狀、並且提供實際操作方向的書籍,希望這本能夠幫我理清思緒,找到真正有價值的方向。

评分

拿到這本書後,我立刻被它紮實的內容給吸引住了。作者的文字非常直白,沒有太多華麗的詞藻,而是直接切入主題,讓人感覺非常實在。我在閱讀的過程中,不斷地在思考自己過去的經驗,很多過去覺得理所當然的事情,透過作者的觀點來看,都有了全新的詮釋。特別是關於「創意兌現」的部分,讓我意識到,光有想法是不夠的,如何將這些想法變成可以被看見、被執行的成果,才是關鍵。這本書就像是一位資深前輩在身邊給予建議,讓人覺得很受用。

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