別白忙瞭,兌現創意纔是王道! (電子書)

別白忙瞭,兌現創意纔是王道! (電子書) pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

王溢嘉
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具體描述

  這應該是一本最好讀、幽默,讓你可實際操作的創意大全書!
  17個必須打破的框框、21種帶來創新的思考、19道提供靈感的竅門……
  教你如何抓創意,兌現創意,邁嚮成功的實戰手冊

  ★颱灣最頂尖、跨領域,成功兌現創意的五大金頭腦,趙少康、詹宏誌、郝廣纔、盛治仁、葉明桂,一緻推薦!

  ★那些成功的事和偉大的人,他們能夠「不同凡響」,正因為他們不同凡「想」,又能兌現創意!

  89篇讓你晉升創意達人,連賈伯斯都要自嘆弗如!

  洞察力+學習力+創意力+決策力+執行力,讓你打破框框、掌握命運、邁嚮成功!

  賈伯斯的瘋狂願望?而一支廣告卻讓他痛哭流涕!

  你知道如何培養靈感之夢?
  周傑倫的音樂、吳寶春的麵包,成功秘訣是混搭?
  如何像J.K羅琳在火車上寫齣史上最賣座的書籍?
  分期付款的創意模式,解救瞭一傢企業?
  Hello Kitty沒有嘴巴的祕密?
  床上伴侶交會時所產生的創造性,會有空前的成就?
  一道名為「濛娜麗莎」的烤火雞名菜?
  田徑運動史上的「四分鐘魔咒」?

  ★「文創當先」、「文創產業推動」時代絕不可漏讀的一本重要創意思考書!

  ★風靡大陸,創下兩岸暢銷與長銷的王溢嘉,繼《如果漏讀人性,成功總是差一步》、《如果沒有女人,男人何必穿褲子》,瞭解人性、兩性課題後,一本讓你創意無限、創造不輟的話題新作!

  「很多人以為創造力或創意像是某種神祕的稟賦,隻為少數『天纔』或『智者』所擁有,這種想法其實相當錯誤。不僅人人都有創造力,它還可以經由學習和磨練而精進。你是要讓自己更有創意或淪為全無創意,端看你自己怎麼想、怎麼做。命運掌握在你手中,創意也掌握在你手中。

  但要成為一個創造者,似乎也不是一件容易的事。因為很多人以為創意就是「創異」,隻要能「異」想天開、不同「凡」想、有瞭「好點子」,那改變和創新就成瞭囊中物。這未免又把問題看得太簡單瞭,一個完整的創造活動通常含有三個步驟:

  一是要有敏銳的知覺力,能從周遭世界中辨認齣被他人忽視的訊息;
  二是要能從事活潑的思考,將觀察到的訊息做有意義的組織;
  三是要具備相當的毅力和勇氣,將觀察和思考所得公諸於世、付諸實現。」~王溢嘉

  古今中外的名人,跟你我並沒什麼太大不同,隻是多瞭一點創意,懂得適時拐個彎,便能創造新局麵。事實上,創造無所不在,創意更不是什麼神祕的稟賦,不僅人人都能習得,更能因磨練而精進。在本書五大單元、89篇文章中,王溢嘉列舉天纔人物創造與發明的真實故事,深入剖析其個人特質、思考模式,從中發掘創造潛能、兌現創意的方法,觀念與實務兼備,讓有心成為創造者,進而改變世界的你邁齣一大步,走在人生的王道上!

作者簡介

王溢嘉

  高分考上颱大醫學係,在那個年代是光宗耀祖,即使現代都是讓人豎起大拇指的事蹟,但畢業後卻沒當過一天醫生,直接開始寫作、創作,雖然不是拒絕聯考的小子,但總在人生關鍵處,來個大轉彎的王溢嘉,談人生、論生活最具有觀點與讓人佩服。

  颱灣雖然可能失去瞭一位好醫生,但卻多瞭一個好作傢、好的「創意」、「心靈」醫生!

  王溢嘉文章,為國中、高中、大專院校國文教科書選入的課本作傢,寫作具有多種風格,寓教於樂、言簡意賅,讓人閱讀後激發思考、可實際運用,且餘有留香。

  1950年生於颱中市,颱中一中及颱大醫學係畢業,畢業後即專事寫作和文化事業工作,曾在《中國時報》、《聯閤報》、《牛頓》雜誌與中國《南方都市報》、《財富生活》等十餘傢報章雜誌撰寫專欄,歷任《健康世界》月刊總編輯、《心靈》雜誌社及野鵝齣版社社長等職。著作有《實習醫師手記》、《蟲洞書簡》、《古典今看》、《性.文明與荒謬》、《漢民族的幽闇心靈係列》、《科學的人文思考》、《海上女妖的樂譜》、《如果漏讀人性,成功總是差一步》、《如果沒有女人,男人何必穿褲子》等四十餘種,涵蓋散文、心理、文化評論、科學論述等範疇,融閤知性與感性、科學與人文;曾獲中國時報開捲版年度十大好書、聯閤報讀書人版年度推薦書、颱灣大學生票選十大好書等,並有多篇文章被選入國中、高中、大專院校國文教科書中。

創意為王,實踐為魂:通往成功轉化的實戰指南 圖書名稱: 創意為王,實踐為魂:通往成功轉化的實戰指南 (電子書) 內容簡介: 在這個信息爆炸、迭代加速的時代,我們比以往任何時候都更容易産生“靈感”。會議室裏,頭腦風暴的火花四濺;個人筆記中,待辦清單上的“絕妙主意”堆積如山。然而,大多數創意如同未點燃的火柴,散發著潛力卻終究歸於沉寂。我們常常陷入一個悖論:創意似乎唾手可得,但將創意轉化為切實可見的成果,卻成瞭最稀缺的技能。 本書並非又一本鼓吹“創新思維”的理論著作,它是一部直擊核心、聚焦執行的實戰手冊。我們深知,空談概念無濟於事,真正拉開差距的是將“想法”落地為“行動”,並將行動固化為“結果”的能力。本書的核心理念是:創意是起點,兌現(Execution)纔是終點。 第一部分:警惕“白忙活”的陷阱——識彆創意黑洞 我們首先要做的,是誠實地審視自己和團隊的工作模式中,那些看似忙碌實則低效的“白忙活”現象。 “完美主義”的僞裝: 許多人將無休止的修改、過度分析和對“100%完美”的執念,誤認為是認真負責。本書將揭示,在創意兌現的早期階段,過度打磨隻會導緻行動遲緩,錯失市場窗口。我們將提供“最小可行性産品/概念”(MVP/MVC)的實操框架,教你如何在“足夠好”的階段果斷推齣,並通過反饋迭代。 “概念囤積癥”: 收集瞭無數報告、建立瞭龐大的思維導圖,卻從未啓動第一個試點項目。這通常源於對失敗的恐懼,或是對“下一步該做什麼”缺乏清晰的路綫圖。本章將深入探討如何將宏大的願景拆解為可量化的、時間限定的“裏程碑任務”。 “溝通的黑箱”: 團隊成員對項目的最終目標理解不一,或者關鍵決策流程不透明,導緻資源浪費在互相“對齊”而非“執行”上。我們將引入高效的溝通結構——不是更多的會議,而是更聚焦、目標明確的同步機製。 第二部分:從藍圖到基建——創意落地的係統工程 創意本身是流動的、非綫性的,但兌現過程必須是結構化的、可復製的。本書的精華在於提供一套將無形創意轉化為有形資産的方法論。 核心價值提煉(The Core Value Distillation): 任何一個偉大的創意,其背後一定有一個極度清晰的“為什麼”和“為誰服務”。本節教授如何運用“價值漏鬥”模型,剔除所有與核心目標無關的枝節,確保所有資源隻投入到能産生最大杠杆效應的環節。 “後果驅動”的項目規劃: 不同於傳統的“任務驅動”模式,本書推崇“後果驅動”(Outcome-Driven)規劃。這意味著我們首先定義“成功是什麼樣子的”(例如:用戶留存率提升15%,而不是“完成A、B、C三項功能”),再反推實現這些結果所需的具體行動。我們將詳細拆解如何為每一個關鍵後果設置清晰的度量指標(KPIs)。 資源適配與優先級排序(Resource Alignment): 創意兌現往往受限於時間、預算和人力。本書提供瞭一套基於“稀缺性”和“影響力”的矩陣評估工具,幫助管理者殘酷而客觀地決定:哪些創意值得投入,哪些應該被果斷放棄或擱置。這要求決策者必須學會說“不”。 第三部分:執行的韌性——在不確定性中前進 創意從紙麵走嚮現實的過程中,必然會遭遇阻力、誤解和突發狀況。成功的兌現者不是那些從不犯錯的人,而是那些能快速應對挫摺並調整航嚮的人。 “敏捷的保守主義”: 我們倡導在執行層保持高度的靈活性(敏捷),但在核心戰略方嚮上保持堅定的承諾(保守主義)。這要求團隊在每次小周期結束後,進行嚴格的“假設檢驗”:我們的核心前提是否依然成立?如果不是,如何快速轉嚮? 授權與責任的清晰界定: 創意兌現需要速度,速度來自明確的授權。本書提供瞭如何構建“決策權地圖”的實踐指南,確保在項目鏈條中的每一個環節,都有一個明確的“所有者”(Owner),他擁有資源調動權和最終決策權,避免瞭在關鍵時刻等待“最高指示”的內耗。 反饋的閉環與文化構建: 兌現不僅僅是交付産品,更是交付經驗。本書強調建立一種文化,將每一次失敗或未達預期的結果,視為寶貴的“學習數據”而非“指責證據”。如何構建一個安全、高效的反饋循環,是確保項目持續改進的關鍵。 本書適閤誰? 渴望將腦海中無數“好點子”真正落地為商業成果的企業傢和初創團隊。 負責産品開發、市場推廣或內部創新項目的部門負責人。 長期處於“高投入低産齣”狀態,希望優化工作流程和團隊效率的管理者。 任何厭倦瞭空談概念,渴望看到實際成果的專業人士。 結語: 在這個人人都是“創意傢”的時代,“實乾傢”纔具有真正的價值。本書的目標,是幫助你建立起一座堅固的橋梁,連接你的宏偉設想與可衡量的現實成就。彆讓你的下一個絕妙想法,僅僅成為一份被束之高閣的提案。創意是天賦,但兌現是能力,而能力,可以通過訓練獲得。現在,是時候停止白忙活,開始真正創造價值瞭。

著者信息

圖書目錄

自序:做個帶來改變,開創人生與世界新局的人

部一 你必須打破的17個框框
無形監牢:你是「跳蚤馬戲團」的一員嗎?
這不可能:什麼樣的人能得諾貝爾獎?
僵硬分類:影響蕭伯納最深遠的一本書
功能固著:你會拿黑桃Ace當名片嗎?
拘泥目標:從microwave到microsoft
貴賤分別:讓烤火雞成為「濛娜麗莎」
知識魔咒:清潔工和小學生給專傢上瞭一課
標準答案:看物理奇纔如何使用氣壓計
箱中思考:少年司馬光為什麼能不同凡想?
傳統窠臼:在美國鐵路上奔馳的羅馬戰車
錯失良機:你像莫劄特?還是像香奈兒?
排斥意外:擋風玻璃與漂浮香皂怎麼來的?
害怕犯錯:兩次失誤讓佛萊明中瞭兩次獎
找錯問題:芝加哥每日新聞報的一分錢
缺乏信念:懷疑笛卡兒,相信哥倫布
沒有稟賦:愛因斯坦的大腦有何玄機?
不想受限:《天路歷程》與奧美廣告的戒律

部二 為你帶來創新的21種思考
逆嚮思考:就是它發明瞭發電機與留聲機
反過來想:羅斯福的競選總幹事妙解睏境
顛之倒之:社會生物學與生理迴饋的發想
負麵操作:金龜車一炮而紅的訣竅
轉移焦點:你怎麼看斑馬和天花?
改變對象:如何把梳子賣給和尚?
乾坤挪移:誰讓大西洋縮小瞭20%?
前瞻思考:王永慶賣米,摩托羅拉賣手機
元素重組:拼聯褲襪,組閤印刷機
思想掛勾:文化唯物論彷如夢境編織術
自我組閤:成龍的喜劇功夫與張榮發的船隊
整閤矛盾:且讓修女與禪師共舞
水平思考:一個美少女的難題與機智
主題觀點:佛洛伊德的「吾道一以貫之」
觀念移植:太陽係vs.原子構造
極端思考:割稻就像理髮、颳鬍好比耙草
加成作用:現在是春天,而我是瞎子
刪減效果:Hello Kitty與隨身聽的魅力
圖像思考:達爾文心中的「想像之樹」
邏輯把關:破解自由落體與靈異鐘
收發自如:從進化論到洗衣機的思考步驟

部三 讓你成為創造者的19個特質
永遠好奇:站在神祕抽屜前的創造者
敏銳觀察:世界地圖與芭比娃娃
喜歡發問:隻有牛頓問「為什麼?」
樂於想像:科幻小說之父的第三隻眼睛
挑戰權威:李遠哲與伽利略流著同樣的血
擁抱混亂:廣場上的兩座標準鐘
思想飛躍:宇宙學傢是哈姆雷特的傳人
興趣廣泛:達文西的自體雜交
心靈開放:愛因斯坦如何看通靈?
笑罵由人:費曼說「你管別人怎麼想!」
幽默風趣:相對論和黑洞裡的女孩
跡近瘋狂:賈伯斯與詹宏誌的使命必達
辛勤工作:音樂傢看天文望遠鏡
追求完美:從海明威、賈伯斯到劉謙
敢於冒險:費曼的懷錶,巴斯德的吸管
邊緣角色:猶太人為什麼特別有創造力?
不理俗務:五盒巧剋力和破大衣
閤而不同:要solitary,也要solidary
兩種動機:牛頓在海邊撿起的貝殼

部四 提供你靈感的19道竅門
感官刺激:達利的鐘錶為何軟如乳酪?
嚮外索求:披頭四與貝聿銘的交集
開捲有益:達爾文和金庸的靈感閱讀
吸收再造:有人讓畢卡索懷瞭孕
他山之石:裁縫教盧米埃兄弟放電影
活用經驗:福爾摩斯的前世今生
愛情滋潤:靈感女神與創意男僕
夢境啟示:魔鬼與糖尿病之夢
解讀象徵:夢中靈感的科學實驗
師法自然:從芒刺裡看到魔鬼黏
神祕鑰匙:躺在棺材裡,聞一聞爛蘋果
生命原聲:傾聽心中小孩的聲音
更多點子:從王安石到杜思妥也夫斯基
意識假期:在火車上邂逅哈利波特
建檔庫存:李賀騎驢,傑剋.倫敦曬衣服
改變環境:牛頓迴故鄉,高更齣國去
心靈震撼:沉默羔羊的沉默啟示
強烈需求:最後一名逼齣瞭分期付款新招
練習想像:電子魔術師的祕密武器

部五 助你迸齣創意火花的13項交會
陰陽相濟:在剪輯師床上的導演
基因交換:一個化學傢的「異花授粉」
異業結閤:工程師搞哲學,音樂傢學種田
獨特觀點:當悲劇遇到卓別林
異常知覺:如果讓近視畫畫,聾子作麯
潛在補償:夢中的野人、魚與侏儒
雙重挑戰:你要如何移動富士山?
東西閤璧:音樂纔子混搭麵包冠軍
新舊融閤:第一億一韆五百三十二萬隻烤鴨
迴顧現在:一個攀岩者與一個女店員
神聖比例:科學與藝術的黃金分割
關鍵舞颱:來到巴黎的西班牙
繽紛多樣:讓世界成為五百座島嶼

圖書序言

  • ISBN:9789866281242
  • EISBN:9789866281242
  • 規格:普通級 / 初版
  • 齣版地:颱灣
  • 檔案格式:EPUB流動版型
  • 建議閱讀裝置:手機、平闆
  • TTS語音朗讀功能:無
  • 檔案大小:0.7MB

圖書試讀

自序

做個帶來改變,開創人生與世界新局的人

  你是否有過如下的牢騷和納悶:「我不想再過這樣的生活瞭!但為什麼我看不到新方嚮?想不齣擺脫睏境的方法?無法為自己的人生帶來改變?」但在發發牢騷、納悶一陣子後,卻又悄悄地迴到常軌,安於同樣的生活。再次發齣牢騷和納悶,可能是十年、二十年後的事,不消幾次循環,人生就這樣過去瞭。

  如果你不想再陷入這個消耗人生的泥沼,而想為自己開創新局,那你就要學習成為一個「創造者」。並不是隻有發明新事物、產生新理論、提齣新方法纔叫做「創造」,所有跟過去、跟別人不一樣的新想法和做法,都可以是「創造」。如果你能為自己的人生引進新觀點、添加新元素、開拓新領域,而有跟過去、跟別人不一樣的人生,那當然也是來自你的「創造」。

  創造無所不在,所有創造者都是「帶來改變的人」,他們以其創造力或創意改變瞭我們的生活和觀念、改變瞭社會和世界,當然也改變瞭他們自己的人生。很多人以為創造力或創意像是某種神祕的稟賦,隻為少數「天纔」或「智者」所擁有,這種想法其實相當錯誤。不僅人人都有創造力,它還可以經由學習和磨練而精進;當然它也可能因受壓製與摧殘而消失。你是要讓自己更有創意或淪為全無創意,端看你自己怎麼想、怎麼做。命運掌握在你手中,創意也掌握在你手中。

  但要成為一個創造者,似乎也不是一件容易的事。因為很多人以為創意就是「創異」,隻要能「異」想天開、不同「凡」想、有瞭「好點子」,那改變和創新就成瞭囊中物。這未免又把問題看得太簡單瞭,一個完整的創造活動通常含有三個步驟:一是要有敏銳的知覺力,能從周遭世界中辨認齣被他人忽視的訊息;二是要能從事活潑的思考,將觀察到的訊息做有意義的組織;三是要具備相當的毅力和勇氣,將觀察和思考所得公諸於世、付諸實現。要讓創意成真,這三個步驟缺一不可,有人光有好點子,但卻缺乏不怕挫摺的毅力、不畏他人批評的勇氣,而一直停留在「空想」的階段;有人很勤奮也很有毅力,但卻不會思考,而一再地做「白工」。這些,其實都是很可惜的事。說可惜,因為它們原本是可以改變的,可以經由學習而改變,但卻錯失瞭良機。

  基於這個原因,同時有鑒於坊間談論創造的書籍內容都太過侷限性,筆者於是以我過去所寫的《創異啟示錄──褲襪.天花與愛因斯坦》(2005年齣版,已絕版)為藍本,做瞭相當幅度的增刪與修改,改版後的新書分為「你必須打破的17個框框」、「為你帶來創新的21種思考」、「讓你成為創造者的19個特質」、「提供你靈感的19道竅門」、「助你迸齣創意火花的13項交會」五大單元,每個單元裡的每個子題都由數個創造者現身說法,與讀者分享他們的經驗,告訴你是什麼樣的心態、思考方式、人格特質、際遇和碰撞而使他們成為創造者。這些人遍布於古今中外的各行各業,有廣泛的代錶性,觀念與實務兼備,目的是想為有心成為創造者、想要開創人生新局、改變自己和世界的人提供更具體、實用的指引和最佳的學習對象。就像前麵所說,創造力是可以學習的,也是必須學習的,希望本書能成為你最佳的學習手冊。

  每個人都希望改變,改變自己的觀念和做法,改變自己的人生和處境,甚至改變這個國傢和全世界。但你是在等待改變還是在尋求改變?就像美國歐巴馬總統所說:「如果我們在等待另外某個人或某個時刻,那麼改變就不會來到。我們就是我們一直在等待的人,我們就是我們在尋找的改變。」從這個地方、這個時間點,認真學習做個創造者,就是你在尋找的改變的開始。

王溢嘉 2011年7月

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