堅持力:成功的人贏在永不放棄的勇氣 (電子書)

堅持力:成功的人贏在永不放棄的勇氣 (電子書) pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

伊庭正康
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具体描述

\日本人氣講師伊庭正康全新職涯學著作/
結果,執著的人都成功了!
 
  說起「執著」,
  很多人可能第一印象就是「固執」、「鑽牛角尖」等負面字眼。
  但如果要換個說法取代這裡所說的「頑固」,應該會像這樣——
 
  一次又一次地挑戰、
  不輕言放棄繼續下去、
  不論任何事都有始有終、
  一點一點按部就班地做完等。
  一下子變成令人讚賞的行為。
 
  本書要解說的就是這個「執著」,也可以解釋為「你是否具有根性與毅力」,希望各位都能具備這項特質。 
 
  只要稍微花點心思,你便不再有輕易放棄的毛病,
  重整內心秩序,理清關係,強大自己的「執著」,
  這種堅持到底讓你而變得「擇善固執」,
  相信自己每一步都是通往善的改變,
  不管是生活、工作或學習都會變得順利且容易成功!
  即使是三分鐘熱度、半途生厭、目標不定這樣的人也能立即實踐!
好的,这是一本关于高效能人士的思维模式与实践指南的图书简介,内容详实,旨在为读者提供一套系统化、可操作的自我提升框架。 --- 《巅峰效能:重塑你的心智蓝图与行动架构》 作者:[虚构作者名,如:亚历山大·科尔曼] 出版社:[虚构出版社名,如:远见视野出版] 页数:约 550 页 (平装) 简介: 我们生活在一个信息爆炸、变化加速的时代,“忙碌”不再是衡量价值的标准,“高效”和“影响力”才是区分平庸与卓越的关键。 《巅峰效能:重塑你的心智蓝图与行动架构》并非又一本空泛地鼓吹“时间管理”的工具书,它是一份深刻的认知升级手册和系统化执行框架。本书的核心观点在于:真正的效能并非来自于更快的速度,而是来自于更精准的判断、更坚固的内在驱动力,以及将复杂的长期目标拆解为可控的日常行动的架构能力。 本书共分为五大部分,层层递进,引导读者从根本上改变对“工作”、“休息”和“目标”的认知。 --- 第一部分:心智的基石——重构你的认知操作系统 (The Cognitive OS) 本部分深入探讨了影响我们决策质量和执行力的深层心理机制。现代人常陷入“决策疲劳”和“意义缺失”的陷阱。作者首先引入了“三层效能模型”(战略层、战术层、恢复层),强调只有当这三层结构稳定时,效能才能持续。 解析“注意力黑洞”: 深入分析社交媒体、即时通讯工具如何窃取我们的“深层工作时间”。提出一套“认知防火墙”的建立方法,包括如何科学地规划“批处理时间”和“沉浸时间”。 价值锚定与目标对齐: 许多人努力但不得其法,是因为他们的日常行动没有锚定在核心的、不可妥协的价值观上。本章提供了一套“个人宪章”的撰写流程,确保每一个“是”都服务于你最深层的“为什么”。 克服“完美主义的陷阱”: 区分“追求卓越”与“行动瘫痪”。引入“最小可行性成果 (MVA)”的概念,教会读者如何在不牺牲质量的前提下,快速迭代和交付,打破僵局。 --- 第二部分:行动的架构——设计你的生产力系统 (The Execution Blueprint) 效能的实现依赖于一个稳健的、适应性强的执行系统。本书摈弃了过于僵硬的流程,转而强调建立一个“动态适应”的个人工作流。 “优先级矩阵 2.0”: 在艾森豪威尔矩阵的基础上,加入了“不可逆性”和“杠杆效应”两个维度,帮助读者识别那些一旦错过就无法弥补的关键行动。 任务的“容器化”管理: 讲解如何将知识、项目和临时想法分门别类地放入不同的“数字容器”中,确保大脑无需记忆待办事项,从而将全部认知资源释放给“当前正在执行”的任务。 微习惯的科学堆叠: 如何通过识别和利用“锚定事件”(如喝完早晨第一杯水、关闭电脑等)来自然地植入新的高效习惯,避免依赖意志力的消耗。本书详细分析了“习惯回路”的三个阶段,并提供了针对拖延症的“五分钟破冰法则”。 --- 第三部分:深度工作与心流的科学 (The Science of Flow State) 深度工作是创造高价值成果的唯一途径。本部分聚焦于如何系统化地创造和维持进入心流状态的条件。 环境工程学: 不仅仅是物理环境的整洁,更重要的是信息环境和声音环境的设计。提供了针对不同类型工作(如写作、编程、策略规划)的最佳环境参数配置清单。 节奏与恢复的平衡: 强调恢复本身就是生产力的一部分。详细介绍了“超循环恢复法”,即在工作周期中嵌入微小的、主动的恢复活动(如特定呼吸法、眼部运动),以避免“边际效用递减”。 对抗分心:技术与自律的博弈: 探讨了如何利用技术工具来帮助自己“断开连接”,而不是反过来被技术“连接”。包括设置白名单应用、定时器模式的优化应用,以及如何与团队建立“免打扰契约”。 --- 第四部分:跨越障碍——复杂项目与抗压力的应对 (Navigating Complexity) 真正的挑战往往源于大型、模糊或高风险的项目。本书提供了处理“巨石项目”的实用工具。 里程碑的逆向工程: 教授如何从最终的交付日期或目标,一步步反推至今天的“最小可追踪行动 (MTA)”,确保每一步都清晰可见。 风险的预置化处理: 在项目启动前,系统性地识别“可能出错的地方”并制定“如果-那么 (If-Then)”的预案。这极大地减少了危机发生时的反应时间和情绪波动。 失败的解读与再利用: 倡导一种“实验性思维”,将每一次不理想的结果都视为数据点而非个人挫折。提供了一套结构化的“事后剖析 (Post-Mortem)”流程,确保错误不会重复发生。 --- 第五部分:效能的延伸——建立可持续的增长飞轮 (The Sustainable Growth Engine) 本书的最后一部分关注长期发展,确保高效能不是昙花一现的冲刺,而是可以持续数十年的稳定状态。 建立你的“知识复利系统”: 如何从日常阅读、会议和经验中提炼出可复用的知识模块。介绍了“笔记的层次化索引”方法,确保知识在需要时能被快速检索和应用。 能源管理而非时间管理: 探讨了生理(睡眠、营养)、情绪(压力管理)、社交(高质量关系)和精神(意义感)四大能源池的管理策略,指出“精疲力尽”是系统性能源管理失衡的结果,而非单纯的“工作太久”。 定期的“效能审计”: 提供了每年、每季度和每周的自我审查清单,帮助读者校准方向、清除系统中积累的“效率垃圾”,并根据环境变化调整心智蓝图。 《巅峰效能》旨在为你提供一个稳定、强大且灵活的内部操作系统,让你不再依赖外界的激励,而是从清晰的目标、强大的系统和对自我节奏的深刻理解中,持续产出卓越的成果。这不是关于如何做更多事情,而是关于如何更有智慧地做最重要的事情,并保持长久的动力与心智的清晰。 --- 目标读者: 创业者、高管、知识工作者、寻求职业突破的专业人士,以及任何希望将日常努力转化为决定性成果的个体。 ISBN 编码:[待定] 定价:[待定]

著者信息

作者簡介
 
RASISA LAB公司代表董事 伊庭正康(Iba Masayasu)
 
  一九九一年進入瑞可利(RECRUIT)集團,被分派到求才事業部擔任業務。四度獲得全國年度頂尖業務員、頂尖經理人獎,累計接受表揚超過四十次。之後歷任業務部長、關係企業的代表董事。
 
  二O一一年成立培訓公司「RASISA LAB」。善用「個人特色」,實施強化推銷能力、領導力、追隨力、時間管理、壓力對策等主題的培訓、演講、教練學課程。每年舉辦大約兩百場的企業進修培訓,回流率超過九成。
 
  另外,並在任何人都能聽講、全球有五千萬名學員的線上學習平台「Udemy」開設以推銷為首的課程。獲平台介紹為熱門課程之一。
 
  著作眾多,如《能幹的領導者就是要做這些事》(PHP研究所)、《能幹的業務就是要做這些事》(PHP研究所)、《要達成目標的領導者絕對不做這些事    推動團隊前進的方法》(日本實業出版社)、《獲得成果的人都這麼做!使工作「充滿樂趣」的方法》(明日香出版社)等。廣泛獲得日本經濟新聞、商業雜誌,及女性雜誌等大眾傳媒的介紹。(以上書名皆為暫譯)
 
  ※發布免費的電子講座(全八回)「RASISA LAB免費電子講座」、Youtube影片「培訓講師伊庭正康的技能提升頻道」,也透過語音平台「Voicy」傳授技能。

图书目录

目次

10    前言
第1章    人生的成功,九成取決於執著
20    賈伯斯、貝佐斯、馬斯克    獲得巨大成就之人全是執著的人
26    以執著為武器,徹底翻轉幾近於零的可能性
32    信任存款亦來自於執著
38    經營Youtube成功的人和失敗的人的差異
44    對成功來說,堅持不懈比「聰明」重要
48    心理學已證明「人會被接觸次數多的事物吸引」
54    意志薄弱的人也能變得「執著」!

第2章    能夠鍥而不捨一直做下去的人的特徵    
62    「拚命努力」和「鍥而不捨」完全是兩碼子事
68    善於堅持的人的「改善遊戲」
74    要發揮好的執著,須思考最高目標為何
80    不需要幹勁和毅力。需要依仗他人
86    愈是一流的人愈能「徹底」的另一個理由
第3章    「麻煩」的事也能輕鬆持續下去   建立習慣的方法

96    保持執著的「TKK法則」
102    使無趣的工作樂趣大增的「工作形塑」
108    把原本「不想做」的事變成「想做」的方法
116    把看似困難的事變簡單的方法
122    仔細確認效果會啟動人的幹勁
128    釐清現在該做的事,有效率地投注力量
134    當捨則捨要果斷

第4章    有益於「執著」的心態
140    不要白白浪費幹勁
144    盡可能具體地想像成功的樣子
148    利用自己的長處打造致勝模式
154    容易厭倦的人要善用「變化」

第5章    走出低潮、挫折的方法
162    要把「模仿」看作是創造新事物的正面進攻法
168    好的執著會傳染給別人
174    改變動不動就放棄的部下的魔法
182    只是閒聊便提高電訪成功率    令人稱奇的故事
188    講話也能自我暗示,端看你怎麼說

第6章    軟弱時的心理克服術
196     再一下下就成功
202    放下負面思維
208    覺得「已到極限」時有效的兩個問題
214    問:「要怎麼樣才能做到?」
222    使執著升至最高點的三種方法

第7章    練就不被人討厭的執著、說動別人的執著
230    為人喜愛的堅持和被人討厭的堅持
234    這個口頭禪會使人遠離成功
240    認清對方是何種類型的人
246    不讓人覺得煩的人的講話訣竅
251    結語

图书序言

  • ISBN:9786263290617
  • EISBN:9786263291379
  • 規格:普通級 / 初版
  • 出版地:台灣
  • 檔案格式:EPUB流動版型
  • 建議閱讀裝置:手機、平板
  • TTS語音朗讀功能:無
  • 檔案大小:22.9MB

图书试读

前言
 
  請讓我再次自我介紹。我是RASISA LAB的伊庭正康。
  RASISA LAB以「不僅不辜負期待,更超越期待」為宗旨,針對眾多企業提供進修訓練課程。
  目前一年舉辦兩百場,受訓過的職場人累計超過四萬人。託大家的福,九成以上的企業會再次惠顧。
 
  我前一份工作是在瑞可利*擔任求才廣告的業務。
 
  不過二十多歲的時候非常辛苦。因為我雖然是業務,卻極度怕生。每天都為偏頭痛所苦,還曾經因為氣色很糟讓客戶為我擔心。
 
  *RECRUIT,日本人力資源公司。
 
  不過,透過持續不懈地拜訪客戶,我克服了怕生的個性。我拜訪了四萬件以上的客戶。從此以後我的成績突飛猛進,在一線人員和經理人兩個類別獲得四次年度全國頂尖的表揚,並獲公司內部頒獎表揚四十次以上。
 
  在擔任過業務部長、關係企業代表等職務後,我自立門戶,直到現在。
 
  現在回頭看這段歷程,我認為這也是「執著」的結果。
  自己說也有點怪,單就「執著」這一點,我自信不會輸給任何人。
  我決定要做的事就會一直做到最後。
 
  不過一說到「執著」,往往會扯到毅力、幹勁之類的,很難看到具體的方法論。
  
  我非常討厭「意志力萬能」這一類論述。
  我反倒一直認為,「執著」不需要意志力吧?
 
  「執著」需要的是一點小竅門。以及讓腦中各種胡思亂想擴大。
  這決非難事。只需在日常的工作、行動中加入一點巧思,愉快地想像你的顧客、重要的人和自己的未來。
 
  這會幫助你慢慢具備「好的執著」、不屈不撓幹到底的力量。
 
  本書內含大量我當業務的經驗;擔任教育訓練指導員從眾多客戶身上學到的事;從國內外的研究、文獻中獲得的知識和見解。
 
  這些全是老是三天打漁兩天曬網、半途受挫、目標不定的朋友,讀完後也能馬上實踐的方法。
 
  本書的第1、2章在分析執著的重要性和執著的人的特徵。第3章以後在講解有益於執著的具體方法。另外,第7章則談到人際關係中的執著。畢竟,「執著不好的一面」一旦被展露出來會很討人厭。
 
  除此之外,我在各個小節的開頭都放上一個「你的選擇為何?」的小測驗。這些小測驗並沒有標準答案,但請各位在閱讀正文前先停下來想一想。
 
  若能將本書的方法付諸實踐,任何人都會變得「執著」。
  是工作、學習、減肥以及戀愛,各種各樣的情境都能用得上的技能。
 
  本書若能對各位得到幸福有一點兒幫助,將是我的榮幸。
  請各位一定要掌握成功!
 
  RASISA LAB代表董事    教育訓練指導員    伊庭正康

用户评价

评分

這本書在結構安排上做得非常巧妙,它不是單純的理論堆砌,而是像一座層層遞進的迷宮,每走一步都有新的風景,但也需要你不斷地去思考和驗證。我發現,書中很多觀點是相互扣連的,比如說前面提到「專注於過程而非結果」的重要性,後面就會緊接著探討如何建立一套「每日微小勝利」的獎勵機制來維持這種專注。這種前後呼應的寫作手法,讓讀者在吸收知識的同時,也能自然而然地建立起一個完整的思維框架,而不是零散的知識點。而且,作者在提出觀點時,經常會引用一些跨領域的例子,從運動競技到藝術創作,再到商業經營,這使得內容的適用性非常廣泛。對於像我這種需要同時處理多重身份(工作者、家庭成員、個人學習者)的人來說,能夠找到一套通用的指導原則,真的是一大福音,避免了陷入「這只適用於特定行業」的窠臼。

评分

這本書的封面設計真的很有意思,選用了一種沉穩的深藍色調,配上那種像是用鋼筆寫出來的字體,給人一種非常「有份量」的感覺。我特別喜歡那個「堅持力」三個字,不是那種浮誇的大標題,而是用一種比較內斂、但又極具力量的方式呈現出來。老實說,現在市面上勵志書那麼多,很多都強調速成、強調捷徑,但這本書光是從名字和視覺呈現上,就給了我一種「這是一本需要下苦功去讀的書」的預期。翻開內頁,裝幀的質感也挺不錯,紙張摸起來舒服,不會太亮眼反光,讓長時間閱讀眼睛比較不會疲勞。這點對我這種常常晚上在咖啡廳待很久的讀者來說非常重要。而且,排版上留白的空間也拿捏得宜,不會讓人覺得字擠在一起很有壓迫感。整體來說,光是閱讀前的儀式感,就已經讓我對內容抱持著相當高的期待值了。它讓我覺得,作者一定是用心良苦,想要傳遞的不只是簡單的口號,而是一套紮實、可以內化的人生準則。

评分

我最近的生活狀態其實有點卡卡的,感覺每天都在原地踏步,對於很多決策都提不起勁,總是想著「算了,下次再說吧」。那種微妙的自我懷疑,讓我開始懷疑自己是不是少了那麼一點「韌性」。這本書的文字風格非常直接,沒有太多華麗的辭藻去包裝那些殘酷的現實,反而是一種像是資深前輩在跟你喝茶聊天時,用最真誠的語氣點出你盲點的那種感覺。它不會一味地讚美你有多棒,而是會很實際地去剖析,那些所謂的「失敗」,其實往往是源自於我們在關鍵時刻選擇了退縮,而不是真的能力不足。我特別欣賞作者在描述那些歷史上的成功案例時,並沒有只聚焦在他們最終的光環上,而是花了大量的篇幅去描寫他們在最低谷時,是如何與內心的恐懼和外界的質疑搏鬥的。這種深入骨髓的描寫,讓我感覺到一種強烈的共鳴,好像作者真的懂那種想放棄卻又咬緊牙關的掙扎。

评分

坦白說,有些勵志書讀完之後,激情退卻了,書就被我丟到書架深處,幾乎沒再碰過。但這本不一樣,我發現自己會不時地拿起書中的某個章節重讀,特別是那些關於「心理建設」的部分。書裡提到一個概念,關於如何將「面對困難」這個動作,從一個需要耗費巨大意志力的「外部行為」,轉化成一種像呼吸一樣的「內在習慣」。這個轉變的過程描述得非常細膩,它不只是告訴你「要習慣」,而是具體分析了習慣形成背後的心理學機制,並提供了一套可操作的「錨點設定法」。這讓我覺得,這本書不是一本快速消費品,而更像是一本工具書,一本需要隨著我的人生階段不斷回頭翻閱、並在不同情境下重新解讀的參考指南。光是這一個觀點,就值回票價了,因為它真正解決了「如何持續」這個核心難題,而不是只解決了「如何開始」的問題。

评分

從閱讀體驗上來說,我非常喜歡作者在行文過程中穿插的那種不卑不亢的態度。他沒有把自己塑造成一個高高在上的導師,而是更像是一個曾經在泥濘中掙扎過,然後憑藉著一股傻勁爬出來的夥伴。這種真誠感是AI很難模仿出來的。例如,書中提到一段關於「面對眾人質疑時的心理防禦」的描述,作者用了非常生活化的比喻,講述了自己當年被親友不理解時,是如何從「渴望被認同」的心態,轉變為「證明給自己看」的內在驅動力。這種真實的脆弱展示,反而給予讀者更強大的力量,因為你知道,你現在經歷的那些低谷,都是這條路上必然會遇到的風景。它給予的不是虛假的安慰,而是堅實的陪伴,告訴你:是的,這很難,但你絕對有能力走過去。這本書讀完後留下的餘韻,不是瞬間的熱血沸騰,而是一種沉澱下來的、可以抵禦生活風雨的內在定力。

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