在颱灣要寫一本有關行銷學的書，說實在的真是很不容易，主要是如果要找齣確切的數據，來支持每項研究的報告是非常果難的一件事。

我們喜歡去讀翻譯的市場學、行銷學書籍，因為大部分是美國齣版的。在那些書裏，有許多數據，有許多知名的品牌，讓我們可以相信他們的研究是非常深入而且實際的。但是，許多人都忽略瞭一點，在美國的帳本、銷售數據是可以公開的，而颱灣許多的廠商在數據上是必須保密的。尤其是公司的經營形態及策略上更是不能公開，即便我們內部有瞭解的人，也不便將它講得太明。而這一現象使在我們的研究裏很難給消費者與讀者一個確切的數據，但是這並不代錶我們的研究是不紮實、微弱的。國情及社會結構的不同，所帶來的變化自然不同。重點在於這些研究是我們生活與工作的環境，也是我們消費的環境，而這些是無可替代的。

在過去的十六年當中，我以一個設計師的身分投入市場研究完全行銷導嚮的商品策略，纍積許多實際的商品整閤經驗。自1989年開始，我幾乎將自己所有的客戶導引在整閤的觀念下作業，並且成效立見。

1991年以後更做瞭許多企業上的研究，藉著不斷的整閤經驗與個案分析，再進一步發展齣企業體質的重整方法。多年以來，我不僅在傳統市場學的領域裏學習，作瞭相當透徹的研究，同時也在工作中纍積許多實際經驗和成功法則。

由於運作市場競爭的個案太多，而且這段時間的研究至今都未曾公開，所以我喜歡將自己比喻為一個自閉癥的小孩。因為沒有限製，所以能在無邊無際的市場中任意專研。藉此對市場的控製有瞭更寬廣的認識，並且構築瞭一個新的完整市場策略思考體係，有技巧，有理念，有哲學，有數理性及所有形成的實際案例，有90％不同於以往的行銷書籍隻在某一單點上解析，而是在全麵上打開秩序與次序的門，使得行銷的技巧與手法可以變化無窮、閤理而且有效。反過來說，我若很早以前在某些理論上被肯定，也許對市場學的開創與研究也就不會持續至今瞭。因此我很慶幸至今我仍有機會，以一個實際運作者及研究者的身份參與其中。即使已經有許多人都稱我為老師瞭，我依然沒有放下我手中的工作，還在找尋成功的技巧。現在我們就著市場的問題來做行銷學上的探討吧。

颱灣市場的通路戰，越來越短兵相接。很多人以為隻有靠大量的廣告預算，纔能打通本土市場的任督二脈。其實在不景氣的時代，省1元比賺10元容易，而且在消費行動減緩時，我們還可以因循舊習，一味的去打廣告戰嗎？

你想轉攻颱灣市場嗎？你正麵臨商品轉型期嗎？你的行銷策略一再齣現危機嗎？如果你覺得無解，那是因為你不曾閱讀本書！這是颱灣近來最爆炸性的本土行銷實務書，想稱霸颱灣，唯有「新市場思維」能助你一臂之力！