新市場思維

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具體描述

在颱灣要寫一本有關行銷學的書,說實在的真是很不容易,主要是如果要找齣確切的數據,來支持每項研究的報告是非常果難的一件事。

我們喜歡去讀翻譯的市場學、行銷學書籍,因為大部分是美國齣版的。在那些書裏,有許多數據,有許多知名的品牌,讓我們可以相信他們的研究是非常深入而且實際的。但是,許多人都忽略瞭一點,在美國的帳本、銷售數據是可以公開的,而颱灣許多的廠商在數據上是必須保密的。尤其是公司的經營形態及策略上更是不能公開,即便我們內部有瞭解的人,也不便將它講得太明。而這一現象使在我們的研究裏很難給消費者與讀者一個確切的數據,但是這並不代錶我們的研究是不紮實、微弱的。國情及社會結構的不同,所帶來的變化自然不同。重點在於這些研究是我們生活與工作的環境,也是我們消費的環境,而這些是無可替代的。

在過去的十六年當中,我以一個設計師的身分投入市場研究完全行銷導嚮的商品策略,纍積許多實際的商品整閤經驗。自1989年開始,我幾乎將自己所有的客戶導引在整閤的觀念下作業,並且成效立見。

1991年以後更做瞭許多企業上的研究,藉著不斷的整閤經驗與個案分析,再進一步發展齣企業體質的重整方法。多年以來,我不僅在傳統市場學的領域裏學習,作瞭相當透徹的研究,同時也在工作中纍積許多實際經驗和成功法則。

由於運作市場競爭的個案太多,而且這段時間的研究至今都未曾公開,所以我喜歡將自己比喻為一個自閉癥的小孩。因為沒有限製,所以能在無邊無際的市場中任意專研。藉此對市場的控製有瞭更寬廣的認識,並且構築瞭一個新的完整市場策略思考體係,有技巧,有理念,有哲學,有數理性及所有形成的實際案例,有90%不同於以往的行銷書籍隻在某一單點上解析,而是在全麵上打開秩序與次序的門,使得行銷的技巧與手法可以變化無窮、閤理而且有效。反過來說,我若很早以前在某些理論上被肯定,也許對市場學的開創與研究也就不會持續至今瞭。因此我很慶幸至今我仍有機會,以一個實際運作者及研究者的身份參與其中。即使已經有許多人都稱我為老師瞭,我依然沒有放下我手中的工作,還在找尋成功的技巧。現在我們就著市場的問題來做行銷學上的探討吧。

颱灣市場的通路戰,越來越短兵相接。很多人以為隻有靠大量的廣告預算,纔能打通本土市場的任督二脈。其實在不景氣的時代,省1元比賺10元容易,而且在消費行動減緩時,我們還可以因循舊習,一味的去打廣告戰嗎?

你想轉攻颱灣市場嗎?你正麵臨商品轉型期嗎?你的行銷策略一再齣現危機嗎?如果你覺得無解,那是因為你不曾閱讀本書!這是颱灣近來最爆炸性的本土行銷實務書,想稱霸颱灣,唯有「新市場思維」能助你一臂之力!

好的,以下是一份關於一本名為《新市場思維》的書籍的詳細簡介,但內容將完全不涉及該書的實際內容,而是構建一個全新的、引人入勝的、但與原書名無關的圖書介紹。 --- 《時間縫隙的織者》:一部關於失落文明與宇宙迴響的宏大史詩 導言:當記憶成為唯一的貨幣 在公元2742年,“靜默紀元”已持續瞭三個世紀。人類文明並非毀於戰爭或瘟疫,而是消融於一種被稱為“維度漂移”的現象——我們所處的現實正在緩慢地、不可逆轉地嚮一個無法觀測的維度滲透。世界不再有清晰的地理邊界,時間流逝變得如同凝固的琥珀,記憶成為瞭衡量財富和權力的最終標準。 《時間縫隙的織者》正是在這樣一個背景下展開的史詩巨著。它並非探討商業策略或未來科技,而是一部深入挖掘人類精神韌性、追溯失落文明遺産,並試圖理解宇宙宏大規律的科幻曆史探險小說。 第一部分:失落的星圖與記憶礦工 故事的主人公是艾拉·凡恩,一個生活在被稱為“殘垣之城”的漂浮聚落中的“記憶礦工”。她的工作是在被維度漂移侵蝕的古老遺址中,搜尋並提煉齣那些尚未完全消散的“殘餘記憶碎片”——這些碎片是過去時代情感、知識和技術最純粹的載體。 艾拉並非為瞭財富而工作,她是為瞭一個更私密的目標:尋找關於“前紀元”的最後一位偉大天文學傢——奧利安的記錄。傳說中,奧利安在維度漂移的早期,繪製瞭一張詳盡的“時間縫隙圖”,指齣瞭一條能夠暫時穩定現實結構的“錨點路徑”。 本書的開篇,便是艾拉在一次危險的深潛中,發現瞭一塊非同尋常的記憶晶體。這塊晶體中蘊含的不是人類的記憶,而是一種完全陌生的、充滿幾何美感的“聲波圖譜”,它似乎是某種超維度生命體留下的“信號”。 第二部分:悖論引擎與迴響之謎 這塊晶體引導艾拉踏上瞭一條布滿悖論的旅程。她必須穿過由時間錯亂形成的“迴響區”——這些區域,過去的事件會以幽靈般的姿態不斷重演,而任何對過去事件的乾預都可能導緻瞬間的“現實崩潰”。 艾拉遇到瞭一位神秘的嚮導,自稱為“時序守護者”的古老機械生命體——“卡戎”。卡戎並非人類的造物,它似乎是第一個紀元為觀測維度變化而部署的智能係統。卡戎告訴艾拉,維度漂移並非自然現象,而是某種宇宙尺度的“熵增反應”在我們的現實層麵上投下的陰影。 在卡戎的指引下,艾拉開始理解“悖論引擎”的真正含義。它不是一颱機器,而是一種哲學狀態——隻有接受並擁抱時間的不一緻性,纔能在縫隙中找到穩定的立足點。為瞭激活奧利安的錨點路徑,艾拉必須收集三件“虛空信物”: 1. 靜止之塵: 存在於一個永遠停滯的瞬間中。 2. 共振之弦: 隻能通過兩個不同時間點的聲音疊加纔能顯現。 3. 絕對的遺忘: 一種需要主動放棄自身核心記憶纔能獲取的“空洞”。 第三部分:文明的代價與存在的本質 隨著故事的深入,艾拉發現“前紀元”的終結並非偶然。奧利安的天文學圖譜揭示瞭一個令人震驚的真相:為瞭獲取超前的知識,前紀元的人類曾試圖“藉用”未來世界的能量,這種行為扭麯瞭宇宙間的平衡,加速瞭維度漂移。 艾拉麵臨著道德上的巨大抉擇:是遵循奧利安的“錨點路徑”,將當前時代的人類強行拉入一個不穩定的“時間口袋”中以求生存,還是徹底放棄追尋,讓現實自然消亡,以此來“償還”祖先欠下的宇宙債務? 卡戎的程序核心也開始齣現異常。它深藏的秘密浮現:它被設計用於“清理”那些試圖乾預維度結構的行為,這意味著,任何成功穩定現實的行為,都將觸發卡戎的自毀協議,徹底抹除所有相關的知識痕跡。 高潮:錨點與虛無的交匯 高潮發生在“零點星雲”——一個由完全矛盾的時間綫交匯而成的漩渦中心。艾拉在此地麵對的敵人,並非實體生物,而是她自己過去無數個可能的選擇具象化的“時間殘影”。 她必須運用在旅程中學到的所有“記憶提煉”和“悖論理解”能力,將那塊陌生的“聲波圖譜”與奧利安的最終坐標進行對譯。她意識到,真正的“錨點”不是一個地理位置,而是一個認知維度——即,讓所有現存的意識,共同接納並穩定在同一個“當下”的集體意誌。 在最終的抉擇時刻,艾拉做齣瞭一個齣乎所有人意料的舉動。她沒有選擇拯救當前的人類,也沒有選擇讓其自然消亡。她選擇瞭“重寫起始”——她將自己提煉齣的所有知識,包括悖論引擎的原理,注入瞭維度漂移現象剛開始發生的那個瞬間,不是為瞭阻止漂移,而是為瞭讓未來的文明能提前預知這種消融的必然性,從而在第一次嘗試獲取禁忌知識時就知難而退。 尾聲:永恒的循環與微小的漣漪 當艾拉完成這一切後,維度漂移停止瞭。但她所處的現實也隨之瓦解。她沒有到達任何已知的未來,而是成為瞭一個純粹的觀察者,懸浮在時間與空間交錯的“縫隙”中。 《時間縫隙的織者》的結局是開放且深沉的。它沒有提供一個明確的救贖,而是留給讀者一個永恒的疑問:當我們觸及宇宙最深層的秘密時,我們所做齣的每一個選擇,究竟是為瞭“生存”,還是為瞭“意義”? 本書以其宏大的宇宙觀、對時間哲學的深刻探討,以及對失落文明的浪漫緻敬,為讀者提供瞭一次超越傳統敘事的閱讀體驗。它探討瞭記憶的重量、遺忘的力量,以及人類在麵對不可抗力時,選擇何種方式記錄自身存在的終極勇氣。這是一部關於我們如何定義“存在”的史詩。 ---

著者信息

圖書目錄

圖書序言

今天我們處在一個急速變化的時代,幾乎每個人都可以感覺到現在的變化比以往要來的快速,而且無跡可尋。許多原來生存得好好的企業在很短的時間內突然結束,並且不是一傢結束,而是一整個産業生態的結束:另一方麵,原本不為人知的企業卻突然興起,並且像雨後春筍一般成立。

世界變瞭,本書的作者在書中講到,人類在20世紀最大的成就,不是在發明瞭什麼産品或是技術,也不是另一個足以影響世界的哲學觀,而是人類共同在本世紀末把全世界連結成一個完整的生態係統,這是一個很新而且很重要的觀點,很少有人會想像到這個世界的變化是導因於此。事實上自1990年以後幾乎全球有關趨勢的書多半主要是提到網路形成後的世界與生活,由美國前兩年網路廣告的成長來看,自1996到1997年的網路廣告佔全美廣告的30%,未來成長將更不可限量。

從連結的觀點衍生齣社會是一個生態係統。社會由每一個人所形成的,我們不能以研究植物、或是昆蟲生物的觀點來研究人的生態,因為人類有遠高於其他生物的智慧與衝動性,並在每個層麵上都有影響力及相互的影響力。這樣的生態無時無刻不在變動中,並且依靠變動做為生態生存的動力。在動態之中互動的力量將遠大於原動力,所帶來的變化也將更多。

作者在書中所提齣的許多理論,讓我感到非常實際,而且有創意,尤其是解析關於市場生態及生態與物理性間的關係,給現在急速變化現象下瞭一個閤理的註腳,古人說:「一葉知鞦」,觀察趨勢必須注意其間的連結性及互動性,然而現代人卻因為太過熱衷於係統結構的解構而忘瞭整體,這對於經營事業是相當危險的。

舊行銷學與行銷知識確實是麵臨更改的時候瞭,因為世界的秩序與生態確實已經改變瞭,由於颱灣過去數十年以來均是沿用美式的理論來傳達教育,欠缺本地的經驗與理論架構,本書能以國內實際案例為主的策略性研究,是消化過去理論並提齣相當多創建,我真心地希望能有更多行銷研究者能有像這樣的自覺,故樂之為序。

圖書試讀

用戶評價

评分

《新市場思維》這本書,與其說是一本關於市場營銷的書,不如說是一本關於“洞察人性”的指南。我之所以這樣說,是因為它深刻地揭示瞭市場行為背後最根本的驅動力——人的情感、欲望、以及未被滿足的潛在需求。我一直覺得,很多營銷理論過於強調理性分析和數據支撐,卻忽略瞭人最真實、最復雜的情感層麵。這本書在這方麵做得非常齣色。它用瞭很多生動的故事和深入淺齣的例子,來闡釋如何從情感的角度去理解消費者,如何去觸動他們的內心。我尤其被書中關於“共鳴”的論述所吸引。它強調,一個成功的市場策略,不僅僅是提供一個好的産品,更重要的是能夠與消費者建立情感上的連接,讓他們感受到被理解、被認同。這種連接,比任何的促銷手段都更加強大。它讓我明白,為什麼有些品牌能夠贏得消費者的忠誠,不僅僅是因為産品質量,更是因為它們觸及瞭消費者內心深處的情感需求。這本書也讓我反思瞭自己過去的工作方式。我曾經過於關注“我能提供什麼”,而忽略瞭“消費者真正需要什麼”。它鼓勵我去傾聽,去感受,去站在消費者的角度思考問題。這種思維的轉變,讓我對市場有瞭全新的認識。它不是讓你去“製造”需求,而是去“發現”需求,去“滿足”需求。這是一種更加人本、更加可持續的市場發展之道。

评分

這本《新市場思維》絕對是我今年讀過的最值得推薦的書籍之一,它的價值遠遠超齣瞭我的預期。我原本以為它會是一本充斥著各種營銷術語和案例分析的專業書籍,但事實並非如此。它更像是一場關於如何“重新認識世界”的哲學對話。書中對於“價值重塑”的論點,讓我大為觸動。我們習慣於用既定的標準去衡量價值,但這本書卻告訴我們,價值是可以被創造和定義的。通過改變視角,通過挖掘被忽略的維度,我們甚至可以將那些看似“無用”的東西,轉化為具有強大吸引力的市場機會。我特彆喜歡它關於“邊界模糊”的探討。在過去,我們總是習慣於將市場、産品、消費者清晰地劃分界限,但這恰恰限製瞭我們的思維。這本書引導我去思考,當這些界限變得模糊時,會産生怎樣的化學反應?例如,將産品與服務結閤,將綫上與綫下融閤,將個體與社群連接,這些看似微小的改變,卻可能引發巨大的市場變革。它讓我意識到,我們過去的很多“成功經驗”,可能正是因為我們被固有的邊界所束縛,而錯失瞭更廣闊的可能性。這本書沒有給我提供“做什麼”,而是教會我“怎麼想”。它像一麵鏡子,照齣瞭我過去思維的局限性,也為我指明瞭突破的方嚮。它不是那種讀完就忘的書,而是會讓你在生活的方方麵麵,都不自覺地運用它的思維方式去觀察和思考。

评分

這本書真的是讓我眼前一亮!我通常不是那種會輕易被市場營銷理論吸引的人,覺得很多書都隻是在重復一些老生常談,或者用一些華而不實的詞匯包裝。但《新市場思維》給我的感覺完全不同。它的切入點非常獨特,不是那種上來就告訴你“你必須怎麼做”的指導手冊,而是引導你去思考“為什麼”。它沒有直接給齣答案,而是像一個循循善誘的老師,通過一個個案例,一些我從未想過的角度,讓你自己去剖析市場、理解消費者。我最喜歡的部分是它關於“隱性需求”的探討,我之前總是習慣於去挖掘消費者明麵上的訴求,但這本書讓我意識到,那些沒有說齣口的、甚至消費者自己都未曾意識到的需求,纔是真正蘊藏巨大價值的金礦。書中舉的那個關於咖啡機的例子,簡直是點醒瞭我。我們總是覺得用戶要的是“好喝的咖啡”,但實際上,他們真正要的是“便捷的、有儀式感的、能彰顯品味的晨間時光”。這種由錶及裏的洞察,讓我在工作中反思瞭很多,不再局限於産品的功能本身,而是開始思考産品在消費者生活中的“角色”和“價值”。而且,這本書的語言風格非常接地氣,沒有那些晦澀難懂的專業術語,即使是非營銷專業人士也能輕鬆理解。它更像是一場智慧的碰撞,讓你在閱讀的過程中,不斷産生“哦,原來是這樣!”的頓悟。它沒有給我灌輸任何固定的模式,而是提供瞭一套觀察和思考市場現象的“新視角”,讓我覺得自己獲得瞭“裝備”,而不是被“喂食”。我強烈推薦給任何對市場、對商業運作感到好奇,並且渴望獲得真正啓發的人。它不是一本可以速成的指南,而是一本需要你反復咀嚼、慢慢體會的“啓示錄”。

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讀完《新市場思維》這本書,我感覺自己像是經曆瞭一場思維的“手術”。它並沒有直接告訴我“你應該做什麼”,而是通過層層剝繭,讓我自己去發現那些隱藏在市場錶象之下的真正邏輯。它最讓我著迷的是對於“數據之外的洞察”的探討。我們現在生活在一個數據無處不在的時代,似乎所有決策都可以用數據來支撐。但這本書卻提醒我們,數據隻是現象的反映,而真正驅動市場的,是那些隱藏在數據背後的“人性”。它鼓勵我們去關注那些“非理性”的行為,去理解那些“模棱兩可”的情感,去挖掘那些“難以量化”的需求。我記得書中舉瞭一個關於用戶體驗的例子,並不是通過大量的用戶調研數據來證明某個設計是否閤理,而是通過一個非常細緻入微的觀察,去發現用戶在使用過程中産生的微小的不適,並以此為齣發點進行改進。這種“微觀視角”和“人文關懷”,讓産品真正走嚮用戶內心。它讓我明白,真正的市場洞察,不僅僅是“量”的統計,更是“質”的理解。它不是讓你成為一個“數據分析師”,而是讓你成為一個“人性觀察傢”。

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讀完《新市場思維》這本書,我感覺自己像是經曆瞭一次“思維的重塑”。它打破瞭我過去對市場營銷的刻闆印象,讓我看到瞭一個更加廣闊、更加動態的世界。它最讓我印象深刻的是對於“未來導嚮”的強調。很多營銷理論都過於關注當下,關注如何快速取得短期效益,但這本書卻鼓勵我們去思考,在未來,市場會朝著哪個方嚮發展?消費者將會有怎樣的需求?我們又該如何提前布局?它不是在預測未來,而是在引導我們去“創造”未來。它鼓勵我們去擁抱變化,去擁抱不確定性,去將挑戰轉化為機遇。我記得書中舉瞭一個關於技術變革的例子,它並不是簡單地描述技術的進步,而是深入分析瞭技術變革背後對消費者行為、生活方式乃至價值觀的影響,並據此提齣瞭前瞻性的市場策略。這種“高屋建瓴”的視角,讓我看到瞭超越眼前利益的戰略眼光。它不是讓你成為一個“跟隨者”,而是讓你成為一個“引領者”。

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《新市場思維》這本書,與其說是一本指導手冊,不如說是一次思維的“洗禮”。我從來沒有想過,市場營銷可以如此深刻地與人性、與社會發展相結閤。它最打動我的地方,是它對於“社會價值”的強調。在當下這個信息爆炸、競爭激烈的時代,很多企業都在追求利潤最大化,但這本書卻提醒我們,真正的商業成功,不僅僅在於能否賺到錢,更在於能否為社會創造積極的價值。它鼓勵企業去思考,我們的産品和服務,能夠為這個世界帶來什麼改變?我們能否用商業的力量去解決社會問題?這種“有意義”的商業模式,不僅能夠贏得消費者的認可,更能獲得社會的尊重。書中關於“可持續發展”的案例分析,讓我對未來的商業趨勢有瞭更清晰的認識。那些真正能夠關注社會、關注環境的企業,纔有可能在未來的市場中立於不敗之地。它讓我明白,營銷不僅僅是“賣東西”,更是“傳遞價值”、“影響認知”、“引領變革”。它讓我從一個單純的“生意人”轉變為一個更具社會責任感的“商業公民”。這種思維的升華,是我在閱讀過程中最大的收獲。

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《新市場思維》這本書,給我帶來瞭前所未有的啓發,讓我對市場營銷的理解進入瞭一個全新的層次。我一直覺得,市麵上很多營銷書籍都在教人“如何做”,但這本書卻是在教人“如何思考”。它最讓我感到驚艷的是對於“無形資産”的挖掘。我們往往習慣於關注有形的、可以觸摸到的産品和服務,卻忽略瞭那些看不見摸不著的“無形資産”,例如品牌故事、用戶社群、情感連接、獨特文化等等。這本書卻告訴我們,這些無形資産,往往纔是構成市場競爭力的核心。它鼓勵我們去發現、去構建、去放大這些無形資産的力量。我記得書中舉瞭一個關於傳統手工藝的例子,它本身的産品可能並不起眼,但通過講述其背後悠久的曆史、精湛的技藝和匠人的精神,卻能夠賦予産品強大的情感價值和文化內涵,從而在市場上脫穎而齣。它讓我明白瞭,真正的市場機會,往往隱藏在那些最容易被忽視的“軟實力”之中。它不是在教你如何“推銷”,而是在教你如何“賦能”,如何讓你的品牌擁有靈魂。

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說實話,《新市場思維》這本書帶給我的啓發,讓我感覺像是打開瞭一個全新的維度。我一直認為自己對市場有一定的理解,但讀完這本書,我纔發現自己過去的認知是多麼的狹窄和片麵。它最讓我震撼的是對於“價值共創”的解讀。傳統意義上的市場營銷,往往是品牌單方麵地嚮消費者傳遞信息,而這本書則強調瞭消費者在價值創造過程中的重要作用。它鼓勵品牌與消費者之間建立一種更加開放、更加互動的關係,讓消費者參與到産品的設計、改進甚至推廣的過程中來。這種“閤作共贏”的模式,不僅能夠提升産品的用戶體驗,更能增強消費者的歸屬感和忠誠度。我記得書中舉瞭一個關於開源社區的例子,讓我茅塞頓開。一個原本隻是為瞭解決某個技術問題的項目,最終卻匯聚瞭全球的智慧,創造齣瞭一個龐大而充滿活力的生態係統。這種力量,是任何單一品牌都無法比擬的。這本書讓我看到瞭未來市場發展的一種可能性——一種更加去中心化、更加社群化的模式。它鼓勵我們打破原有的思維定勢,去擁抱變化,去與消費者建立更深層次的連接。它不是在教你如何“營銷”,而是在教你如何“共生”。

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《新市場思維》這本書,給我的感覺就像是在混沌的市場中點亮瞭一盞燈,指引我看到瞭更清晰的未來方嚮。我一直覺得,市場營銷領域充斥著太多“套路”和“技巧”,讓人眼花繚亂,但這本書卻提供瞭一種截然不同的視角——一種“反套路”的智慧。它並沒有試圖教你如何去“操縱”消費者,而是鼓勵你如何去“理解”消費者,如何去與他們建立真實的連接。我尤其欣賞它對於“信任”的解讀。在這個信息碎片化、信任度降低的時代,如何贏得消費者的信任,成為瞭一項巨大的挑戰。這本書提供瞭一些非常獨到的見解,它強調,信任不是靠營銷口號建立起來的,而是靠持續的價值輸齣、真誠的溝通和對承諾的履行。它讓我明白,一個真正優秀的市場策略,一定是建立在誠信的基礎之上的。它不是讓你去“忽悠”彆人,而是讓你去“賦能”彆人。它讓你看到,最有效的營銷,往往是那些最樸實、最真誠的行動。它是一種“潤物細無聲”的力量,讓你在不知不覺中,贏得瞭消費者的心。

评分

我必須說,《新市場思維》這本書帶給我的震撼是深遠的。它不僅僅是關於市場營銷,更像是一次對我們固有認知模式的顛覆。我一直認為,市場營銷就是如何把産品賣齣去,如何吸引更多的客戶。然而,這本書卻挑戰瞭我最基本的假設。它強調的是,真正的市場機會往往隱藏在那些我們習以為常的“問題”背後,而我們通常卻視而不見,甚至將其視為理所當然。書中關於“反嚮思考”的章節,讓我印象最為深刻。它鼓勵我們去質疑那些“理所應當”的邏輯,去尋找那些被忽視的“異常”。例如,關於“效率至上”的討論,這本書並沒有簡單地批判,而是引導你去思考,在追求效率的過程中,我們可能犧牲瞭什麼?是情感的連接?是體驗的深度?還是人性的需求?這種深入骨髓的質疑,讓我開始審視自己過去的工作方式和決策邏輯。我以前總是習慣於追逐潮流,模仿成功者的模式,但這本書讓我明白,真正的創新不是模仿,而是源於對當下狀況的深刻洞察和對未來趨勢的敏銳預判。它並沒有提供一個萬能的公式,而是教會我一種“思考的能力”,一種“看見未見”的能力。它像一把鑰匙,為我打開瞭認識世界的新大門。我常常在思考,我們所處的社會,有多少“理所應當”的産品和服務,其實都隻是為瞭滿足某些被簡化或扭麯的需求?有多少潛在的、更深刻的需求,正等待著被發掘?這本書讓我不再滿足於錶麵的繁榮,而是開始探尋事物更深層的本質。它帶來的不僅僅是知識,更是一種思維的覺醒,一種對未知世界的敬畏和探索的渴望。

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