餐旅业行销管理(Reich:Marketing Management for the Hospitality Industy 1/e\、97)

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具体描述

  年代:1999。版次:1。

好的,这里为您撰写一份关于“餐旅业行销管理”的图书简介,内容将聚焦于行业管理、市场策略、顾客关系等方面,但不会直接提及或引用您提供的特定书名或版本信息。 --- 图书简介: 聚焦实践与前瞻的餐旅业行销蓝图 在瞬息万变的全球服务经济浪潮中,餐旅业已不再仅仅是提供食宿的传统行业,它已演变为一场精心策划的体验经济。成功的餐旅企业深知,卓越的运营是基础,但精准的行销策略才是驱动增长和建立品牌忠诚度的核心引擎。本书旨在为业界管理者、营销专家以及有志于投身此领域的学子,提供一套系统化、前瞻性且高度实操性的行销管理框架。 本书摒弃了纯粹理论的堆砌,而是深入剖析了当前餐旅业市场环境的复杂性、数字化转型的挑战与机遇,以及如何将先进的营销理念落地为可执行的商业方案。我们关注的重点是:如何在激烈的同质化竞争中,提炼出独一无二的价值主张,并高效地触达目标客群。 第一部分:洞察与策略基础——构建市场认知体系 本部分是理解现代餐旅业行销的基石。我们首先探讨了餐旅产品(服务)的独特性——即其无形性、易逝性、生产与消费的同步性,以及如何将这些特性转化为营销优势。 市场环境解构: 详尽分析了影响餐饮、酒店、旅游服务等细分领域的宏观经济趋势(如可持续发展压力、共享经济的冲击)、社会文化变迁(如体验经济的崛起、Z世代消费偏好的变化),以及技术进步(如AI、大数据在客户画像中的应用)。理解环境是制定有效策略的前提。 目标市场细分与定位(STP): 强调了“精准”而非“广撒网”的重要性。本书提供了多种基于行为、心理和价值偏好的细分模型,并指导读者如何通过差异化定位,确立品牌在消费者心智中的独特位置。我们将探讨“个性化”与“规模化”之间的平衡点,这是高端服务业必须解决的难题。 竞争优势的构建: 超越价格竞争,本书深入探讨了如何通过服务流程创新、环境设计、员工赋能(Service Culture)来构建难以模仿的核心竞争力。我们分析了从“服务标准”到“服务体验”的演进过程,并引入了服务设计思维(Service Design Thinking)的概念,用以优化客户旅程的每一个触点。 第二部分:行销组合的整合运用——从线上到线下的全景覆盖 餐旅业的行销组合(4P/7P)需要被赋予服务业的特质。本书在传统框架之上,强化了“人”(People)和“实证”(Physical Evidence)在构建品牌信任中的决定性作用。 产品与体验设计: 聚焦于“服务包”的构建。如何将物理空间(如酒店大堂、餐厅装修)、配套设施与核心服务(如住宿、餐饮)无缝整合,形成一个连贯的、高情感价值的体验。我们探讨了“故事化行销”(Storytelling)在增强产品记忆点上的强大能力。 定价策略的艺术与科学: 收入管理(Revenue Management)是餐旅业的生命线。本书详细阐述了动态定价模型、收益最大化技巧,以及如何平衡短期收益与长期品牌价值的定价哲学。同时,也会讨论如何设计有效的套餐、捆绑销售及忠诚度定价体系。 渠道分销与通路管理: 面对OTA(线上旅行社)、预订引擎、社交媒体渠道的复杂格局,如何优化分销组合成为关键。本书剖析了直接预订(Direct Booking)的重要性,并提供了构建稳健、高效率自有渠道的策略。 整合行销沟通(IMC): 在信息爆炸时代,信息传递的有效性至关重要。我们详细分析了数字行销工具(SEO/SEM、内容行销、社群媒体运营)在餐旅业的应用,并强调了公关(PR)和口碑营销(WOM)在建立信任中的不可替代性。特别关注了如何利用视觉内容(摄影与短视频)在竞争激烈的社交平台上脱颖而出。 第三部分:顾客关系与数据驱动——建立终身价值 现代行销的核心在于留存,而非单纯的拉新。本书将大量的篇幅投入到如何利用技术与人性化管理,实现高水平的顾客关系管理(CRM)。 客户生命周期管理(CLV): 明确了从初次接触到多次复购、再到成为品牌拥护者的完整路径。我们指导读者如何绘制客户旅程地图(Customer Journey Mapping),识别痛点与愉悦点,并针对性地设计干预措施。 数据驱动的决策: 在海量交易和行为数据面前,如何转化为可指导行动的洞察。本书介绍了关键绩效指标(KPIs)的选择,如何构建有效的顾客反馈系统(如NPS净推荐值),以及利用数据预测需求波动、优化库存与人员配置的实战方法。 服务失败的挽回与品牌韧性: 服务业难以避免失误,关键在于危机处理。本书提供了系统化的服务恢复流程(Service Recovery Process),强调了“快速响应、真诚致歉、有效补偿”三要素,并将危机处理视为加强顾客忠诚度的机会。 可持续性与企业社会责任(CSR): 在全球对ESG(环境、社会和治理)日益关注的背景下,本模块探讨了如何将可持续性实践(如减少食物浪费、推行绿色采购)融入品牌行销叙事中,以吸引日益觉醒的责任型消费者。 --- 本书力求成为餐旅业管理者手中的一本“行动指南”,它不仅仅教授“做什么”,更重要的是阐明“为什么这么做”以及“如何落地执行”。通过整合战略思维、实操工具和最新的行业案例分析,我们期望帮助读者构建起一个能够抵御市场波动、持续吸引并留住高价值顾客的强大行销体系。

著者信息

图书目录

图书序言

图书试读

用户评价

评分

不得不說,《餐旅業行銷管理》這本書真的顛覆了我對餐旅業行銷的刻板印象。我一直以為行銷就是要花大錢打廣告,但 Reich 的觀點卻是從「價值」出發,強調如何透過提升顧客的整體體驗來贏得市場。他花了很大的篇幅探討「服務品質」和「顧客滿意度」在行銷中的核心地位,並詳細分析了如何從產品設計、服務流程、人員訓練等各個面向,去打造讓顧客感動的體驗。我特別欣賞它對於「關係行銷」的闡述,它不再只是追求單次的銷售,而是強調如何與顧客建立長期的、有意義的連結,透過會員制度、客製化服務、定期互動等方式,來培養忠誠顧客。這不僅能帶來穩定的營收,更能透過口碑效應,吸引更多新客。書中對於「創新」的論述也讓我深受啟發,它鼓勵餐旅業者跳脫傳統思維,不斷嘗試新的概念、新的服務模式,以滿足消費者日益變化的需求。它讓我了解到,創新不一定是大刀闊斧的改革,有時候微小的改變,也能為品牌帶來巨大的差異化。總之,這是一本充滿智慧和啟發性的書籍,它不僅能幫助我們在餐旅行銷上取得成功,更能引導我們思考如何在這個行業中,創造更有意義、更有價值的事業。

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對於長期關注餐旅業趨勢的我來說,《餐旅業行銷管理》絕對是一本值得深入鑽研的寶典。作者 Reich 在書中展現了他深厚的專業知識與豐富的實務經驗,他對於行銷脈絡的梳理非常清晰,從宏觀的產業分析到微觀的戰術執行,都給予了詳盡的闡述。我對書中關於「數位行銷」的探討尤為感興趣,它不只是簡單地介紹社群媒體的運用,而是深入探討如何透過數據分析來優化行銷活動,如何運用內容行銷來吸引和留住顧客,以及如何透過個人化推薦來提升顧客的忠誠度。它讓我知道,在這個資訊爆炸的時代,餐旅業者必須善用科技工具,才能在競爭激烈的市場中脫穎而出。書中對於「危機管理」的篇幅也讓我印象深刻,在餐旅業中,任何一個小小的負面事件,都可能對品牌形象造成毀滅性的打擊。Reich 提供的專業建議,包括如何建立危機應變機制,如何有效與媒體溝通,以及如何安撫受影響的顧客,都讓我受益匪淺,對於未來可能遇到的挑戰,有了更充分的準備。這本書不僅僅是一本教科書,更像是一位經驗豐富的導師,引領我們在餐旅行銷的道路上,不斷前進、不斷創新。

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這本書《餐旅業行銷管理》簡直是為我們這種小本經營的餐飲業者量身打造的!以前我總是覺得行銷是那些大飯店、連鎖餐廳的事,自己一人顧店,哪有時間精力去做什麼花俏的行銷。但 Reich 的這本書,卻讓我發現,其實很多行銷觀念,即使是小店也能做得有聲有色。它從最基礎的「顧客需求分析」講起,引導你去深入了解你的顧客到底是誰,他們想要什麼,而不是你以為他們想要什麼。然後,再進一步教你如何根據這些分析,去設計你的產品、服務,甚至是店內的裝潢和氛圍,讓一切都圍繞著你的目標顧客來進行。我尤其喜歡它講到「價格策略」的部分,不只是單純的訂價,而是如何透過不同的價格組合,來滿足不同客群的需求,甚至是引導他們消費。例如,它提到的「心理定價」、「促銷定價」等等,都讓我覺得原來訂價學問這麼大,而且很有彈性。另外,書中對於「異業結盟」的探討也讓我茅塞頓開。以前我總覺得做生意就是要單打獨鬥,但書裡卻鼓勵我們尋找潛在的合作夥伴,例如可以跟附近的店家合作推出聯合優惠,或是與旅遊部落客合作,這些都能有效地擴大我們的曝光度,而且成本不高。總之,這本書不只是教你怎麼「做」行銷,更重要的是教你怎麼「思考」行銷,讓你的每一個決策都更有策略性,更有效益。

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哇,這本書《餐旅業行銷管理》真是讓我愛不釋手!身為一個在餐飲業打滾多年的小店家老闆,總是覺得行銷這塊很難捉摸,又燒錢又看不到效果。這次接觸到 Reich 的這本著作,真的有種醍醐灌頂的感覺。從最基本的市場區隔、目標市場選擇,到產品定位、品牌建立,裡面都講得非常細緻,而且舉的例子都跟我們餐旅業的實際情況息息相關。我特別喜歡它探討的「顧客旅程」這個概念,以前我只覺得把東西做好、服務熱情就好,但書裡透過分析顧客從產生需求、搜尋資訊、做出決定到購買、體驗,甚至到分享的整個過程,讓我重新思考如何在每個環節提供更好的價值。像是它提到如何運用數位工具來追蹤顧客行為,以及如何設計能引導顧客做出正面評價的體驗,這些都是我過去比較忽略的。書中的許多行銷策略,像是差異化、成本領導、聚焦策略,都用深入淺出的方式解釋,並且搭配了很多餐旅業的經典案例,讓我能更具體地想像如何將這些理論應用到我自己的店裡。我甚至開始思考,是不是可以針對特定客群推出他們專屬的餐點組合或是體驗活動,讓他們感受到獨一無二的尊榮感。總之,這是一本非常實用,而且能夠啟發創意的教科書,強烈推薦給所有想在餐旅業做得更出色的朋友!

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老實說,一開始拿到這本《餐旅業行銷管理》的時候,我有點擔心它會不會太過學術,畢竟我平常看書比較習慣輕鬆的風格。但翻開之後,我完全改觀了!作者 Reich 的寫作方式非常生動有趣,就像是在跟一位經驗豐富的資深經理人聊天一樣。它沒有那種枯燥乏味的理論堆砌,而是用了很多貼近我們生活、甚至有時候還有點幽默感的例子,來闡述各種行銷概念。我尤其欣賞書中對於「服務行銷」的獨特見解,它把服務的無形性、易逝性、異質性這些特性,和行銷策略巧妙地結合在一起。舉例來說,它探討了如何在顧客體驗的「製造」過程中,就融入行銷元素,而不是事後才想到推廣。它還強調了「員工」在服務行銷中的關鍵角色,如何透過員工的培訓、激勵,讓他們成為品牌最好的代言人。我很有共鳴的一段是關於「口碑行銷」的討論,書裡詳細分析了哪些因素會促使顧客樂於分享他們的用餐經驗,以及如何有效管理和引導這些口碑,甚至將負面評論轉化為改善服務的契機。這部分對我這個經營民宿的人來說,簡直是寶藏!讓我學到不能只是一味地祈禱客人給好評,而是要主動去創造讓他們感動的服務,讓好評自然而然地產生。這本書真的是把理論和實務結合得淋漓盡致,而且它的觀點非常前瞻,讓我對餐旅業的行銷有了全新的認識。

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