具體描述
質性研究法逐漸成為我國研究生偏好的研究方法之一。
較之實地(field)觀察，訪談是一種簡便且可快速蒐集到資訊的策略，但稍不慎重則易流於下列缺失：第一，提問之問題明顯受研究者既有思考架構所導引,忽略瞭參與者真實的經驗或意見；第二，受訪者的招募不恰當。常見的缺失是將方便抽樣視為立意取樣，而未針對關鍵的訊息提供者(informants)進行訪談;第三；參與者因故無法或不願意完整地迴應受訪的問題。
本書介紹焦點團體訪談法(focus-group interviewing)，特彆針對上述常見缺失，提供實用的理念與明確的實施步驟;同時兼顧引導研究參與者，透過團體互動來自我錶露,令研究者窺見一些無從親身經曆的真實世界...
著者信息
圖書目錄
譯者序
作者序
- Chapter1 焦點團體導論
焦點團體是一種特殊型態的團體
焦點團體訪談背後的曆史
焦點團體何以能夠奏效
焦點團體的特徵
焦點團體的應用 - Chapter2 焦點團體研究的規劃
確立研究目的
確定焦點團體訪談是否為較佳的研究方法
找到能提供豐富研究資料的參與者
決定要進行多少場次的團體討論
研究設計與可獲得的資源間要取得平衡
研究設計的類型
發展書麵的研究計劃 - Chapter3 提問路綫的建構
良好提問的特質
良好提問路綫的特質
提問的種類
發展提問路綫的步驟
使參與者投入討論的提問
提問路綫一緻性的重要 - Chapter4 焦點團體的成員組成
研究目的導引整個研究
團體成員的組成
團體的大小
探尋參與者的策略
選取參與者的策略舉隅
焦點團體抽樣程序
確保人們齣席參加焦點團體討論
鼓勵參與的誘因 - Chapter5 主持技巧
規劃時的考慮要項
會談前的準備要項
會議進行中須注意的事項
迴應參與者的意見
迴應參與者的提問
以備不時之需 - Chapter6 焦點團體的結果分析
研究目的導引資料之分析
何謂分析
資料的種類
分析策略
幾個實作小秘訣 - Chapter7 研究結果的發錶
發錶研究結果的五大原則
書麵報告
書麵報告的種類
口頭報告
電子報告 - Chapter8 焦點團體研究的取嚮
市場研究取嚮
學術研究取嚮
公眾/非營利取嚮
參與取嚮 - Chapter9 調整焦點團體以順應不同的對象與環境
現存機構內所進行的焦點團體
與年輕人進行焦點團體訪談
以某個種族或弱勢族群所進行的焦點團體
針對國際性團體與機構所進行的焦點團體 - Chapter10 焦點團體的幾個亞型
週期性反覆的焦點團體
雙主持人的焦點團體
電話焦點團體
網路焦點團體
媒體焦點團體
調整焦點團體時要注意到的一些議題 - Chapter11 如何迴答有關焦點團體研究品質的問題
焦點團體是一種科學研究嗎
你怎麼知道研究發現不是你個人的主觀意見
這是個軟性的研究吧
你如何確知研究具有效度
研究結果可以推論到其他情況嗎
你為何不使用隨機抽
圖書序言
圖書試讀
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