质性研究法逐渐成为我国研究生偏好的研究方法之一。

　　较之实地(field)观察，访谈是一种简便且可快速蒐集到资讯的策略，但稍不慎重则易流于下列缺失：第一，提问之问题明显受研究者既有思考架构所导引,忽略了参与者真实的经验或意见；第二，受访者的招募不恰当。常见的缺失是将方便抽样视为立意取样，而未针对关键的讯息提供者(informants)进行访谈;第三；参与者因故无法或不愿意完整地回应受访的问题。

　　本书介绍焦点团体访谈法(focus-group interviewing)，特别针对上述常见缺失，提供实用的理念与明确的实施步骤;同时兼顾引导研究参与者，透过团体互动来自我表露,令研究者窥见一些无从亲身经历的真实世界...

译者序
作者序

• Chapter1 焦点团体导论
  焦点团体是一种特殊型态的团体
  焦点团体访谈背后的历史
  焦点团体何以能够奏效
  焦点团体的特征
  焦点团体的应用
• Chapter2 焦点团体研究的规划
  确立研究目的
  确定焦点团体访谈是否为较佳的研究方法
  找到能提供丰富研究资料的参与者
  决定要进行多少场次的团体讨论
  研究设计与可获得的资源间要取得平衡
  研究设计的类型
  发展书面的研究计划
• Chapter3 提问路线的建构
  良好提问的特质
  良好提问路线的特质
  提问的种类
  发展提问路线的步骤
  使参与者投入讨论的提问
  提问路线一致性的重要
• Chapter4 焦点团体的成员组成
  研究目的导引整个研究
  团体成员的组成
  团体的大小
  探寻参与者的策略
  选取参与者的策略举隅
  焦点团体抽样程序
  确保人们出席参加焦点团体讨论
  鼓励参与的诱因　
• Chapter5 主持技巧
  规划时的考虑要项
  会谈前的准备要项
  会议进行中须注意的事项
  回应参与者的意见
  回应参与者的提问
  以备不时之需　
• Chapter6 焦点团体的结果分析
  研究目的导引资料之分析
  何谓分析
  资料的种类
  分析策略
  几个实作小秘诀　
• Chapter7 研究结果的发表
  发表研究结果的五大原则
  书面报告
  书面报告的种类
  口头报告
  电子报告
• Chapter8 焦点团体研究的取向
  市场研究取向
  学术研究取向
  公众/非营利取向
  参与取向
• Chapter9 调整焦点团体以顺应不同的对象与环境
  现存机构内所进行的焦点团体
  与年轻人进行焦点团体访谈
  以某个种族或弱势族群所进行的焦点团体
  针对国际性团体与机构所进行的焦点团体　
• Chapter10 焦点团体的几个亚型
  週期性反覆的焦点团体
  双主持人的焦点团体
  电话焦点团体
  网路焦点团体
  媒体焦点团体
  调整焦点团体时要注意到的一些议题　
• Chapter11 如何回答有关焦点团体研究品质的问题
  焦点团体是一种科学研究吗
  你怎么知道研究发现不是你个人的主观意见
  这是个软性的研究吧
  你如何确知研究具有效度
  研究结果可以推论到其他情况吗
  你为何不使用随机抽