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图书介绍

5大现原主义
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著者
出版者 出版社：先锋企管 订阅出版社新书快讯 新功能介绍
翻译者 译者： 现场管理研究小组
出版日期 出版日期：2003/11/15
语言 语言：繁体中文

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发表于2024-04-25

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图书描述

　　3现主义(现场、现物、现实)这名词广泛地被使用在生产管理等的许多领域上，就是说赶到现场，透过现物，观察现实再来思考，但是，有关工作上问题的解决，依照3现主义的实践虽是必要的，但是同时对问题如何把握，对”事物”的深入洞察也是不可或缺的。採言之，依据3现主义所採取之行动，必须有(原理)和(原则)当作其后盾才行。只要以原理、原则为基础，重视现场、现物、现实的实践，并给与经营资源的变化的话，必定能够产生附加价值及利益、经营就是要以追求最高的附加价值为目标，所以，5大现原主义的实践是不可或缺。

著者信息

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图书目录

  • 第一章 5大现原主义
    1.1何谓5大现原主义
    1.2为何非5大现原主义
    1.35大现原主义的体会与实践
  • 第二章 管理
    2.1何谓管理
    2.2听?看?想
    2.3具体的管理程序
    2.4管理的要点
  • 第三章 品质管理
    3.1品质及其管理
    3.2建立道具、构筑架构
    3.3整治变异
  • 第四章 降低成本
    4.1降低成本
    4.2消除浪费
    4.35S的推行
  • 第五章 培育人材
    5.1公司内教育的关键
    5.2目标的明确化及四个教育法
    5.3教育什么
    5.4培育发想力
  • 第六章 管理者
    6.1管理者
    6.2从改善到革新
    6.3现场管理者的心得

图书序言

图书试读

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