发表于2025-02-24
什么是唯一我有,而竞争对手没有的?
什么是我可以投资,而竞争对手无法抄袭的?
这就是新的竞争优势。
今天,将所拥有的客户、供应商和合作伙伴的资讯转换成资本,
已俨然成为企业长期持续成长的价值主张。
本书将告诉读者,企业如何将资讯转换成竞争资产,
在今日艰困的环境中保持领先、面对挑战并将其转化为成长的契机。
一旦企业将资讯整合,并利用知识与客户、供应商及合作伙伴建立更好的关系,企业价值必然随之提高。这就是新竞争力。
资讯整合就是新竞争力的来源。本书将带给读者经营企业的新价值观,不管是在企业内部的领导、物流、风险管理,或是与外部的客户、合作厂商之关系,资讯整合不仅是当前必然的革新趋势,更将为企业带来所向披靡的竞争优势。
不管是在任何议题、各种产业中,全球企业都有类似的企业需求与问题--如何利用资讯资产使报酬最大化?如何解决资讯保密、财务与管理报表和公司治理方面的难题?如何利用数据整合计画来改善投资报酬率?时至今日,每个企业都面临了改善获利和维持竞争优势的重大挑战。本书写给所有企业的执行长、高层主管及企业之中的每一个成员。阅读本书,你将了解到,当企业首要之务是将所有可用的资料放在一起,以建构对事情单一且一致的了解时,可以达成什么行动效益。事实上,资讯整合不但能够提高营运效率,更能助你掌握下一波企业成长的新驱动力,以形塑新竞争力。
在本书中,赫德和尼伯格带领我们从新的观点来看待最重要也最具常识的价值要素,这些要素让企业得以更为活用资讯,并取得竞争优势与企业成功。
--蓝迪.莫特(Randy Mott)戴尔电脑资深副总裁暨资讯长
赫德和尼伯格告诉我们,企业领导者如何透过将每个决策的资讯价值发挥到极致,来将经营运作到极致。这是我们在以光速运行的企业经营环境之中,唯一能看到前方之路的方法。
--迪帕克.詹恩(Dipak C. Jain)西北大学克拉格管理学院院长
现在之所以被称为「资讯时代」,就是因为资讯已超越了资产、产品或品牌,成为持续竞争优势的最佳来源。在这本书里,赫德和尼伯格成功地描绘出一个愿景和计画,以直接反映在获利的方式活用资讯。如果你的企业打算在21世纪继续生存,最好读一读这本书。
-唐.派伯斯(Don Peppers)、玛莎.罗杰斯(Martha Rogers)Peppers and Rogers Group创办人
本书特色
作者简介
马克‧赫德 Mark Hurd,赫德是全球顶尖科技公司NCR Corporation的总裁暨执行长。赫德于1980年加入NCR,并于2003年3月被任命为执行长并获选进入董事会。原先在担任总裁暨Teradata营运长时,他即透过有系统的规划和策略执行,将营运效率与获利发挥至极致。今日,Teradata是拥有12亿美元身价的事业体,也是协助企业成长的大型资料仓储和分析解决方案的市场领导者。
拉尔斯‧尼伯格 Lars Nyberg,尼伯格是NCR Corporation的董事长。他在1995年至2003年3月担任NCR的执行长时,带领该公司从硬体制造商转型为科技解决方案供应商,他也是公认使NCR在1996年底从AT&T独立出来后能戏剧化翻身的开创者。在加入NCR之前,尼伯格曾在飞利浦电子担任重要职位达20年,现在他也是瑞典Sandvik集团和美国威斯康辛州Snap-on Incoporated的董事会成员。
译者简介
陈瑜清,台大新闻硕士、辅大英文学士。曾任国内外中英文媒体财经、科技、政治、旅游等相关领域之编辑和翻译工作十余年。
推荐序
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