具体描述
总经理应该是具有综合决策能力、分析问题和应变能力，且具有敏锐的发展观念，和强烈的竞争意识，更应具有策略眼光的人才。对未来的发展有预见的洞悉能力，总经理不一定是优秀的”智识份子”，但一定是优秀的”能力人才”。－－杰克．威尔许
总经理的能力、水平素质是企业成功之关键。总经理要高瞻远瞩，不畏风险，气魄宏大，才智超群，敢于重金聘用人才，并委以重任。但是权力下放并不等于放弃权力，管理不是放任自流。做一个总经理是一门学问，也是一种艺术。－－戈登．唐纳森
总经理的能力、水平、素质是企业成功之关键。
当个总经理是一门学问，也是一种艺术。
著者信息
图书目录
- 第一章 树立必要的权威
- 第二章 提高效率，赢得更多的时间
- 第三章实行有效的目标管理
- 第四章作出英明、准确的决策
- 第五章让下属自愿为你出力
- 第六章 永远站在时代前列
图书序言
图书试读
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