革新人力资本策略：企业获利新关键 pdf epub mobi txt 电子书下载 2024

图书介绍

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著者原文作者： Haig R. Nalbantian、Richard A. Guzzo、Dave Kieffer、Jay Doherty

出版者出版社：美商麦格罗‧希尔订阅出版社新书快讯新功能介绍

翻译者译者：戴至中、袁世珮

出版日期出版日期：2004/04/21

语言语言：繁体中文

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发表于2024-11-18

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图书描述

本书作者为企业提出了分析与推行变革的可行工作架构，凡是把员工视为资产的组织，都可以从这套做法中获益。－－丹尼尔．默德（Daniel H. Mudd）美国联邦国民抵押协会副董事长暨营运长、日本奇异资本公司前总裁暨执行长

这是企业的新思维－－而且很有效，我曾经不止一次应用其中所提到的原则与做法。本书以全新的方法来说明公司要如何确实管理其员工，并借此影响营运成果，导入这些做法后，就可以完成很多事，从拟订长期策略到解决特定迫切的营运问题等。柯特．费切（Kurt Fischer）美国康宁公司人力资源副总裁

对于所有想要精准地投资在人力上、以大幅提升公司绩效的经理人来说，这是一本相当重要的书。
－－亚德里安．史莱渥斯基（Adrian J. Slywotzky）畅销书《获利宝典》（The Profit Zone）作者

如何以别人学不来的长处打败竞争对手

　　所有领导人都知道，人员是组织最独一无二的重要资产，然而经理人的行为有时却背道而驰。因为他们不知道该如何运作与分配人力以创造最大价值，他们也不知道，对哪些营运策略而言，人力具有极为关键的影响力。事实上，只要能衡量特定人力运用策略与营运成果间的关系，就可以得知哪里应该要削减成本、哪里要调整经费，以及哪里要增加投资，以提高整体报酬，打造永续经营的绝对优势。

　　这是第一本谈论企业如何策略运用人力资本的书。以往，企业无法评估它们所投资的各种人事规划与策略有多少投资报酬率，因此往往影响到整体的营运成果。现在，人力资本有了新的衡量与强化方式，本书将让你首度体认到如何深入了解并实际衡量人力资本对企业成就的贡献。作者将针对企业的人力资本面提供策略思考的架构，介绍实证可行的工具来衡量并管理这项最珍贵的企业资产，协助各位读者打造最适合自己企业的人力资本策略，以掌握全新的获利关键。

本书特色

这是台湾第一本谈论企业如何策略运用人力资本的书。以往，人事管理的技巧与评鑑方式多半都很粗糙，在这种情况下，公司自然无从了解它们所投资的各种人事作业与人事策略有多高的投资报酬率，往往因此而影响整体的营运成果。然而本书将告诉你，人力作业现在有了新的衡量与强化方式。

本书作者研究了上百家全球与美国当地的公司，看遍了无数资料与超过200万个员工，终于找出能评量并界定实际的人事管理作业、这些作业对人力的影响，以及企业营运绩效所受到之冲击的方法。他们将在本书中协助各位读者量身打造最适合自己公司的策略方案，找出自己企业的新获利关键所在。

本书随文穿插观念释疑、企业案例及每章重点整理，让读者可以更容易了解本书谈论的理论与技巧。

作者简介

海格．纳班提恩Haig R. Nalbantian

理查．古索Richard A. Guzzo

戴夫．基佛Dave Kieffer

杰．德尔堤Jay Doherty
　　纳班提恩、古索、基佛与德尔提是美世人力资源顾问公司（Mercer Human Resource Consulting）的主要负责人，以及策略指标小组（Strategy and Metrics group）的共同创办人。本书所提到的开创性理论、工具与流程主要也是由他们所建构的。他们的作品备受国际各大媒体关注，包括《华尔街日报》（Wall Street Journal）、《商业週刊》（Business Week）、《金融时报》（Financial Times）及美国有线电视新闻网（CNN）与国际财经资讯电视台CNBC等等。

译者简介
　　戴至中，政治大学新闻系毕业，现为专职译者，译作包括《洞悉商场赛局》、《公司治理：EMBA系列》（合译）、《合力促进再造奇异》、《M-Business行动商务》、《24/7 创新》、《心耘：一群经济精英打造新加坡成为第一的关键历程》等书。
　　袁世珮，国立台湾大学新闻研究所硕士暨外文学士，现任联合报记者，译有《卓皮纳斯文化报告》、《企业强权》、《抢救IBM》、《复制奇异》等书。