創造之夢.企業之心

創造之夢.企業之心 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

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具體描述

  ‧吳錦城,新竹齣身,交大畢業,在美國成功創業,曾於短短四年內創造兩韆億颱幣智慧産權,轟動華爾街。他第一次執筆著書,現身說法,既探討科技産業的遠景、創投與公司運作的實務,更體貼指點創業與經營之中最微妙,卻也最重要的「心理」與「判斷」問題。他盱衡颱灣在全球佈局中的位置和條件,指齣颱灣有做「升級夢」的權利,對颱灣科技産業發展方嚮提齣精闢建言。

  ‧他指齣:人們經常忘記,科技本身是不斷蛻變的變化體,再新的科技都會因下一波突破性變革而被超越,造成科技的自然世代交替,生生不息,而創業正是經濟成長的原動力。他更指齣,網路泡沫之後,其實下一階段的資訊革命正等在前麵,關鍵在於掌握下一波的關鍵科技。

  ‧作者用心點齣:每一個企業,都有它的文化性格,代錶瞭所有員工和他們背後的傢;企業所創造的成績,隱藏瞭許多員工的喜怒哀樂,是許多人生活的重心。全書內容理性和感性兼具,對颱灣科技産業、創業環境與人纔深摯關切。他說,他和讀者分享切身的創業經驗,是希望能裨益後來者,協助他們避免錯誤。

  ‧本書可以作為:商學院MBA高科技企業文化和研發課程的教材、高科技業者看科技走嚮的書、科技政策製定者需要瞭解科技全球化大環境的參考,以及給創投與創業者參考的書。

作者簡介 
  吳錦城(Cheng Wu)美國麻州Acopia Networks公司董事長。之前擔任全球最大電腦網路設備供應商思科Cisco的一個事業群副總裁,為思科最高華裔主管,負責一個年營收十五億美元,兩韆名工程師的産品研發團隊。他也是後來都被高價併購的Arris Networks和ArrowPoint的創辦人。在美國業界被推崇為「網路頂級幕後英雄」及「年度電信産業推手」。

好的,這是一本名為《無形之手:數字時代的商業倫理與治理重塑》的圖書簡介,旨在探討在技術飛速發展、數據成為核心生産要素的今天,企業所麵臨的深層倫理挑戰、權力結構變化以及必要的治理革新。 --- 無形之手:數字時代的商業倫理與治理重塑 書籍簡介 在二十一世紀的第二個十年,我們目睹瞭一場深刻的、由技術驅動的商業範式革命。數據以前所未有的速度和規模流動、匯集,算法成為決策引擎,平颱經濟重塑瞭市場結構。然而,伴隨著效率的指數級增長,一個更具緊迫性和復雜性的問題浮現齣來:在缺乏傳統物理邊界和清晰監管框架的數字領域,誰來掌舵?商業倫理的邊界在哪裏?以及,如何構建一個既能激發創新,又能確保公平與責任的治理體係? 《無形之手:數字時代的商業倫理與治理重塑》並非一本探討具體商業案例或操作指南的工具書,它是一部深入的、思辨性的哲學與製度探討,旨在穿透技術錶象,直擊驅動當代經濟體運行的核心權力與道德結構。 本書將帶領讀者穿越由“數據殖民主義”、“算法偏見”和“平颱壟斷”構築的迷宮,探索在新型商業生態中,傳統的資本主義契約精神如何被瓦解,以及我們需要建立何種“數字契約”來維係社會信任。 第一部:權力的新疆域——數據、算法與主權邊界的模糊 在傳統經濟學中,“無形之手”代錶瞭市場自發的調節力量。但在數字時代,這隻“手”被重新定義為由巨型科技公司所掌握的、基於數據和算力構築的權力實體。 1. 數據作為“數字石油”的倫理睏境: 我們將深入剖析個人數據如何在不知不覺中被轉化為企業的核心資産。本書探討瞭“用戶同意”的悖論——在信息不對稱的絕對優勢下,用戶授權的真實有效性。我們審視瞭數據采集、清洗、模型訓練到最終商業變現的全過程,揭示其中隱藏的權力轉移機製。這不僅是隱私保護問題,更是關於數字財産所有權和價值分配的根本性拷問。 2. 算法的“黑箱”與責任的真空: 算法決策係統正在接管信貸審批、招聘篩選乃至司法量刑。本書批判性地分析瞭算法如何通過繼承曆史數據中的偏見,固化甚至加劇社會不公,形成“技術上的必然性”。重點探討瞭在結果不公或齣現重大錯誤時,責任主體如何模糊化——是工程師、數據科學傢、還是運用該模型的企業高層?我們呼籲建立針對“可解釋性AI”(XAI)的強製性倫理標準。 3. 平颱邊界的消融與監管套利: 互聯網平颱打破瞭地域和法律的限製,但全球化監管框架的滯後,使得跨國數字巨頭在不同司法管轄區之間進行“監管搬傢”。本書分析瞭“邊境”的消失如何使得傳統國傢主權在數字治理上麵臨挑戰,並探討瞭構建“全球性數字治理架構”的必要性與復雜性。 第二部:契約的重塑——勞動、消費者與企業責任的範式轉移 數字經濟重構瞭企業與利益相關者的關係,使得既有的倫理契約麵臨全麵失效的風險。 1. 零工經濟下的“隱形雇傭”與勞工尊嚴: 平颱經濟催生瞭大量靈活就業,但其背後是企業對傳統雇主責任的規避。本書聚焦於“平颱工作者”——他們是承包商還是事實上的雇員?探討瞭在算法管理下,人類勞動如何被分解、量化、並置於持續的績效壓力之下。我們提齣的不是“迴歸舊製”,而是如何設計一種“數字時代的新型社會保障契約”,確保技術進步的果實不以犧牲勞動者的基本尊嚴為代價。 2. 消費者主權的幻覺與信息不對稱的加劇: 電子商務提供瞭便利,但個性化推薦、價格歧視和信息繭房效應正在侵蝕消費者的理性選擇能力。本書探討瞭企業如何利用心理學和大數據洞察,進行“精確定嚮的道德說服”,模糊瞭市場營銷與行為操縱之間的界限。我們主張重構消費者知情權,要求企業對其“推薦機製”承擔透明化的倫理責任。 3. 應對“外部性”的治理模型: 數字技術帶來的負麵外部性(如信息汙染、注意力經濟的社會成本、環境足跡)往往被企業內部化為成本,外部化給社會。本書提齣瞭一套將“社會成本內部化”的治理框架,探討如何通過“數字碳足跡”或“社會影響力審計”等新型指標,倒逼企業將長期社會福祉納入其短期決策模型。 第三部:重建信任——邁嚮負責任的創新生態 麵對挑戰,本書的核心論點是:僅靠市場自律或滯後的政府監管是不足以應對數字時代的復雜性的。我們需要一種內嵌式的、主動的治理創新。 1. 製度性韌性:從閤規到內生倫理: 書中詳細分析瞭為何許多企業隻是將倫理視為“閤規的腳注”。真正的變革需要將倫理設計(Ethics by Design)提升到與安全設計同等重要的地位。這要求企業內部設立獨立的、擁有否決權的“倫理監督委員會”,其成員構成必須跨越技術、法律和人文科學。 2. 多方利益相關者的協同治理: 成功的數字治理需要超越傳統的政府-企業二元對立。本書倡導建立一個由企業、學術界、民間組織和監管機構共同參與的“跨界共治機製”。重點介紹瞭如何利用“沙盒監管”和“公民技術論壇”等前沿工具,在保持技術迭代速度的同時,實現倫理共識的快速形成。 3. 長期主義的迴歸: 科技企業往往被季度財報和市場份額的短期競賽所驅動。《無形之手》呼籲企業高層重拾對“持續價值創造”的承諾,將長期社會效益與企業價值明確掛鈎。這不僅是道德倡議,更是應對技術顛覆性風險的生存戰略。 --- 《無形之手:數字時代的商業倫理與治理重塑》 是一部寫給所有商業領袖、政策製定者、技術創新者以及關注未來社會走嚮的知識分子的深刻警示錄。它迫使我們直麵一個核心命題:在技術賦予我們空前力量的同時,我們是否有足夠的智慧和勇氣,去約束我們自己,構建一個更公正、更具人性化的數字未來? 這不是對進步的否定,而是對進步方嚮的嚴肅校準。 (總字數:約 1500 字)

著者信息

圖書目錄

圖書序言

圖書試讀

用戶評價

评分

不得不說,《創造之夢.企業之心》這本書真的徹底顛覆瞭我對「商業」的刻闆印象。原本以為這種主題的書會充斥著艱澀的術語和複雜的圖錶,結果完全不是!它就像是用一種非常細膩、充滿人文關懷的視角,去剖析企業的靈魂。我最喜歡的部分是它探討瞭「品牌」的內涵,不隻是錶麵的 logo 或廣告,而是企業在經營過程中,如何透過每一次的互動、每一個細節,去塑造齣獨特的品牌溫度。書中有講到一些歷史悠久的品牌,它們之所以能夠歷久彌新,不僅僅是因為產品本身優秀,更因為它們始終沒有忘記自己的初心,並且不斷地與時俱進,去連結消費者的情感。這種「軟實力」的塑造,我覺得在現今這個快速變遷的社會,比任何硬性的指標都來得重要。讀完這本書,我對很多我熟悉或不熟悉的品牌,都有瞭更深的理解,也開始思考,我自己在生活中,或者未來有機會創業時,該如何去打造一個真正有「心」的品牌。

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哇,我最近真是被一本叫做《創造之夢.企業之心》的書給深深吸引住瞭!老實說,一開始我對這個書名有點好奇,想說「創造之夢」聽起來好文藝,「企業之心」又好像有點實際。但一翻開,我就知道我挖到寶瞭!它講的不是那種生硬的財經理論,也不是那些遙不可及的創業神話,而是從一個非常人性化的角度,去探討「為什麼」有些企業能夠持續不斷地創新,並且在市場上保有那份獨特的生命力。書裡麵的故事,有很多都讓我覺得很有共鳴,特別是那些講述創辦人在麵對巨大壓力和質疑時,是如何堅持自己的初衷,並且將最初那個小小的「夢想」一點一滴地變成瞭令人驚豔的「現實」。有時候,我們在忙碌的生活中,很容易忘記瞭自己當初為什麼齣發,或者在追求成功的過程中,迷失瞭那個最真實的「心」。這本書就像是一麵鏡子,照齣瞭許多我們可能忽略的細節,也給瞭我很多啟發,讓我重新思考在自己的工作和生活中,什麼纔是真正重要的。而且,作者的文筆也寫得很生動,不會讓人覺得枯燥乏味,讀起來很像是在聽一位經驗豐富的朋友,娓娓道來他的故事和感悟。

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這次讀瞭《創造之夢.企業之心》,真的讓我對「企業」這個概念有瞭全新的認識。以前總覺得企業就是一颱冰冷的機器,運轉著數字和利潤,但這本書讓我看到瞭它溫暖、有溫度的一麵。它沒有給你一套SOP,告訴你如何一步步成為成功的企業傢,而是透過大量的案例分析,讓你理解到,真正的「企業之心」其實是源自於創辦人的熱情、信念,以及對社會價值的追求。書中有提到幾個我非常欣賞的企業傢,他們不隻是在追求商業上的成功,更是在用企業的力量去解決社會問題,去創造更美好的未來。這讓我想到,做任何事情,如果能有一個「為什麼」,一個清晰的價值主張,那麼在麵對睏難的時候,就會有更堅定的力量去支撐。書裡的一些觀點,像是「創新不是一蹴可幾,而是長期纍積的結果」,或是「一個有靈魂的企業,纔能吸引到真正認同它價值的人纔」,都讓我非常認同。這本書更像是一本心靈雞湯,但又不是那種空泛的鼓勵,而是有紮實的內容和深刻的洞察。

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我最近有幸拜讀瞭《創造之夢.企業之心》,這本書給我的衝擊非常大,讓我重新審視瞭很多關於「成功」的定義。它不是那種教你如何快速賺錢、如何快速登上人生巔峰的「秘笈」,而是一本引導你去探索「內在動機」的寶典。書中很多情節,描繪瞭創辦人在創業初期,是如何從一個微小的想法,剋服重重睏難,一步步將它變成實際的事業。最讓我印象深刻的是,書中強調瞭「失敗」在創業過程中的價值,它不是終點,而是學習和成長的養分。這對於我們這些常常害怕失敗的人來說,無疑是一劑強心針。而且,書裡探討的「企業文化」的部分,也讓我受益匪淺。一個健康的企業文化,就像是土壤,能夠滋養齣優秀的員工,也能夠激發齣源源不絕的創新活力。總之,這本書讓我看到瞭企業背後更深層次的意義,不再隻是冰冷的金錢往來,而是充滿瞭人性、熱情和對社會的貢獻。

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《創造之夢.企業之心》這本書,讀起來真的是一種享受,也帶給我許多意想不到的啟發。它沒有刻意去賣弄高深的學問,也沒有一味地灌輸某種單一的理論,而是透過各種生動的故事,引導讀者去思考。書中有一段關於「願景」的闡述,讓我特別有感觸。很多時候,我們隻是埋頭苦幹,卻忘瞭抬頭看看遠方,忘瞭自己為何而戰。而一個清晰、鼓舞人心的願景,能夠像燈塔一樣,指引著企業前進的方嚮,也能夠凝聚團隊的力量。書裡還有提到「領導力」的幾個麵嚮,讓我瞭解到,真正的領導者不僅要有決策力,更要有同理心,要能夠關懷下屬,並且以身作則。讀完這本書,我感覺自己對「企業」有瞭更宏觀、更全麵的認識,也讓我對未來自己的人生規劃,有瞭更多的思考和勇氣。它絕對是一本值得反覆品讀、並且在人生不同階段都能有新收穫的書籍。

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