创造之梦．企业之心 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

简体网页||繁体网页

☆☆☆☆☆

图书标签:

• 商业哲学
• 企业管理
• 创新思维
• 战略规划
• 领导力
• 企业文化
• 梦想
• 创业
• 成功学
• 个人成长

　　‧吴锦城，新竹出身，交大毕业，在美国成功创业，曾于短短四年内创造两千亿台币智慧产权，轰动华尔街。他第一次执笔着书，现身说法，既探讨科技产业的远景、创投与公司运作的实务，更体贴指点创业与经营之中最微妙，却也最重要的「心理」与「判断」问题。他盱衡台湾在全球佈局中的位置和条件，指出台湾有做「升级梦」的权利，对台湾科技产业发展方向提出精辟建言。

　　‧他指出：人们经常忘记，科技本身是不断蜕变的变化体，再新的科技都会因下一波突破性变革而被超越，造成科技的自然世代交替，生生不息，而创业正是经济成长的原动力。他更指出，网路泡沫之后，其实下一阶段的资讯革命正等在前面，关键在于掌握下一波的关键科技。

　　‧作者用心点出：每一个企业，都有它的文化性格，代表了所有员工和他们背后的家；企业所创造的成绩，隐藏了许多员工的喜怒哀乐，是许多人生活的重心。全书内容理性和感性兼具，对台湾科技产业、创业环境与人才深挚关切。他说，他和读者分享切身的创业经验，是希望能裨益后来者，协助他们避免错误。

　　‧本书可以作为：商学院MBA高科技企业文化和研发课程的教材、高科技业者看科技走向的书、科技政策制定者需要了解科技全球化大环境的参考，以及给创投与创业者参考的书。

作者简介　
　　吴锦城（Cheng Wu）美国麻州Acopia Networks公司董事长。之前担任全球最大电脑网路设备供应商思科Cisco的一个事业群副总裁，为思科最高华裔主管，负责一个年营收十五亿美元，两千名工程师的产品研发团队。他也是后来都被高价併购的Arris Networks和ArrowPoint的创办人。在美国业界被推崇为「网路顶级幕后英雄」及「年度电信产业推手」。

好的，这是一本名为《无形之手：数字时代的商业伦理与治理重塑》的图书简介，旨在探讨在技术飞速发展、数据成为核心生产要素的今天，企业所面临的深层伦理挑战、权力结构变化以及必要的治理革新。 --- 无形之手：数字时代的商业伦理与治理重塑 书籍简介 在二十一世纪的第二个十年，我们目睹了一场深刻的、由技术驱动的商业范式革命。数据以前所未有的速度和规模流动、汇集，算法成为决策引擎，平台经济重塑了市场结构。然而，伴随着效率的指数级增长，一个更具紧迫性和复杂性的问题浮现出来：在缺乏传统物理边界和清晰监管框架的数字领域，谁来掌舵？商业伦理的边界在哪里？以及，如何构建一个既能激发创新，又能确保公平与责任的治理体系？ 《无形之手：数字时代的商业伦理与治理重塑》并非一本探讨具体商业案例或操作指南的工具书，它是一部深入的、思辨性的哲学与制度探讨，旨在穿透技术表象，直击驱动当代经济体运行的核心权力与道德结构。 本书将带领读者穿越由“数据殖民主义”、“算法偏见”和“平台垄断”构筑的迷宫，探索在新型商业生态中，传统的资本主义契约精神如何被瓦解，以及我们需要建立何种“数字契约”来维系社会信任。 第一部：权力的新疆域——数据、算法与主权边界的模糊 在传统经济学中，“无形之手”代表了市场自发的调节力量。但在数字时代，这只“手”被重新定义为由巨型科技公司所掌握的、基于数据和算力构筑的权力实体。 1. 数据作为“数字石油”的伦理困境： 我们将深入剖析个人数据如何在不知不觉中被转化为企业的核心资产。本书探讨了“用户同意”的悖论——在信息不对称的绝对优势下，用户授权的真实有效性。我们审视了数据采集、清洗、模型训练到最终商业变现的全过程，揭示其中隐藏的权力转移机制。这不仅是隐私保护问题，更是关于数字财产所有权和价值分配的根本性拷问。 2. 算法的“黑箱”与责任的真空： 算法决策系统正在接管信贷审批、招聘筛选乃至司法量刑。本书批判性地分析了算法如何通过继承历史数据中的偏见，固化甚至加剧社会不公，形成“技术上的必然性”。重点探讨了在结果不公或出现重大错误时，责任主体如何模糊化——是工程师、数据科学家、还是运用该模型的企业高层？我们呼吁建立针对“可解释性AI”（XAI）的强制性伦理标准。 3. 平台边界的消融与监管套利： 互联网平台打破了地域和法律的限制，但全球化监管框架的滞后，使得跨国数字巨头在不同司法管辖区之间进行“监管搬家”。本书分析了“边境”的消失如何使得传统国家主权在数字治理上面临挑战，并探讨了构建“全球性数字治理架构”的必要性与复杂性。 第二部：契约的重塑——劳动、消费者与企业责任的范式转移 数字经济重构了企业与利益相关者的关系，使得既有的伦理契约面临全面失效的风险。 1. 零工经济下的“隐形雇佣”与劳工尊严： 平台经济催生了大量灵活就业，但其背后是企业对传统雇主责任的规避。本书聚焦于“平台工作者”——他们是承包商还是事实上的雇员？探讨了在算法管理下，人类劳动如何被分解、量化、并置于持续的绩效压力之下。我们提出的不是“回归旧制”，而是如何设计一种“数字时代的新型社会保障契约”，确保技术进步的果实不以牺牲劳动者的基本尊严为代价。 2. 消费者主权的幻觉与信息不对称的加剧： 电子商务提供了便利，但个性化推荐、价格歧视和信息茧房效应正在侵蚀消费者的理性选择能力。本书探讨了企业如何利用心理学和大数据洞察，进行“精确定向的道德说服”，模糊了市场营销与行为操纵之间的界限。我们主张重构消费者知情权，要求企业对其“推荐机制”承担透明化的伦理责任。 3. 应对“外部性”的治理模型： 数字技术带来的负面外部性（如信息污染、注意力经济的社会成本、环境足迹）往往被企业内部化为成本，外部化给社会。本书提出了一套将“社会成本内部化”的治理框架，探讨如何通过“数字碳足迹”或“社会影响力审计”等新型指标，倒逼企业将长期社会福祉纳入其短期决策模型。 第三部：重建信任——迈向负责任的创新生态 面对挑战，本书的核心论点是：仅靠市场自律或滞后的政府监管是不足以应对数字时代的复杂性的。我们需要一种内嵌式的、主动的治理创新。 1. 制度性韧性：从合规到内生伦理： 书中详细分析了为何许多企业只是将伦理视为“合规的脚注”。真正的变革需要将伦理设计（Ethics by Design）提升到与安全设计同等重要的地位。这要求企业内部设立独立的、拥有否决权的“伦理监督委员会”，其成员构成必须跨越技术、法律和人文科学。 2. 多方利益相关者的协同治理： 成功的数字治理需要超越传统的政府-企业二元对立。本书倡导建立一个由企业、学术界、民间组织和监管机构共同参与的“跨界共治机制”。重点介绍了如何利用“沙盒监管”和“公民技术论坛”等前沿工具，在保持技术迭代速度的同时，实现伦理共识的快速形成。 3. 长期主义的回归： 科技企业往往被季度财报和市场份额的短期竞赛所驱动。《无形之手》呼吁企业高层重拾对“持续价值创造”的承诺，将长期社会效益与企业价值明确挂钩。这不仅是道德倡议，更是应对技术颠覆性风险的生存战略。 --- 《无形之手：数字时代的商业伦理与治理重塑》 是一部写给所有商业领袖、政策制定者、技术创新者以及关注未来社会走向的知识分子的深刻警示录。它迫使我们直面一个核心命题：在技术赋予我们空前力量的同时，我们是否有足够的智慧和勇气，去约束我们自己，构建一个更公正、更具人性化的数字未来？ 这不是对进步的否定，而是对进步方向的严肃校准。 （总字数：约 1500 字）

评分☆☆☆☆☆

我最近有幸拜讀了《创造之梦．企业之心》，這本書給我的衝擊非常大，讓我重新審視了很多關於「成功」的定義。它不是那種教你如何快速賺錢、如何快速登上人生巔峰的「秘笈」，而是一本引導你去探索「內在動機」的寶典。書中很多情節，描繪了創辦人在創業初期，是如何從一個微小的想法，克服重重困難，一步步將它變成實際的事業。最讓我印象深刻的是，書中強調了「失敗」在創業過程中的價值，它不是終點，而是學習和成長的養分。這對於我們這些常常害怕失敗的人來說，無疑是一劑強心針。而且，書裡探討的「企業文化」的部分，也讓我受益匪淺。一個健康的企業文化，就像是土壤，能夠滋養出優秀的員工，也能夠激發出源源不絕的創新活力。總之，這本書讓我看到了企業背後更深層次的意義，不再只是冰冷的金錢往來，而是充滿了人性、熱情和對社會的貢獻。

评分☆☆☆☆☆

這次讀了《创造之梦．企业之心》，真的讓我對「企業」這個概念有了全新的認識。以前總覺得企業就是一台冰冷的機器，運轉著數字和利潤，但這本書讓我看到了它溫暖、有溫度的一面。它沒有給你一套SOP，告訴你如何一步步成為成功的企業家，而是透過大量的案例分析，讓你理解到，真正的「企業之心」其實是源自於創辦人的熱情、信念，以及對社會價值的追求。書中有提到幾個我非常欣賞的企業家，他們不只是在追求商業上的成功，更是在用企業的力量去解決社會問題，去創造更美好的未來。這讓我想到，做任何事情，如果能有一個「為什麼」，一個清晰的價值主張，那麼在面對困難的時候，就會有更堅定的力量去支撐。書裡的一些觀點，像是「創新不是一蹴可幾，而是長期累積的結果」，或是「一個有靈魂的企業，才能吸引到真正認同它價值的人才」，都讓我非常認同。這本書更像是一本心靈雞湯，但又不是那種空泛的鼓勵，而是有紮實的內容和深刻的洞察。

评分☆☆☆☆☆

哇，我最近真是被一本叫做《创造之梦．企业之心》的书給深深吸引住了！老實說，一開始我對這個書名有點好奇，想說「創造之夢」聽起來好文藝，「企業之心」又好像有點實際。但一翻開，我就知道我挖到寶了！它講的不是那種生硬的財經理論，也不是那些遙不可及的創業神話，而是從一個非常人性化的角度，去探討「為什麼」有些企業能夠持續不斷地創新，並且在市場上保有那份獨特的生命力。書裡面的故事，有很多都讓我覺得很有共鳴，特別是那些講述創辦人在面對巨大壓力和質疑時，是如何堅持自己的初衷，並且將最初那個小小的「夢想」一點一滴地變成了令人驚豔的「現實」。有時候，我們在忙碌的生活中，很容易忘記了自己當初為什麼出發，或者在追求成功的過程中，迷失了那個最真實的「心」。這本書就像是一面鏡子，照出了許多我們可能忽略的細節，也給了我很多啟發，讓我重新思考在自己的工作和生活中，什麼才是真正重要的。而且，作者的文筆也寫得很生動，不會讓人覺得枯燥乏味，讀起來很像是在聽一位經驗豐富的朋友，娓娓道來他的故事和感悟。

评分☆☆☆☆☆

《创造之梦．企业之心》這本書，讀起來真的是一種享受，也帶給我許多意想不到的啟發。它沒有刻意去賣弄高深的學問，也沒有一味地灌輸某種單一的理論，而是透過各種生動的故事，引導讀者去思考。書中有一段關於「願景」的闡述，讓我特別有感觸。很多時候，我們只是埋頭苦幹，卻忘了抬頭看看遠方，忘了自己為何而戰。而一個清晰、鼓舞人心的願景，能夠像燈塔一樣，指引著企業前進的方向，也能夠凝聚團隊的力量。書裡還有提到「領導力」的幾個面向，讓我了解到，真正的領導者不僅要有決策力，更要有同理心，要能夠關懷下屬，並且以身作則。讀完這本書，我感覺自己對「企業」有了更宏觀、更全面的認識，也讓我對未來自己的人生規劃，有了更多的思考和勇氣。它絕對是一本值得反覆品讀、並且在人生不同階段都能有新收穫的書籍。

评分☆☆☆☆☆

不得不說，《创造之梦．企业之心》這本書真的徹底顛覆了我對「商業」的刻板印象。原本以為這種主題的書會充斥著艱澀的術語和複雜的圖表，結果完全不是！它就像是用一種非常細膩、充滿人文關懷的視角，去剖析企業的靈魂。我最喜歡的部分是它探討了「品牌」的內涵，不只是表面的 logo 或廣告，而是企業在經營過程中，如何透過每一次的互動、每一個細節，去塑造出獨特的品牌溫度。書中有講到一些歷史悠久的品牌，它們之所以能夠歷久彌新，不僅僅是因為產品本身優秀，更因為它們始終沒有忘記自己的初心，並且不斷地與時俱進，去連結消費者的情感。這種「軟實力」的塑造，我覺得在現今這個快速變遷的社會，比任何硬性的指標都來得重要。讀完這本書，我對很多我熟悉或不熟悉的品牌，都有了更深的理解，也開始思考，我自己在生活中，或者未來有機會創業時，該如何去打造一個真正有「心」的品牌。