许士军教授是台湾管理学界地位最崇高的学者，国内各大出版社或作者常邀请许教授就有关经营策略与管理领域内的着作，表示个人的见解或读后感。此书是天下文化继2001年出版《许士军为你读管理好书（I）》之后，再度将许教授近年来为国内四十余本管理好书所撰写的导读与序文集结成书。全书共分为「管理是什么？」、「推动变革的领导」、「愿景、创新与策略」、「管理大师精粹」、「企业领袖现身说法」、「管理人才与学习」六部，阅读此书，将可让你对管理各个领域，有全面基本的了解。

作者简介
　　许士军，民国二十五年生，曾任政大企业管理学系系主任、企业管理研究所所长、台大管理学院首任院长、新加坡国立大学管理学院行销学系主任，并创办长庚管理学院。现任中华民国管理科学学会理事长、元智大学远东管理讲座教授，同时也是美国行销学会、美国国际企业学会、美国行销科学学会的会员。民国七十八年获颁我国管理学界最高荣誉之管理奖章。
　　他是国内管理学界地位最崇高的学者，研究领域广及行销、策略、组织、国际企业等，并由于他曾经就读台大经济系、政大政治研究所，并取得密西根大学MBA及管理博士学位，因此熟悉经济、政治、产业等议题，视野宽广。研究的纵深广度，深受社会推崇。从事企业管理教学至今近四十年，国内知名管理学者及企业高阶主管，甚多出自他的门下。
　　在管理的实务上，许士军也有丰富的经历，曾担任中油公司常务董事，台电、华航、台湾证券交易所、中国生产力中心董事，以及高雄银行董事长，目前为多家民营事业独立董事。
　　他的着作除论文外，有《国营事业之监督》、《国际行销管理》、《管理：规划与创新》、《多国公司的发展与前瞻》、《现代行销管理》、《管理学》、《放眼天下谈管理》、《卓越的台湾管理模式》、《转型中的我国大学及管理教育》、《迈向21世纪的管理》、《许士军为你读管理好书I》、《许士军谈管理》等十余种。

自序　老二竟然也哌哌坠地了！

第一部　管理是什么？

• 生活方式、整合趋势与创新──《管理是什么》
• 迈向「量子世界」的管理──《管理学》
• 为什么「非营利组织」会是未来社会的中坚力量──《非营利机构的经营之道》
• 探寻「企业长青」的奥祕──《4+2：企业的成功方程式》
• 你想知道这些管理问题的答案吗？──《管理人的箴言》
• 一本透过人性看管理的书──《总经理的面具：掌握管理的情境》
• 必也正名也乎！──《管理辞典》

第二部　推动变革的领导

• 大象的基因被改变了──《谁说大象不会跳舞》
• 组织变革靠感受，不靠分析──《引爆变革之心》
• 明日，谁领风骚？──《未来式领导人》
• 引领变革的领导功能──《知识经济下领导新思维》
• 「目的导向」的领导方式──《危机领导》
• 组织中「勇于任事」的风险──《责任感病毒》

第三部　愿景、创新与策略

• 外显化的智慧──《策略管理新论》
• 早起的鸟儿未必有虫吃！──《野心与愿景》
• 一个「事在人为」的伟大见证──《心耘：一群经济精英打造新加坡成为第一的关键历程》
• 不连续时代的追梦──《非连续时代》
• 一次深入「策略世界」的巡猎！──《策略巡礼》
• 让我们认识一种知识经济时代的策略管理工具──《策略核心组织》
• 经营企业究竟是追求什么？──《传承中的创新》
• 动态管理时代来临──《动中求利：艰困时期连续获利的经营模式》
• 两岸公营事业管理与改革──《两岸公营事业管理与改革》
• 运动产业──「体验行销」的新领域──《运动行销学》

第四部　管理大师精粹

• 倾听大师再一次的预言──《下一个社会》
• 管理：变换的舞台、不变的主角──《杜拉克谈未来管理》
• 我所认识的亨利．明兹伯格──《明兹伯格论管理》
• 领导是时代的产物，也是创造者──《介绍当代领导学大师：华伦．班尼斯》
• 我所认识的彼得．杜拉克──《杜拉克精选：管理篇》
• 管理寻根与探源──《新世纪管理大师》

第五部　现身说法

• 建立在「无私」观念上的一个成功企业──《观念：许文龙和他的奇美王国》
• 他真的是一位「不按牌理出牌」的CEO吗？──《听老板的，就错了》
• 推动趋势的动力──《挡不住的趋势》
• 读其书如见其人──《黄河明的惠普经验》
• 意志、斗志、壮志和励志──《Vision：总裁的14种优质竞争力》
• 一位从911事件中崛起的英雄──《胆识：伦斯斐的政商领导之道》

第六部　管理人才与学习

• 徬徨在十字路口的我国大学教育──《打造未来领导人：管理教育与大学发展》
• 避免见树而不见林──《MBA概论》
• 驶向「组织学习」汪洋大海的南针──《组织学习》
• 人力资源管理的发展──《人力资源管理与职涯发展》
• 工欲善其事，必先利其器──《即学即用成功管理工具》
• 薪酬──推动企业的一个重要动力──《薪酬管理论文与个案选集》