具体描述
近年来企业面临竞争环境快速改变，必须拥有快速反应顾客需求改变的能力，并重视自身核心竞争能力的培养，採取「委外」、「整合」建立竞争合作伙伴关系。
传统生产与作业管理书籍偏重于执行面的探讨，对引领企业在新经济时代的策略发展却论述不多。本书内容强调企业应掌握新世纪企业的愿景，以具理论基础的经营模式，创新发展适当的实践策略，在快速动盪而竞争的环境中求取成功的机会。
本书的前六章主要着重于企业策略发展的订定能力研究，从生产管理理论和经营模式发展，强调世界级企业应具备的愿景，并探讨如何发展核心竞争力；同时借由整合经济效益，将顾客需求与生产活动结合，创造具满足需求差异化能力的供应链，以达成大量客制的目标。第七章以后则强调实践世界级企业，配合其愿景，所应形成、具备策略执行能力的分析。本书探讨的内容应对实务界有所影响，一方面可作为业界未来发展的重要参考资料；另一方面在学校教学上，则可供「制造策略」、「作业策略」、或「高等生产技术管理」等相关课程之用。
著者信息
图书目录
图书序言
图书试读
None
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