发表于2024-11-17
做为一个企业人士,平日在企业运作时必须具备下述几个观念:
第一,所有企业所衍生的财务问题,是企业资本结构不良,缺乏流动资金,导致需要引进外来资金丧失企业控制权所致。因此,企业负责人要时常加强改善企业的资本结构,以为己任。
第二,企业经营者可能对企业前景过份乐观或悲观,导致各项决策的执行或业务的处理不当。因此,经营者平日对企业前景应谨慎适当地预测,强化企业经营体制,并确保各项经营决策与经营做法正确无误。
第三,现今筹措资金方法众多,企业一定要有明确的方向与时机,善加利用。如果企业缺乏正确的使用目的,一定会导致「钱多乱投放」的结果,一旦真正面临需要的时候,却无法顺利地收回应用。
第四,财务危机是业绩逐步恶化的结果,因此经营者若能具有「王佐断背」的决心,以果断的作为及时处理各项处于萌芽阶段的业务错误,不因循苟且于一时,一定能避免财务危机的发生。
企业的经营者对于经营上常见的错误,若不能加以防范,贸然付之行动,将会为财务营运带来危机,需要经营者平日多加小心注意。本书将企业经营可能发生的错误列举出来,并说明建议的作法,使读者在阅读本书之余,能对自身财务管理常识有所增益,来日更能正确地执行各项业务活动、并创造更宽裕资金存量,有效运作资金以产生更多财务利润。
作者简介
陈辉吉
中兴大学会统系毕;曾在东元电机、大东纺织、大东树脂等公司任职,担任行销、企划、会计、财务等职务达十余年。一九七八年自行创业。目前协助企业创业或改善经营绩效,并不定期于中小企业联辅中心、中国生产力中心、青年创业协会等机构授课,教授创业、财务等管理实务课程。着有《如何电话行销》、《如何市场调查》、《大陆投资经营手册》、《创业家》等。
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