发表于2025-01-22
聘僱决定是经理最重要的决定之一,而本书说明了经理和老板在这个过程中必须知道的要点。如果不能适才适所,公司或单位就不会有出色的表现。好的聘僱决定能使员工、小组和整个公司创造更大的绩效。相反的,不好的聘僱决定将拖累绩效,而且要付出惨痛代价才能补救过来。曾替许多大公司做聘僱决定的顾问史密斯(Bradford Smith)估计,因为经理「所用非人」而蒙受的损失,约为这个人基本薪资的二十四倍。
人力资本已是当前决定企业胜负的关键,这本书就是在这样的前提下规划的。本书整理了当前最精锐的征人、留人的武功祕笈﹔其中许多是哈佛商学院珍贵的教材和个案。值得经理人、人资部门、力争上游的上班族一读再读。
作者简介
理察‧卢克数本哈佛商业必读系列书籍的作者。他在麻州沙林市(Salem)工作,各类商管主题相关着作超过三十本,也曾发表多篇文章。
审订者简介
卡贝里(Peter Cappelli)华顿商学院管理学乔治泰勒(George W. Taylor)教授、人力资源中心主任,同时也是麻省剑桥国家经济研究局(National Bureau of Economic Research)成员,以及美国教育部在史丹佛大学的全国高等教育发展中心的执行委员。他最近被着名的人力资源专业机构 Vault.com 评为人力资本领域最重要的二十五位人物之一。
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