具体描述
商场上的竞争日新月异，企业经营型态亦随之产生转变，
在瞬息万变的环境中，有效的人力资源管理能将企业引至竞争优势之路。
人力资源主管设计绩效管理系统须知：
1.如何选择绩效管理的工具和程式？
2.如何进行评估？
3.提供什么样的有关绩效管理的培训？
4.採取什么方法提高员工的工作满意度？
5.如何识别并解决员工工作中的不满意情绪？
6.如何对员工的绩效资讯保密？
7.如何将工作要求和报酬联系起来？
8.如何将员工的绩效结果与提高报酬、发放奖金以及其他形式的报酬联系起来？
9.工作绩效评估如何与晋升、降职、职务轮换、裁员、解雇等人力资源决策联系起来？
10.如何将工作绩效与培训的机会联系起来？
11.如何对员工的职业生涯发展进行管理？
著者信息
图书目录
图书序言
图书试读
None
用户评价
相关图书
本站所有内容均为互联网搜索引擎提供的公开搜索信息，本站不存储任何数据与内容，任何内容与数据均与本站无关，如有需要请联系相关搜索引擎包括但不限于百度，google,bing,sogou 等
© 2025 ttbooks.qciss.net All Rights Reserved. 小特书站 版权所有