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图书介绍


这样也可以降成本!:308个聪明妙方,有效管理企业开销

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著者 原文作者: Gary Long
出版者 出版社:美商麦格罗‧希尔 订阅出版社新书快讯 新功能介绍
翻译者 译者: 陈瑜清
出版日期 出版日期:2004/09/23
语言 语言:繁体中文



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发表于2024-11-17

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图书描述

省小成本=赚大利润

  在今日竞争激烈的市场中,如果你的公司或组织想要存活,就必须能有效管理营运开销。透过降低经常开支,你将为公司创造竞争优势,让你得以克服平日与竞争对手角力的挑战,并在销售迟缓或创业时期仍有能力维持获利。

  不管你是身为公司业主、经理人,或是正计画自己开业,那么这本书就是为你而写的。本书作者以商务人士的需求为主要目标,提出了308种创新且低成本的概念,保证能有效地帮你节省时间与金钱,并让你在平日工作时能保持理性,每个实用的方法都是作者多年累积的经验和研究的成果。本书特别谈到的重点在于:控制成本不只是为了省钱而降低开销,而是关于公司内部文化的养成,致力于消除没有效率的行为、将浪费降到最低、减少损失,并投资金钱于採购,让所花的每块钱得到最大回报。

[重要观念]

  减少成本并非单指减少支出,你也可以透过更有效率地运用所花费的金钱来达到更大的利益。借由清楚了解你所购买的东西、购买的理由和成本,你可以避免把金钱浪费在不必要的额外支出上,而且绝对不要认为自己理所当然会得到最好的交易。

  有很多精明的企业经营者就算银行里还有很多钱,他们每天还是确实地运用这些策略。他们的目的就是把现金留在手中越久越好,好在他们必须付款给别人之前,能让这些钱发挥最大的效益。

  当然,从各种小地方省钱可以存大钱,但是你不必为了省钱而小气;相反地,所有成功企业经营者的目的,应该是求取现有的资源的最大值、养成聪明的花钱态度,并减少可能的浪费和亏损。

--摘自本书内文

本书特色

  • 在本书的15个章节中,每一章将各别讨论一项特定的省钱之道,让你可以又快又轻松地找到特定对策。你可以视自己的需要,从头读到尾、从一章跳到另外一章,或是每天实行一个概念。
  • 在阅读这本书的时候,你可以不断问自己:「我要如何把这个方法,以最有利的方式运用在我的事业上呢?」把这些构想记在每个方法的旁边,或是写在你的日志上,以供日后参考。你可以直接按照书里说的方式去做,也可以视情况做些更动来配合你的特定需求。
  • 多数中小企业活不过几年,生意失败的理由很多且各不相同,然而每个失败的案例都存在一个共通的因素:对经营成本明显缺乏重视。如果你手中持有这本书,就已经向成为获利能力更强和重视成本的企业之路迈出第一步。
  • 本书作者曾任职于非营利部门、地方和国家政府、本地和国际私人企业,同时也做过中小企业主,所提供的建议与解决方案适用于各类型的企业。

    作者简介
      盖瑞.隆恩(Gary Long)是专业行销顾问暨澳洲中小企业顾问公司「聪明点子经理人」(The Bright Ideas Manager)的董事,长期在澳洲和东南亚各地工作,提供各企业实用的建议与销售、行销解决方案。他在开发和改进节省成本的策略方面有第一手的经验,曾任职于社团组织、地方和州政府机构、大型企业和中小企业。

    译者简介
      陈瑜清,台大新闻硕士、辅大英文学士。曾任国内外中英文媒体财经、科技、政治、旅游等相关领域之编辑和翻译工作十余年,译有《资讯整合的新竞争力》、《中小企业经理人的13大问题解决之道》等书。

  • 著者信息

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    图书目录

    前 言

  • 第一章採购作业
  • 第二章人员配备
    招募员工
    改组、重建和裁员
    将非核心业务外包以省钱
    做好安全工作才能省钱
    员工训练和发展
    员工薪资
  • 第三章 文具和办公用品
  • 第四章 影印和列印
  • 第五章 邮递、快递和连络
    减少邮递和快递的开支
    更新联络资料
  • 第六章 电话和传真
  • 第七章 电脑、科技和办公室设备
  • 第八章 商务旅行
    控管你的差旅成本
    飞机票价
    饭店和住宿
    开车旅行
  • 第九章 库存控制
  • 第十章 收款与付款
    收款
    付款
  • 第十一章 办公室和营业处所
  • 第十二章 银行、税和保险
    你的银行和你的生意
    你的会计师
    节税
    保险
  • 第十三章 节省能源
    照明
    暖气和冷气

    修缮
    交通工具
  • 第十四章 一般的省钱观念
  • 第十五章 控制开支求取获利
  • 图书序言

    图书试读

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