发表于2024-11-17
商场上的竞争日新月异,企业经营型态亦随之产生转变,
在瞬息万变的环境中,有效的人力资源管理能将企业引至竞争优势之路。
人力资源主管设计绩效管理系统须知:
1.如何选择绩效管理的工具和程式?
2.如何进行评估?
3.提供什么样的有关绩效管理的培训?
4.採取什么方法提高员工的工作满意度?
5.如何识别并解决员工工作中的不满意情绪?
6.如何对员工的绩效资讯保密?
7.如何将工作要求和报酬联系起来?
8.如何将员工的绩效结果与提高报酬、发放奖金以及其他形式的报酬联系起来?
9.工作绩效评估如何与晋升、降职、职务轮换、裁员、解雇等人力资源决策联系起来?
10.如何将工作绩效与培训的机会联系起来?
11.如何对员工的职业生涯发展进行管理?
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