编辑力──从创意企画到人际关系 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

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原文作者： WASHIO KENYA

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出版老将必备，编辑新人必学，爱书人必读
三十年编辑实战经验粹炼菁华，彻底改变你对书的看法！

　　这是一本实战经验丰富的编辑教科书，从目录的编法、书腰的优劣、怎么下小标、如何炒作新书话题、熟悉通路与行销等实务经验，彻底解说编辑的工作内涵，是出版老手、编辑新人都可以引用于发想企画、发掘执笔人才、提升原稿价值、催生好书的实用手册。

作者简介

鹫尾贤也／WASHIO KENYA
　　1944年生于东京，庆应大学经济系毕业。作者原就职于一流企业，却在1969年半路出家进入讲谈社，一头栽进编辑世界。历任《週刊现代》编辑、讲谈社「现代新书」总编辑、PR杂志《书》总编辑，开创「选书技巧」书系，推出《现代思想的冒险家》（全31卷）《日本的历史》（全26卷）等着名企画，出任讲谈社学术局长、学艺局长、董事，于2003年退休，现任讲谈社顾问。作者也以笔名「小高贤」活跃于和歌界，和歌集《本所两国》获得第五届若山牧水赏，除创作和歌集《耳的传说》《家长》之外，也着有评论集《宫(木冬)二及其时代》《转形期和批评》等书。

译者简介

陈宝莲
　　辅大日文系、文化大学日本研究所毕。曾任中国时报日文编译、东吴大学日文系讲师。译有《你了解真正的中国吗？》《14岁开始的哲学》《午夜快车》《百年愚行》《想做的事就去做》等。

《心智地图：在信息洪流中构建清晰思维的指南》 第一部分：认清迷雾——现代思维的挑战与误区 在这个信息爆炸的时代，我们每时每刻都被海量的数据、观点和噪音所包围。这种无休止的输入，并非总能带来知识的增长，反而常常导致思维的碎片化和判断力的模糊。《心智地图》深入剖析了现代人面临的认知困境。 第一章：信息的过载陷阱与注意力经济的代价 我们首先要理解，我们的大脑资源是有限的。注意力，已成为这个时代最稀缺的商品。本章探讨了社交媒体、新闻推送以及即时通讯工具如何通过算法设计，不断劫持我们的注意力，使我们陷入“反应模式”而非“思考模式”。我们将深入分析“多任务处理”的假象，揭示它如何降低工作效率和深度思考的能力。读者将学会识别那些旨在激发情绪而非提供价值的信息源，并建立起信息过滤的第一道防线。 第二章：认知偏差的隐形镣铐 人类的思维并非全然理性。从确认偏误（Confirmation Bias）到锚定效应（Anchoring Effect），我们的决策过程充满了不易察觉的捷径和陷阱。这些认知偏差，就像地图上的错误标记，引导我们走向次优的结论。本章将系统梳理十种最常见的认知偏差，并通过具体的商业案例和日常生活场景，展示它们如何影响我们的投资判断、人际交往乃至职业发展。理解这些偏差，是实现思维清晰的第一步——认识到我们自身的局限性。 第三章：叙事驱动的陷阱：情绪与逻辑的博弈 人类天生喜欢听故事，好的叙事能跨越逻辑的障碍直接触动情感。《心智地图》指出，许多说服性的论点，过度依赖情绪渲染而非事实支撑。本章将教授如何解构那些精心构建的“故事”，剥离其情感外衣，直击其背后的核心论据。我们将区分“描述性事实”与“解释性观点”，帮助读者在接收信息时，能迅速将两者分离，避免被动地接受预设的框架。 第二部分：绘制地图——构建思维的结构化工具 清晰的思考需要工具和框架。《心智地图》致力于提供一套实用的方法论，帮助读者从杂乱无章的信息中提炼出核心结构，形成自己的知识体系。 第四章：结构化思考：从金字塔原理到 MECE 原则 思维的清晰度源于结构性。本章重点介绍如何运用结构化工具来组织复杂的想法。我们将详尽阐述麦肯锡的“金字塔原理”，强调结论先行、自上而下的逻辑支撑。更重要的是，我们将引入“MECE”（相互独立，完全穷尽）原则，这不仅是一种汇报技巧，更是一种确保思考无遗漏、不重叠的底层逻辑。通过大量的练习，读者将学会将模糊的问题分解为清晰、可操作的子问题。 第五章：心智模型的采撷与应用 心智模型是理解世界的工具箱。它们是我们在长期经验中总结出的、对事物运行规律的简化描述。本章精选了物理学、经济学、心理学等领域中应用最为广泛且强大的心智模型，例如“复利效应”、“奥卡姆剃刀原理”、“边际效用递减”等。我们不只是罗列这些模型，而是聚焦于“如何将这些模型嵌入到日常的决策流程中”，形成一个多维度的、立体的思维操作系统，以应对不同场景下的复杂性。 第六章：因果链条的追踪：识别真正的驱动力 许多决策失败，源于对因果关系的误判。我们常常将“相关性”误认为是“因果性”，或只关注到直接的、表层的因素。本章深入探讨如何运用“五问法”（5 Whys）和“系统思考”的视角，穿透现象的迷雾，找到问题的根源和杠杆点。通过对复杂系统（如市场波动或团队协作问题）的分析，读者将学会追踪决策链条，预测潜在的次生影响，从而做出更具前瞻性的判断。 第三部分：导航实践——在行动中校准心智地图 思维的有效性最终体现在行动和沟通上。本章将理论与实践相结合，指导读者如何将清晰的思维转化为有效的外部表达和持续的自我修正。 第七章：批判性阅读与提问的艺术 获取信息是输入，而批判性阅读则是对输入信息的“质量控制”。本章提供了一套“提问清单”，帮助读者在阅读任何材料时，都能主动地挑战作者的假设、证据的充分性和论证的严密性。我们将教授如何识别“稻草人谬误”、“诉诸权威”等常见的修辞陷阱，确保我们吸收的知识是经过自我“净化”的。 第八章：清晰表达：从想法到被理解的桥梁 清晰的思考如果不清晰地表达出来，价值就会大打折扣。本章聚焦于如何将复杂的内部逻辑转化为简洁、有力的外部语言。这不仅仅是关于用词的选择，更是关于“听众导向”的思维模式。我们将介绍如何根据不同的沟通对象（专家、决策者、普通大众），动态调整信息密度和叙事结构，确保核心信息能够准确无误地“下载”到对方的认知系统中。 第九章：持续迭代：建立个人反馈回路 心智地图并非一成不变的蓝图，它必须随着经验的积累而不断修正和升级。本章强调“元认知”——即对自身思考过程的思考。我们将指导读者建立一个系统的“复盘机制”，定期审视过去的决策，分析成功的模式与失败的根源。这种结构化的自我反思，是防止认知僵化、保持思维敏锐度的关键所在，确保你的心智模型能够适应一个不断变化的世界。 《心智地图》不是一本提供标准答案的书，而是一套工具箱，一套思维的操作系统。它邀请读者放下对即时满足感的依赖，投入到构建内心秩序的艰苦但回报丰厚的旅程中，最终，在信息的海洋中，稳健地掌握自己的航向。

评分☆☆☆☆☆

哇，我前陣子才剛讀完這本《編輯力──從創意企劃到人際關係》，只能說，真是太、及、時、雨！我一直以來都在思考，為什麼有些企劃案或專案，明明我花了很多心思，卻總好像少了那臨門一腳？讀完這本書，我才恍然大悟，原來很多時候，問題不在於想法本身有多麼天馬行空，而是能不能真正將那個「點子」落地，並且讓它在過程中產生最大的效益。書裡有好多關於「創意企劃」的章節，像是如何從日常生活中挖掘靈感，如何將抽象的概念具象化，甚至是如何預測市場的趨勢，這些都不是那種空泛的理論，而是非常具體的案例分析，我記得有個地方在講如何為產品命名，裡面舉了好幾個不同產業的例子，每個名字都好像有自己的生命一樣，讓人一看就印象深刻。而且，它不只是教你「想」出好點子，更教你如何「推銷」你的點子，讓老闆、同事、甚至客戶都聽得懂、也願意支持。這對我這個時常需要跨部門溝通的人來說，簡直是救星！我特別喜歡書裡提到的一個概念，就是「同理心地圖」，它不只是站在消費者的角度，而是更深入地去理解所有跟這個企劃相關的人，他們的想法、感受、甚至潛在的擔憂。這讓我開始反思，我過去是不是太專注於自己的想法，而忽略了其他人的聲音？這本書真的讓我對「企劃」這個詞有了全新的認識。

评分☆☆☆☆☆

這本書《編輯力──從創意企劃到人際關係》對我來說，簡直就像一本武功秘笈！我一直對「創意」這件事情很著迷，但常常覺得自己腦袋裡有很多點子，卻不知道該如何將它們變成具體的「東西」，更別說要讓別人也買單。書裡在「創意企劃」的部分，給了我很多啟發。它不是那種教你如何「頭腦風暴」的課本，而是更深入地探討了創意的「源頭」以及如何「培養」創意思維。我學到很多關於如何觀察生活細節，如何從看似不起眼的事物中找到靈感。書中有提到一個「聯想練習」的方法，我試著每天做，真的感覺自己的思維變得更開闊，也更容易將不同的概念連結在一起。而且，它不只是告訴你如何「想」，更教你如何「呈現」你的想法。書裡有很多關於如何將企劃案寫得更吸引人、更有說服力的技巧，像是如何用數據佐證、如何設計簡報，這些對我這個常常需要提案的人來說，實在太重要了！我以前總覺得企劃案寫得越詳細越好，但書裡卻強調「精煉」的重要性，用最少的文字傳達最多的訊息，讓聽者一聽就懂、一聽就記住。這讓我開始反思，我過去的企劃案是不是太囉唆了？總之，這本書真的讓我對「企劃」這個詞，從單純的「想法」進化到了「實現」的層次。

评分☆☆☆☆☆

收到這本《編輯力──從創意企劃到人際關係》，老實說，我一開始是抱著「看看就好」的心態。畢竟市面上講企劃、講溝通的書太多了，我已經有點麻痺了。但翻開之後，我才發現，這本書很不一樣！它的切入點非常獨特，而且內容紮實，不是那種空泛的理論。書裡在「創意企劃」的部分，真的讓我大開眼界。它探討的不只是點子的產生，更深入地去分析了「為什麼」某些點子能夠成功，而另一些點子卻石沉大海。作者用了很多有趣的案例，像是從產品設計、行銷策略到甚至是一些社會現象，來剖析「創意」背後的邏輯。我印象最深刻的是書裡提到的一個「解構式思考」的方法，它讓我學會如何將複雜的問題分解成更小的部分，然後從不同的角度去尋找解決方案。這比我過去那種「遇到問題就硬幹」的方式，有效率多了！而且，書裡也強調了「執行力」的重要性，企劃再好，如果無法實現，那也只是空談。它提供了一些關於如何將想法付諸實踐的具體步驟和工具，讓我覺得，原來企劃並不是遙不可及的，而是可以透過系統性的方法來完成的。這本書真的讓我對「企劃」這個詞，有了全新的定義，不再只是腦袋裡的想像，而是能夠變成現實的藍圖。

评分☆☆☆☆☆

身為一個在出版界打滾多年的老編輯，看到這本《編輯力──從創意企劃到人際關係》的書名，一開始其實有點既期待又怕受傷害。畢竟，編輯這行，光是「創意企劃」本身就已經夠燒腦的了，還要加上「人際關係」？聽起來就覺得壓力山大。但翻開書，我才發現，原來這些看似獨立的環節，竟然是如此緊密相連，而且作者很有系統地將它們梳理清楚。書裡對「人際關係」的探討，讓我非常有共鳴。我們 editor，每天都要跟作者、設計師、行銷、業務，還有最重要的讀者打交道。有時候，一個好的企劃，可能因為溝通不良就卡關，甚至功虧一簣。書裡詳細解析了各種溝通的技巧，像是如何傾聽、如何表達、如何處理衝突，而且不是那種制式的SOP，而是很多細膩的觀察和實際操作的建議。我尤其記得書裡提到「建立信任」的幾個方法，像是主動關心、信守承諾，這些聽起來都很基本，但實際上執行起來卻是門大學問。它讓我意識到，所謂的「編輯力」，絕對不只是文字或內容上的能力，更是一種讓事情順利推展的「人」的能力。讀完這本書，我感覺自己好像突然打通了任督二脈，以前很多在人際互動上的困擾，好像都有了更清晰的解決方向。

评分☆☆☆☆☆

我之前一直以為，所謂的「編輯力」，大概就是文字功力不錯，能夠把文章寫順、把故事講好。但讀了《編輯力──從創意企劃到人際關係》之後，我才發現，原來編輯的能力，遠遠不只如此！書裡面在「人際關係」的部分，讓我印象非常深刻。作者用了很多實際的例子，來說明為什麼人際關係如此重要，以及在各種情境下，該如何去經營和維護。我記得書裡有一個章節在講「如何與難搞的人相處」，裡面提出的方法，完全不是那種虛假的客套，而是從根本上去理解對方為什麼會「難搞」，然後再對症下藥。這對我這種有時候會因為人際關係而感到頭痛的人來說，簡直是撥雲見日！而且，書裡不只教你如何「應對」，更教你如何「建立」正向的人際連結。它讓我了解到，良好的關係，其實是很多企劃和專案能夠順利進行的「基石」。我開始會在工作中有意識地去關心同事、去了解他們的想法，而不是只專注在自己的任務上。這種轉變，雖然聽起來很小，但卻讓我在團隊合作中，感覺更加順暢，也更能獲得別人的支持。這本書真的讓我對「工作」這件事情，有了更全面、更深刻的理解。